工程质量管理论文：浅谈住宅工程质量管理的重要性
浅谈房屋工程质量管理
中 图分 类 号 ： Ｕ７ ２ ３ Ｔ １ ． 文 献标 识 码 ： Ａ
施工是形成工程项 目实体 的过程 ， 也是决定最终 产品质量的 ２ ４ 施 工机械 及环 境 不 良是影 响 工程 质 量不 可疏 忽 的 ．
关键 阶段 ， 提 高 工 程 项 目 的质 量 ， 必 须 狠 抓 施 工 阶 段 的 质 量 因素 要 就 管理。“ 百年大计 ， 质量第一” 工程质量是关 系到社会 的稳定 、 ， 经 施工机械设备 的型 号、 机械设 备 的主要性 能参数不 符 ， 以及
的技 术技 能 、 丝 不 苟 的 工 作 作 风 ， 格 执 行 质 量 标 准 和 操 作 规 一 严 程 的 法 制观 念 ； 务 人 员 则 应 做 好 技 术 和 生 活 服 务 ， 出 色 的工 服 以
２ 房屋 工程质 量的现 状及存 在 问题 分析 ２ １ 人 员素质 不统 一是影 响工程质 量 的第一 因素 ．
作为工程建设 主体之一 的决策 者、 理者 、 管 指挥者 和施工 操 作者是影响工程 质量 的第一要素 。在工程建设 中 ， 有些监 理人员 不 到位 ， 不对工程认 真卡控 ， 有些投资规模较小的工程 ， 监理企业 不愿意花太 多时 间进行 监理 ， 一般 是办理 了监理 手续 ， 了监 理 收
质量危害极大。因此 ， 加强房屋工程建设质量管理势在必行。
的严格 审查把关 ， 符合条件 的方可进 场作业。对于关键 岗位、 特 种 岗位和特殊专业 上的操作人员 ， 必须持有 由建设行政 主管部 门 签发 的上 岗证 。管理 干部、 术人员应 有较强 的质量规 划、 技 目标 管理 、 施工组织 和技术 指导、 质量检查 的能力 ； 生产 人员应有精湛
房屋建筑工程施工质量管理分析
房屋建筑工程施工质量管理分析房屋建筑工程是与人们的居住生活息息相关的，因此其施工质量的高低直接关系到人们的安全和健康。
本文将从工程质量管理的角度出发，分析房屋建筑工程施工质量管理的重要性及其方法。
一、工程质量管理的重要性工程质量管理是房屋建筑工程中重要的环节之一，其重要性如下：1. 提高工程质量通过加强工程质量管理，可有效避免因施工过程中质量问题而导致的事故和纠纷，能够提高工程质量，保证工程的安全性、耐久性和舒适性。
2. 降低成本严格的工程质量管理可以避免因质量问题而导致的重建等额外成本，从而降低施工成本。
3. 提高客户满意度工程质量管理能够保证工程的质量，满足客户的需求，提高客户满意度。
二、施工质量管理方法1.加强工程管理工程质量的好坏，往往与工程管理有关，加强工程管理是保证工程质量的根本。
管理要从整个施工过程中的每个环节进行，包括选址、勘察、设计、施工、验收以及后期维护等方面。
2. 完善施工方案施工方案是施工的基础、前提和重要的指导文件，通过完善施工方案，可以将施工的细节和质量要求具体化，并将质量管理纳入其中。
3. 严格检查验收施工结束后，必须进行检查和验收，以确保施工质量符合要求。
检查和验收要做到客观、科学、严格，尤其是要关注施工中易出现质量问题的地方。
4. 加强技术支持工程质量的提高需要有专业的技术支持，建立技术支持团队，加强施工技术指导和质量检测，确保技术的全面优化，具备较强的技术保障能力。
安全问题是工程质量的重要方面之一，如加强安全教育、安全标准化管理、安全技术管理、设备管理等，可为施工过程提供多种安全保障。
综上所述，房屋建筑工程施工质量管理是确保工程质量的重要手段，只有做好质量管理，才能保证工程的安全、高效、合理、可靠，提高客户满意度。
房建工程施工质量管理
房屋建筑施工质量管理随着社会经济的快速发展，房地产业已成为我国经济的重要支柱产业之一。
房屋建筑工程的质量问题直接关系到人民群众的生命财产安全、社会稳定和建筑业的健康发展。
因此，加强房屋建筑施工质量管理，提高工程质量，是每一个建筑企业和从业者义不容辞的责任。
本文从以下几个方面探讨房屋建筑施工质量管理的重要性及其措施。
一、房屋建筑施工质量管理的重要性1. 保障人民群众生命财产安全：房屋建筑是人们生活和工作的场所，其质量问题直接关系到人民群众的生命财产安全。
加强房屋建筑施工质量管理，确保工程质量，是保障人民群众生命财产安全的重要手段。
2. 促进社会稳定：房屋建筑工程质量问题可能导致业主投诉、纠纷甚至群体性事件，影响社会稳定。
高质量的房屋建筑工程有助于减少社会矛盾，促进社会和谐稳定。
3. 提高企业经济效益：房屋建筑施工企业只有通过加强质量管理，提高工程质量，才能赢得市场，提高企业经济效益。
4. 推动建筑业健康发展：房屋建筑施工质量管理水平的提高，有助于推动建筑业的科技进步、管理创新和产业升级，促进建筑业的健康发展。
二、房屋建筑施工质量管理措施1. 完善质量管理体系：房屋建筑施工企业应建立健全质量管理体系，明确质量管理组织机构、职责和权限，确保体系的有效运行。
2. 严格质量控制：房屋建筑施工企业应严格按照国家相关法律法规、标准和设计文件要求施工，加强过程质量控制，确保工程质量。
3. 加强材料质量管理：施工企业应加强原材料、构配件和设备的采购、验收、储存和使用管理，确保进场的材料、构配件和设备符合国家质量标准。
4. 提高施工人员素质：施工企业应加强施工队伍建设，提高施工人员的文化素质、技能水平和职业道德，确保施工质量。
5. 强化质量监督与检查：施工企业应加强施工现场的质量监督与检查，及时发现和整改质量问题，防止质量问题扩大。
6. 推广新技术、新工艺：施工企业应积极推广应用新技术、新工艺，提高房屋建筑施工水平，提升工程质量。
住宅楼工程施工质量管理
住宅楼工程施工质量管理1. 引言住宅楼工程施工质量管理是建筑行业中至关重要的一项工作。
合理的施工质量管理能够有效地保证住宅楼工程的质量，提高建筑品质，确保居民的生活质量和安全。
本文将以住宅楼工程施工质量管理为主题，介绍其重要性及管理措施。
2. 住宅楼施工质量管理的重要性住宅楼作为人们生活的重要空间，其建设质量直接关系到居民的安全和舒适度。
施工质量管理对于确保住宅楼工程质量的达标具有至关重要的作用，其重要性主要体现在以下几个方面：2.1 安全保障住宅楼作为人们生活的场所，其施工质量直接关系到住户的人身安全。
只有保证住宅楼的结构安全、施工质量符合要求，才能有效地避免建筑物因施工质量问题带来的安全隐患。
2.2 建筑品质提升施工质量管理对于建筑品质的提升起着重要作用。
通过规范的施工质量管理，可以监督施工过程，确保各个环节符合设计要求，提高建筑品质，为居民提供更舒适、宜居的居住环境。
2.3 预防和纠正施工缺陷通过施工质量管理，可以发现和预防施工过程中的缺陷和问题。
及时纠正施工缺陷，可以有效地避免施工质量问题的进一步扩大和影响，确保住宅楼工程质量达到预期目标。
3. 住宅楼施工质量管理的具体措施为了有效管理住宅楼施工质量，确保施工符合要求，可以采取以下管理措施：3.1 质量管理计划制定合理的质量管理计划是住宅楼施工质量管理的首要步骤。
质量管理计划需要明确施工过程中的质量目标和要求，规定相关工作的职责与要求，以及质量检验的方法和标准。
3.2 施工过程控制在住宅楼施工过程中，需要进行严格的施工过程控制。
包括材料的采购与验收、施工工艺与操作、施工人员的技术培训和管理等。
通过规范的施工过程控制，可以有效避免施工过程中出现质量问题。
3.3 质量检验与评估质量检验与评估是住宅楼施工质量管理的重要环节。
通过质量检验，对施工过程中的关键节点进行把关，发现问题并及时纠正。
质量评估则是对住宅楼工程质量的总体评估，以确保施工质量达到预期目标。
住宅工程质量管理
住宅工程质量管理
住宅工程质量管理是保障房屋建筑质量和居民生活安全的重要环节。
在建造住宅工程的过程中，质量管理是至关重要的，它直接关系到房屋的使用寿命、安全性和舒适度。
因此，建筑施工企业必须高度重视住宅工程质量管理，确保每一个环节都符合相关标准和规定。
住宅工程质量管理需要建立完善的质量管理体系。
建筑施工企业应该建立起一套科学、规范的质量管理制度，明确责任人和管理流程。
只有明确责任分工，建立健全的质量管理体系，才能有效地保障住宅工程质量。
住宅工程质量管理需要注重施工过程中的监督和检查。
施工现场应该有专门的监理人员进行日常监督，确保施工过程符合相关标准和规范。
同时，应该定期进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量达到要求。
住宅工程质量管理还需要重视材料的选择和使用。
建筑材料是房屋结构的基础，直接关系到房屋的质量和安全。
因此，在施工过程中，应该选择质量可靠的建筑材料，并严格按照要求使用，避免使用劣质材料或混凝土，确保房屋的结构牢固、耐久。
住宅工程质量管理还需要注重工艺技术的控制。
施工人员应该具备一定的专业技能和操作经验，严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量达标。
同时，应该重视施工过程中的细节问题，
确保每一个环节都符合质量标准。
总的来说，住宅工程质量管理是保障房屋质量和居民生活安全的重要环节。
建筑施工企业应该建立完善的质量管理体系，注重监督和检查，重视材料选择和使用，控制工艺技术，确保每一个环节都符合相关标准和规范。
只有严格把关，提高质量管理水平，才能建造出质量可靠、安全舒适的住宅工程，为人们提供一个温馨的家园。
房屋工程质量管理
房屋工程质量管理引言在现代社会，随着经济的发展和人们生活水平的提高，房屋建设进入了一个快速发展的阶段。
而随之而来的，就是对房屋工程质量的要求也日益提高。
因此，做好房屋工程质量管理变得至关重要。
本文将从房屋工程质量管理的概念、重要性、方法和措施等方面展开探讨，希望能为相关人员提供一些参考和帮助。
一、房屋工程质量管理的概念房屋工程质量管理，是指在房屋工程建设过程中，通过系统化的管理手段和措施，确保房屋建筑的质量符合相关标准和要求，以达到安全、经济、耐久的目的。
在房屋建设中，任何一个环节的质量问题都可能导致整个工程的质量问题，因此，房屋工程质量管理是极为重要的。
二、房屋工程质量管理的重要性1. 提高房屋建筑质量：通过严格的质量管理，确保每个环节都符合标准和要求，从而保证房屋建筑的质量达到最优。
2. 保障施工安全：房屋工程质量管理不仅关乎到房屋的质量，还关系到建筑施工的安全，只有确保施工过程中的质量，才能保证工人的安全。
3. 降低维修成本：若房屋工程质量管理不到位，建成的房屋容易出现质量问题，增加后期的维修成本。
4. 提高企业声誉：一个企业的产品质量和信誉是直接影响到企业的发展和生存的，通过做好房屋工程质量管理，能提高企业的声誉和竞争力。
三、房屋工程质量管理的方法1. 制定严格的规范和标准：在房屋建设过程中，要制定符合实际情况的规范和标准，确保每个环节都能按照标准进行操作。
2. 引入先进的技术和设备：随着科技的不断发展，房屋建设中引入先进的技术和设备，可以提高工程质量，降低成本。
3. 建立健全的管理体系：建立合理的管理体系，明确各个岗位的职责和权利，实行分工管理，确保每个环节的质量。
4. 加强监督和检查：定期对房屋建设过程进行监督和检查，发现问题及时处理，避免房屋质量问题。
5. 做好档案管理：做好档案管理可以保留施工过程中的一些文件记录，便于查证和分析问题原因。
四、房屋工程质量管理的措施1. 严格审核施工图纸，确保施工方案符合相关规定。
房建工程质量管理控制浅谈
房建工程质量管理控制浅谈一、房屋建筑工程施工质量管理的作用1、提高房屋建筑整体管理水平房屋建筑工程施工质量管理在房屋建筑工程中具有重要作用，严格管理房屋建筑施工质量，可以提高房屋建筑整体管理水平，严格管理房屋建筑具体施工，有利于及时发现问题解决问题，可以防止实际施工中出现质量问题，进一步减少了建筑企业的施工成本，有利于促进建筑企业的健康发展。
2、促进建筑企业的经济效益提高严格管理房屋建筑工程的实际施工，可以为建筑企业带来丰厚的经济效益，主要问题就是做好房屋建筑施工工作。
在实际管理当中，严格监督施工过程中各个环节，使建筑机械发挥最大的效用，从某个角度可以说节约了建筑成本，为建筑企业增加了经济效益，帮助建筑企业获得丰厚的经济利益，提高建筑企业在行业的竞争力。
3、促进房屋建筑工程质量提高房屋建筑施工质量管理对房屋建筑工程质量具有重要影响，在保证房屋建筑工程质量中发挥着核心作用，建筑企业设置房屋建筑施工质量管理的目的，就是为了不断提高房屋建筑工程质量。
就要准确对待施工阶段的不同方面，认真研究和思考实际施工中的施工技术、工艺水平、实际操作等，将其与施工要求相对照，将房屋建筑施工质量管理切实落实到位。
二、因素分析1、建设方的因素大多是企业为了降低工程施工成本，追求利益最大化而不断压缩、抑制成本投资，但过度缩减工程造价往往会事与愿违。
建筑房屋工程的质量问题与工程投资成本的多少有着牵一发动全身的关系，如果建设方的工程成本不能满足施工方的施工需求，施工方将从自身工程成本考虑而不能购买一些高质量、高性能的施工材料，从而导致房屋建筑工程在实体本身就埋下隐患。
在整个房屋建筑工程的施工工程中，材料成本消耗大小直接影响了使用材料的质量、性能。
除此之外，工程造价的多少对施工进度、人员的配置上也起着决定性的作用。
2、设计方的因素房屋建筑工程的设计者是整个建设过程的标志杆、指挥员，是保证施工作业井然有序进行的保障。
信息化办公以及各种设计软件的应用给设计人们带来便利的同时也为房屋建筑工程的设计工作带来了隐患。
浅议房屋建筑工程施工质量管理重要性及措施
浅议房屋建筑工程施工质量管理重要性及措施摘要：房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关,建成后的项目关系到国家和人民群众的生命、财产安全。
文章通过论述房屋建筑施工质量管理对提高房屋质量重要意义。
从施工前的准备工作、加强施工现场监督和控制以及建立质量目标责任制等几个方面提出了提高房屋建筑施工质量管理的措施。
关键词：建筑工程施工质量管理措施引言房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。
要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。
因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。
房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。
1 房屋建筑工程施工质量管理的重要性1.1管理也是生产力管理因素在质量控制中举足轻重。
管理工作的好坏，在很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
施工过程的各个环节要严格控制。
每项工程的各具体小项目各工作流程的具体环节岗位均要全面实施到位管理，不能有任何疏漏。
在实施全过程管理中，首先要根据施工队伍自身情况和丁程的特点及质量上易出问题的通病。
确定质量目标和攻关内容。
再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计。
制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。
1.2建筑施工有其特殊性建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
1.3建筑业的新发展随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂、功能更特殊、装修更新颖，从而促使生产技术水平提高，技术装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。
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工程质量管理论文：浅谈住宅工程质量管理的重要性
摘要：目前，我国经济与社会进入快速发展期，城市基础建设和人民居住条件不断加以改善，建设规模的扩大，工程质量好与差、优与劣成为人们关注焦点，为此，严格把好工程质量关，事关国计民生大事，不仅要高度重视，而且要积极采取相应措施及对策加以遏制，确保公共利益与人民群众安全。
关键词：住宅工程；质量；管理
引言
工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的因素多,容易产生质量问题。
就住宅建设来说,我国目前工程质量情况是非常严峻的,整个建筑业存在着许多严重的问题,通过大量的调查研究和实践发现,住宅质量出现的问题多是人为的,提高住宅工程质量要从管理机制上下功夫,改变质量低劣的局面。
1质量问题特点分析
1.1质量隐患以人为因素引起的占主导地位。
质量问题的直接因素主要是材料、施工质量,其次是设计等因素。
1.1.1在工程设计阶段发生的问题。
由子建设单位没能给设计单位留出足够的时间进行设计,边设计边施工的现象十分普遍。
设计质量受这种环境条件影响,以出图即能施工为指导思想,缺乏必须的质量考核条件,又受到各种想法的干扰,有的怕施工单位偷工减料而增大安全系数,有的急子应付而缺乏优化环节,有的受施工单位影响用减少功能来降低造价来保证施工单位的利益,对设计质量缺乏应有的评价。
1.1.2在住宅工程施工阶段发生的问题。
工程承包以后,盈亏都直接影响承包者自身的利益。
住宅设计有安全系数,承包者就在安全系数上做文章,或是少用钢筋混凝土,或是用劣质材料,或是不按设计施工。
1.1.3在配套设备安装阶段发生的问题。
住宅工程完成后,水暖电气设备安装也反映出种种问题,跑、冒、滴、漏现象极为常见。
许多质量问题暴露在使用阶段,由于漏水渗泡造成墙体表皮脱落、屋顶脱落,甚至造成人身伤亡,这些问题都是人为的,都属于管理问题。
1.2新建房屋的质量问题增多,问题出现的时间间隔缩短,频率增高,将导致房屋的使用年限缩短。
就新建房屋的屋面防水来说,目前的防水工程首次维修的平均时间已从几年前的5年-7年缩短为3年-5年,造成巨大的经济损失和人力浪费。
2住宅工程质量评定
目前的住宅工程质量评定过份依赖施工单位和项目管理者的自评;实行项目承包的工程,质量管理往往也是以项目承包者为主负责进行质量管理和质量评定。
一般单位工程质量的评定由三部分组成:
2.1保证资料主要包括重要材料、原料或半成品的合格证和实验测试资料,对伪劣材料的把关关键在于施工单位有关人员。
2.2分部工程的质量评定汇总这种评定即由施工人员自评,各分项评定表由施工单位人员在施工过程中填写,并分别由班组长、工长、工程负责人评定签字。
2.3观感部分质量评定主要指竣工时可直接观察的外观质量部分。
从质量评定的程序来说,一般单位住宅工程的质量评定是建立在分部工程的评定之上的,分部工程的评定又是建立在分项工程的评定之上的;分项工程100%为合格,分部工程才可能合格;分项工程50%以上为优良的,分部工程才可能为优良;分项工程100%合格的,单位工程才可能评定为合
格;分部工程50%以上为优良的,单位工程才可能评定为优良。
3住宅使用期质量责任问题
近几年,商品楼和安居工程发展较快,很多居民改善了居住环境,然而消费者对房屋的质量投诉却越来越多,一般都是新入住的住户。
由于新建房屋的质量问题增多,对住户的损害增大,应该考虑对于住户造成的间接损失给予必要的补偿,这样也将迫使施工单位更慎重地对待工程质量问题。
房屋保修的期限较短,而多数房屋的质量缺陷都需多次维修,一旦过了保修期,则后面的责任都推给住户承担。
4加强质量管理的措施
4.1增强人的责任感,严格按质量技术标准管理由于住宅工程质量问题多是人为原因造成的,因此对于建造者和管理者采说,应建立一种机制,达到这样一个目标:在质量法规和相关责任的压力作用下,主动按技术标准施工操作,做到工程质量符合标准要求,从心理上形成“不得不这样做,自己就想这样做”的行为动力和责任感。
4.1.1建立建设单位的责任感,树立起质量意识,避免只图快不讲质量的建设行为。
无论哪一天发现质量存在问题,建设单位领导都要负责任,负“百年大计”的责任。
4.1.2施工单位应建立记录制度,将施工质量的结果及时
记载。
根据国家质量管理和质量保证系列标准,一个企业应在自己的内部形成保证和监督体系。
4.1.3提高工程质量监督站人员的素质。
每个工作人员要有高度的责任心和使用感,为了进一步强化机制可将工程质量与纪检部门的工作结合起来,加大监督的力度,加强政府行为,必要时对工作人员实行换岗制度。
4.2推进质量成本管理,强化项目成本核算,使企业的整体质量效益落实在施工生产的基础上。
在成本核算方面,抓住这样几个环节:第一,对每项工程进行分析预测。
综合各种价格信息,全面细致地分析每个分项工程的备类成本,制定出比价采购的管理措施和技术节约措施,尽力作出接近实际的估计。
第二,在成本分析、预测效益目标的基础上,与项目管理班子签订以效益为中心的项目金额预算,划分核算职能,建立包括人工、材料、机械、质量成本等核算台帐,实行以专业业务核算为基础的项目成本核算。
4.3建立更具制约力的使用期质量保证、赔偿责任制度。
通过提高使用期的质量制约效力,加强质量缺陷的赔偿责任,反过来促进施工质量的提高,可采用以下方法:
4.3.1延长住宅工程质量的保修期限,按照目前的《建筑工程保修方法》,一般土建工程保修为一年,水、电、暖等安装设备一般为半年,作为几十年消费耐用的消费商品,有些材
料和功能如果只有这么短的质量保证期,似乎不够长。
4.3.2扩大质量保修的责任范围,除包括房屋质量缺陷的直接损失外,还应包括住户全部或部分的间接损失,如对住户财产的损害,因加固、维修而影响房屋的使用功能,因误工、误时等造成的损失。
4.3.3严格按照有关工程质量的规范办事,充分运用法律效力。
为加强工程质量的综合治理提供更有力的法律依据,应对一些违反质量管理规定的企业、项目承包者等有关负责人进行严肃、有力的处罚。
4.4加强质量管理必须进行综合治理影响工程质量的因素很多,关键是抓住项目管理这个环节,堵住劣质材料流入工地。
总之,工程质量的管理是一个系统工程,牵涉到工程发包、工程监理、项目管理、工程验收、物业管理等多方面,这些方面的管理法规有许多还处子完善阶段或试行推广阶段。
全面提高工程质量必须堵塞多方面的漏洞,必须进行综合治理,唯有如此,才能取得成效。
作为住宅建设有关的决策者、管理者、开发商、承包商必须对提高工程质量有一个全面清醒的认识,在当前的社会主义市场经济环境下,通过完善推广招投标制、建设监理制、建设项目法人制、施工项目管理、物业售后服务管理、房屋维修保修管理等制度,通过长期的不间断的综合治理,一定会使我国的居民住宅工程得到切实的质量保证。