摄影师岗位月度绩效考核
摄影师绩效考核指标
Ⅰ(第1项平均分)×权重系数+(第2项平均分)×权重系数+（第3项平均分）×权重系数 Ⅲ 处罚:行政处罚 次×4= 分
评价者 综合意见
考核对象（姓名）： □年中考核 □年终考核
分调动员工的积极性和创造性，实现公司战略发展总目标
度考核
行为表现、综合能力等作为考评依据
公平公正 度相结合考核法（满分100）
□
以业绩指标、日常行为表现、综合能力等作为考
考核项目占比 优秀（10分）好(8-9分)良好（6-7分）较差（4-5分）极差（1-2分）
Ⅰ、工作任务指 标 （50%）
当月个人工作情况报表完成量。（当月个人月度工作情况报表）
能按时完成工作任务，工作效率高。（10%） 工作认真细致，无差错，符合公司或客户要求（10%） Ⅱ、综合指标 （40%）
具有较强的责任心，能自始至终积极主动开展岗位工作。（10%）
是否具有较强的岗位工作能力，独立完成岗位工作。（10%）
Ⅲ、日常行为规 员工自觉遵守执行公司的规章制度、业务流程、通知、决议、决定等。(5%) 范表现（8%） 每月的出勤率状况。(5%) 评价得分 奖惩加/减分 Ⅱ 出勤：迟到、早退 Ⅳ 奖励:表扬 总计本月得分 评价等级 Ⅰ 分 －Ⅱ □A90-100分 次×4= 分－Ⅲ □B80-89.99分 次×0.3 + 旷工 分 分 +Ⅳ 分 = □C70-79.99分 分 □D60-60.99分 天×2 +事假 天×0.2 +病假
考核日期： 绩效考核目的 绩效考核阶段 绩效考核部门 绩效考核项目 绩效考核原则 绩效考核方法 考核组织负责人 公平公正 KPI与360度相结合考核法（满分100） 裁决小组、人力资源部 □月度考核 □季度考核 □年中考核
摄影部绩效标准
C、能单独处理小的突发事故和客怨。6分
D、能与摄影师形成默契与熟练的合作4分
二、业绩考核总值：30分
业绩：业绩排名情况（4选1）分值：30分
A、月度排名前三 30分
B、月度排名前五 20分
C、月度排名中等 10分
D、月度排名后三 0分
三、客户满意度总值：20分
摄影部岗位职责
职务
资格
职责
晋升条件
（人中）
初级助理
高中学历，热情，对摄影有高度兴趣。积极主动，能吃苦耐劳。有良好的沟通和表达能力。
遵守公司规章制度，按公司流程每日执行个人日常职务，并能积极主动协助摄影师完成每日工作，工作区域清洁，学习摄影专业技术及完成专业考核。参与公司、部门的培训课程，完成上级交派的任务。
一、在职一年以上
二、违反公司制不能低于30分
五、技能评分不能低于8分
初级摄影师
熟练PS技巧，熟悉各种风格拍摄，拍摄经验一年以上，并得到认可。有责任感和持续的学习及创新意识，拍摄服务过程中的客人有良好沟通和互动，并能单独处理小的突发事故和客怨。
按公司流程及规范执行个人日常职务和服务好每位顾客，提高顾客满意度，主动参与部门专业培训及考核。有能力带领助理完成每日工作和对助理的教育培训。熟练操作公司各种主题的拍摄。主动与其它部门同事的沟通交流。
摄影师月绩效考核表
部门： 考核时间： 考核人： 复评人：
主管评定分数： 店长评定分数： 人力资源中心评定分数：
特殊说明：考核指标由专业能力、考核业绩、工作态度、团队合作、日常考核五部分组成
工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划、按时、保质、保量完成工作
考核关键点：1.专业技能 2.工作完成及业绩体现 3.客户满意度
摄影师绩效考核
摄影师绩效考核
篇一：摄影师绩效考核表
摄影师绩效考核
部门：网拍部时间
年月日
量化标准及薪资对应级别：
篇二：摄影师绩效考核评分表-(月度)
摄影师绩效考核评分表（月度）
考核期间：年月
篇三：影像公司所有岗位绩效考核表
考核日期：考核对象（姓名）：
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；
3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上部门月度工作计划明细表及个人月度工作情况报表。
考核日期：考核对象（姓名）：
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行
综合打分，平均分计算时精确到0.01；3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上个人月度工作情况报表。
考核日期：考核对象（姓名）：
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；
3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上部门月度工作计划明细表及个人月度工作情况报表。
考核日期：考核对象（姓名）：
注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是；
2、员工自评须于每月5日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到0.01；
3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上个人月度工作情况报表。
摄影师绩效考核指标
□
以业绩指标、日常行为表现、综合能力等作为考
考核项目占比 优秀（10分）好(8-9分)良好（6-7分）较差（4-5分）极差（1-2分）
Ⅰ、工作任务指 标 （50%）
当月个人工作情况报表完成量。（当月个人月度工作情况报表）
能按时完成工作任务，工作效率高。（10%） 工作认真细致，无差错，符合公司或客户要求（10%） Ⅱ、综合指标 （40%）
考核日期： 绩效考核目的 绩效考核阶段 绩效考核部门 绩效考核项目 绩效考核原则 绩效考核方法 考核组织负责人 公平公正 KPI与360度相结合考核法（满分100） 裁决小组、人力资源部 □月度考核 □季度考核 □年中考核
建立以岗位竞争的绩效考评机制，充分调动员工的积极性和创造性，
决小组、人力资源部 自评 上司评 裁决小组 本项平均分
极差（1-2分）
工作情况报表）
。（10%）
10%）
决议、决定等。(5%)
数+（第3项平均分）×权重系数= +事假 天×0.2 +病假 天×60.99分 □E60分以下
=
99分
Ⅰ(第1项平均分)×权重系数+(第2项平均分)×权重系数+（第3项平均分）×权重系数 Ⅲ 处罚:行政处罚 次×4= 分
评价者 综合意见
考核对象（姓名）： □年中考核 □年终考核
分调动员工的积极性和创造性，实现公司战略发展总目标
度考核
行为表现、综合能力等作为考评依据
公平公正 度相结合考核法（满分100）
具有较强的责任心，能自始至终积极主动开展岗位工作。（10%）
是否具有较强的岗位工作能力，独立完成岗位工作。（10%）
Ⅲ、日常行为规 员工自觉遵守执行公司的规章制度、业务流程、通知、决议、决定等。(5%) 范表现（8%） 每月的出勤率状况。(5%) 评价得分 奖惩加/减分 Ⅱ 出勤：迟到、早退 Ⅳ 奖励:表扬 总计本月得分 评价等级 Ⅰ 分 －Ⅱ □A90-100分 次×4= 分－Ⅲ □B80-89.99分 次×0.3 + 旷工 分 分 +Ⅳ 分 = □C70-79.99分 分 □D60-60.99分 天×2 +事假 天×0.2 +病假
摄影师岗位职责及月度绩效考核表
专业技能
以模仿样片拍摄相似度为标准 ，创作片为辅，摄影部 多与化妆部，数码部，门市部沟通解决问题。
3、每个月摄影师必须对助理进行两次专业性的技术培
训或理论课程
4、每位摄影
师每月必须上传5组客片至公司网站，加强对自己作品
的要求。
及时性
1、服从领导的安排的工作
团队协作 及执行力
团队合作
2、及时保质配合其他部门工作
及时性 顾客满意度
服务
1、顾客拍摄过程中，负责做好顾客全程服务管理工
作，拍摄完一套助理带顾客到化妆师手里，必须做到一
客服满意 度
手交一手的工作。 的顾客进行有效地维护 , 、每月重拍率及投诉客怨2%以内。
2、能对所服务 3
4、每对
及时性 顾客满意度
客户在微信“朋友圈”内转发拍摄花絮及写积极话术文
章
1，摄影师在不忙的情况下主动与当天拍摄顾 客沟通顾客喜好 2.摄影师在无特殊情况下必须在摄影部等候自 己顾客，无故脱离岗位者扣1分/次。 3.摄影师必须对自己的顾客做自我介绍，未做 到者1分/次。
合计得分
责及月度绩效考核表（ 年 月）
分值
部：
总经理：
3、及时处理员工反映的问题
4、一手交
一手服务
5、及时向上级反馈问题
6、及时做到物归原位
服从性 及时性 100%
工作安全
工作安全
1、周密的对公司内部文件的保密和防盗 2、保证自身安全
安全率 100%
1.导片环节因自身原因出现丢失客片的重大责 任，视情节严重扣2-10分 2、会议无故缺席者扣2分/次 3、摄影师培训助理课程少1次都扣2分 4、上传客片少一组扣2分，超出一组加1分
不服从领导工作安排1次扣扣2-10分；不按时 配合其他部门工作1次扣2-10分；未按时处理 员工反馈问题导致越级的扣2-10分。未按时 物归原位扣1分/次，未做到服务一手交一手 扣2分/次，未做到及时向上级反馈问题扣2分 /次 1.使用暴力、胁迫、谩骂、伤害他人者，视情 节轻重者扣1-10分/次。若重大事故则取消本 月考核得分，并承担相应经济损失 2.在工作区域内聚众赌博、酗酒、散布谣言的 行为者，视情节轻重者扣1-10分/次。若重大 事故则取消本月考核得分，并承担相应经济 损失 3.在劳动合同未解除之前偷窃本公司信息和财
摄影师绩效考核评分表 -(月度)
3级：10分
4级：20分
5
纪律性
20%
1级：不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差
2级：基本能够遵守工作规定和标准，基本能够遵守纪律，但有时候出现自我要求不严的情况
3级：能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性
4级：能够长期严格遵守工作规定和标准，有非常强的自觉性和纪律性
创新
20%
1级：因循守旧，墨守成规
2级：按部就班，很少提出新想法新措施与新的工作方法
3级：工作中能努力学习，提出新想法、新措施与新工作方法并有风险意识
4级：工作中能不断提出新想法、新措施，善于学习，注意规避风险，锐意求新，在工作中有较大创新
1级：0分
2级：5分
3级：10分
4级：20分
3
责任心
20%
1级：工作责任心不强
1级：0分
2级：5分
3级：10分
4级：20分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%
考核人
签字
年月日
1单未按时完成10分
2~3单未按时5分
3单以上0分
3
客户
满意度
20%
客户满意，
无客户投诉
无投诉20分
有1单投诉10分
2~3单投诉5分
3单以上0分
4
返工率
20%
做到拍摄无返工，无漏拍，无重拍。
无漏拍/重拍20分
有1单漏拍/重拍10分
有2~3单5分
3单以上0分
5
出品质量
10%
做到无质量问题，每月比上月品质有提升
品质比上月提升10分
持平5分
摄影师绩效考核表
服
务
考
核
考核内容
绩效评比分数
1、当月老客户转介绍在2个。
2、无因服务不周导致客户投诉。
3、客户感谢信在3封以上。
4、拍摄量在百分之五十以上
转介绍2对以上
转介绍1对
无老客户转介绍
本
项
目
考
核
平
均
值
无客户投诉
客户投诉1次
客户投诉1次
感谢信3封以上
感谢信2封以上
感谢信1封
拍摄量在50%
拍摄量在30%
摄影师绩效考核表
摄影师姓名：
上次升迁时间：年月日即将升迁时间：年月日升迁绩效平均分：分
业
绩
考
核
当月公司总业绩万元
门市部本月业绩共万元
个人月度总业绩万元
业绩类考核标准
当月业绩完成100%以上
当月业绩完成80%以上
当月业绩完成60%以上
本项目考核平均值
绩效分数：1.2
绩效分数：1
绩效分数：0.8
本门市月度业绩完成情况
拍摄量在20%
绩效分数：1.2
绩效分数：1
绩效分数：0.8
分数合计栏：
技
术
考
核
考核内容
绩效评比分数
1、当月最少一Байду номын сангаас创新作品展示。
2、当月无因品质导致客户投诉。
3、当月拍摄照片无出现丢片现象。
创新作品一套
无创新作品
无创新作品
本
项
目
考
核
平
均
值
无客户投诉
无客户投诉
有一次客户投诉
无丢片现象
无丢片现象
(摄像)绩效考核评分表
（摄像）绩效考核评分表巧艺摄影师绩效考核评分表被考核人姓名：时间：姓名绩效考核1号岗位目标值要求摄影师评分评分自评上级考核项目权重拍摄内容细化10%绩效目标达成10%达成80%以上8%达成70%以上4分低于70%0分按时完成10分1次订单未按时完成8分2~3次订单未按时完成4分3次订单超过0分非常满意10分满意8分一般情况下4分不满意：0分，无漏拍/重拍，10分，1次漏拍/重拍，8分，2~3次订单，4分，超过3次订单，0分，2分，每月按时、按量完成拍摄任务，10%的经营业绩指标，80%的编导满意度，10%的编导满意度，10%的编导投诉。
4.返修率应确保拍摄无返修、无漏拍、重拍10%。
510%未出现质量问题，与上月相比，每月质量都有所提高。
质量提高10分，持平5分，下降0分序号行为指标权重指标说明考核评分1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分自评上级主动性11级：等候指示12级：询问有何工作可给分配03级：提出建议、然后再作有关行动%4级：行动，但例外情况下征求意见1级：因循守旧，墨守成规2级：按部就班，很少提出新想法新措施与新的工作方法13级：工作中能努力学习，提出新想法、0新措施与新工作方法并有风险意识%4级：工作中能不断提出新想法、新措施，善于学习，注意规避风险，锐意求新，在工作中有较大创新1级：工作责任心不强12级：工作有一定的责任心03级：工作有较强的责任心%4级：工作有很强的责任心1级：不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差12级：根据同事的请求能提供一般协助03级：能与同事保持良好的合作关系，协%作完成工作4级：主动协助同事出色完成工作1级：不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差2级：基本能够遵守工作规定和标准，基1本能够遵守纪律，但有时候出现自我要求0不严的情况%3级：能够遵守工作的规定和标准，有较强的自觉性和纪律性4级：能够长期严格遵守工作规定和标准，有非常强的自觉性和纪律性2创新行为考核3责任心1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分4协作性5纪律性1级：0分2级：3分3级：6分4级：10分奖惩考勤奖励惩罚请事假一天扣1分，迟到早退一次扣2分，旷工一次扣5分。
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及时性 顾客满意度
1、顾客拍摄过程中，负责做好顾客全程服务管理工 作，拍摄完一套助理带顾客到化妆师手里，必须做到 一手交一手的工作。 客服满意度 2、能对所服务的顾客进行有效地维护 , 3、每月重拍率及投诉客怨2%以内。 4、每对客户在微信“朋友圈”内转发拍摄花絮及写积 极话术文章
及时性 顾客满意度
合计得分
被考评人：
考理：
及时性
1.导片环节因自身原因出现丢失客片的重大责任，视情 节严重扣2-10分 2、会议无故缺席者扣2分/次 3、摄影师培训助理课程少1次都扣2分 4、上传客片少一组扣2分，超出一组加1分
团队协作及 执行力
团队合作
1、服从领导的安排的工作 2、及时保质配合其他部门工作 3、及时处理员工反映的问题 4、一手交一手服务 、及时向上级反馈问题 6、及时做到物归原位
服从性 5 及时性100%
不服从领导工作安排1次扣扣2-10分；不按时配合其他 部门工作1次扣2-10分；未按时处理员工反馈问题导致 越级的扣2-10分。未按时物归原位扣1分/次，未做到服 务一手交一手扣2分/次，未做到及时向上级反馈问题扣 2分/次
分值
工作安全
工作安全
1、周密的对公司内部文件的保密和防盗 2、保证自身安全
1.重拍率超出一个点扣10分/次。
2.未能达到客户满意，收到顾客投诉者2分/次。视情节
严重扣2-10分
3
、未发微信“朋友圈”每对客户扣1分/次。
专业技能
1.做好每日的导片环节，严禁出现丢失客片的重大责 任， 每套客片必需以摄影师得角度自行挑选五款以上 做出修调。 2、每周必须参加一次整个技术部的技术研讨会，评片 以模仿样片拍摄相似度为标准 ，创作片为辅，摄影部 多与化妆部，数码部，门市部沟通解决问题。 3、每个月摄影师必须对助理进行两次专业性的技术培 训或理论课程 4、每位摄影师每月必须上传5组客片至公司网站，加 强对自己作品的要求。
制度执行情 况
拥有良好的形象，严格遵守《员工手册》等规章制度
100%遵守
工作纪律
出勤情况 按公司考勤制度执行
100%执行
1.在工作时间未按要求佩带胸牌，发型服饰要求时尚， 未达到要求扣1分/次, 2.上岗期间不可在顾客面前抽烟，违反者扣1分/次 3.在工作时间内聚堆闲聊及嘻笑打闹、做与工作无关的 事情、玩游戏或上网聊天、看与工作无关的小说杂志等 者，扣2分/次 4.在工 作时间内擅自脱岗，扣3分/次 以上绩效扣分并且按 《员工手册》制度现金奉献
直营店摄影师岗位职责及月度绩效考核表（ 年 月）
姓名：
经营业绩 业绩
服务
部门：
工作内容
工作要求
考核关键指标
完成经营业 绩
完成公司下达的经营任务
完成率
1、成交率达到75%。 个人业绩 2、熟悉本月活动企划案，明确本月活动业绩目标
3、完成公司下达个人业绩
完成率
1、每日提前到岗，拥有积极的心态面对每一天的工 作，准时参加早会。 顾客来前的 2，保证影棚内的清洁，整理道具，对摄影器材的维 准备工作 护， 3、上班后明确自己当日工作安排及顾客姓名 4、接待顾客需主动问好及自我介绍
1.未严格按照店堂内规定时间亲自打卡上下班者，扣1 分/次 2.委托或受托打卡、故意毁损、涂改、伪造出勤记录 者，扣2分/次 3.无故缺勤、迟到、早退或私自外出者，扣1分/次 4.未获准假休息者，视为旷工处理 5、每月未打卡超过4次，第4次扣1分，依次累加 以上 绩效扣分并且按《员工手册》制度现金奉献
职务：
本月完成情 况
评价标准
以店内实际营业额比公司下达的营业额任务为基数
店内个人实际营业额比店里计划个人的营业额未完成比 例扣1-5分，成交率每低一点扣一分。
1，摄影师在不忙的情况下主动与当天拍摄顾客沟通顾 客喜好 2.摄影师在无特殊情况下必须在摄影部等候自己顾客， 无故脱离岗位者扣1分/次。 3.摄影师必须对自己的顾客做自我介绍，未做到者1分/ 次。
安全率100%
1.使用暴力、胁迫、谩骂、伤害他人者，视情节轻重者 扣1-10分/次。若重大事故则取消本月考核得分，并承 担相应经济损失 2.在工作区域内聚众赌博、酗酒、散布谣言的行为者， 视情节轻重者扣1-10分/次。若重大事故则取消本月考 核得分，并承担相应经济损失 3.在劳动合同未解除之前偷窃本公司信息和财物者，视 情节轻重者扣1-10分/次。若重大事故则取消本月考核 得分，并承担相应经济损失