检验科不同职级人员绩效考核评分标准.

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医院检验科绩效考核工作质量评分标准

医院检验科绩效考核工作质量评分标准

3分 1分 2分 2分 2分 2分 1分 1分 2分 2分 2分 2分 2分 3分
小计
0 遗传类
0
0
GTG SCE AZF 小计
3分 3分 1分 0 生化类 0 0
乙肝两对半 血糖 总胆红素 直接胆红素
1分 1分 1分 1分
总蛋白 白蛋白 丙氨酸氨基转移酶 天门冬氨酸氨基转移酶 碱性磷酸酶 尿素 肌肝 总胆固醇 三油甘脂 钙 镁 小计
细菌药敏实验 四杯试验 小计
4分 3分 0 抗体类 0 0 0
精浆抗精子抗体 精浆抗弓形虫抗体 血清抗精子抗体 血清抗弓形虫抗体 血清抗子宫内膜 血清抗心磷子抗体 血清抗卵巢抗体 宫颈黏液抗精子抗体 宫颈黏液抗弓形虫抗体 宫颈黏液抗子宫内膜 宫颈黏液抗心磷子抗体 抗滋养层抗体 抗人绒毛膜促性腺抗体 封闭抗体 ABO血型IgG抗体 小计 3分 3分 0 0 内分泌 卵泡刺激素 黄体生成素 泌乳素 雌二醇 睾酮 孕酮 前列腺特异性抗原 CA-125 胰岛素 皮质醇 3,5,3,-三碘甲状腺原氨酸 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 0 0 10分/板
1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 1分 0 其 他 0 0
抽血类 试剂配制类 洗刷类 值日类 体检类
1分/人 2分/次 5分/次 1分/天 平均分
小计(分数) 总合计
0
0 0
0

丁一美
0
0
0
0
0
0
0
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
0 0
3,5,3,,5,-四碘甲状腺原氨酸 促甲状腺素 β -人绒毛膜促性腺激素
1分 1分 1分
小计
0 精液类
0

检验科绩效二级分配方案细则

检验科绩效二级分配方案细则

检验科绩效二级分配方案细则被考核人员: 检验科全体工作人员考核时间:2015年1月—2015年12月考核总分(绩效80分+职称20分)100分:考核内容:1. 着装、衣帽整洁(3分)检查是否着装干净整洁,穿戴齐备,挂牌上岗,如违反一项扣1分。

2. 劳动纪律(5分)检查有无迟到、早退、无故脱岗现象,开会、学习有无缺席、工作期间有无闲谈,无特殊情况未经同意随意换班超过48小时,如违反其中一项扣2—4分,病.事假按医院规定扣发奖金.3. 服务质量(10分)检查接待病员是否热情大方、文明用语,微笑服务,不推诿,无医疗投诉,不与病人发生争吵,保护病人隐私,定期与临床科室沟通协调及接电话时的态度,维护医院整体利益,如违反其中一项扣4—8分,出现医疗投诉除扣分外根据情节罚款50—200元。

受社会,媒体,病人及医院表扬或加奖者根据情况加5-10分或奖励50-200元。

4 。

标本情况(3分)检查标本签收登记及不合格标本登记情况,发现不合格标本是否及时通知病房护士或与就诊病人联系,如不合格扣2分。

5. 采血情况(3分)检查是否用一次性物品,一人一巾一管一带一消毒执行情况,静脉穿刺是否戴口罩,静脉采血不畅是否引起标本溶血,采血时检验项目和使用的真空管是否相符并无漏项.如违反其中一项扣2分.6. 待检标本留存情况(3分)检查各类免疫。

生化。

血型.交叉配血等标本留存登记是否完整。

丢失。

标记,如违反其中一项扣2分.7. 检验结果及报告单质量(10分)各种检验结果(在仪器正常运行情况下)按科室规定时间出具报告,书写整洁、无错项、无漏项、签名易辨认; 各种报告单一般信息完整,报告单是否实行双核双签,检验结果准确无误,结果异常时是否及时与临床医生沟通并进行复查。

如违反其中一项者扣2-8分.8. 危急值报告(10分)出现危机值结果时,是否检查标本合格情况,质控达标情况运行是否正常,并对结果进行复查后登记.是否按危机值报告流程电话通知病房及主治医师,内容记录是否齐全(包括日期、时间、科别、姓名、项目、结果.接报电话人)。

检验科不同职级人员绩效考核评分标准

检验科不同职级人员绩效考核评分标准
检验科不同职级人员绩效考核评分标准
科别:姓名:职称:职务:标准分:实得分:
考评内容
评分标准
扣分情况
组织纪律20分
1、不迟到、早退、串岗、离岗。
2、服从领导工作安排。
3、仪表端庄,穿着整齐,佩戴胸卡。
4、参加院科组织的业务及政治学习。
5、相互尊重,团结协作,同事关系融洽。
1、迟到、早退每次扣1分,串岗离岗每次扣5分。
12、不及时出报告每例次扣2分。
13、违反输血技术规范每次扣10分,不积极为临床提供用血服务每次扣分。
服务质量20分
14、做到热情接诊,耐心解释,构建和谐医患关系。
15、征询病人综合满意率≥90%,征询临床科室综合满意率≥90%。
14、病人一般性投诉能在本科内妥善解决的每次扣1分,投诉到有关职能办公室或院领导,经解释、调解能妥善解决的每例次扣3分,投诉到政府或上级主管部门、新闻媒体但不构成医疗纠纷的扣10分。
6、值班人员不在岗每次扣10分,因工作离开岗位不通知去向每次扣2分。
7、不认真查对导致误检、误报每次扣5分。
8、不及时出报告每例次扣5分。
工作质量30分
9、采集、接收标本及时正确。
10、检验报告单楣栏项目填写准确、规范。送达科室准确。
11、检验结果准确、真实。对可能危及生命的明显异常的检查结果要及时报告有关科室处理,必要时复查或重取标本检查。
21、科内不团结现象扣5分,争吵每次扣10分。
说明:1、1—15条为各级检验人员考评内容,1—17条为副主任考评内容,1—21条为主任考评内容。
2、实行各级检验人员以科室考评为主,副主任及主任以院方考评为主的院科两级综合考评方法。
21、认真处理好科室内的人际关系,构建一个团结、和谐、健康、向上的团队。

检验科个人绩效考核细则

检验科个人绩效考核细则

检验科个人绩效考核细则一、绩效考核目的本绩效考核细则旨在评估检验科人员的工作表现,激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和质量。

二、绩效考核指标及权重1. 工作质量(40%)•严格按照规范操作,确保样本采集、标本处理和分析过程无误;•及时准确完成实验任务,保证报告结果的准确性;•积极主动解决样本问题,并提出改进建议。

2. 工作效率(30%)•合理安排工作时间,高效完成各项任务;•高度专注,减少错误和重复操作;•积极参与并推动实验室新技术、新流程的推广和应用。

3. 团队合作(20%)•主动与同事沟通合作,协助完成共同任务;•积极参与各种会议和讨论,为团队提供有价值的意见和建议;•与团队成员建立良好的合作关系,分享知识和经验。

4. 自我发展(10%)•不断学习和提高专业知识和技能;•参加相关学术会议和培训,扩展工作领域;•积极参与绩效考核和个人评估,反思并改进个人工作方式。

三、考核方法及流程1.考核周期:每年考核一次,具体周期为×××年×月至×××年×月;2.考核对象:所有检验科人员,包括检验师、技术员等各类岗位;3.考核方式:采取综合评价方式,包括个人工作总结、同事评价、领导评价等;4.考核结果:按照各项指标的权重综合计算得出个人绩效得分;5.考核奖励:优秀绩效者将获得相应的奖励和荣誉证书。

四、改进和发展基于考核结果,对绩效不达标者将进行个别沟通和指导,帮助其解决问题和提升能力。

同时,根据员工的成长需求和岗位要求,制定个人发展计划,提供相关培训和学习机会。

五、总结检验科个人绩效考核细则通过明确的指标和权重,能够客观、公正地评估员工的工作表现,激发员工的工作热情和创造力,促进团队协作和提升整体工作质量。

同时,考核结果也是员工个人发展的参考和指导,推动个人和团队的持续成长。

检验科不同职级人员绩效考核评分标准

检验科不同职级人员绩效考核评分标准

检验科不同职级人员绩效考核评分标准第一篇:检验科不同职级人员绩效考核评分标准检验科不同职级人员绩效考核评分标准科别:姓名:职称:职务:标准分:实得分:说明:1、1—15条为各级检验人员考评内容,1—17条为副主任考评内容,1—21条为主任考评内容。

2、实行各级检验人员以科室考评为主,副主任及主任以院方考评为主的院科两级综合考评方法。

7影像(含特诊)科不同职级人员绩效考核评分标准科别:姓名:职称:职务:标准分:实得分:说明:1、1—13条为影像科各级医师考评内容,1—18条为副主任考评内容,1—21条为主任考评内容。

2、实行各级医师以科室考评为主,副主任及主任以院方考评为主的院科两级综合考评方法。

8第二篇:医学检验科评分标准2015年市级甲类临床重点专科评分标准(适用于医学检验科专业)序号考核内容标准分考核方法评分标准一基础条件 140 医院有专科建设领导的组织机查医院文件和分管院领导3 无组织机构扣3分;有机构未履行职责扣2分构工作日志发展医院有支持检验科建设的政策政策措施不完善或不得力扣2分;有政策措施但不落实扣2分;无明确政策 4 查有关文件资料 1 环境或措施措施扣4分 10分查医院相关文件、会议纪医院有检验科建设发展规划3 规划欠合理扣2分,无检验中长期发展规划扣3分要等材料查实验室平面图,实地查实验室总面积≥1200平方米不扣分; 1200平方米>面积≥800平方米扣3实验室有保证开展工作的空间8 看分;800平方米>面积≥600平方米扣6分;面积<600平方米扣8分专科 2 规模查医院有关文件;现场查布局不符合要求一处扣2分;工作流程不清晰一处扣2分;不按照医疗机构20分科室布局合理,工作流程清晰,12 看科室布局、工作流程;诊疗科目名称设置科室及各亚专业一项不规范扣2分;标识不清楚、不醒目标识、标牌清楚科室标识、标牌一处扣2分支撑相关科室工作能够与检验科发临床科室设置齐全。

专家根据参评单位平均年门诊人次、年出院人数情况条件 3 10 查阅统计报表展相匹配综合打分。

检验科工作人员绩效百分考核表

检验科工作人员绩效百分考核表

检验科工作人员绩效百分考核表
背景
绩效考核是评估员工工作表现和能力的重要工具。

为了提高检
验科工作人员的工作效率和质量,我们设计了以下百分制绩效考核表。

绩效指标
绩效考核表中的指标主要包括以下几个方面:
1. 工作效率:衡量工作人员完成工作任务的效率和速度;
2. 专业知识:评估工作人员在检验科目中的专业知识和技能;
3. 结果质量:评判工作人员完成检验工作的质量和准确性;
4. 团队合作:考察工作人员与团队成员的协作能力和沟通效果。

绩效评分
根据以上绩效指标,我们采用百分制评分方法进行绩效考核。

每个指标按照重要程度对应一个权重,将权重与各指标得分相乘后
求和,得到最终的绩效评分。

绩效考核表样例
绩效考核结果
绩效考核结果将根据得分进行排名和评级,对于优秀的工作人员将给予相应的奖励和认可,对于表现不佳的工作人员将采取相应的改进措施和培训计划,以提高整体工作质量和效率。

总结
通过制定绩效百分考核表,我们将能更准确地评估和管理检验科工作人员的表现。

这将有助于提高工作效率、质量和团队合作能力,为我们的工作提供坚实的基础。

检验科绩效考核细则

检验科绩效考核细则
2
8
树立良好的医德医风
1、服务态度端正,态度恶劣者扣4分;
2、接诊第一人,主动询问和检查。 必须主动推介,全程负责,招呼相关人员处置,首问做不好扣 1 分;
3、来院咨询或普通就诊者有疑惑时,应主动上前了解并介绍相关科室,协助找到相关人员.发现拒绝回答或回答不能使来访者满意者扣 1 分。
4、衣帽不整洁违反一次扣1分,上班期间未穿工作服扣2分;
4
7
临床血液岗:
1、采集样本重复穿刺1次扣1分,标本掉落扣2分。
2、标本接收处理不及时扣1分 ,异常样本未及时复检扣1分,危急值未复检扣2分;
5
7
临床体液岗
1、体液标本洒落扣1分。
2、有形成分未报告扣2分,未知有形成分乱报或不报扣2分.
6
13
生化岗
1、仪器异常未上报扣1 分,质控一周少于一次扣1分;
4、标本的保存及处理不合格扣1 分;
5、未使用紫外线灯消毒扣1 分。
6、压脉带的清洗 1 分;
7、锐器刺伤未按流程处理5分;
溢出物未按要求处理扣1 分,
9
2
科室制度
包括急诊、危急报告制度、报告审核制度、质量控制制度、生物安全制度、查对制度,总 2 分 。
10
7
仪器维护保养
下班未对仪器设备进行维护处理,一台设备扣1分,未断电扣2分。
15
8
检验
报告
1、无特殊情况报告未按规定发放1张扣1分,24小时内未发放扣2分;
2、检验报告审核者未签字扣1分、涂改报告扣2分;
报告内容错误扣1分,未及时复检修改扣2分;
3.报告漏发、漏打印、漏送1张扣1分;
累计
100
总得分
科室任务量

检验科绩效考核分配方案

检验科绩效考核分配方案

检验科绩效考核分配方案
检验科绩效考核分配方案的主要目的是建立一项有效的考核体系,以激励和指导检验科内部员工建立科学合理的管理绩效,有效地实现服务水平提高,提升整体绩效。

二、主要内容
1.配考核内容:主要考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率、合作能力和服务热情等方面,以激励检验科内部员工的职业性发展。

2.配考核标准:检验科绩效考核分配标准划分为“优秀”、“良好”、“一般”、“不及格”四类。

3.配考核方式:检验科使用问卷调查法来考核员工,以此了解员工的贡献,并以调查结果指导员工完善工作。

4.配考核评价:对于达到“优秀”级别的员工,将给予上级推荐及表扬,为其未来的发展备下良好的基础;对于达到“良好”级别的员工,将给予奖励及表彰;对于达到“一般”级别的员工,将给予教育及指导;对于达到“不及格”级别的员工,将给予培训及让步处理。

三、性实施
为了保证效果,我们将检验科绩效考核分配方案分为三个阶段性实施:
第一阶段:分析绩效考核分配方案所涉及性质,以及结构安排和标准分配;
第二阶段:设计考核内容,确定考核标准和考核方式;
第三阶段:开展考核,对考核结果进行分析,给出评价和处理意见。

四、结
检验科绩效考核分配方案是一项建立有效的考核体系,以激励和指导检验科内部员工的重要举措。

通过有效的考核系统,有助于增强检验科内部员工的职业性,从而提高服务质量,提升整体绩效。

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检验科不同职级人员绩效考核评分标准
科别:姓名:职称:职务:标准分:实得分:
考评内容
评分标准
扣分情况
组织纪律20分
1、不迟到、早退、串岗、离岗。
2、服从领导工作安排。
3、仪表端庄,穿着整齐,佩戴胸卡。
4、参加院科组织的业务及政治学习。
5、相互尊重,团结协作,同事关系融洽。
1、迟到、早退每次扣1分,串岗离岗每次扣5分。
15、征询满意率每低1Байду номын сангаас分别扣1分。
科室管理工作30分
16、认真做好本科人员的绩效考评记录。
17、按要求对检验项目实行室内质控,有完整的质控记录,有失控记录和失控处理程序。
18、及时传达上级及院方的有关指示精神。
19、合理安排人力,保证检验工作正常运作。
20、做好仪器及试剂管理:(1)遵守检验项目及检测仪器操作规程,定期校准检测系统; (2)仪器使用、维修、校准有程序及记录。有规范的标准操作规程; (3)及时淘汰经检定不及格的设备及试剂。
21、科内不团结现象扣5分,争吵每次扣10分。
说明:1、1—15条为各级检验人员考评内容,1—17条为副主任考评内容,1—21条为主任考评内容。
2、实行各级检验人员以科室考评为主,副主任及主任以院方考评为主的院科两级综合考评方法。
6、值班人员不在岗每次扣10分,因工作离开岗位不通知去向每次扣2分。
7、不认真查对导致误检、误报每次扣5分。
8、不及时出报告每例次扣5分。
工作质量30分
9、采集、接收标本及时正确。
10、检验报告单楣栏项目填写准确、规范。送达科室准确。
11、检验结果准确、真实。对可能危及生命的明显异常的检查结果要及时报告有关科室处理,必要时复查或重取标本检查。
12、不及时出报告每例次扣2分。
13、违反输血技术规范每次扣10分,不积极为临床提供用血服务每次扣分。
服务质量20分
14、做到热情接诊,耐心解释,构建和谐医患关系。
15、征询病人综合满意率≥90%,征询临床科室综合满意率≥90%。
14、病人一般性投诉能在本科内妥善解决的每次扣1分,投诉到有关职能办公室或院领导,经解释、调解能妥善解决的每例次扣3分,投诉到政府或上级主管部门、新闻媒体但不构成医疗纠纷的扣10分。
2、不服从安排每次扣3分。
3、不戴胸卡每次扣1分。
4、不参加学习每次扣5分。
5、有不团结现象每次扣2分,同事间争吵每次扣5分
规章制度30分
6、严格执行值班制度,值班人员必须坚守岗位,因工作需要离开时应通知去向。
7、严格执行查对制度,对病人、对标本、对结果、对报告。
8、遵守急诊检验制度,接到标本后要及时检查,及时发出报告(临检、凝血功能、交叉配血≤30分钟,生化≤60分钟)。
12、按时发出检验报告:临检、生化≤24小时,免疫≤48小时,细菌培养按不同病原体要求规定报告。
13、严格执行输血技术规范,确保临床用血安全24小时及时为临床提供用血服务。
9、不及时或不正确每例次扣2分。
10、报告单楣栏项目填写错误每张各1分,送错科室每张扣2分,因此而影响诊疗每次扣5分。
11、检查结果不准确每项扣1分,虚假结果每次扣10分,该复查而不复查每次扣5分。
21、认真处理好科室内的人际关系,构建一个团结、和谐、健康、向上的团队。
16、不实事求是、认真做好本科人员的绩效考评记录每人次扣3分。
17、不实行质控每次扣5分,记录不完整每次扣2分,无失控记录和失控处理程序扣10分。
18、不及时传达每次扣2分。
19、安排不合理影响工作每次扣5分。
20、不做好管理体制工作每项次扣5分。
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