手机市场营销策划书
2024手机策划书()
2024手机策划书概要2024年，手机市场将迎来一次重大变革。
各大手机厂商都将推出一系列新型手机，旨在提供更好的用户体验和更先进的技术功能。
本文将介绍我们公司的新一代手机的规划和策略，以扩大市场份额并提高品牌知名度。
市场分析在2020年-2023年，全球手机市场规模将继续扩大，2024年将超过50亿美元。
在这个市场中，智能手机将占据主导地位，预计市场份额将达到90%以上。
该市场高度竞争，各大品牌争夺市场份额。
在这种情况下，我们的公司计划推出创新型手机，以便在市场中取得竞争优势。
我们的目标是在2024年之前扩大市场份额并提高品牌知名度。
目标客户我们的目标客户是年轻人和中产阶级。
我们的手机将针对这些客户的需求进行设计。
年轻人需要更具创新性和时尚感的手机，而中产阶级需要更具价值和实用性的手机。
产品描述我们的公司计划推出一款名为“Nexell”的智能手机。
这款手机将具有以下特点：外观设计我们将采用最新的设计概念，为手机外观注入时尚和个性元素。
同时，我们还将注重外观与功能的结合，使手机不仅美观，而且易用。
技术功能我们将引入最先进的技术，包括高清摄像头、人脸识别技术、虚拟现实技术和增强现实技术等。
这些先进技术将为用户提供更好的使用体验，并使其生活更加便利。
性能表现我们将在手机性能方面下功夫，确保其在速度、储存空间和电池寿命等方面达到顶尖水平。
这将使用户在使用过程中获得无与伦比的体验。
营销策略我们将采取以下营销策略：定价策略我们的手机将采取高价策略，以体现其品质和价值。
同时，我们还将推出一系列套餐和优惠活动，以吸引更多的消费者。
广告策略我们将通过各种途径进行广告宣传，包括电视、互联网和社交媒体等。
我们将与一些知名人士合作，帮助品牌提高知名度。
渠道策略我们计划通过在线销售、实体店销售和手机运营商渠道销售等方式进行销售。
在线销售将是我们的重点，因为这是一种便捷的方式，适用于年轻人和忙碌人士。
风险与挑战在竞争激烈的手机市场中，我们必须面对许多风险和挑战。
2024年手机销售活动策划方案
2024年手机销售活动策划方案一、背景介绍随着科技的不断发展和智能手机的广泛应用，手机已经成为现代人生活中必不可少的工具。
根据市场调研数据显示，____年全球智能手机销量达到了10亿部，预计未来几年智能手机市场将继续保持快速增长的趋势。
因此，为了进一步推动手机销售，提高品牌知名度和市场份额，制定一套系统且有效的销售活动策划方案是至关重要的。
二、目标设定1. 销售目标：在2024年实现年度智能手机销售额增长30%，达到XXX亿元。
2. 市场份额目标：将市场份额扩大到本国市场前三位，并在海外市场占有一定份额。
3. 品牌知名度目标：通过销售活动和市场推广提高品牌知名度，将品牌知名度提升至XX%。
三、活动策略1. 制定合理的产品定价策略：- 根据市场需求和竞争对手价格，制定有竞争力的产品价格。
- 结合不同型号和配置的手机，推出多档次、多价格的产品线，以满足不同消费者的需求。
- 对于新产品和高端产品，可以采取限时折扣、赠品等方式吸引消费者购买。
2. 强化线下零售渠道：- 加大对经销商和零售商的支持，提供更好的售后服务和培训支持。
- 在重点城市开设品牌形象店，提供完善的手机展示、体验和售后服务。
- 通过合作或独立设置专卖店，将产品推向消费者，提高销售渠道的覆盖面和销售能力。
3. 加强线上销售及品牌推广：- 建立完善的电商平台，并与电商平台合作，进行品牌宣传和产品推广。
- 在社交媒体平台上加强品牌营销，通过各种形式的活动和合作推广，提高品牌知名度。
- 定期举办线上销售活动，如探店直播、限时抢购等，吸引消费者关注和购买。
4. 强化产品研发创新：- 不断跟踪消费者需求和市场趋势，加强与技术供应商及合作伙伴的合作，推进产品创新和升级。
- 引入新技术应用，如5G、人工智能等，提高产品竞争力。
- 加强产品质量控制，提供稳定可靠的产品，树立品牌口碑。
5. 举办品牌形象宣传活动：- 举办品牌发布会，展示新产品，向媒体和潜在客户传递品牌核心价值和优势。
手机市场营销策划书(四篇)
手机市场营销策划书本店在节日期间的商品价位要在大众普遍接受范围之内，性能要针对外地人口的心理特点进行有效地选择，性价比比较高的商品要保持货源的充足。
促销手段一：广告促销现如今价格的吸引仍然是促销的重点，节日的的前一个礼拜要进行大范围的广告宣传，宣传方式为：宣传单页，海报，条幅以及足校人员的店面宣传，此宣传可以突出以下几点：1、超低的价格，2、丰厚的赠送礼品(月饼，或是手机配件或是来店即有获得大奖的机会)，3、给消费者带来的便利和好处，4、以自身产品的长处来和竞争者或是替代品的短处进行相比较。
促销手段二：人员促销在节日期间要安排专门的促销人员，要求：待人态度好，有很好的职业道德，对本店的商品价格性能等各个方面要熟悉，业务能力要强。
此手段目的在于通过和消费者的交流可以很快的找出消费点，增加消费者的消费欲望以达成交易。
促销手段三：店面营销，在节日期间要保证店面的外在形象，各个促销设备的到位，店员的良好形象，以及有意的营造火爆的气氛。
节日的前两到三天的时间进行试促销活动，及时的发现问题，及时解决，以保证节日促销的顺利进行。
促销前期要做好各个方面的准备工作，包括：物料，宣传设备的到位，以及宣传人员的培训等各类工作。
在促销期前，要保证一切工作的顺利开展。
中秋节促销活动后要总结各类信息，来店人数，购买人数，购买种类，出现的问题，后期可能出现的问题和解决方案，进行综合分析，为十一期间的促销应得更大的胜利做准备。
总结：此次促销活动大体方案在此，我们可以在成就最大化利润，在消费者和店面利益的基础上作出合理的工作。
手机市场营销策划书（二）今年____月____日是中秋节，距离____月____日仅仅____天，是连在一起的，又值____月____日某商场八一店五周年店庆，这种扎堆效应，潜在消费群体相对于单个节日来说要多很多，这是一次很好的提高门店销售额、提升某商场品牌形象的好机会。
此次促销，应该做到参与促销的商品面广、数量多，力度大，利用节日的双重性，促进商品的连带销售。
手机产品的营销方案
手机产品的营销方案手机产品的营销方案（通用6篇）手机产品的营销方案1一、促销活动目的：旺季抢量，同时强化BBG音乐手机，完美音质的形象定位，通过主推音乐手机，提高中高端机型的比重达到40%以上。
圣诞节与元旦节对于BBG品牌来说都是一个彰现品牌实力、品牌风格的重要节日！通过本活动刺激消费，促进销售，提高品牌知名度。
由于圣诞、元旦两节时间紧靠，节日性质有较为雷同，所以将圣诞、元旦划为同一个促销阶段有利于活动安排。
二、促销主题和内容：主题：完美音质，随身畅响，霓光盛彩，缤纷献礼内容：2021年12月25日－2021年1月5日，凡购买BBG音乐手机（K098/K028/K058/K128/K066/K059/K088）任意一款，均有便携式旅行小音箱赠送。
三、活动对象：BBG新老顾客以及BBG的VIP客户四、促销活动的方式开展方式：此次促销活动，全国统一开展，赠品全部由工厂采购，公司根据各卖场音乐手机完成率核销各商场礼品货款。
礼品采用先冲帐后核销的办法。
礼品费用核销办法：根据卖场促销活动其间的音乐手机销售任务的完成率核销礼品金额、完成数量/任务数量（最高为100%）×单台礼品价格各卖场的赠品需求数量由各地确定，原则上是针对消费者的促销，不考虑补通路库存。
配合本次促销活动，公司将专门制作陈列，形象展示，现场活动用POP物料。
除不可抗力影响外，本次促销的所有赠品，户外促销活动以及形象布置的宣传物料，须在12月15日之前到达各一级仓库。
赠品配送方式：赠品必须由促销员控制，赠品的发放数量必须和活动开始之日到结束之日的实销量一一对应。
五、促销活动时间与地点促销时间：2021年12月25日――2021年1月5日促销地点：南宁市各大手机卖场六、促销方法1、活动期间，凡购买BBG音乐手机（K098/K028/K058/K128/K066/K059/K088）任意一款，均有便携式旅行小音箱赠送。
2、活动期间，BBGVIP顾客凭卡到原发卡店领取精美圣诞礼物一份，每卡仅限使用一次。
新品手机营销活动策划书3篇
新品手机营销活动策划书3篇篇一《新品手机营销活动策划书》一、活动主题“超越想象，全新启航——[新品手机名称]震撼登场”二、活动目的1. 提高新品手机的知名度和市场占有率。
2. 吸引目标消费者关注，促进销售。
3. 增强品牌影响力和消费者忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点1. 线上各大电商平台。
2. 线下各大门店及重点商圈。
五、活动对象目标消费者群体六、活动内容1. 线上活动举办新品手机线上发布会，通过直播平台进行全球直播，详细介绍手机的特点和优势。
推出线上预订优惠活动，预订可享受额外折扣、赠品或优先发货等特权。
开展社交媒体互动活动，如话题讨论、创意征集等，吸引用户参与并分享，扩大活动影响力。
2. 线下活动在各大门店设置体验区，让消费者亲身感受新品手机的卓越性能。
举办路演活动，现场展示手机功能，进行互动游戏和抽奖，吸引消费者驻足。
联合运营商推出购买套餐优惠，增加购买吸引力。
七、宣传推广1. 利用社交媒体平台、官方网站、手机应用等进行活动预热和推广。
2. 在电视、报纸、杂志等传统媒体投放广告。
3. 邀请数码博主、网红等进行产品评测和宣传。
4. 发送短信、电子邮件等给会员和潜在客户。
八、活动预算1. 线上发布会费用：[X]元。
2. 广告投放费用：[X]元。
3. 赠品及奖品费用：[X]元。
4. 场地租赁及布置费用：[X]元。
5. 人员费用：[X]元。
6. 其他费用：[X]元。
九、效果评估1. 统计线上预订数量和线下销售数据，评估活动对销售的促进作用。
2. 收集消费者反馈，了解对新品手机和活动的满意度。
3. 分析社交媒体数据，评估活动的传播效果和影响力。
十、注意事项1. 确保活动流程顺畅，避免出现技术故障或其他问题。
2. 保证产品供应充足，避免预订后无法及时供货的情况。
3. 活动现场注意安全，做好人员疏导和秩序维护。
4. 及时处理消费者投诉和建议，提升品牌形象。
篇二《新品手机营销活动策划书》一、活动主题“超越想象，全新体验——[新品手机名称]震撼登场”二、活动目的通过举办本次营销活动，提高新品手机的知名度和市场占有率，吸引目标消费者的关注和购买，同时增强品牌影响力。
手机市场营销策划书精选范文三篇
手机市场营销策划书精选范文三篇【手机市场营销策划书精选范文一】市场营销策划书：推广新款智能手机一、市场背景分析近年来，智能手机市场竞争日益激烈，消费者对产品的需求也越来越高。
为了满足消费者对更好手机的需求，我们公司开发了一款性能强大、外观时尚的新款智能手机。
在市场推广方面，我们需要针对目标消费群体进行精准定位，并制定相应的营销策略。
二、目标消费群体分析我们的目标消费群体主要是年龄在20-35岁之间的年轻人，他们对科技产品有较高的需求，并追求时尚、个性化的生活方式。
他们的购买力较强，对手机功能和品牌形象有一定的要求。
三、市场定位及竞争优势我们的产品定位为高端智能手机，注重性能和外观设计。
相比竞争对手，我们的手机在处理速度、摄像功能和操作系统稳定性方面具有明显的优势。
我们将通过强调产品的高性能和时尚外观来吸引目标消费群体。
四、市场推广策略品牌传播：通过电视、网络等媒体广告，强调产品品牌形象和核心竞争优势，增加消费者对产品的认知度和好感度。
体验营销：在大型商场或主要城市开设体验店，让消费者亲自体验产品的功能和性能，并提供专业销售顾问进行产品介绍和解答疑问。
社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体平台，与目标消费群体建立互动，并通过有趣的内容和活动吸引他们的关注和参与。
合作营销：与知名手机应用开发商合作，预装其热门应用或游戏在我们的手机上，提升产品的附加值和吸引力。
五、销售渠道策略我们将采用多渠道销售策略，包括线下实体店和线上电商平台。
线下实体店可以提供更直接的销售和服务体验，而线上电商平台则能够覆盖更广的地域和消费群体，并提供便捷的购物方式。
六、销售预期根据市场调研和消费群体需求分析，我们预计第一年销量将达到10万部，市场占有率达到5%。
在市场竞争激烈的情况下，我们将通过持续的市场推广和产品优化来提高销售量和市场份额。
【手机市场营销策划书精选范文二】市场营销策划书：开拓农村手机市场一、市场背景分析随着农村地区经济的发展和人们收入水平的提高，农村手机市场潜力巨大。
手机营销公关策划书模板3篇
手机营销公关策划书模板3篇篇一手机营销公关策划书模板一、活动主题“超越想象，畅享未来”二、活动目的本次活动旨在通过公关手段，提升手机品牌知名度和美誉度，增加销售量，同时加强与消费者的互动和沟通。
三、活动时间和地点时间：[活动时间]地点：[活动地点]四、活动内容1. 产品发布：举办新品发布会，向媒体和消费者展示最新款手机的特点和优势。
2. 体验活动：设置手机体验区，让消费者亲身感受手机的各项功能和性能。
3. 社交媒体互动：通过社交媒体平台开展互动活动，如抽奖、问答等，增加用户参与度和品牌曝光度。
4. 公益活动：结合手机环保特点，开展环保公益活动，如手机回收、植树等，提升品牌形象。
五、活动宣传1. 制作宣传海报和宣传册：在活动现场、商场、地铁站等地点张贴和发放宣传海报和宣传册，介绍活动内容和手机产品。
2. 网络宣传：在各大社交媒体平台、手机品牌官网、行业网站等发布活动信息和手机产品介绍，吸引目标客户关注。
3. 电视、广播、报纸等传统媒体宣传：在当地电视台、广播电台、报纸等媒体投放广告，提高品牌知名度。
4. 名人代言：邀请知名明星或网红代言手机产品，利用其影响力和粉丝基础，吸引更多消费者关注。
六、活动预算活动预算主要包括场地租赁、设备租赁、宣传费用、嘉宾出场费、活动工作人员薪酬等，预计总费用为[X]元。
七、效果评估1. 通过活动前后的市场调研和问卷调查，了解消费者对手机品牌的认知度、美誉度和购买意愿的变化。
2. 统计活动期间的销售量、销售额等数据，评估活动对销售的促进作用。
3. 分析活动期间的媒体曝光度、社交媒体互动量等数据，评估活动的传播效果。
4. 收集消费者的反馈和意见，为今后的活动策划和产品改进提供参考。
八、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序，配备足够的工作人员和医疗急救设备。
2. 严格控制活动预算，避免超支。
4. 活动结束后，及时清理活动现场，保持环境整洁。
篇二手机营销公关策划书模板一、活动主题“手机狂欢，尽在本次活动”二、活动目的1. 提高手机销售量，增加销售额。
如何制作手机策划书3篇
如何制作手机策划书3篇篇一如何制作手机策划书一、策划书概述二、策划书内容1. 市场分析目标市场：确定手机的目标市场，包括年龄、性别、收入、地域等因素。
市场规模：分析目标市场的规模和潜力，包括市场需求、市场增长率等。
竞争情况：调查竞争对手的产品特点、价格、营销策略等，了解市场竞争情况。
2. 产品分析手机特点：详细描述手机的功能、性能、外观、质量等特点。
产品优势：分析手机的独特卖点和竞争优势，突出产品的差异化。
产品定位：确定手机在市场中的定位，包括价格定位、品牌定位等。
3. 营销策略定价策略：制定合理的价格策略，包括批发价、零售价、促销价等。
销售渠道：选择合适的销售渠道，包括线上渠道、线下渠道等。
促销策略：制定促销活动计划，包括广告、促销、公关等。
服务策略：提供优质的售后服务，提高客户满意度。
4. 推广活动广告宣传：制定广告宣传计划，包括广告媒体、广告内容、广告投放时间等。
促销活动：策划促销活动，包括打折、赠品、抽奖等。
公关活动：开展公关活动，提高品牌知名度和美誉度。
人员推销：组织销售人员进行推销活动，提高销售效果。
5. 销售计划销售目标：制定销售目标，包括月销售目标、季销售目标、年销售目标等。
销售渠道：选择合适的销售渠道，包括线上渠道、线下渠道等。
销售团队：组建销售团队，培训销售人员，提高销售能力。
6. 财务预算成本预算：制定成本预算，包括研发成本、生产成本、营销成本等。
收入预算：制定收入预算，包括销售额、利润等。
财务报表：编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
三、策划书评估1. 评估标准市场适应性：评估手机产品是否适应市场需求。
竞争力：评估手机产品的竞争力是否强。
营销策略：评估营销策略是否合理。
财务可行性：评估财务预算是否可行。
2. 评估方法市场调研：通过市场调研了解手机产品的市场适应性和竞争力。
专家评估：邀请专家对手机产品进行评估。
财务分析：对财务预算进行分析，评估财务可行性。
四、策划书调整根据评估结果，对手机策划书进行调整和完善，确保手机产品能够成功推向市场。
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手机市场营销策划书手机策划书（一）一、前言二、环境分析（1）LG集团简介（2）国内智能手机市场分析（3）LG智能手机p970与竞争对手分析三、SWOT分析(1)优势(2)劣势(3)机会(4)威胁（5）SWOT综合分析四、营销目标五、营销战略1、市场细分及目标市场2、市场定位六、营销组合战略1、产品战略2、价格战略3、促销战略4、渠道战略七、营销实施方案1、开学促销活动一、前言现代社会，手机是必不可少的通讯工具。
但随着社会的发展，人们发觉手机的基本通话功能已经不能满足人们的需求。
随着手机的不断更新，于是智能手机顺应时代潮流诞生了。
顺着这股潮流，出现了大至诺基亚、三星、苹果、LG、小至国内的魅族、酷派等手机生产企业。
截止20XX年3据法国媒体3月21日报道，截至20XX 年2月底，中国手机用户数量达到99XXX万，即将突破10亿大关。
占全球XX%手机用户消费市场市场份额占全球第一二、环境分析1、LG集团简介LG集团创立于1947年，年销售额高达82,096百万美元（20XX 年数据），全球目前拥有XXX万员工。
是领导世界产业发展的国际性企业集团。
LG集团目前在XXX个国家与地区建立了300多家海外办事机构。
各种日常写作指导,教您怎样写事业领域覆盖化学能源、电机电子、机械金属、贸易服务、金融以及公益事业、体育等六大领域。
而LG电子是LG集团最大的子公司。
2、国内智能手机市场分析群。
中国手机用户数量庞大，截止20XX年3月份我国的手机用户数量达到99XXX万亿户，位居全球第一。
随着社会的不断发展和人们对IT设备智能化的需求，消费者已不再满足于仅用手机来打电话或发短信，同时也不满足每天提着沉重的电脑奔波于各处，他们所需要的是一款兼备手机和电脑功能的产品，那就是智能手机。
智能手机的发展极为迅速，20XX2年中国手机市场销售量达3亿台，其中智能手机份额为XX%，且不断的有上升的趋势，智能手机市场开始步入快速增长轨道。
中国互联网用户关注度分析系统ZDC数据显示，20XX年第三季度，中国市场上智能手机的用户关注度已经超过80，远远超出传统音乐、拍照型手机，销售规模不断扩大。
由于越来越多的消费者使用功能强大的智能手机，国际数据资讯有限公司IDC预计今年全球智能手机销售量将增长49，达到总体手机市场增速的四倍。
而中国作为全球最大的一个手机消费者市场，将成为各大厂商的必争之地。
“高端”让它仅仅目前智能手机开始细分市场，高端市场已经被国外厂商所控制，覆盖有限的受众主要的竞争厂商有三星、苹果、htc、Motorola3、LG手机LGp970与竞争对手分析机型价格主频参数处理器主频尺寸LGp9701800800x480像素1GHz4、0摩托罗拉XT6851870480×854像素(FWVGA)骁龙SnapdragonMSM7227A4、0HTCT328W1999480×800像素(WVGA)高通骁龙MSM7227A1GHz4、04、智能机宏观环境分析①人口环境分析：中国是世界人口最多的国家，近年来人口也一直在上升阶段，手机作为信息社会的必需品，成为人人必备品，同时随着中国信息化进程的加速，以3G智能手机为代表的新型通信技术成为越来越多的消费者的选择。
②经济环境分析：LG智能手机p970定价属于智能手机中端，随着中国市场经济的发展和改革开放的深入，人民的生活水平和可支配收入不断提高，因此消费者对于高端手机的需求不断增加。
③技术环境分析近年来，随着新系统的开发和智能手机科技的发展，智能手机市场受到了很大的冲6管理学院《营销策划实训》报告报告正文击。
老牌的诺基亚塞班、多普达WM龙头地位逐渐丧失，以新生的苹果IOS，HTC、摩托罗拉、三星等Android为代表，渐渐侵占中国市场份额，并加速了我国手机市场往智能手机更新换代的进程。
三星手机在屏幕、CPU处理器的技术拥有绝对的领先，这也是同其他几家手机厂商竞争的优势所在。
三、SWOT分析1、优势（strength)1、LG作为全球及中国市场前十大手机厂商，品牌知名度、品牌忠诚度高，用户口碑良好。
2、设计十分东方化，同时也具有东方的气质，质量稳定。
3、技术雄厚，在半导体领域拥有绝对的技术优4、广告方面投入高，属于高端形象品牌2、劣势（weakness）1、因注重产品时尚性，价格相对较高，产品性价低。
2、手机操作系统依靠外来的Android，存在不稳定因素3、机会（opportunities）1、进入数字时代，3G时代，通信技术的发展，使中国智能手机市场变得异常广阔。
2、随着中国消费者生活水平的提高，换机用户比例扩大，同时越来越注重生活品质，趋向于理想消费，三星智能手机优异的性能能为其带来新的机会。
3、青年市场的崛起，大学生和白领市场成为新的高端手机争夺点。
4、运营商定制手机比例不断扩大。
4、威胁（threats）1、凭借Android，摩托罗拉快速增长的用户关注度及市场份额给LG带来最直接的威胁。
2、高端市场苹果iPhone4则成为三星i9100产品的主要竞争对手，人性化设计方面欠缺。
3、HTC及其他IT厂商的到来也是不容忽视的威胁因素，价格缺乏竞争力。
总之，LG要想保住目前的市场份额或者实现更大幅度的增长，必须在新的竞争形势下做出新的改变，在智能手机市场操作系统竞争升级的情况下，时刻审视、调整自己的操作系统战略。
随时关注竞争对手的竞争策略，同时提升产品性价比，增强产品竞争力LGP970在上市的3个月里一共销售了XXX万部，创造了每1、5秒销售一台的记录。
因此在中国市场上20XX年9-12月份我们制定的营销目标是XXX万台。
在智能机市场占有率达到20以上。
六、营销战略战略1、市场细分及目标市场LGp970的市场细分策略非常明确：定位于中高端市场。
LG手机产品定位于22岁－35岁的高收入时尚人群。
大学生乃至上班白领一族的人们这部分人既有消费能力，又勇于尝试新事物，是手机主要消费群。
市场选择：不同的消费市场群体有着不同的需求，根据消费者的需求与喜好，选择在比较繁华的市区进行销售。
这样既可以一边销售一边了解消费者的需求，对产品的不断改进有很大的帮助。
2、市场定位市场定位：对抗性定位。
主要对手有：魅族、三星、nokia、iphone、摩托罗拉对于这几款机型，具有较强的优势，最先进的双核智能手机具有优异的操作性能，因此可以采用与之对抗的定位策略。
七、营销组合策略1产品策略：LG智能手机对于用户群的准确定位主要考虑的是这部分消费群体在很大程度上代表了中国未来消费的价值取向。
LG手机的外观设计、视觉上十分强调个性，始终与时尚紧密结合在一起。
薄和精致是三星手机取悦消费者的杀手锏。
LG认为为，加强中高端产品的销售和打造品牌比卖出更多的手机更加重要。
三星针对特定市场发布中高端手机，与此同时，打造高端产品的形象以吸引消费者的注意力。
LG一如既往地坚持产品的高端路线，树立强有力的品牌形象，笃信以品牌带动销售的策略。
提供最新和免费模板参考与摩托罗拉倾向技术及其应用的功能设置相比。
2、价格策略比较其他品牌侧重价格战而言，LG将一种价位策略转变为一种“价值”策略。
采用"胼胝定价法、市场定价法、声望定价等定价策略，同时与相应的策略相匹配，在中国中高端市场上占有一席之地。
LG手机坚定提高质量策略，为是的满足顾客的需求，真正做到符合消费者的需求，而不会动的为增加销量而降低自己的价格因为降价会降低质量，还会严重影响到品牌的形象，以及后上市产品的定价。
3、促销策略为了支持自己的品牌路线，LG公司在市场上有很多促销宣传，以及不断强化LG产品在消费者心中的形象。
所以我们主要采用促销策略拉引的策略。
另外还可以选择一些重大体育赛事，如赞助奥运会，某个知名的娱乐节目、另外，可以选用名人形象大使，一次提高LG的知名度。
4、渠道策略充分利用国代的销售能力，我们可以让XX%-XX%的销售来自国代，其次是运行商，手机连锁店的比例比较小，中有8%，根据市场变化天正渠道，国代模式具有便于管理的优势同时，也使手机企业对销售终端的控制力变差，预计LG将会积极与家电卖家和手机连锁店以及分销能力强的地区加强合作。
七、营销实施方案1、庆祝中秋节和国庆LG手机促销活动(一）促销时间:**年9月1日-15日（二）促销地点各学校（三）在学校进门的地方、寝室旁、食堂旁设立帐篷营业点在帐篷上挂上横幅：开学买LG手机0元购机、折扣多多，优惠多多。
（四）促销活动买就送，送完为止1、买手机送号码一个2、购买手机送漂亮的外壳一个3、购买手机送耳麦及手机挂件4、购买手机送电饭煲（五）售后服务消费者在促销期间和平时购买手机享有售后服务：1、一星期内发现手机有问题可以换取新手机。
2、保修一年，全国保修。
手机市场营销策划书（二）一、前言在当今世界快速的发展中，为了方便大家随时随地更好更快的交流，于是手机顺应时代的潮流诞生了。
顺着这股潮流，出现了大至诺基亚，三星，索爱，小至国内的魅族，oppo等手机生产企业。
互联网已经越来越多的影响我们的生活，互联网就像一个通往世界的窗口，它使这个世界变得更小了，使我们接触的更多了。
如何将手机与互联网有机地结合了起来，通过手机应用互联网引用，通过互联网宣传手机，这成为厂家的重中之重。
HTC虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业，但在中国大陆他的知名度却不怎么高，就算是他在内地的全资子公司，轮知名度，却还比不上诺基亚，三星，索爱等老牌手机生产企业。
而且HTC的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售，这样一来更不利于品牌的推广。
因此怎么利用网络营销的方式，推广这个品牌，使之成为大众为之熟悉，了解，喜爱的品牌成为我们的目标。
二、企业概况HTC公司由董事长王雪红，董事暨宏达基金会董事长卓火土，与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。
多年来，HTC在全球知名通讯大厂背后默默努力，让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。
HTC 与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系，包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家，以及亚洲许多正快速成长的电信业者。
HTC同时也透过领先业界的OEM合作伙伴，将产品推向市场，并从**年六月起发展自己的HTC 品牌。
HTC 是行动装置业界中成长最快速的企业之一，并在过去几年中，深获消费者的肯定。
美国商业周刊更评选HTC为**年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名，并在**年将该公司列为全球排名第三的科技公司。
HTC在大陆创办了着名的多普达通讯公司，该公司位于武汉市，以生产智能手机着称，绝大部分使用微软的mobile系统。
在谷歌宣布将推出自己的操作系统后，HTC抓住机会和google合作，推出了一系列的谷歌手机，一举成名。