医院全体职工岗位聘用制度
医院职工岗位聘用工作制度
医院职工岗位聘用工作制度1. 职工岗位聘用政策1.1 招聘目的医院职工岗位聘用工作制度的目的是为了确保医院在招聘新员工时遵循公正、公平、透明的原则，选择适合的人才来满足医院的需求。
该制度涵盖了招聘程序、条件、程序和聘用程序等方面。
1.2 职位需求分析在医院职工岗位聘用工作制度中，首先需要进行对每个职位的需求分析。
该分析过程包括对职位描述的详细梳理和职位要求的明确界定。
医院需要根据岗位的要求和职能，制定招聘计划，并明确每个岗位所需的专业和技能背景。
1.3 招聘计划编制医院职工岗位聘用工作制度明确了招聘计划的编制流程。
招聘计划应根据医院的发展需求和人力资源战略来制定。
招聘计划涉及到招聘的职位、数量、条件和时限等因素。
1.4 招聘渠道选择医院职工岗位聘用工作制度还明确了招聘渠道的选择。
医院可以通过内部招聘、外部招聘或者混合招聘的方式来获取适合的人才。
招聘渠道的选择应根据岗位的特点、招聘需求的紧急程度和可行性等因素进行考量。
1.5 招聘程序医院职工岗位聘用工作制度规定了招聘的具体程序，包括求职者资格审查、面试、体检以及背景调查等环节。
招聘程序的设计旨在确保招聘过程的公正性和透明度，以筛选出具有适合能力和潜力的求职者。
1.6 职工聘用条件医院职工岗位聘用工作制度明确了职工聘用的条件。
这些条件包括学历要求、工作经验、专业技能、职业素质等方面。
医院在聘用过程中，应严格按照制度规定的条件进行评估和选择。
1.7 聘用决策医院职工岗位聘用工作制度还涉及到聘用决策的流程。
经过招聘程序的各个环节，招聘委员会将根据求职者的综合评价和招聘计划的要求，做出聘用决策。
2. 岗位聘用合同医院职工岗位聘用工作制度规定了岗位聘用合同的内容和签署流程。
岗位聘用合同是医院与职工之间的法律约束文件，明确了雇佣关系、职责、权益、薪资、工作时间、试用期和解除合同等事宜。
3. 岗位聘用后工作要求医院职工岗位聘用工作制度对于新员工的入职前准备和入职后的工作要求也有明确规定。
公立医院聘用人员管理制度
第一章总则第一条为加强公立医院聘用人员管理，提高医院整体管理水平，保障医院各项工作的顺利进行，根据国家有关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有聘用人员，包括医、技、护、康复、特教、心理咨询、工程、工勤及其他岗位。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则，确保聘用人员的管理规范化、制度化。
第二章聘用条件第四条聘用人员应具备以下条件：（一）具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德。
（二）具有履行岗位职责所需的专业知识、技能和工作能力。
（三）身体健康，具备正常履行职责的身体条件。
（四）符合国家和地方有关年龄、学历、资格等方面的规定。
第三章聘用程序第五条聘用程序包括以下步骤：（一）发布招聘信息：通过医院官方网站、媒体等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、条件、待遇等。
（二）报名及资格审查：应聘者按照招聘要求报名，医院对报名者进行资格审查。
（三）笔试、面试：对资格审查合格者进行笔试、面试，考察应聘者的专业知识、技能和综合素质。
（四）体检：对笔试、面试合格者进行体检，体检合格者列为拟聘用人员。
（五）公示：对拟聘用人员进行公示，接受社会监督。
（六）聘用：公示无异议后，办理聘用手续。
第四章聘用合同管理第六条聘用合同期限一般为3-5年，可根据医院发展和个人情况适当调整。
第七条聘用合同内容包括：（一）聘用岗位、工作职责、工作地点。
（二）试用期、合同期限、试用期工资及转正后的工资待遇。
（三）社会保险、福利待遇。
（四）工作纪律、考核办法。
（五）违约责任及争议解决方式。
第五章考核与晋升第八条医院对聘用人员进行定期考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
第九条考核结果作为聘用人员晋升、奖惩、续签合同的重要依据。
第十条聘用人员晋升应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正。
（二）注重实际工作表现。
（三）具备相应条件。
第六章奖惩第十一条医院对表现突出、贡献较大的聘用人员给予奖励。
医院全员聘用制管理制度
一、总则第一条为了加强医院管理，提高医疗服务质量，保障医院可持续发展，根据国家有关法律法规和政策，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括管理人员、医护人员、技术人员、辅助人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行全员聘用制，保障员工合法权益。
二、聘用制度第四条医院实行全员聘用制，包括新员工招聘、在岗员工考核、续聘、解聘等环节。
第五条新员工招聘应遵循公开、平等、竞争、择优的原则，按照岗位要求进行招聘。
第六条在岗员工考核分为年度考核和专项考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第七条在岗员工考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
年度考核不合格者，医院将对其进行培训、调整岗位或解聘。
第八条在岗员工续聘需符合以下条件：1. 遵守国家法律法规和医院规章制度；2. 完成年度考核合格；3. 按时缴纳社会保险；4. 无重大违纪违规行为。
第九条医院对在岗员工解聘需符合以下条件：1. 违反国家法律法规和医院规章制度；2. 年度考核不合格；3. 按时缴纳社会保险；4. 严重违反职业道德和医疗技术规范。
三、薪酬福利第十条医院实行岗位工资制度，根据岗位性质、职责、工作强度等因素确定工资水平。
第十一条医院按照国家规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十二条医院根据员工工作表现和业绩，设立各类奖励，包括年终奖、优秀员工奖等。
四、培训与发展第十三条医院为员工提供各类培训，包括岗前培训、在职培训、专业培训等，提高员工综合素质。
第十四条医院鼓励员工参加各类专业考试，取得相关资格证书，提升自身能力。
五、附则第十五条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
医院聘用制度
医院聘用制度一、引言为了规范医院的聘用行为，保障员工的合法权益，提高医院的运营效率和服务质量，特制定本医院聘用制度。
本制度适用于医院内部所有岗位的聘用管理，包括医生、护士、行政人员等。
二、聘用原则1.公开、公平、公正：医院招聘应公开透明，确保公平竞争，选拔优秀人才。
2.择优录取：医院在招聘过程中应注重应聘者的专业能力、综合素质和潜力，择优录取。
3.合同管理：医院与员工应签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务。
三、聘用程序1.发布招聘信息：医院根据岗位需求，通过官方网站、招聘会等渠道发布招聘信息。
2.简历筛选：人力资源部门对应聘者的简历进行筛选，符合要求的应聘者进入下一环节。
3.面试和笔试：医院对应聘者进行面试和笔试，评估其专业能力和综合素质。
4.体检和背景调查：医院对拟录用人员进行体检和背景调查，确保员工身体健康和品德良好。
5.签订劳动合同：医院与拟录用人员签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务。
四、合同管理1.合同签订：医院与员工签订的劳动合同应明确工作内容、工作地点、工作时间、薪酬待遇、保险福利等内容。
2.合同变更：当员工岗位发生变化或医院经营状况发生变化时，双方可以协商变更劳动合同内容。
3.合同解除：员工或医院任何一方都有权在符合法律规定的情况下解除劳动合同。
4.合同终止：当劳动合同期满或双方协商一致时，劳动合同终止。
五、薪酬待遇1.薪酬结构：医院的薪酬结构应包括基本工资、绩效工资、奖金等部分。
2.薪酬调整：医院可根据员工的工作表现、市场行情等因素对员工的薪酬进行调整。
3.福利待遇：医院应为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。
4.特殊津贴：对于在特定岗位工作或表现优异的员工，医院可给予特殊津贴。
六、培训与发展1.培训计划：医院应制定针对不同岗位的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
2.培训方式：培训方式可包括内部培训、外部培训、在线学习等。
3.职业发展：医院应为员工提供职业发展机会，如晋升、轮岗等，促进员工的职业成长。
医院全员聘用岗位管理制度
第一章总则第一条为加强医院人力资源管理工作，提高医院整体运营效率，保障医疗质量与安全，根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条本制度遵循公开、公平、公正、择优的原则，实行全员聘用、竞争上岗、绩效考核、动态管理。
第二章岗位设置与聘用第四条医院根据工作需要，科学设置岗位，明确岗位职责、任职条件和岗位数量。
第五条医院通过公开招聘、内部竞聘、人才引进等方式，选拔具备相应能力的人员担任相应岗位。
第六条岗位聘用实行合同制，按照《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，签订劳动合同。
第三章岗位职责与权限第七条医院员工应当遵守国家法律法规，遵守医院规章制度，履行岗位职责，完成工作任务。
第八条医院员工在履行岗位职责过程中，享有以下权利：（一）获得劳动报酬、福利待遇；（二）参加医院组织的培训、考核、晋升等活动；（三）对医院工作提出意见和建议；（四）依法维护自身合法权益。
第九条医院员工在履行岗位职责过程中，承担以下义务：（一）遵守国家法律法规，遵守医院规章制度；（二）忠诚医院，保守医院秘密；（三）履行岗位职责，完成工作任务；（四）尊重同事，团结协作；（五）积极参加医院组织的各项活动。
第四章绩效考核与奖惩第十条医院建立健全绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核。
第十一条绩效考核内容主要包括：工作态度、工作能力、工作成果、工作纪律等方面。
第十二条医院根据绩效考核结果，对员工进行奖惩：（一）对表现优秀的员工，给予表彰、奖励；（二）对工作不达标、违反规章制度的员工，给予批评、警告、降职、辞退等处理。
第五章退出机制第十三条医院员工因以下原因退出：（一）劳动合同期满，双方协商一致解除劳动合同；（二）员工自愿离职；（三）因违反法律法规、医院规章制度等原因，医院解除劳动合同。
第十四条医院对退出员工进行合理安置，保障其合法权益。
三甲医院全员聘用合同制管理实施细则
三甲医院全员聘用合同制管理实施细则第一章总则第一条为了深化医院的人事制度改革，促进医院发展，保障医院与职工的合法权益，根据《国务院办公厅转发人事部关于在失业单位试行人员聘用制度意见的通知》国办【2002】35号、及广西自治区的有关法律、法规及卫生医疗技术人员职业特点和医院实际情况制定本实施细则。
第二条事业单位聘用合同制是医院与职工通过签定聘用合同劳动合同、确立聘用关系、明确双方的责任、权利和义务的人事管理制度。
聘用合同一经签定则具有法律约束力。
第三条医院聘用职工应贯彻公开、平等、竞争和择优的原则。
第四条本实施细则适用于医院在职在编职工。
第二章聘用合同的订立第五条签定聘用合同必须遵守国家相关法律、法规的规定，坚持“平等自愿、协商一致、诚实信用”的原则。
第六条医院由法定代表人或委托代理人与职工签订《事业单位聘用合同》，一式三份，聘用单位和受聘人员当事人双方各执一份，一份存入受聘人员个人档案。
第七条聘用合同具备以下内容：一、聘用合同期限：临床医学、影像学、超声波医学、病理学等人员四年，其他卫生技术人员三年，工勤人员一年。
二、聘用岗位及职责要求；三、岗位纪律；四、岗位工作条件；五、工资福利与社会保险待遇；六、聘用合同的变更；七、聘用合同的解除；八、聘用合同的终止；九、聘用合同的续签；十、违反聘用合同的责任；十一、双方约定的其他事项；十二、争议处理十三、附则第九条医院接收军队转业干部按国家有关规定执行。
第十条医院与限制民事行为能力人如：经有关部门鉴定的精神疾病、可以缓签聘用合同。
第十一条职工不愿与医院签订聘用合同，又不属于缓签的，医院给予三个月的自行择业期。
自行择业期内的待遇按本人的基本工资发放，自行择业期内重新就业的，医院为其办理人事关系转移手续，自行择业期满后仍未就业的职工，本人可提出辞职或按照贵港市失业保险规定办理失业手续。
第十二条以下人员未经医院同意，不得拒绝签订聘用合同：一、学科带头人、业务骨干或科研工作的主要负责人、科室主任、护士长。
卫生院全员聘用制实施方案(5篇)
卫生院全员聘用制实施方案一、总则第一条为深化本院人事制度改革，根据根据盐城市委办、市政府办《____(盐城市事业单位岗位设置管理实施办法)____》(盐____发[____]____号)等有关文件精神，改革卫生事业单位人事管理体制和用人制度，建立健全事业单位岗位管理制度是实现事业单位人事管理科学化、规范化、制度化，推行事业单位收入分配制度改革。
结合我院实际情况制定本方案。
第二条实施本方案的指导思想为了更好地适应____市场经济的发展，适应医疗保障制度改革的需要，逐步建立起有责任、有约束、有激励、有竞争的卫生院管理运行机制。
为推进卫生改革和促进卫生事业的发展提供强有力的____保证和人力支持。
第三条改革的目标是通过聘用合同制转换用人机制，建立起符合卫生工作特点和单位自主用人，人员____，岗位设置科学，人才结构合理的新型人事管理机制，促进人员合理流动和人力资源有效开发，充分调动全院职工的工作积极性，提高工作效率和服务质量。
第四条实施聘用合同制在操作程序上，坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
第五条聘用合同由卫生院法人代表或法人代表书面委托代理人与被聘用职工签订。
聘用合同书是卫生院与受聘人本着自愿、平等、双向的原则，确定聘用关系，明确双方权利义务的协议，聘用合同一经签订即具有法律约束力。
第六条本细则适用于本院实施全员聘用合同制之前的原固定制职工、原合同制职工，以及细则实施以后所有新进人员。
第七条卫生院为所有签订聘用合同的职工统一建立《聘用手册》，《聘用手册》是聘用合同制职工重新就业或领取失业保险金的重要凭证，由院人事处负责保管。
合同终止或解除时，《聘用手册》将随人事档案转交有关人才服务中心。
二、岗位设置、岗位职责与聘用第八条结合本院任务和职能方向，结合我院岗位总量、结构比例和最高等级限额，按照“科学合理、精简效能”的原则，设置管理、专业技术服务岗位。
第九条岗位职数、岗位职责和任职条件详见“大纵湖镇卫生院岗位设置方案”、“大纵湖镇卫生院岗位说明书”。
医院职工岗位聘用制度
医院职工岗位聘用制度1. 引言医院作为提供医疗服务的机构，需要拥有一支团结稳定、专业素质过硬的员工队伍。
为了保证医院的正常运行和提高医疗质量，医院制定了岗位聘用制度，规范了招聘流程和要求，保证了招聘工作的公平、公正和透明。
2. 岗位聘用的目的医院的岗位聘用制度的目的是确保岗位招聘的公开、公平、公正，遵循能力和专业素质原则，吸引和选拔具备相关能力和经验的人才，为医院的各项工作提供良好的人才支持，并为员工提供公平竞争、发展和晋升的机会。
3. 招聘流程3.1 岗位需求确认医院根据各个部门的工作需求、岗位职责和职位要求，确定招聘岗位的数量和职位描述。
3.2 岗位职责和要求公示医院将岗位职责和要求公示在医院内部的公告栏上，并在医院官方网站或招聘平台上发布。
公示内容包括岗位职责、任职资格、学历要求、工作经验要求等。
3.3 简历筛选医院人力资源部门收集到的简历将由招聘专员进行初步筛选，符合岗位要求的简历将被进一步考虑。
3.4 笔试/面试经过简历筛选后，医院会对符合条件的应聘者组织笔试或面试。
笔试内容包括相关专业知识和能力测试，面试将主要考察应聘者的沟通能力、团队合作能力和个人素质。
3.5 考核评估面试结束后，医院将针对招聘岗位对应聘者进行综合考核评估，包括岗位技能、工作经验、学术背景等方面进行评估。
3.6 聘用决策医院根据考核评估结果和职位需求，由人力资源部门和相关科室负责人共同决定是否聘用应聘者。
3.7 聘用通知医院将向聘用的应聘者发出书面的聘用通知，通知应聘者入职时间、薪资待遇、岗位职责等相关信息。
4. 岗位聘用的原则医院的岗位聘用制度遵循以下原则：4.1 公开原则医院的岗位聘用工作公开进行，倡导应聘者在公平、公正的环境下竞争招聘岗位。
4.2 能力原则医院招聘工作以能力为核心，倾向于选拔具备相关专业素质和实际工作经验的应聘者。
4.3 公平原则医院的岗位聘用工作保证公平，不歧视任何人，不以性别、年龄、种族、宗教信仰等为招聘标准。
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医院职工岗位聘用制度
一、全院实行:“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。
二、科主任、护士长聘用制度㈠各科主任、护士长于每年12月初写出个
人本年度工作述职报告，在医院组织的全体科主任、护士长会议上做汇报，并将个人述职报告上交院办公室。
㈡医院每年组织有关人员深入到职工中从德、能、勤、绩、廉等方面通过民主测评打分、征求职工意见建议、考试等方式对科主任、护士长进行考核，将考核结果记录在案并公示。
㈢院长每3年根据每年科主任、护士长的考核结果和平时的管理能力、技术能力、工作成效等对科主任、护士长进行聘用一次，能者上，庸者下，空缺的职务实行全院范围竞聘上岗制(详见医院“中层干部及后备人才竞聘上岗制度”)。
三、职工聘用制度:
每年底对全院职工从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，评出优秀、合格、基本合格、不合格等次，由院长和各科主任、护士长根据考核等次和平时的工作表现、技术水平、工作成绩等每两年进行聘用一次。
无科室聘用的人员待岗，自行在院内外联系接收单位。
四、重点岗位人员聘用制度:
药械科、总务科、财务科等有关岗位的人员医院每年底从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，考核合格者每年聘用一次;药械科主任、库房保管、各药房小组长原则上每两年轮岗一次。
五、各科主任、护士长及全院职工的岗位聘用工作具体由院办公室牵头，医务科、护理部协作组织有关人员实施。