员工纪律及利益冲突守则
员工纪律及利益冲突守则
员工纪律及利益冲突守则作为一家企业，确保员工遵守纪律并管理利益冲突至关重要。
员工纪律的确立和利益冲突的管理对于企业的正常运转、促进内部和谐以及维护公平竞争环境具有重要意义。
本文将就员工纪律和利益冲突的管理进行详细阐述。
一、员工纪律1. 遵守公司行为准则公司行为准则是员工纪律的基础。
在公司内部，员工应明确理解并遵守这些准则，这包括但不限于尊重他人、遵守法律法规、保护公司利益、保守商业机密等。
2. 准时出勤员工应按时上班、迟到早退严重影响工作效率和团队合作。
准时出勤是维护公司形象和工作秩序的基本要求。
3. 遵守工作纪律遵守工作纪律有助于提高工作效率和保持工作环境的秩序。
员工应严格按照工作安排和规定完成工作任务，不得拖延、借故旷工等。
4. 保护公司财产员工应正确使用和保护公司财产，包括但不限于设备、资料、资源等。
未经授权不得私自使用、乱用或转让公司财产。
5. 维护工作秩序员工应遵守公司的社交规则和内部沟通方式。
在工作中应文明、礼貌地与同事合作，不得散布谣言、参与人身攻击或任何损害公司声誉的行为。
二、利益冲突守则1. 禁止私人经营员工在履行公司职责的同时，应避免参与与公司业务相竞争或利益冲突的个人经营活动。
员工需要向公司报备副业或利益关系，确保其不会影响正常的工作和业务运作。
2. 保护公司机密信息员工应遵守公司的保密协议，并严守商业机密。
员工不得泄露公司商业秘密、客户信息以及其他公司内部机密资料。
3. 公平竞争员工应按照公司规定的竞争准则行事，不得泄露公司的商业机密给竞争对手，不得利用公司的资源和信息谋取与公司利益相悖的利益。
4. 避免利益冲突员工在处理与公司之间的业务往来时应保持中立，避免与个人或亲属的利益发生冲突。
如存在潜在的利益冲突，员工应及时向上级主管报备并寻求解决方案。
5. 接受礼物和回扣的限制员工应遵循公司的礼物和回扣政策，不得接受可能影响公正判断的礼物或回扣。
员工应明确知晓相关政策并与之保持一致。
员工冲突管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为维护公司正常的工作秩序，提高工作效率，保障员工合法权益，促进公司和谐稳定发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、临时工等。
第三条公司鼓励员工之间相互尊重、团结协作，通过合理途径解决工作中的矛盾和冲突。
第四条公司将建立健全冲突处理机制，确保冲突得到及时、公正、有效的解决。
第二章冲突的定义与分类第五条本规定所称冲突，是指员工之间因工作、个人关系、利益等方面产生的矛盾和争议。
第六条冲突的分类如下：（一）工作冲突：因工作任务、工作流程、工作目标等方面产生的矛盾。
（二）个人关系冲突：因员工个人性格、价值观、兴趣爱好等方面产生的矛盾。
（三）利益冲突：因工资、福利、晋升、绩效等方面产生的矛盾。
（四）其他冲突：因突发事件、突发事件处理不当等原因产生的矛盾。
第三章冲突预防第七条公司应采取以下措施预防冲突：（一）加强员工培训，提高员工职业素养和沟通能力。
（二）建立健全规章制度，明确员工权利和义务。
（三）加强团队建设，增强员工之间的凝聚力。
（四）完善绩效管理体系，确保公平、公正的评价。
（五）建立员工关爱机制，关注员工身心健康。
第四章冲突处理程序第八条员工发生冲突时，应按照以下程序处理：（一）自行协商：员工之间发生冲突时，应首先尝试自行协商解决。
（二）部门调解：若自行协商无效，可向所在部门负责人或调解委员会申请调解。
（三）调解委员会调解：调解委员会由公司领导、人力资源部、相关部门负责人及员工代表组成，负责调解重大冲突。
（四）仲裁：调解无效或一方拒绝调解时，可申请仲裁。
（五）法律途径：调解和仲裁无效，可依法向人民法院提起诉讼。
第九条冲突处理过程中，涉及个人隐私、商业秘密等内容，应予以保密。
第五章处罚与奖励第十条对违反本规定，故意制造、激化冲突的员工，公司将依法依规进行处理，包括但不限于：（一）警告、记过、降职、辞退等。
（二）承担相应法律责任。
第十一条对在冲突预防和处理中表现突出的员工，公司将给予表彰和奖励。
利益冲突 行为准则
利益冲突行为准则
1. 忠诚与责任：个人或组织应始终保持对其主要职责和责任的忠诚，并将公共利益置于个人利益之上。
2. 披露与透明度：当个人或组织面临潜在的利益冲突时，应主动披露相关情况，并确保信息的透明度和公正性。
3. 避免利益冲突：个人或组织应避免参与可能导致利益冲突的活动或决策，或者采取适当的措施来消除或管理已存在的利益冲突。
4. 独立与客观性：在履行职责和决策过程中，个人或组织应保持独立和客观性，不受个人利益、关系或其他因素的影响。
5. 尊重他人权益：个人或组织应尊重他人的权益，不利用职务或信息获取不正当的利益，不损害他人的利益。
6. 教育与培训：组织应提供教育和培训机会，以帮助员工识别和处理利益冲突，提高道德和职业操守意识。
7. 监督与问责：组织应建立有效的监督机制，对利益冲突行为进行监督和检查，并对违规行为进行问责和处理。
8. 持续改进：个人或组织应定期评估和审查利益冲突行为准则的执行情况，不断改进和完善相关制度和流程。
请注意，以上示例仅为基本准则，具体的利益冲突行为准则应根据组织的性质、规模和行业特点进行调整和完善。
此外，不同国家和地区可能有相关的法律法规和伦理标准，也需要在制定准则时予以考虑和遵循。
员工纪律及利益冲突守则
员工纪律及利益冲突守则在任何组织中，员工的纪律和职业道德是维护良好工作环境的基础。
为了确保员工行为的合规性，预防利益冲突和保护组织及员工的利益，制定一套员工纪律及利益冲突守则显得尤为重要。
本文将阐述员工纪律的重要性以及应遵循的守则。
一、员工纪律的重要性良好的员工纪律对于组织的正常运营至关重要。
它有助于维护组织的声誉和形象，并确保员工在工作中遵守法律法规和道德准则。
员工纪律不仅涉及到员工的工作表现，还包括他们在工作场所的行为举止和与他人的相处方式。
遵守纪律有助于增强工作效率、提高工作质量，同时也有助于员工个人的成长与发展。
二、员工纪律的守则1. 遵守法律和公司规定：员工应该遵守国家法律法规以及公司制定的规定和政策。
他们必须明确了解公司的各项规章制度，并按照规定履行职责和义务。
2. 保守商业秘密：员工应当绝对保守商业秘密，不得泄露公司的商业机密、客户信息等重要资料。
保守商业秘密是员工的职业道德要求，也是对公司和客户的尊重。
3. 诚信守信：员工应该诚信守信，言行举止要真实可靠，言出必行，行动一致。
他们应当以诚信为本，坚决抵制任何形式的欺诈和腐败行为。
4. 禁止利益冲突：员工在执行工作职责时应避免利益冲突，不得利用职权谋取私利，不得从事与工作相冲突的经济活动。
如有可能发生利益冲突的情况，员工应主动向上级报告，并进行申报和防范。
5. 尊重他人和平等待人：员工应尊重他人的人权和尊严，不得歧视、侮辱或恶意对待他人。
无论是与同事还是与客户之间的交往，都应以平等、礼貌和善意为原则。
三、利益冲突的解决当员工发生利益冲突时，应采取适当的解决方式，以维护组织及个人的利益：1. 主动申报：员工应主动向上级汇报自己可能存在的利益冲突问题，以争取及时解决和指导。
2. 分离管理：对于存在利益冲突的情况，公司可以采取分离管理的方式，通过调整工作职责，避免或减少利益冲突的发生。
3. 咨询专业人士：当发生复杂的利益冲突情况时，员工可以寻求专业人士的意见和建议，以得到公正和权威的解决方案。
规章制度员工出现利益冲突
规章制度员工出现利益冲突第一条：原则1.1 公平公正原则在处理员工利益冲突问题时，公司将秉持公平、公正的原则，对每一位员工一视同仁，不因人废事，不因事废人。
1.2 保密原则公司将对员工涉及到的个人利益和职务利益信息保密，杜绝信息泄露，以确保员工的隐私权和企业的商业秘密安全。
1.3 合法合规原则公司将遵守国家法律法规，做到合法合规，在规章制度的制定和执行过程中，绝不允许出现违法违规的行为。
第二条：定义2.1 利益冲突员工在履行职责的过程中，个人的利益与公司的利益或者他人的利益发生矛盾或冲突，即为利益冲突。
2.2 利益相关方利益相关方包括但不限于：员工本人、公司、客户、供应商、合作伙伴等。
第三条：利益冲突管理3.1 利益冲突申报员工在发现个人利益和职务利益发生冲突时，应当及时向公司申报，并提供相关证据和说明。
3.2 利益冲突处理公司将对员工提出的利益冲突申报进行审核和处理，根据实际情况采取相应的解决措施，以确保员工的利益和公司的利益不受损害。
3.3 利益冲突违规处理对于故意隐瞒利益冲突事实、谎报利益冲突情况或者滥用职权谋取个人利益的员工，公司将根据公司规章制度对其进行严肃处理，包括但不限于警告、解聘、追究法律责任等。
第四条：利益冲突防范4.1 培训教育公司将定期组织员工进行利益冲突相关的培训教育，加强员工的职业操守和风险意识，提高员工的利益冲突处理能力。
4.2 过程监督公司将建立健全的利益冲突监督制度，加强对员工行为的监督和检查，及时发现和处理利益冲突问题。
4.3 风险评估公司将对不同岗位、不同业务领域的员工进行风险评估，建立员工利益冲突识别和预警机制，提前防范和化解潜在的利益冲突风险。
第五条：附则5.1 本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改或者完善，应经公司领导批准后进行。
5.2 员工在执行本规章制度过程中如有疑问或者建议，可随时向公司相关部门反映，公司将对其进行认真研究和处理。
5.3 对于违反本规章制度的员工，公司有权对其采取相应措施，包括但不限于警告、扣发奖金、调整薪酬待遇、解聘等。
员工纪律及利益冲突守则
员工纪律及利益冲突守则作为一家公司的雇员，遵守纪律是我们职责所在。
同时，我们也必须警惕利益冲突的发生，以确保公司的长期利益和员工的个人利益得到平衡。
为此，制定一套员工纪律及利益冲突守则是非常必要的。
本文将探讨员工纪律的重要性，并提供一套解决利益冲突的守则。
一、员工纪律的重要性1. 维护公司形象：员工纪律是维护公司形象的基石。
遵守纪律的员工能够展现出公司的专业形象，提升公司在市场中的声誉。
2. 保护公司利益：员工纪律能够有效防止内部盗窃、泄露商业机密等行为，保护公司的财产和利益不受损害。
3. 提高工作效率：纪律严明的工作环境有助于提高工作效率和执行力。
每个员工都需遵循公司制定的规则和程序，确保工作顺利进行。
二、员工纪律守则1. 准时出勤：员工应按时出勤上班，不迟到、不早退，不擅自请假或旷工。
同时，如有特殊情况需要请假，应提前向上级汇报并获得批准。
2. 遵守工作制度：员工应遵守公司制定的各项工作规章制度，包括但不限于打卡制度、加班制度、休假制度等。
不得私自修改或擅自违反规定。
3. 保护公司财产：员工应妥善保管公司提供的各类财产和设备，不得私自带离岗或外借。
并遵守公司制定的资产管理规定，如有损坏或遗失应及时报告。
4. 维护工作秩序：员工应遵守工作室的纪律，如保持工位整洁、不影响他人工作、不在工作时间内进行与工作无关的活动等。
同时，不得给公司声誉、商业机密或其他员工带来伤害。
5. 尊重上级和同事：员工应遵守公司职业道德，尊重上级和同事，不得故意侮辱、抹黑或恶意诋毁他人形象。
三、利益冲突守则1. 审慎投资：如果员工从事投资活动，应确保所投资的项目不会与公司的业务利益有冲突。
如有冲突，需立即向上级报告并主动解决。
2. 保护商业机密：员工应严守公司的商业机密，不得泄露给与公司合作的竞争对手或其他机构。
不得利用公司的资源和信息谋取个人利益。
3. 公平购买和销售：员工在与公司合作伙伴进行购买和销售时，应遵循公平和诚信的原则，不得利用个人权力和信息优势谋取不正当的利益。
2024年员工守则规
2024年员工守则规
以下是2024年员工守则规范：
1. 遵守法律法规：员工必须遵守国家和当地的法律法规，包括但不限于劳动法、人权法和知识产权法等。
2. 保护公司利益：员工应当忠诚于公司，在工作中维护和促进公司的利益。
员工不得从事可能损害公司利益的行为，包括非法竞争、滥用公司资源和盗用商业机密等。
3. 保护客户信息：员工必须保护客户的隐私和机密信息，不得未经授权泄露或滥用客户信息。
4. 尊重知识产权：员工应当尊重知识产权，并在工作中遵守相关规定。
不得未经授权使用或复制他人的版权、商标或专利等知识产权。
5. 诚信合规：员工应当诚实守信，并按照公司的合规要求履行职责。
不得参与贿赂行为、涉嫌内幕交易或其他违反商业道德的行为。
6. 建立和谐工作环境：员工应当尊重他人，包括同事、上司和下属，并在工作中维护和谐的工作环境。
不得进行言语或身体上的攻击、歧视或骚扰他人。
7. 保护公司资源：员工应当妥善使用和保护公司的资源，包括设备、设施和知识等。
不得私自使用公司资源或滥用其权益。
8. 不当利益冲突：员工应当避免与公司利益发生冲突的行为，包括在与公司合作商进行业务往来时，不得寻求私人利益或接受贿赂。
9. 安全和保密：员工应当保护公司的机密信息，并遵守保密协议。
不得泄露公司的商业机密或客户信息。
10. 持续学习和发展：员工应当继续学习和发展自己的专业知识和技能，并为公司的发展做出贡献。
以上是2024年员工守则规范的基本内容，公司还可能根据具体的业务领域和公司文化进行具体规定。
员工应当严格遵守这些规范，并在工作中以诚信和专业的态度履行职责。
处理员工冲突的规章制度
处理员工冲突的规章制度第一章总则第一条为了规范公司员工之间的关系，有效处理员工之间发生的冲突，提高员工工作效率和团队凝聚力，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有员工之间的冲突，包括但不限于工作纠纷、人际矛盾等。
第三条公司将本规章制度作为员工的工作准则，员工必须遵守。
第四条公司将建立员工冲突处理机制，对冲突进行有效管理和解决，保证公司整体运作的顺畅。
第五条公司将员工冲突处理纳入绩效考核范畴，对员工处理冲突的能力进行评估。
第二章冲突预防第六条公司将加强员工沟通培训，提高员工之间的沟通能力和协作意识，预防冲突的发生。
第七条公司将建立健全的绩效评价制度，公平公正地评价员工工作表现，减少因个人利益冲突导致的矛盾。
第八条公司将制定相关制度，明确员工的权利和义务，规范员工的行为，减少不必要的纠纷。
第九条公司将建立友善、和谐的工作环境，强化团队意识，促进员工之间的互信和合作，避免冲突的发生。
第十条公司将加强员工心理健康管理，提供心理咨询等服务，帮助员工处理情绪，减少因情绪问题引发的矛盾。
第三章冲突处理第十一条一旦发生员工之间的冲突，员工应及时向直接主管或人力资源部门反映情况，并配合处理。
第十二条公司将成立专门的冲突处理小组，对员工之间的冲突进行调查和处理，保证冲突的合理、公正解决。
第十三条冲突处理小组应当采取保密原则，对涉及的员工信息予以保护。
第十四条冲突处理小组应当及时召集相关当事人进行调解，听取各方意见，寻求共同解决方案。
第十五条冲突处理小组应当根据各方提供的证据和情况，做出合理的决定，并告知相关当事人。
第十六条冲突处理小组应当对冲突进行跟进，确保解决方案的有效执行。
第十七条冲突处理小组应当根据处理结果，对相关员工进行必要的教育和引导，避免类似冲突再次发生。
第四章处罚措施第十八条对于恶意引发员工之间冲突的行为，公司将给予相应的处罚，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。
第十九条对于经调解仍无法解决的冲突，公司将采取相应的法律手段解决，保护公司和员工的合法权益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
个性，不在工作地点做出任何针对性别、身体、种族、国籍、宗教、年龄员工纪律及利益冲突守则或家庭、岗位等的歧视行为，促进员工关系的和谐发展。
■当按照企业建立的正常信息沟通渠道坦诚发表个人观点。
在不影响员工纪律守则本职工作或不干扰组织正常运作的情况下，员工有权对认为不公正的处理，按照规定程序提出申诉，申诉必须实事求是，以书面形式提出，各级主管
人员对下属员工的申述，必须尽早予以明确的答复；员工如欲商讨有关企总则
业发展的任何事宜，可向企业管理高层人员提出。
■纪律说则旨在引导各级员工履职行为要符合集团公司总体利益。
■尊重个人隐私，在工作中收集所得的个人资料，要防止被未经授权■诚实、廉洁、勤勉和负责是对集团公司各级员工的基本要求，必须确保获取、使用或删除，同样，也要对企业敏感资料采取保密措施。
公司的声誉不会因欺诈、不忠或贪污行为而受损。
职业道德■本纪律守则适用于集团公司全体员工。
各级员工要以高职业道德水准要求自己，树立良好的职业道德。
要严格遵守适用于业务范围的法律法规和企业规章制度。
企业理念及核心价值观
要集团公司各级员工对工作高度负责，始终坚持绩效导向，努力勤勉工作，与企业
深刻理解共同发展
要做到“五个必须、五个不准”。
集团公司要诚实守信，不允许采取欺诈、舞弊行为，而损害企业利益。
要开诚布公地阐述自己的观点和探讨问题。
企业理念企业精神企业价值观要以诚实和合作的态度对待集团公司内外审计工作。
要如果怀疑有违法、违反公司政策的行为，应及时向监督部门举
工作中努力践行报。
廉洁从业
各级员工■应以廉洁、公正的态度处理业务活动，禁止任何不当的职务活尊重个人动，■本着诚实、廉洁、勤勉和负责的态度开展工作，对社各级员工
会、集团公司负责，也对自己负责，成为受人尊重的■禁止任何不当的职务活动和不当的对外业务往来。
■不得滥用职权，损害企业资产权益或不当任免岗位人员。
员工。
■不得利用职权索取或收受不当利益。
■始终坚持绩效导向，尊重取得良好业绩的员工，促进员工之间、员工与公司之间的和谐关系，实现员工与
■严禁利用对外业务关系向客户、供应商等提出私人利益要求。
■应拒收因业务关系而被给予的利益、合理对待业务应酬，以免企业共同发展。
在处理对外业务时出现为难的情况或不能客观处事。
■在互相了解、互相信任及互相尊重的原则下，尊重他人尊严和
集团公司及所属各级单位领导人员应当严格遵守《国有企业领导人员廉洁■有效实施地为客户提供可靠、安全、快捷和优质的服务。
《中国共产党党员领导干部廉洁从政[2010]3号）、从业若干规定》（中办发与供应商和承包商的关系、集团公司的相关廉洁规定。
若干准则》（中办发[2010]26号）各级员工在参与购买设备与材料、审批工程、选择各类承包商、签订和履行合同等业务活动中，应恪守以下原则：安全》要遵守良好的商业道德和职业道德标准。
安全理念》要严格执行关于采购与招标的法规与规章制度，严禁滥用职权，违反采购与招投标程序。
任何风险都可以控制》任何违章都可以预防本
着公开、公正、公平的原则、技术与经济协调统一的原则、廉洁的原则，参与购买设备与材料、审批工程、选择各类承包商、签订和履行合同任何事故都可以避免
等业务活动。
》各级员工应树立并贯彻以上安全理念。
自觉主动接受监督，如存在利益冲突情况，主动声明或回避。
》发现贿赂、诈骗、舞弊等行为要及时举报。
》■各级员工均承担相关安全责任，在完成工作任务和履行岗位职责时，均严禁发生受贿、舞弊、滥用职权等行为，以避免做出影响公正独立决定的情况。
应遵守相关的安全法规、条例和规章制度。
》■在工作中积极执行安全保证程序，采取安全预控措施，找出业务活动之为了企业利益，致力于提升企业供应链管理水平，员工要积极发展和巩固与优质供应商和承包商的长远关系。
中存在的安全隐患及风险，并及时消除或处理。
■各级员工均应积极吸取安全事故经验教训，积极主动采取规避措施。
环境保护
■各级员工在生产、经营活动中，都应当遵守所有保护环境的法规和规章职业健康制度，■员工应定期评估判断自身健康状况是否能够胜任工作。
■树立正确的环保意识，自觉维护和保护环境。
■严禁酗酒或乱用违禁药品，削弱工作能力，严重影响其他员工和整个公
■主动抵制、举报破坏环境保护的行为。
司的安全、效率，违者要接受违规或违法处理。
■严禁在工作场所和生产区域吸烟。
执行与监督■应当按照国家和企业规定采取劳动保护措施，避免损伤自身健康，减少
各级员工要理解和遵循员工纪律守则。
企业损失。
各级企业高层管理人员要模范遵守员工纪律守则，要向全体员工传达员工客户关系纪律守则，并要求认真遵守。
■要求树立让客户满意的思想，认真做好优质服务，对客户负责。
．
利益冲突守则各级员工都应自觉接受股东、客户、供应商、承包商、其他员工的投诉监督，积极配合对收到的投诉或举报展开的调查。
目的
■规范及指引集团公司及所属单位利益冲突管理。
各级员工应当积极、及时反映违反员工纪律守则的行为，集团公司不提倡■避免各级员工私人利益与集团公司利益冲突。
匿名投诉或举报，严禁提供缺乏充分证据投诉或举报，恶意中伤或诬陷他
■合理保证集团公司风险管理及内部控制的有效性。
人，否则，追求其相关责任。
■提高公司治理和管理效果
员工不应当以集体、聚会等不正当的方式向各级企业管理高层反映问题，定义造成严重后果的，将受到纪律处分或解除劳动合同。
利益冲突是指集团公司各级员工在处理个人事务、履行职责时与特定关系人或业务往来或竞争的任何组织存在重要私人利益关系，可能影响自身行集团公司及其所属单位要引导和监督所属各级员工遵守本守则，与人事管为，给集团公司带来利益损失的情况。
理、纪检监察工作协调运行，实施效绩考核和责任追究。
发生业务往来或竞争的组织和特定关系人包括但不限于：供应商、客户、严重违反员工纪律守则者应接受处罚，情节严重可解除劳动合同，违法者与本人有重要私人利益关系的组织和个人。
按照法律程序追究法律责任。
重要私人利益包括：员工本人利益；本人的配偶、直系亲属、三代内旁系如果对员工纪律守则有意见，各级员工都有权向上级主管部门提出修改建亲属、近姻亲属、领养子女、入职或升职引荐
或担保人利益；与本人有实议。
质性密切关系的人和组织的利益。
发生利益冲突的情况
利益冲突包括但不限于如下情况：
》员工未经所在单位许可而在集团公司或所属单位以外的组织机构兼职，兼职方式包括定时兼职、短期兼职、长期兼职或以顾问方式兼职。
》员工在任职和受聘期间或解聘之后，为了私人利益未经授权对外提供或披露集团公司及所属单位秘密信息；秘密信息包括但不限于：决议、计划、财务资料、业务预测、竞争性采购及招标情况、人事任免和责任追究情况、审计资料等。
员工本人及其重要利益关系人在集团公司以外的组织机构参与合伙经营、》
担任董事、参股或控股投资，并且这些组织机构正在或正在谋求与集团公司及所属单位发生商业往来，商业往来包括但不限于招投标、重大采购、谈判、投资、资产转让、租凭、并购重组、工程验收、预算、决算等。
》从外单位借调或派遣到本单位的员工，参与其所在原单位于现所在单位之间的商务谈判、利益分配、审计、违纪处理、人员任免等重要事项。
》员工本人及其重要利益关系人出任本单位及其所属单位的承包商或正在谋求成为承包商的重要职务，或接受特别优惠和馈赠。
》员工在参与生产经营的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额资金运作事项中，利用职权或职务上影响为本人、与本人有重要私人利益关系的组织和个人谋求利益。
实施与监督
》集团公司所属单位应当依据本规范制定利益冲突管理具体规定，并要进一步贯彻到单位各项规章制度、管理行为和具体执行过程中去。
》集团公司把贯彻落实本规范的情况纳入审计与内控监督范围，作为风险管理的重要内容，重点审计和评价生产经营中的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额资金运作事项的利益冲突管理情况，与集团公司纪检监察工作协调运行，实施绩效考核和责任追究。
》所属各单位应当把利益冲突管理情况纳入内部审计及内控监督范围和工作计划，予以组织实施，开展自我评价，接受监督，定期向董事会、监事会和集团公司相关部门报告，并在一定范围内公开，建立健全与纪检监察工作协调的运行机制，实行有效的激励与约束。
》企业监事会应当依据本规范、企业章程和监事工作制度等有关规定，对企业生产运营中利益冲突管理情况实施有效监督。
》各级员工处理个人事务或公务存在利益冲突情况时，员工或其所在单位应事先声明，必须及时向上级报告，请求采取适当的预控措施，预控措施包括回避、调整权限范围、授权许可等。
》各级员工都有权利和义务报告存在利益冲突情况，发现其他员工或所在单位存在利益冲突情况，应当及时提出建议或向上级报告。
．。