职工教育培训工作管理办法
职工教育培训管理制度

职工教育培训管理办法第一章总则第一条为建立与公司发展战略相适应的职工培训管理体系和管理机制,促进职工综合素质和职业技能不断提升,有效规范培训经费使用,根据国家有关规定,特制定本办法。
第二条职工培训以符合业务发展与组织能力提升为基本原则,坚持服务企业、学以致用,注重前瞻性和系统性。
培训经费的管理使用应当坚持厉行节约、反对浪费的原则,实行统一管理。
第三条本办法适用于公司总部。
公司所属企业可参照本办法制定本企业的培训管理办法。
第二章培训分类第四条根据国家相关规定,职工教育培训的主要内容有:政治理论、职业道德教育;岗位专业技术和职业技能培训以及适应性培训;经营管理人员和专业技术人员继续教育;富余职工转岗转业培训;根据需要对职工进行的各类文化教育和技术技能培训。
本办法所述培训不包括职工业余参加个人爱好、与所从事岗位工作业务无关或未经批准的各种学习和培训。
第五条根据培训组织单位、培训对象和培训内容的不同,职工教育培训分为A类、B类、C类、D类共4种类别。
(一)A类培训:国资委和国家有关部门培训。
包括国资委和国家其他部委组织的央企负责人业务培训、贯彻中央精神培训班、所属企业党政负责人业务培训、后备领导干部业务培训、大师论坛等。
(二)B类培训:公司企业内部培训。
包括质量安全保密等专项培训、各类管理体系认证培训、新员工入职岗前教育培训、高级经营管理人员任职培训、公司总部各职能部门组织的管理提升和日常工作培训。
(三)C类培训:与个人相关的学历学位、专业课程进修、专业资格证书培训。
包括职业技能鉴定及竞赛培训、执业资格考前及继续教育培训、专业技术资格证书考试培训。
与个人相关的学历学位、专业课程进修、专业资格证书培训费用应由个人自费,不再计入培训费用。
(四)D类培训:其他社会机构培训。
第三章职责与分工第六条公司人力资源部是公司职工教育培训工作的业务指导机构和归口管理部门,主要职责包括:(一)根据公司对职工开展培训的总体规划及公司的实际情况,制定教育培训规划和年度教育培训计划及预算。
职工教育培训管理办法

职工教育培训管理方法一、前言随着企业进展,职工素养的提高必定成为企业进展的基础。
教育培训是提高职工素养的紧要手段之一,而教育培训管理的高效与否更是影响企业进展的关键因素之一、为此,职工教育培训管理方法应运而生。
二、教育培训目标1.提高职工素养企业应提高职工的技术、管理、语言等方面的素养,不断把握新的技能和技术,提高学习本领和应用本领,实现职工素养的全面提高。
2.加强职工幸福感教育培训不仅是为了提高职工业务本领,更是为了让职工感受到企业关爱,加强职工幸福感和归属感。
3.加强企业竞争力提高职工素养,不仅是为了充足职工个人进展需要,更是为了加强企业的核心竞争力。
三、教育培训机制1.建立科学的培训计划企业应依据企业进展需要,结合职工本领库和职业进展规划,建立科学的培训计划。
培训计划应当包括培训内容、培训时间、培训方式等方面的内容。
2.完善培训预算企业应依据培训计划,编制培训预算。
预算包括教材费、培训场地费、培训师傅费、差旅费等方面的支出。
3.健全培训制度企业应建立职工培训制度,包括培训计划、培训考核、培训记录、培训证书等方面的内容,以确保培训质量。
四、培训内容1.技能培训技能培训是指对职工从事的实在工作技能进行培训。
技能培训应依据职工工作需要和企业进展需要进行有针对性地设置,提高职工专业技能水平。
2.管理培训管理培训是指对职工从事管理工作方面进行的培训,其目的是提高职工的管理本领和管理水平,让职工更好地为企业服务。
3.思维培训思维培训是指对职工思维本领、创新本领、学习本领等方面进行的培训,提高职工综合素养水平。
4.安全培训安全培训是指对职工安全意识进行的培训,让职工坚固树立安全意识,确保企业生产安全。
五、培训方式1.内部培训内部培训是指企业内部的职工对其他职工进行的培训方式,通过内部培训可以快速提高企业整体素养。
2.外部培训外部培训是指通过聘请专业的培训机构或外部专业人士对职工进行的培训方式。
外部培训可以让职工接触到更多的外部信息,提高职工视野。
职工安全培训教育管理办法(三篇)

职工安全培训教育管理办法第一章总则第一条为加强企业职工的安全意识和安全技能培养,预防和减少职业伤害事故的发生,提高职工的安全生产素质和综合素质,根据国家有关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于企业内所有职工的安全培训教育工作。
第三条企业应建立健全安全培训教育管理制度,明确安全培训的目标任务、组织机构、程序和实施措施,并对职工进行系统的安全培训教育。
第四条安全培训教育应坚持因岗定培,即根据职工的具体岗位特点和工作内容,制定相应的培训计划和课程,针对性进行培训,提高职工的安全技能和知识水平。
第二章安全培训教育内容第五条安全培训教育的内容应包括以下几个方面:(一)安全生产法律法规和政策法规知识的培训,提高职工的安全法制观念,掌握国家安全生产法律法规和政策法规;(二)安全操作规程和操作规范的培训,明确职工的操作流程和规范,遵守操作规程,规避事故;(三)职业卫生知识的培训,了解职业病的危害和防护,学会正确使用个人防护用品;(四)事故应急救援知识的培训,提高职工的应急处置能力,掌握事故现场救援技能;(五)安全责任制和安全管理制度的培训,明确职工的安全责任和管理制度,建立职工参与安全管理的机制。
第六条企业根据实际情况,可以增设其他有关安全培训内容,满足特定类型职工的需求。
第三章安全培训教育计划第七条企业应根据生产经营特点和职工的需求,制定安全培训教育计划。
第八条安全培训教育计划包括总体计划和年度计划两个层次。
(一)总体计划是指企业在长期目标和发展方向上,制定的安全培训教育工作的规划;(二)年度计划是指企业根据一年生产经营任务和职工的实际需求,制定的安全培训教育具体工作的规划。
第九条安全培训教育计划应当确定培训的内容、对象、方式、时间和地点,并按计划进行组织和实施。
第四章培训教育方式第十条安全培训教育采取多种方式进行,包括但不限于以下几种:(一)集中培训,即通过专题讲座、课程培训等方式进行;(二)现场教学,即通过实地观摩、模拟操作等方式进行;(三)远程培训,即通过视频会议、网络学习等方式进行;(四)网上自学,即通过企业安全培训平台等方式进行。
职工教育培训管理办法

职工教育培训管理办法一、概述为了提高企业员工的综合素质和能力,加强职工的教育培训工作,本文档制定了职工教育培训管理办法,为企业职工的教育培训提供了明确的制度和规定。
二、培训目标1.提高员工的业务水平和能力;2.增强员工的综合素质和自我修养;3.提高员工的认知水平和企业的凝聚力。
三、培训内容1.企业内部培训:根据员工的工作需要,制定相应的内部培训计划,培养员工专业知识和技能,提高员工综合素质。
2.外部培训:定期组织员工参加外部培训课程,增加员工的职业技能和综合素质。
3.学历教育:组织员工参加学历教育,提高员工的文化素养和科学知识。
4.实践训练:为员工提供实践机会,加强员工的职业技能和实践操作能力。
四、培训对象所有企业员工均为培训对象,包括管理人员和普通员工。
五、培训形式1.集中培训:组织全员或部分员工在统一时间和地点开展集中培训;2.在线培训:通过网络平台开展培训,方便员工随时随地参加培训;3.实践操作培训:为员工提供实践操作机会,加强员工的实践操作能力。
六、培训机构1.内部教育培训机构:由企业内部设立,负责组织和实施企业内部培训。
2.外部教育培训机构:由企业委托外部培训机构,对员工进行培训。
七、培训管理1.建立培训档案:对每个员工进行培训记录的建档工作,做到培训全程跟踪。
2.培训成果评估:对培训后员工的工作效果进行评估,对企业教育培训工作进行反馈和改进。
3.培训费用管理:制定培训费用预算和管理制度,做到培训经费的公开透明。
八、培训效果教育培训工作的效果,将直接影响到企业的发展和员工的职业发展,因此,企业应根据培训效果,对员工进行奖惩和晋升的决策。
九、总结本文档的制定,无疑将有力推动企业职工教育培训工作的开展,提高员工的职业技能和综合素质,为企业的可持续发展提供保障。
职工教育培训管理办法

职工教育培训管理办法第一章总则第一条为配合单位(以下简称单位)长期发展的需要,落实人才培养工作,加强职工培训工作的规范管理,提高单位职工队伍整体素质,强化单位整体竞争实力,保证单位持续健康稳定成长,结合单位的人员结构状况及经营特点,特制定本管理办法。
第二条职工教育培训的指导思想:紧紧围绕单位总体发展战略和规划目标,健全培训管理体制,以适应岗位需求、胜任本职工作为先导,以岗位技术培训为核心,以安全技术培训为重点,多层次、全方位的组织开展培训,优化队伍结构,提升职工队伍整体学习能力、专业技术能力和创新能力,为单位的快速发展提供可靠的人才保障。
第二章组织机构及适用范围第三条单位成立职工教育培训领导小组,负责职工教育培训决策工作。
组长:总经理副组长:党委副书记、副总经理、总工程师、总会计师成员:副总工程师、各部门、车间负责人第四条单位所有职工培训的安排,实施督导、评核等,以及外部进修等培训,均依本办法办理.第三章人力资源部职责第五条制定培训计划,指导、协调、督促各部门、车间组织开展培训工作,并提供培训相关的服务.第六条检查、核实培训计划完成情况和培训责任落实情况.第七条考核与评价培训效果。
第四章培训对象及责权部门第八条凡与单位签订劳动合同的职工均为培训对象。
第九条培训种类包括管理人员培训、专业技术人员培训安全培训等.1、管理人员(包括班组长)培训由党群部牵头负责培训计划编制和方案制定,人力资源部、综合部、生产辅助车间配合,开展管理人员综合知识培训班,并负责培训考核及效果评价。
2、专业技术人员培训:由生产技术部牵头,各专业部门负责编制培训计划、制定培训方案及组织实施工作,人力资源部参与培训考核和培训效果评价.3、在岗职工培训(包含单位远程教育网):由人力资源部牵头负责,各部门、车间配合进行培训计划的编制、组织实施、培训效果评估等工作。
4、安全培训(含取证培训):由人力资源部牵头负责培训计划的编制和方案制定,安全监督质量检验部、生产技术部配合,负责培训计划落实和对培训效果进行考核评价。
煤矿职工教育培训工作管理办法精品完整版

职工教育培训工作管理办法第一章总则第一条为实现防突示范矿井和建设和谐XX、平安XX的战略,进一步推动我矿职工教育培训管理工作的制度化、规范化和标准化建设,加大教育培训力度,切实搞好我矿职工教育培训工作,提高职工队伍整体素质。
根据《中华人民共和国职业教育法》、《劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于大力推进职业教育政策与发展的决定》及X煤集团培字[XXXX]XXX号文件和有关法律、法规,结合我矿实际,制定本办法。
(以下简称《办法》)第二条《办法》所指的职工教育培训是指职工安全资格培训、安全教育培训、继续教育培训、上岗前培训、在岗培训、转岗培训、技能鉴定培训及其它适应性培训。
第三条职工教育培训工作实行矿统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、教考分离的原则。
第四条各科队要建立健全职工教育培训的责任制度和检查落实制度,根据本队实际情况指定专人具体负责职工教育培训工作,落实培训责任。
第五条矿培训中心负责全矿职工的教育培训工作,对本矿的职工教育培训工作实施管理。
对各科、队教育培训工作进行监督。
第六条各科、队的负责人对本队(部门)的教育培训工作负总责。
负责教育培训的人员负责本队(部门)具体的教育培训工作。
第七条本《办法》适应于本矿所属的各科、队及整合煤矿。
第二章职工教育培训工作计划管理第八条安培中心根据矿安全生产、经营管理的需要,制定本矿职工教育培训的总体规划和年度计划,并督促检查各科、队对培训计划的情况落实及督查。
第九条各科、队根据培训中心的计划、安排和要求,结合本单位实际,制定本队(部门)职工教育培训计划,并在每年的元月底以前报培训中心。
第十条各科、队要把职工教育培训工作纳入重要议事日程,纳入年度领导业绩考核目标,职工教育培训计划与生产经营计划同时下达、同时检查、同时总结。
第十一条各业务部门举办的各类培训班,必须在开班5日前将办班培训教学计划报安培中心,培训班上报计划包括开班地点、时间、培训类别、培训时间、培训人数、培训时数、任课教师、课程安排等内容。
职工教育培训工作管理办法

职工教育培训工作管理办法第一章总则第一条为进一步完善院职工教育培训体系,增强职工工作能力,开发职工潜能,培养一流人才,建设一支“爱岗敬业、意识超前、业务精湛、严谨求实、团结奋进”的职工队伍,为院事业发展提供人才保证和智力支持,特制定本办法。
第二条职工教育培训必须坚持以人为本、按需施教;统筹规划、分工负责;完善体系,创新机制的原则,主要内容为:(一)把握国家科技发展规划和院事业发展目标的要求,突出提升院管理人才的战略开拓能力和管理水平;增强专业技术人才的学习钻研能力、信息技术应用能力和科技创新能力;提高技能人才的实际操作能力、技术革新能力。
(二)加强组织领导,落实工作责任制,有效利用各种培训资源,不断创新培训内容,逐步形成主管部门规划指导、各单位积极参与的培训格局。
(三)建立健全各项培训机制,形成“培训须评估,评估须记录,培训与使用相结合”的培训模式。
第二章职工教育培训的形式第三条院职工教育培训分为以下几个类型:院内培训、院外培训;院级培训、所级培训;上岗培训、在岗培训和转岗培训。
第四条职工教育培训应根据不同岗位的特点,采取集中授课、专题讲座、专项交流、学术报告、视频教学、拓展训练等多种培训方式,并综合运用讲授式、研究式、案例式、模拟式、体验式等多种教学方法,提高培训效果和质量。
第五条鼓励全院职工在不影响工作的前提下参加各种形式的在职培训。
1.定期选送院内职工参加国、内外高层次、高起点的专业会议和技术交流;2.定期选派专业技术人员去国内、外高等学校、科研机构进行短期研修、攻读硕士、博士学位;3.定期选拔技术工人进行技术交流、观摩及系统化学习。
第三章职工教育培训内容及要求第六条全院职工均享有接受教育培训的权利和义务。
原则上在职职工每年须接受累计不少于30个学时的在岗培训,新入院职工须进行上岗培训,调整工作岗位的职工须进行转岗培训。
第七条院内培训指由院或各直属单位组织的各类培训,院外培训指职工参加的非我院组织的各类培训。
职工培训与教育管理办法

职工培训教育管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司职工培训及教育工作,提高职工队伍的安全素质、技能素质和政治素质,促进企业和职工共同发展,根据《劳动法》、《安全生产法》和上级有关规定,结合澄合公司生产发展实际,制定本办法。
第二条职工培训教育工作必须纳入公司发展战略规划,开展经常性工作.第三条建立健全职工安全培训制度和职工教育主体责任制,抓好基层工作,搞好班组建设,强化责任、落实措施,加强培训力度。
第四条职工培训包括:公司所属各单位、各类型的安全培训及职工教育、干部培训和技能培训。
第五条公司成立职工培训教育领导小组组长:党委书记、经理副组长:副经理、工会主席成员:副总工程师、人力资源部、财务部、安全监察部、生产技术部、党委工作部负责人、工会副主席、培训工作业务人员.领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部。
人力资源部部长任办公室主任,其成员为人力资源部主管职工培训的干事及相关负责人。
第六条职工培训教育办公室的职责:1、负责组织全公司职工培训教育政策、规划、计划的制定和实施。
2、负责全公司安全培训、职工岗位技能培训、干部和专业技术人员培训及外培的日常管理工作。
3、负责职工自学考试以及有关考试考核和职工技能鉴定的培训工作。
4、负责各类岗位管理人员和作业人员的证件复审、办理和管理工作。
5、负责对基层单位培训工作进行业务指导,督促检查工作及培训安排计划、教案、考卷等资料的收集工作。
6、负责公司职工教育培训经费的管理使用审批工作。
7、做好公司职工培训的统计上报工作。
第七条各基层单位结合本单位实际,成立由行政主要领导为组长的2-3人职工培训领导小组,负责本单位的安全质量培训,协助公司搞好职工的教育和技能培训工作。
第八条各单位、各部门每年初根据生产经营情况,向人力资源部报批年度培训计划,人力资源部根据上级要求及各基层单位培训计划,编制公司年度培训计划。
第二章安全质量技术培训第九条安全质量培训是国家法宝的一种强制性培训。
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职工教育培训工作管理办法
第一章总则
第一条为进一步完善院职工教育培训体系,增强职工工作能力,开发职工潜能,培养一流人才,建设一支“爱岗敬业、意识超前、业务精湛、严谨求实、团结奋进”的职工队伍,为院事业发展提供人才保证和智力支持,特制定本办法。
第二条职工教育培训必须坚持以人为本、按需施教;统筹规划、分工负责;完善体系,创新机制的原则,主要内容为:
(一)把握国家科技发展规划和院事业发展目标的要求,突出提升院管理人才的战略开拓能力和管理水平;增强专业技术人才的学习钻研能力、信息技术应用能力和科技创新能力;提高技能人才的实际操作能力、技术革新能力。
(二)加强组织领导,落实工作责任制,有效利用各种培训资源,不断创新培训内容,逐步形成主管部门规划指导、各单位积极参与的培训格局。
(三)建立健全各项培训机制,形成“培训须评估,评估须记录,培训与使用相结合”的培训模式。
第二章职工教育培训的形式
第三条院职工教育培训分为以下几个类型:院内培训、院外培训;院级培训、所级培训;上岗培训、在岗培训和转岗培训。
第四条职工教育培训应根据不同岗位的特点,采取集中授课、专题讲座、专项交流、学术报告、视频教学、拓展训练等多种培训方式,并综合运用讲授式、研究式、案例式、模拟式、体验式等多种教学方法,提高培训效果和质量。
第五条鼓励全院职工在不影响工作的前提下参加各种形式的在职培训。
1.定期选送院内职工参加国、内外高层次、高起点的专业会议和技术交流;
2.定期选派专业技术人员去国内、外高等学校、科研机构进行短期研修、攻读硕士、博士学位;
3.定期选拔技术工人进行技术交流、观摩及系统化学习。
第三章职工教育培训内容及要求
第六条全院职工均享有接受教育培训的权利和义务。
原则上在职职工每年须接受累计不少于30个学时的在岗培训,新入院职工须进行上岗培训,调整工作岗位的职工须进行转岗培训。
第七条院内培训指由院或各直属单位组织的各类培训,院外培训指职工参加的非我院组织的各类培训。
第八条院级培训由院或院委托有关部门(单位)组织,主要是覆盖面较广的专业基础理论、技能及管理知识等方面的培训。
所级培训由各直属单位组织,主要是针对各直属单位实际需要组织的专业理论、技能及管理知识等方面的培训。
院级及所级培训均包括上岗培训、在岗培训和转岗培训。
第九条在岗培训的内容要坚持理论知识与实际工作相结合、职业道德与专业知识培训相结合、思想政治教育与知识更新相结合、提高综合素质与提高专项技能相结合的方针,并针对从事不同岗位的职工安排不同的培训内容。
1.专业技术人员应加强本研究领域基础理论、学科发展、研究方法、学术前沿理论等方面的培训;
2.管理人员应加强现代企事业管理、行政管理、领导方法、办公自动化、公文处理、法律法规等方面的培训;
3.技能人员应加强基本知识、基本技能、新型技术、新型工艺等方面的培训。
第十条上岗培训内容主要为职业道德、院所文化、辐射防护、质量管理、保卫保密、知识产权、新岗位的工作职责、专业知识和技能等方面。
第十一条转岗培训内容主要为新岗位所必须具备的安全、保密知识,岗位工作职责及所需知识和技能等方面。
第十二条对从事国家要求持执业资格证书上岗及特种作业的职工,必须按照国家有关规定进行培训,经考核合格后持证上岗,并定期参加培训及资格复审。
第十三条院培训主管部门定期检查职工培训完成情况,并纳入职工年度考核指标体系,作为职工晋升、聘任的重要依据。
第四章职工教育培训管理部门
第十四条院人力资源部负责归口管理全院职工的教育培训工作,包括制订培训规划、编写并执行年度培训计划、协调、监督、检查各单位培训工作实施情况及培训材料备案等工作。
第十五条院组宣处负责分管领导干部的教育培训工作,根据院培训计划组织培训、考核、评价、建档及备案工作。
第十六条院质管办负责分管与质量有关人员的教育培训工作。
根据院培训计划组织压力容器设计人员、核承压设备设计人员、内部质量管理体系审核员、计量检定(校准)人员、产品检验员等人员的培训、考核、评价、资格授权及管理、建档、备案工作。
第十七条院安防处负责分管辐射工作人员、核设施运行人员及特殊作业人员的教育培训工作。
根据院培训计划组织培训、考核、评价、建档、备案及相关人员的取证、资格管理等工作。
第十八条其他各职能部门根据院培训计划承办相关培训项目,负责组织培训项目的实施、考核、评价、备案等工作。
第十九条各直属单位应明确培训主管领导和部门,负责本单位的职工教育培训工作。
包括上报培训需求,保证职工教育培训时间,执行培训计划、建档、备案等工作,并配合人力资源部对培训项目执行情况进行监督检查。
第五章职工教育培训制度建设
第二十条为保证职工教育培训工作逐步走向制度化、规范化、程序化的轨道,确保培训工作的质量和效果,必须建立健全各项培训制度。
第二十一条实施职工教育培训审批制度。
1.院级培训由主管院领导审批,所级培训由所领导审核后报人力资源部,统一纳入院培训计划。
2.职工参加脱产、半脱产培训在1个月以上,需填报《职工培训申请表》,经所在室、所同意后,报人力资源部审批。
第二十二条建立培训评估制度。
1.院内组织的各培训项目结束后,培训承办单位应组织被培训人员考试或进行培训有效性评价,及时评估培训项目是否达到预期效果。
2.每年年末院各级培训管理部门须对本部门举办的全部培训项目进行总结。
第二十三条完善职工培训备案制度,既要建立职工个人培训档案,又要依据培训职责建立部门培训档案,使职工培训工作做到有案可查。
(一)职工个人培训档案建档及管理
职工个人培训档案包括职工培训情况备案表、职工培训申请表和职工培训记录汇总表,由职工所在单位培训主管部门负责建档及备案工作。
1.职工培训情况备案表主要用于记录职工参加的培训项目,由职工个人填写并经单位主管部门签字、盖章后存档。
2.职工培训记录汇总表用于汇总记录各单位全部职工每
年参加的所有培训情况,由各单位培训主管部门填写。
3.每年年末各单位培训主管部门将职工培训记录汇总表报人力资源部备案。
(二)部门培训档案的建档及管理
1.部门培训档案主要用于记录本部门举办的各级培训,主要包括培训通知、培训大纲(包括培训日程安排、培训内容等)、培训签到表、试卷、培训有效性评价问卷调查表、培训有效性评价、培训计划完成情况表、资格证书登记表等。
2.部门培训档案由培训主办部门负责建立及备案。
培训主办部门在培训结束后十个工作日内将培训通知、培训大纲、培训签到表、培训有效性评价报人力资源部,并于每年年末将培训计划完成情况表上报人力资源部。
第六章培训经费的管理
第二十四条院属各单位(部门)要按照职工工资总额的1.5%提取职工教育培训经费,列入成本开支。
职工教育培训经费必须专款专用,当年结余的可结转到下一年度继续使用。
第二十五条职工教育经费的列支与使用要严格遵守国家财政部的规定执行。
第七章附则
第二十六条在职研究生教育工作按《学位与研究生教育工作手册》执行。
第二十七条新分毕业生培训按《关于加强新职工培
训工作的暂行办法》执行。
第二十八条本办法自颁布之日起实施,由人力资源部负责解释。
附件1:培训计划及需求申报表
附件2:职工培训申请表
附件3:培训有效性评价问卷调查表
附件4:培训有效性评价统计结果分析
附件5:职工培训情况备案表
附件6:职工培训记录汇总表
附件7:培训计划完成情况表
出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。