宝洁公司新员工培训共22页
宝洁系列培训资料2
宝洁系列培训资料2第一章：宝洁公司简介宝洁公司是世界领先的消费品公司，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。
成立于1837年，至今已有近200年历史。
宝洁公司主要专注于家庭护理和个人护理产品的研发、生产和销售，涵盖日常生活中的多个领域，如洗护、洗涤、美容等。
第二章：宝洁公司的发展历程2.1 成立初期宝洁公司成立之初主要生产和销售蜡烛和香皂等产品，产品质量和品牌声誉迅速提高，深受消费者欢迎。
2.2 品牌的扩张和多元化发展宝洁在20世纪初开始推出新的产品线，并进军国际市场。
通过收购和合并等方式，宝洁不断扩大品牌和产品的范围，涉足了家居清洁、口腔护理、护肤美容等领域。
2.3 全球化战略的实施20世纪后期，宝洁公司开始实施全球化战略。
通过与当地企业合作，建立工厂和销售网络，宝洁在世界范围内提供产品和服务，继续扩大市场份额。
第三章：宝洁公司的经营理念3.1 品质至上宝洁公司始终坚持品质至上的原则，通过严格的质量管理和持续的创新，不断提升产品质量，满足消费者的需求。
3.2 顾客至上宝洁公司始终将顾客需求放在首位，通过市场调研和消费者洞察，了解消费者的喜好和需求，以便更好地开发和推广产品。
3.3 可持续发展宝洁公司致力于可持续发展，通过减少环境影响、提高能源利用效率和推广可再生能源等措施，减少对环境的负面影响。
第四章：宝洁公司的培训体系4.1 员工培训计划宝洁公司注重员工培训，通过内部培训课程和外部合作，向员工提供专业的技能和知识培训，以提升他们的工作能力和职业发展。
4.2 新员工培训宝洁公司为新入职员工提供全面的培训计划，包括公司文化、产品知识、销售技巧等内容，以帮助他们快速适应和融入工作环境。
4.3 领导力培训宝洁公司为中高层管理人员提供领导力培训，通过培养和提升领导核心素质，推动组织的战略目标的实现。
第五章：宝洁系列培训资料2应用示例5.1 销售培训宝洁公司针对销售人员开设的销售培训课程，包括销售技巧、顾客关系管理、市场分析等内容，旨在提高销售人员的专业能力和销售业绩。
宝洁公司培训资料
宝洁公司系列培训资料青蓝网是一个由世界500强企业经理人发起的帮助年轻人成长的网站，其目标用户为在校大学生和毕业10年内的年轻人以及猎头公司，目的在于通过导师的指导解决个人成长中的困惑；在这里你不仅能够找到自己的职业导师，而且青蓝网可以把优秀的你推荐到优秀的公司工作。
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对P&G而言，小店指那些主要以食品、日用杂品、药品等为经营品种，同时P&G产品月销量低于5箱的小型商店、商亭及各种货摊。
1.2小店特点1便利性：与大店相比，竞争优势在于极大地方便消费者随时随地的购买2分布广泛：道路两边，居民楼下，电话亭、报摊、烟摊均有我们的目标小店。
3规模小：营业面积及销售额均较小，大不过十余平方米面积及数百元日销售额。
4经营品种相对集中：以日用消费品的畅销规格为主1.3小店的重要性1对消费者而言：-最方便地买到有购买冲动的产品。
-有效地改变消费习惯，提高生活质量。
2对P&G客户而言：-稳定的销量来源日用消费品，特别是小规格的成熟品牌，主要销售量将逐步向小店倾斜，同时，小店销量受其他因素干扰小，相对稳定，是P&G客户稳定的生意来源之一。
-稳定的利润来源虽然对小店销售中遇到批发市场价格冲击，但由于小店直接面对消费者，同时，P&G分销商提供各种销售支持和服务，故客户对小店的供应价格仍有足够的毛利率，即使除去各种费用，也是P&G客户的稳定利润来源。
宝洁公司员工培训计划
宝洁公司员工培训计划一、背景介绍宝洁公司是一家全球知名的消费品公司，成立于1887年，总部位于美国俄亥俄州辛辛纳提市。
宝洁公司以其多元化的产品线和强大的品牌影响力而闻名于世。
宝洁公司的产品涵盖了个人护理、家居清洁、食品饮料等多个领域，如宝洁、吉列、美素佳儿等品牌深受消费者喜爱。
面对全球市场的激烈竞争，宝洁公司注重对员工进行全面的培训，以提高员工的综合素质和工作能力，保持公司的核心竞争力。
二、培训目标1. 提高员工的专业技能，培养创新意识和解决问题的能力。
2. 加强员工的团队合作意识，培养领导力和沟通能力。
3. 提高员工对公司文化和价值观的认同和理解，激发员工的工作热情和归属感。
三、培训内容1. 产品知识培训宝洁公司拥有众多知名品牌，每个品牌都有其独特的产品特点和市场定位。
员工需要深入了解公司的产品知识，包括产品功能、使用方法、销售策略等。
因此，宝洁公司将组织相关的产品知识培训，帮助员工熟悉各个品牌的产品特点，提高员工的销售和市场推广能力。
2. 技术培训宝洁公司注重技术研发和创新，员工需要具备相应的技术知识和能力。
因此，公司将组织技术培训课程，帮助员工了解最新的技术发展动态，掌握相关的技术应用和操作技能，提升员工的技术水平和创新能力。
3. 运营管理培训宝洁公司秉承卓越的管理理念，要求员工具备良好的运营管理能力和领导才能。
因此，公司将组织相关的运营管理培训，包括团队建设、绩效管理、沟通协调、决策分析等方面的课程，帮助员工提升管理水平和领导能力。
4. 职业素养培训宝洁公司重视员工的职业素养和职业道德，要求员工具备良好的职业操守和团队合作精神。
因此，公司将组织相关的职业素养培训，包括职业道德、团队合作、时间管理、沟通技巧等方面的课程，帮助员工打造良好的职业形象和提升综合素质。
5. 安全健康培训宝洁公司将组织相关的安全健康培训，包括生产安全、食品安全、环境保护等方面的课程，帮助员工了解相关的安全健康知识和操作技能，保障员工的身体健康和工作安全。
宝洁新员工入职培训
四、职业人的拼——拼命工作
有拼才有赢，做得多，学得更多 人跟人差距并没有我们想象的那么大，每个人都是有着同 样的器官和同样的每天24小时。工作是一个学习的过程，也是 一个遗忘的过程，有效率地每天工作12小时，其结果不只是工 作8小时者的1.5倍，而是学得更多、忘得更少。几个月之后， 两边的程度就拉远了。 在这竞争的时代，要对社会做更大贡献，就要拥有这种精 神。
三. 能 力 解 决 问 题
• 永远把解决问题的技能作为核心 能力,解决问题的能力是职业人生 存的基石,学习知识的目的是增强 解决问题的能力。 • 人才就是能解决问题的人。 • 不要让你的老板当保姆。
四. 重 视 日 常 细 节
• 永远注意日常行为的细节,随意 永远是职业人的大敌。细节,让 你成为优秀职业人。 • 能够打动顾客的都是细节!
【存在的证明】
罗马不是一天建成的（Rome wasn’t build in a day)! 大凡成就人士，都有一种对人生与工作的执著。
素质的冰山模型
素质之于人，犹如水面上的冰山，原来真正浮于水面 的庞然大物只不过是它的小小的角尖而已。决定人成功 的不仅仅是技能知识，更重要的是价值观、素质等冰山 潜伏在水下的部分。这就启示我们不仅要提高我们的技 能知识，更要通过自我批判和自我提升，改善自己的综 合素质，以不断的自我修养来将个人的成功和组织的成 功更好地融合起来。 所以，品质的成熟铸就事业的成功，任何一个伟大 的成功者首先都是一个伟大的“人”，要成功，首先就 要学会做人，要不断地修炼自己。
十. 行 为 始 终 如 一
• 只有始终如一,才能获得职业成功 ,虎头蛇尾绝对是职业人的死敌。
职业人的十大素质
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一. 结 果 证 明 价 值 二. 责 任 造 就 人 品 三. 能 力 解 决 问 题 四. 重 视 日 常 细 节 五. 耐 心 对 待 客 户 六. 遵 守 公 司 规 范 七. 团 队 利 益 为 重 八.精 确 时 间 观 念 九. 沟 通 解 决 一 切 十. 行 为 始 终 如 一
保洁公司新员工入职培训
提供发展机会：为员工提供各种职业发展机会，如内部晋升、岗位轮换等，激发员工的积极性和 创造力。
员工福利与关怀
提供培训后的技 术支持和问题解 答
定期组织员工活 动，增进团队凝 聚力
设立员工奖励计 划，激励优秀表 现
提供健康和安全 保障，确保员工 身心健康
熟悉岗位职责
了解保洁员的基本职责和工作流程 掌握清洁剂的正确使用和注意事项 熟悉各类清洁工具的使用方法和保养要求 掌握与客户沟通的技巧和服务态度
掌握工作技能
了解保洁公司的工作流程和标准
熟悉不同场所的清洁要求和注意 事项
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掌握各种清洁工具的使用方法和 技巧
学会与同事协作，提高工作效率
团队协作评估
团队协作能力：评估员工之间的合作默契和沟通能力 任务完成效率：评估团队在规定时间内完成任务的情况 创新能力：评估团队在解决问题时的创新思维和创新能力 应对压力能力：评估团队在面对压力和挑战时的应对能力和心态
培训反馈及改进
培训过程中收集员工反馈，及时调整培训内容和方式。 培训结束后进行评估，了解员工掌握情况，针对不足进行补充培训。 定期对培训课程进行更新和优化，确保培训内容与公司需求和行业发展保持同步。 鼓励员工提出改进意见和建议，持续提高培训质量。
岗位职责及要求
岗位职责：明确保洁员的工作职责和任务，包括清洁公共区域、卫生间等 要求：具备基本的卫生知识和礼仪，能够熟练使用各种清洁工具和用品 培训内容：培训员工如何正确使用各种清洁工具和用品，以及如何进行有效的清洁工作 考核标准：制定明确的考核标准，对员工的清洁效果进行检查和评估
保洁技能培训
入职培训模板-500强宝洁公司内部资料23页PPT
35、不要以为自己成功一次就可以了 ，也不 要以为 过去的得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
入职培训模板-500强宝洁公 司内部资料
31、别人笑我太疯癫，我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣，抱怨者 的牢骚 ，这是 羊群中 的瘟疫 ，我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望， 辛勤耕 耘，忍 受苦楚 。我一 试再试 ，争取 每天的 成功， 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ，我继 续拼搏 。
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30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
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宝洁培训教程
宝洁培训教程宝洁公司一直以来以其卓越的产品和卓越的企业文化而闻名于世。
为了保持其领先地位，宝洁公司注重员工培训和发展。
本篇文章将介绍宝洁公司的培训教程，以及该教程如何帮助员工提升能力和实现个人职业目标。
第一部分：宝洁培训教程的概述宝洁培训教程是一套全面的培训计划，旨在帮助员工获取必要的技能和知识，以适应公司的需求，并取得更高的职业成就。
该教程涵盖了多个领域，包括市场营销、销售技巧、人际关系等等。
通过参与宝洁培训教程，员工能够提升自己的专业能力，增加个人竞争力，实现事业目标。
第二部分：宝洁培训教程的内容1. 市场营销培训：宝洁公司是全球最大的消费品公司之一，其成功的关键之一就是良好的市场营销策略。
宝洁培训教程提供了丰富的市场营销知识和技巧，帮助员工了解市场趋势，掌握市场分析方法，并学习如何制定有效的市场推广策略。
2. 销售技巧培训：销售是宝洁公司的重要环节之一。
宝洁培训教程致力于培养员工的销售技巧，包括沟通技巧、谈判技巧、客户关系管理等等。
通过学习销售技巧，员工可以更好地与客户沟通，提高销售效率和客户满意度。
3. 产品知识培训：作为一个消费品公司，宝洁的产品种类繁多。
宝洁培训教程为员工提供了全面的产品知识培训，使他们能够深入了解公司的产品，包括产品特点、使用方法和市场竞争情况等。
通过充分了解产品，员工可以更好地向客户推销产品，并提供相应的产品支持和解决方案。
第三部分：宝洁培训教程的学习方式宝洁培训教程采用多种学习方式，以满足不同员工的学习需求和学习方式偏好。
以下是一些常见的学习方式：1. 在线学习：宝洁公司提供在线学习平台，员工可以通过该平台随时随地进行学习。
在线学习资源丰富，包括培训视频、在线课程和电子书等。
这种学习方式方便灵活，员工可以在自己的节奏下进行学习。
2. 班内培训：宝洁公司还定期组织班内培训，由专业的讲师进行授课。
班内培训通常是面对面的互动学习，员工可以与讲师和其他学员进行交流和讨论，增加学习效果。
宝洁公司培训的资料
这个世界从来都不缺乏 需求，缺乏的是跟随满 足而变化的心态。
JAMES.CHAN 2019.1 SHENZHEN
谢谢大家！
宝洁公司培训的资料
一切 从消费者需求出发
主讲：陈志华 2019年1月·深圳
什么是营销？
营销 就是发现需求 并满足它。
——菲利普·科特勒：2019新 思维全球巡回论坛
顾客服务三步走
• 了解顾客期望 • 满足顾客期望 • 超越顾客期望
营销人很多时候就和医生一般。 不论是中医还是西医，都将透过患者的身体感受患者的痛苦。 高明的医生能在最短时间里发现病因。 庸医却总是在贻误病情。
营销人第一原则
善于发现
在营销的世界里，没有通坦的道 路，到处都是障眼物。 智慧的营销人就是需要从迷宫里 迅速找出一条快捷通道。
经典商业寓言
• 到非洲卖鞋 • 把梳子卖给和尚
很多时候，看似没有需求，实际却是有着巨大 需求。 营销就是去发现需求，发现是一种技巧，是一 种思考后的顿悟。 为消费者服务的思想是你最大的发现，也是最 大的收获。
把你对中心城消费者的了解 完整地告诉合作伙伴， 让他清晰地看到前景！
营销人第三原则
因需而变
这个世界变化很快，不是你跟不上步伐 就是人家走得比你快。 对手可能已经在玩机车了，还有的可能 是四轮驱动了，更有可能已经在玩飞机， 甚至已经在你头顶架设了一颗卫星监测 你的所有举动，更或者是在其他星球建 立了超强武器打击基地了！ 以变化应对变化，制胜之道！
你或许没听说过 的寓言
• 狗的敏感点 • 杀人鲸猎手
把狗逼急了比较容易，一根棍子，一条绳子 或许就够了。 但是要把一条狗哄舒服了就没那么容易，纵 然是按摩高手也不一定能找到狗的休眠点。 每个人都怀着一个梦想来到深圳，目的就是 要换一个可以拼搏的环境，但面对一直在变 化的环境，你是否也在跟随着变化呢？