部门职能说明书(表格)——人力资源部03
人力资源部门职能说明书
人力资源部门职能说明书人力资源部门职能说明书1. 人力资源部门职能概述1.1 人力资源部门的角色和职责1.2 人力资源部门的目标和使命1.3 人力资源部门的组织架构2. 招聘与人才管理2.1 招聘策略与流程2.2 人才需求分析与岗位描述2.3 招聘渠道与招聘推广2.4 简历筛选与面试2.5 入职手续与员工入职培训2.6 人才绩效评估与薪酬管理2.7 离职管理与员工离职手续3. 培训与发展3.1 培训需求调研与制定培训计划3.2 内外部培训资源整合与管理 3.3 培训项目实施与评估3.4 绩效管理与员工职业发展规划3.5 培训结果分析与反馈4. 组织发展与变革4.1 组织架构设计与优化4.2 工作流程分析与改善4.3 组织文化建设与价值观引导4.4 变革管理与员工参与5. 劳动法律与合规5.1 劳动法律法规概述5.2 劳动合同管理与劳动关系处理 5.3 劳动监察与劳动争议处理5.4 社会保险与福利政策管理5.5 薪酬及福利合规管理6. 绩效管理与员工关系6.1 绩效目标设定与考核体系制定6.2 绩效考核与绩效评估6.3 员工关系建设与员工满意度调研6.4 员工奖惩与绩效奖励激励机制6.5 员工反馈与改进意见收集附件：附件A：岗位描述模板附件B：招聘流程图附件C：培训计划模板附件D：组织架构示意图附件E：劳动合同范本附件F：绩效考核表注释：1. 劳动法律法规：指国家有关劳动法律法规，如《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》等。
2. 绩效管理：指根据公司制定的标准，对员工的工作表现进行检查、评估和奖励的管理过程。
3. 员工满意度调研：指调查员工对公司工作环境、福利待遇、上级领导等方面的满意度和意见的调研活动。
人力资源部职能说明书
部门职能说明书部门名称：人力资源部负责人：直接上级：总经理下属机构：招聘、绩效、培训、后勤科、行政职位设置：经理、招聘主任、绩效主任、培训主任、后勤主任、行政主任、薪资文员、考核文员、内务、外联、宿舍管理员、(食堂承包方)、保安员、保洁员核心职能：建立公司人力资源系统，并保障其有效运营与管理,为公司的运营发展提供人力资源队伍保证。
主要工作：1、HR基础工作（部门职能、职务说明书、任职资格体系、员工档案管理）2、HR运营管理（招聘、配置、考核、薪酬）3、HR发展与开发（员工培训体系、员工人才梯队建设、HR规划）职能分解：一、制度与流程的建设、执行.A、人员招聘管理流程。
B、考勤管理流程。
C、人员离职、辞退管理流程.D、人员晋升、降职作业流程。
E、人员调职作业管理流程.F、劳动关系处理流程G、文件档案管理流程. H、员工请假流程Y、培训管理流程.二、规划与计划A、人力资源战略规划B、招聘计划C、培训计划三、业务运营过程A、入职离职办理B、员工招聘工作C、培训实施D、员工绩效考核E、薪酬实施F、劳动关系的处理G、员工的满意度 H、人才梯队的建设Y、内部培训师队伍的管理与建议 K、企业文化建设四、表单记录管理A、员工档案的管理B、各种规章制度的管理C、员工合理化建议、收集、管理D、培训记录表E、绩效考核表F、员工满意度调查表G、考勤表H、绩效表五、团队建设A、部门的培训、成长辅助B、部门内的绩效考核管理C、部门内的组织与分工D、部门内人才的梯队计划E、部门内文化建设六、其它事项完成上级交办的其它临时性事项.。
人力资源部各岗位职责说明书
人力资源部各岗位职责说明书一、部门概述人力资源部是企业管理体系中至关重要的部门之一，负责招聘、培训和绩效管理等任务。
本文将分别介绍人力资源部内各个岗位的职责和职能。
二、招聘岗位职责1. 招聘专员：负责发布招聘需求、筛选简历、安排面试，与其他部门协作招聘活动，了解公司及岗位需求，确保招聘流程顺畅快速。
2. 招聘经理：制定招聘策略、拟定招聘计划，管理招聘团队，确保招聘目标的达成，并监控员工入职流程。
3. HRBP（人力资源业务伙伴）：与相关部门合作，理解他们的人力资源需求，提供咨询和支持，建立良好的合作关系，助力各部门达到目标。
三、培训岗位职责1. 培训专员：根据员工的培训需求，制定培训计划和教材，组织培训活动，并评估培训效果，提供后续支持和反馈。
2. 培训经理：负责制定和执行全公司的培训战略，评估培训需求和效果，与外部培训机构合作，管理培训预算。
3. 岗位培训师：负责对特定岗位进行培训，深入了解不同岗位的职责与技能要求，根据公司战略进行相应培训。
四、绩效管理岗位职责1. 绩效考评专员：制定和实施绩效考核相关方案，收集绩效数据，协助部门经理进行绩效评估，提供改进建议和培训。
2. 绩效管理经理：负责制定公司的绩效管理策略和政策，与部门经理一起完成绩效评估和薪酬调整，确保绩效管理的公正性和准确性。
3. 绩效分析师：负责收集和分析公司的绩效数据，制定报告和数据可视化材料，为决策提供支持和建议。
五、员工关系岗位职责1. 员工关系专员：负责员工关系的维护，协调解决员工的问题和纠纷，与员工沟通，建立良好的工作氛围和员工满意度。
2. 员工关系经理：制定和实施员工关系政策和计划，预防和化解员工纠纷，确保员工满意度和福利待遇的提高。
六、总结以上是人力资源部各岗位的职责说明，每个岗位的职责相互衔接，共同协作，以确保公司人力资源工作的顺利开展。
通过招聘、培训、绩效管理和员工关系的有效协调，人力资源部能够为企业提供良好的人力资源支持，促进企业的健康发展。
人力资源部部门职责说明书
编制说明：
1、人力资源部职位说明书由在职员工和主管上级共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行，并作为工作指导、绩效管理的基本依据；
2、工作内容、工作环境变化时，职位内容应及时修改和完善。
一、组织结构图
参看人力资源部组织架构及人员设置
二、部门职能
1.基本信息
部门名称
组织优化设计
（1）根据企业愿景、发展战略、业务流程组织开展组织结构优化设计，明确各部门职责；
（2）定期对组织结构进行诊断分析，根据企业战略调整对组织结构进行相应调整；
（3）根据组织结构组织开展职位设置及职位定编；组织编制或修订职位说明书明确职位职责。
招聘配置管理
（1）根据人力资源规划制定招聘计划并推动实施；
（2）招聘录用管理工作；
（3）建立和完善公司人才储备库；
（4）组织开展公司内部人员竞聘管理工作。
培训发展管理Biblioteka （1）根据培训需求设计培训项目，制定年度培训计划并推动实施；
（2）组织开展员工的各项培训工作及培训结果的评估总结；
（3）负责员工培训档案的建立和完善；
（4）员工职业发展规划管理。
薪酬与绩效管理
人力资源部
部门代码
部门序列
部门定员
2.部门目的
人力资源部作为企业人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养企业所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，充分调动员工积极性，激发员工潜能，并对企业持续长久发展提供人力资源保障。
3.部门职能
一级职能
二级职能
计划与目标管理
（1）组织制定公司中长期战略规划和年度经营计划；
（2）参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论；
人力资源部门职能说明书
人力资源部门职能说明书人力资源部门职能说明书1、职能简介人力资源部门是公司内部的重要部门，负责管理和开发公司的人力资源，帮助公司实现战略目标。
该部门的职能涵盖人力资源规划与招聘、员工培训与发展、绩效管理、薪资福利管理、员工关系管理、劳动法规遵守等多个方面。
2、人力资源规划与招聘2.1 人力资源规划2.1.1 分析公司战略方向和发展需求2.1.2 预测公司人力资源需求2.1.3 分析现有人力资源的能力和缺口2.1.4 制定人力资源规划策略2.2 招聘2.2.1 制定招聘流程和招聘渠道2.2.2 发布招聘信息2.2.3 筛选、面试和选拔应聘者2.2.4 完成入职手续和新员工的融入3、员工培训与发展3.1 培训需求分析3.2 制定培训计划和预算3.3 寻找培训供应商或内部培训师3.4 组织和协调培训活动3.5 评估培训效果3.6 设计和推进员工职业发展规划4、绩效管理4.1 设定目标和KPIs4.2 进行员工绩效评估4.3 提供反馈和辅导4.4 制定激励和奖励计划4.5 处理不符合绩效标准的情况4.6 完成绩效评估记录和报告5、薪资福利管理5.1 制定薪资策略和薪资档案5.2 进行薪资调查和分析5.3 确定薪资结构和薪资水平5.4 设计和管理员工福利计划5.5 管理员工的离职和退休事宜6、员工关系管理6.1 建立和维护良好的员工关系6.2 处理员工投诉和纠纷6.3 促进团队合作和员工参与6.4 组织员工活动和文化建设6.5 监督员工行为和纪律7、劳动法规遵守7.1 跟踪和了解最新的劳动法规7.2 制定和更新公司内部劳动法规政策7.3 确保员工合同和劳动关系的合法性7.4 处理与劳动法规相关的事务附件：无法律名词及注释：1、劳动法：指规范劳动关系的法律法规和制度，包括劳动合同法、劳动争议调解仲裁法等。
2、人力资源规划：指根据企业战略目标和发展需要，预测和分析人力资源需求和供给的过程。
3、招聘：指为了满足企业用人需求，采取一系列措施吸引和选拔合适的人才。
人力资源部部门职责说明书[模板]
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7
RD-WI-RZ-007
培训管理制度
8
RD-WI-RZ-008
考勤管理制度
9
RD-WI-RZ-009
食堂管理制度
10
RD-WI-RZ-010
出差管理规定
11
RD-WI-RZ-011
劳工卫生与安全管理规定
12
RD-WI-RZ-012
离岗管理制度
13
RD-WI-RZ-013
生产组长绩效考核办法
培训高级专员
专员
负责人力资源培训与开发工作。
人事课课长
考勤专员
专员
负责考勤、劳动合同和社保等相关工作。
人事课课长
总务课课长
课长
负责总务课各项工作。
人资行政总监
总务专员
专员
负责前台接待、会议室管理、物品发放和单据处理等工作。
总务课课长
饭堂领班
领班
负责员工工作就餐管理。
总务课课长
宿管组长
组长
负责员工内部宿舍管理。
N/A
N/A
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住宿登记表
负责公司公共区域清洁
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卫生检查表
负责与政府、派出所、社保站、村委、物业、医院等外部公共关系
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政府部门通知文书
安全保卫
负责工业区人身和财物安全保卫
N/A
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N/A
安全保卫记录
负责公司消防安全管理
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消防设备点检
负责公司安全生产管理
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N/A
办公用品台账
负责固定资产请购、验收、入库、异动、报废、盘点
人力资源部部门职能说明书
1、建立《考勤管理制度》及请假流程；
2、建立《离职、入职管理制度》及流程
3、建立《人事异动管理制度》及流程；
4、建立《员工阶梯晋升管理制度》及流程；
5、建立《招聘管理制度》及招聘流程、面试流程；
6、建立《培训管理制度》及培训流程；
7、建立《绩效考核管理制度》及考核流程；
8、建立《薪酬管理制度》及流程；
1、公司及部门架构清晰、权责明确；
2、职位职责、权限、任职要求明确；
招聘
管理
1、负责建立公司招聘体系，招聘流程，面试流程；
2、负责建立人才评估体系，完善综合素质测评、笔试、等题库；
3、负责招聘渠道开发与维护；利用各种渠道满足公司招聘需求；
4、负责现场招聘展位提前预定，并审核确定招聘信息，准时参加招聘会；
1、考核体系科学、合理、可操作性强；
2、完成公司（中心）绩效考核；
3、考核结果每月8日统计提交；
4、考核结果统计错误次数0次；
5、组织绩效面谈，完成率100%；
6、考核结果反馈按时完成；
薪酬
管理
1、负责建立薪酬管理体系，设计符合公司发展的具有竞争力的薪酬结构；设定阶梯式工资等级，规范公司薪酬管理；
2、定期了解劳动力市场、同行业、同地区、国家与当地等薪酬状况，结合实际调整公司薪酬政策；
职能工
作项目
各职能工作明细
考核标准
人力资源规划
1、负责组织外部、内部人力资源环境分析，预测外部人才供给及内部人才供给；
2、依据公司年度经营计划，分析预测公司人力资源需求，制定年度招聘计划；
3、结合公司发展规划，拟定公司组织架构，提报公司职位设置及定岗定编；
4、负责主导各部门进行工作分析，辅导部门编写职位说明书并修订监督执行；
人力资源部部门职能说明书
人力资源部部门职能说明书部门信息文件信息部门名称人力资源部编制页数共 3 页部门主管职位经理生效日期2012-11-12部门组织架构图：序号职责模块工作内容责任职位1 组织建设1、根据公司业务流程与公司经营发展规划，拟订组织机构优化调整方案，确保组织机构高效运行。
人力资源经理人事主管2、根据业务发展需要和业务流程调整措施，组织实施工作分析与职位优化设计，建立、维护和更新公司职位管理体系，审定职位说明书，确保工作有序、合理开展。
人力资源经理人事主管2 人才队伍建设1、根据公司经营发展要求，拟定人力资源规划，制定公司各级员工与干部人才梯队建设和职业生涯发展管理，并组织实施。
人力资源经理人事主管招聘专员培训专员薪酬绩效专员3 招聘管理建立招聘工作平台，制定招聘策略组织实施内外员工的招聘，满足各部门业务开展的人力需求。
人力资源经理人事主管招聘专员4 培训管理根据公司经营发展需求、员工素质、技能现状，拟定公司总体培训计划，指导培训课程的选择、实施，组织检查培训过程的实施、测评培训效果，确保员工素质、技能满足公司经营发展需求。
人力资源经理人事主管行政主管培训专员5 绩效管理制定绩效管理制度，组织实施绩效管理工作，检查各部门绩效管理成效，推动公司绩效目标的达成。
人力资源经理人事主管薪酬绩效专员6 薪酬管理建立薪酬福利激励体系，通过合理、公正的薪酬福利措施激发员工工作积极性，提高绩效。
人力资源经理人事主管薪酬绩效专员7 劳动关系管理建立合理、合规的劳动关系，妥善处理劳资关系，为各部门人力管理的优化、调整提供建议和支持，确保内部劳动关系和谐。
人力资源经理人事主管薪酬绩效专员8 企业文化管理根据公司经营发展规划，建立文化发展纲要，开展文化宣传报道，编辑内刊、板报、墙报等文化载体，提升企业文化，维护企业\象，凝聚员工向心力。
人力资源经理人事主管行政主管行政专员9 公共关系管理1、根据公司经营发展需要，与政府相关部门建立紧密的联络关系，为公司经营发展创造良好的外部环境。
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4.负责报社内待岗员工的再就业培训。
四、部门岗位设置及编制
1.
岗位管理
1.协助发展计划部确定各部门的部门权责；
2.报社各部门的岗位设置、职责描述；
3.报社各岗位的价值评定；
4.报社各岗位所需人员的招聘与录用；
5.报社各岗位现职人员的岗位调配、职级变动、解聘、离职等事项的管理；
6.报社内部待岗员工的管理；
7.员工证件的管理。
绩效考核与薪酬管理Байду номын сангаас
1.拟定报社员工的工作考核办法并负责实施；
2.拟定报社薪酬体系和执行办法；
3.拟定员工福利政策和执行办法；
4.指导各下属公司建立绩效考核及薪酬制度，并监督执行；
5.确定各下属全资子公司和分公司的年度工资总额并进行监控；
6.负责工资、补贴、津贴、奖金的计算制表
1.
员工培训管理
1.协助员工制订个人职业生涯发展计划；
2.研究培训需求，制订员工培训计划并负责组织实施，对培训效果进行评估；
部门职能说明书
一、基本信息
部门名称
人力资源部
部门编号
部门直接主管
社长
部门负责人
人力资源部部长
编写人
批准人
编写日期
2002年12月
二、部门概述
在《报社发展战略》指导下，通过拟定人力资源规划和完成报社人员招聘、考核、培训、薪酬等方面的工作，在报社形成结构科学、权责清晰、分配合理的工作环境，从而促进报社的长期稳定发展。
三、部门职能
人事管理
1.拟定报社人力资源管理的战略规划和基本制度；
2.报社中层干部聘任手续的办理；
3.员工职称考评的审查办理；
4.员工名册的编造及人事资料的建立、分析、统计、保管；
5.员工档案及劳动合同的管理；
6.员工社会保险的办理与管理；
7.员工住房公积金的管理；
8.员工劳保用品的计划管理；
9.员工因公出国手续的办理。