【企业常用表格】作业标准时间测定表
企业常用表格
企业常用表格 作业标准时间测定表
分析日期
作 业 编 号
作 业 名 称
设备工具名称
说 明
测量
数量
时间
平均
测量
次数
时间
平均
测量
次数
时间
平均
合 计
评 比
标 准
实际时间
审核 分析人
作业标准时间测定表
作业标准时间测定表
分析日期
作
业
编
号
作
业
名
称
设备工具名称
说
明
测量
数量
时间
平均
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次数
时间
平均
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平均
合 计
评 比
标 准
实际时间
审核 分析人 美文欣赏
1、 走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、 人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!
3、 春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、 好好享受生活吧,每个人都是幸福的。人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
5、 漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。
标准作业表格
时间观测表填写方法说明:
注:作业要素时间的微调,必须要结合实际操作并验证,不能依靠经验或理论调整。
时间观测步骤:
①观察操作者完整作业循环步骤。
②罗列要素作业,填写到时间观测表内。并填写其它时间观测表信息。如对象工序、日期、时间等。
③按照要素作业,对操作者进行时间测绘。
④时间测绘中,关注着眼点(问题点)并填入时间观测表内。
1.1.2模拟演练
将测时人员分成若干个小组,到现场进行测时演练,互相纠正测时中出现的问题,熟练测时操作步骤。并以组为单位进行发布、互相评价。
1.1.3现场实际练习
按照时间观测的步骤,由单人到现场进行实际测时的练习并且记录问题点,总结发布。
1.2测时计划编制
编制测时计划,要确定车型、测时的人员及工作内容与完成时间节点。
例:
序号 项目 内容 完成时间 备注
1 车型确定 2529KZ-2 ×月×日
2 测时人员 每个观测者测时13人,每天6人 ×月×日
3 汇总 汇总各个工位问题点 ×月×日
4 平衡率 均衡各工序间的作业量及各工位之间的作业量 ×月×日
5 手顺书 形成各工序手顺书 ×月×日
通过工艺部门确定测时车型,要求车型有以下特点:
①基础车型—特殊车型是基础车型的延伸,基础车型的测时更具有代表性。
②工艺技术成熟—人员对工艺技术成熟的车型较为熟悉,操作技能相对稳定。
③生产计划批量—批量生产是完成时间测绘的前提,不但方便多次观测同一操作者完成要素作业前后对比,确定要素作业时间,找出问题点。而且,方便统一组织时间观测工作。
测时人员的选定
根据车型上线数量与实际生产节拍以及操作者人数,确定时间
测绘人数。要求测时人员熟悉本单位生产方式并对整车工艺有一定的了解。
1.3专题测时启动会的策划
①确定会议议程
②确定参会人员,建议公司经理参加。
③邀请领导讲话,说明推进标准作业的作用及测时的重要性,增加测时人员的积极性。
④根据人员实际情况,编制测时分配计划,制定人员分配表。例:
标准工时统一表格(模板)
产品型号:YXB185-4H生效日期编号版本号测量日期:会签:批准:线体名称:线数:台数周期时间Cycle time(s)宽放率节拍时间(含宽放)Takt time(s)标准UPH(pcs/H)(含宽放)备注ABDC=B/A*(1+D)E=3600/C1挂线4217.0210%9.363852机械落线2219.610%10.78334瓶颈工站3插相纸3324.7510%9.083974粗整形2216.710%9.193925分线2213.4810%7.414866打端子2215.3610%8.454267吹热缩管2214.310%7.874588引线定位7765.110%10.233529机绑、整形2217.210%9.4638110检修外观4437.210%10.2335211综合测试118.310%9.13394辅助人数3合计34249.0101.2334标准设备工作时数/班:12班次2设备综合效率(OEE)85%标准设备日产能(台)6,813标准人力出勤时数/班:10班次2人员综合效率(OPE)90%标准人力日产能(台)6,011生产线平衡率:85.3%标准人均日产出(台)177实际排产数/班:生产时间(H/班)实际产量(pcs/H)注:1.以上数据以感应定子、总装产品型号2.标准OEE、OPE值暂以行业标准为目标3. 上表统计表栏位中白色单元格表示需要标准工时表
所属产品大类:测量人:
标准制程段:定子新结构核对:NO.工序人数9.36 10.78 9.08 9.19 7.41 8.45 7.87 10.23 9.46 10.23 9.13 0.005.0010.0015.00
挂线机械落线插相纸粗整形分线打端子吹热缩管引线定位机绑、整形检修外观综合测试定子节拍时间产品型号:
作业标准时间研究 表
作业标准时间研究 表
日期
产品名称 工作单位
工作说明:
作业说明 测量结果 合计 平均时刻 %评比 标准时刻
评
比
说
明 说明 A B C D E 审核
订定人 技术水准
极熟练+0.15 专门熟练
+0.10 熟练+0.05
平平+0.0
差-0.10
努力程度
极努力+0.12 专门努力
+0.10 努力+0.05
正常+0.0
不努力-0.10
工作环境 极佳+0.04 专门好+0.03 良好+0.01 平平0 .0 恶劣-0.04
企业管理表格大全-工作量分析篇
标准作业时间订定表
日期
页数
工作部门 产品或加工件名称
作业单元说明 使用设备 工具样板 观测值 评比 计算值 标准时间 日产量
审核 分析人
标准作业时间订定表
日期 页数
工作部门 产品或加工件名称
作业单元说明 使用设备 工具样 观测值 评比 计算值 标准时间 日产量
审核 分析人
标准作业时间评定表(二)
分析 □工作抽查
方式 □工作记录 分析时间
至
产品名称
工作名称说
明
项目分析 机器名称
时
间 抽
查 记
录 时
间 抽
查 记
录 时
间 抽
查 记
录 时
间 抽
查 记录
分
析
记
录
记录次
数合计
平均频率
最高频
率
最低频
率
频率
审核 分析员
标准作业时间评定表(一)
日期 页次
作业标准时间研究表表格
作业标准时间研究表
日期
产品名称 工作单位
工作说明:
作业说明 测量结果 合计 平均时间 %评比 标准时间
评
比
说
明 说明 A B C D E 审核
订定人 技术水准
极熟练+0.15 很熟练
+0.10 熟练+0.05
平平+0.0
差-0.10
努力程度
极努力+0.12 很努力
+0.10 努力+0.05
正常+0.0
不努力-0.10
工作环境 极佳+0.04 很好+0.03 良好+0.01 平平0 .0 恶劣-0.04
标准作业时间评定表(二)
标准作业时间评定表(二)
一、背景介绍
在生产和制造领域,标准作业时间评定表是一种常用的工具,用于评估和管理生产过程中每项工作所需的标准时间。通过标准作业时间评定表的制定和使用,可以帮助企业提高生产效率、降低成本,并确保生产过程的质量和稳定性。
本文将继续介绍标准作业时间评定表的制定方法和应用场景,帮助读者更好地理解和应用这一工具。
二、标准作业时间评定表的制定方法
1. 确定评定项目
在制定标准作业时间评定表之前,首先需要确定评定的具体项目。评定项目应该具有一定的可测性和可操作性,能够清晰地描述工作的内容和要求。
2. 收集数据
在确定评定项目之后,需要收集相关的数据,包括工作内容、操作流程、工时记录等。可以通过观察现场工作、询问工作人员或查阅相关资料来获取数据。
3. 分析数据
收集完数据之后,需要对数据进行分析,准确地评估每项工作所需的标准时间。可以利用统计学方法、工程学原理或专业软件来进行数据分析和计算。
4. 制定评定标准
根据数据分析的结果,制定评定标准,明确每项工作的标准时间和评定要求。评定标准应该具有一定的客观性和可操作性,能够实际指导工作的开展。
5. 定期更新
标准作业时间评定表是一个动态的工具,需要不断地更新和完善。建议定期对评定表进行审核和调整,确保其与实际生产情况和标准要求保持一致。
三、标准作业时间评定表的应用场景
1. 生产计划和排程
标准作业时间评定表可以作为生产计划和排程的重要参考依据,帮助企业合理安排生产资源、优化生产流程,提高生产效率和产能利用率。
2. 绩效评估和薪酬制定
标准作业时间评定表可以作为绩效评估和薪酬制定的依据,帮助企业评估员工的工作绩效、提高员工工作动力,优化人力资源管理。
3. 质量控制和改进
标准作业时间评定表可以帮助企业进行质量控制和改进,及时发现和解决生产过程中的问题,确保产品质量和生产效率。
四、总结
标准作业时间评定表是一种重要的生产管理工具,对于企业的生产和制造过程具有重要意义。通过制定和使用标准作业时间评定表,可以帮助企业提高生产效率、降低成本,并优化生产管理。
作业标准时间研究表表格 2
作业标准时间研究表表格
The document was prepared on January 2, 2021 作业标准时间研究表
日期
产品名称 工作单位
工作说明:
作业说明 测量结果 合计 平均时间 %评比 标准时间
评
比
说
明 说明 A B C D E 审核
订定人 技术水准 极熟练+0.15 很熟练
+0.10 熟练+0.05 平平+0.0 差-0.10
努力程度 极努力+0.12 很努力
+0.10 努力+0.05 正常+0.0 不努力-0.10
工作环境 极佳+0.04 很好+ 良好+0.01 平平0 .0 恶劣-0.04
作业标准时间研究表(1)
作业标准时间研究表(1)
日期
产品名称 工作单位
工作说明:
作业说明 测量结果 合计 平均时刻 %评比 标准时刻
评
比
说
明 说明 A B C D E 审核
订定人 技术水准
极熟练+0.15 专门熟练
+0.10 熟练+0.05
平平+0.0
差-0.10
努力程度
极努力+0.12 专门努力
+0.10 努力+0.05
正常+0.0
不努力-0.10
工作环境 极佳+0.04 专门好+0.03 良好+0.01 平平0 .0 恶劣-0.04
作业标准时间研究表(1)(2021整理)
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精品文档,word文档 作业标准时间研究表
日期
产品名称 工作单位
工作说明:
作业说明 测量结果 合计 平均时间 %评比 标准时间
评
比
说
明 说明 A B C D E 审核
订定人 技术水准
极熟练+0.15 很熟练
+0.10 熟练+0.05
平平+0.0
差-0.10
努力程度
极努力+0.12 很努力
+0.10 努力+0.05
正常+0.0
不努力-0.10
工作环境 极佳+0.04 很好 良好+0.01 平平0 .0 恶劣-0.04
