行政事业单位固定资产管理创新探讨
浅谈事业单位固定资产管理的创新思路
浅谈事业单位固定资产管理的创新思路【摘要】事业单位固定资产管理是组织运作的重要方面，影响着单位的运转效率和经济效益。
固定资产管理存在着诸多问题，如管理制度不够完善、缺乏信息化管理系统、管理流程繁琐等。
为此，本文提出了一些创新思路，包括建立全生命周期管理制度、实施信息化管理系统、优化资产管理流程、加强固定资产监督检查以及推行资产价值评估制度。
这些创新思路能够提高固定资产管理的效率和质量，进一步推动事业单位的发展。
未来，随着科技的不断进步，固定资产管理也将呈现新的发展趋势。
创新是提升管理水平的关键，只有不断创新才能走在管理的前沿，适应市场变化的需求。
固定资产管理的创新思路将成为事业单位管理的重要工具，助力其持续发展。
【关键词】固定资产管理、事业单位、创新思路、全生命周期管理、信息化管理系统、资产管理流程、监督检查、资产价值评估、发展、管理水平、重要性、问题、总结、展望、强调1. 引言1.1 概述固定资产管理的重要性固定资产是企业或事业单位长期投资的一部分，是组织生产和经营活动的物质基础。
固定资产管理是指对企业或事业单位所拥有的固定资产进行全面、科学、有效的管理，以确保固定资产能够正常使用、充分发挥其效益，从而为组织的发展提供保障。
固定资产管理直接关系到企业或事业单位的生产经营活动，对提高经营效率、降低经营风险具有重要意义。
通过科学管理固定资产，可以有效避免因资产管理不善而导致的浪费和损失，提高资产的使用价值和经济效益。
固定资产管理与企业或事业单位的战略发展密切相关。
通过合理规划和有效管理固定资产，可以更好地支持组织的战略目标和发展规划，提高组织的竞争力和持续发展能力。
固定资产管理对企业或事业单位的稳定运行和可持续发展至关重要。
只有加强固定资产管理，才能更好地保障组织的发展需求，提高管理效率和经济效益。
需要不断探索和实践创新的固定资产管理思路，以适应快速变化的市场环境和发展要求。
1.2 介绍事业单位固定资产管理存在的问题1.管理混乱：事业单位固定资产管理缺乏全面有效的管理制度，导致资产管理工作常常处于被动状态，无法及时发现和解决问题。
新政府会计准则下事业单位固定资产管理的创新及建议
新政府会计准则下事业单位固定资产管理的创新及建议1. 引言1.1 背景介绍在过去的几年中，我国的会计准则发生了一些重大的变化，其中最为重要的变化之一就是新政府会计准则的颁布和实施。
新政府会计准则的出台，对于事业单位的固定资产管理带来了全新的挑战和机遇。
传统的会计准则对于固定资产管理的要求相对较低，主要考虑资产的计量和折旧计提。
而新政府会计准则则更加注重固定资产管理的全过程，包括资产的采购、使用、保养、盘点以及报废处理等各个环节。
这给事业单位的固定资产管理带来了更高的要求和更严格的标准。
对于事业单位来说，如何在新政府会计准则的指导下创新固定资产管理，提高资产管理水平已经成为一个迫切的问题。
只有适应新的会计准则要求，规范固定资产管理制度，加强固定资产盘点与评估工作，才能更好地适应新的管理环境，提升固定资产管理效率和水平。
1.2 研究目的研究目的：本文旨在分析新政府会计准则对事业单位固定资产管理的影响，并探讨存在的问题。
通过引入创新方法，如实施资产管理信息系统、建立规范的固定资产管理制度以及加强固定资产盘点与评估工作，以提升固定资产管理水平。
通过对固定资产管理现状进行深入剖析，挖掘出存在的不足之处，并提出一些建议，如加强人员培训，提高管理水平，加大信息化投入，提升管理效率，完善管理制度，规范管理流程，从而为事业单位固定资产管理的创新提供有效的指导和建议。
通过本研究，旨在为提升事业单位固定资产管理质量，提高管理效率，促进事业单位的可持续发展贡献一份力量。
1.3 意义在新政府会计准则下，事业单位固定资产管理的创新及建议对于提升事业单位的管理水平、规范经济行为具有重要意义。
固定资产是事业单位的重要资产之一，对于保障事业单位正常运转、提高经济效益具有重要作用。
有效管理固定资产，可以帮助事业单位更好地了解和利用自身资源，提高资产的使用效率，降低维护和管理成本。
新政府会计准则的出台，对固定资产管理提出了更高要求，要求事业单位加强内部控制，规范资产管理流程，提高信息透明度。
浅谈事业单位固定资产管理的创新思路
浅谈事业单位固定资产管理的创新思路随着国家改革开放的不断深入和发展，我国经济日益繁荣，许多企事业单位不断壮大，固定资产管理成为了一个不可忽视的问题。
在固定资产管理的新形势下，如何创新思路，实现固定资产管理的高效化、便捷化、规范化，成为了亟待解决的难题。
本文旨在探讨事业单位固定资产管理的创新思路。
一、完善固定资产管理制度固定资产管理制度是事业单位固定资产管理的基础。
完善管理制度可以提高管理效率，减少资产浪费，防止资产财产损失，保证资产的正常运转。
因此，事业单位应采取一系列措施完善固定资产管理制度。
首先，应建立完善的固定资产档案管理制度，加强对固定资产档案管理的监督和检查。
其次，应建立完善的固定资产登记制度和使用制度，明确各种资产登记程序和使用范围，防止资产违规使用和浪费。
最后，应加强固定资产折旧、清查、更新，及时更新固定资产状况，并制订相应的清查计划和措施。
二、推行信息化管理事业单位应积极推动信息化管理。
信息化管理可以提高管理效率，方便管理人员进行信息统计和分析，对管理工作进行精细化、数字化。
具体来说，可以通过增加信息化设备，自主研发信息化管理软件等方式，将固定资产管理过程中的各种信息资源充分整合利用，提高管理效率和水平，最大限度地实现管理工作的信息化、规范化和智能化。
三、加强资产使用计划制定资产使用计划制定是固定资产管理中的关键环节。
通过制定使用计划，可以确保每份资产的使用得到合理利用，避免资产闲置或重复使用，提高资产运营效率。
具体来说，事业单位应在编制资产使用计划时，结合人员配备、单位需求等因素，制定出基于实际情况的资产使用计划，降低单位资产的租用或闲置，提高资源利用效率。
四、开展定期资产盘点定期资产盘点是保证固定资产安全的关键。
定期资产盘点可以及时发现问题和漏洞，避免资产的损失和浪费。
在盘点过程中，应首先明确盘点范围和方法，加强对资产的记录和标识，确保使用效益与产品安全，最大程度的保证资产的全面、准确和及时管理。
事业单位固定资产管理创新策略探讨
事业单位固定资产管理创新策略探讨摘要：众所周知，事业单位拥有的固定资产乃是我国国有资产当中的重要部分，同时也是事业单位进行业务与其他活动的物质条件。
如今，事业单位对固定资产进行管理期间，管理意识比较薄弱，而且存在重复构建以及浪费严重这一问题。
对于此，事业单位需对此加以改进，提升当前管理效率。
本文在分析当前事业单位对固定资产加以管理期间现存问题的基础上，对事业单位对固定资产进行创新管理的策略加以探究，希望可以给事业单位进行资产管理提供相应参考。
关键词：事业单位；固定资产；管理创新前言：在我国，事业单位属于重要的组织形式，同时也是我国文化、经济以及政治组织当中的重要部分，更是人才较为集中的场所。
事业单位对于科技繁荣、发展经济、卫生、教育以及文化这些事业有着重要作用。
然而，伴随社会不断发展以及市场经济逐渐健全，事业单位在资产管理方面突显出不少问题，进而对其发展造成较大阻碍。
一、当前事业单位对固定资产加以管理期间现存问题（一）缺少管理意识及科学配置当前，事业单位一般施工财务资金来对固定资产进行采购，很少把固定资产的采购、论证、使用和报废这些管理制度进行切实落实，而且十分注重社会效益，忽略经济效益。
如今，事业单位在对固定资产加以管理期间，存在着轻管理而重购置这一问题，资产采购太过重视新与大，常常出现重复购置这种现象，同时没有及时销账以及入账。
例如，有些事业单位给个人配备电脑与手机，公物私用，财务人员并未将其计入到固定资产的账单当中。
还有一些事业单位并未计入相应的扩建费用，这无法对账面价值进行准确反映，进而出现大量账外资金。
（二）清查盘点这一部分存在问题如今，事业单位当中的会计运用收付实现这一制度，一般只对采购加以重视，审批需要层层进行。
但是，在对固定资产加以采购之后，由于管理制度较为落后，管理人员缺少责任心，再加上技术水平非常有限，设备维护以及保养需要花费较大成本。
根据有关规定能够知道，事业单位需要定期对固定资产加以盘点与清查，以此来对固定资产实际状况加以了解。
浅谈事业单位固定资产管理的创新思路
浅谈事业单位固定资产管理的创新思路【摘要】固定资产管理对于事业单位的发展至关重要，然而在管理中存在着诸多挑战。
为了解决这些问题，可以采取一系列创新思路。
建立全面的固定资产档案管理系统，确保信息准确完整；推行数字化管理和信息化技术，提高工作效率；实行定期的固定资产盘点，确保资产的准确性与完整性；加强固定资产的维护与更新，延长其使用寿命；建立固定资产管理的监督机制，加强内部控制。
这些创新思路将为事业单位的固定资产管理带来新的活力与发展机遇。
创新思路的重要性不容忽视，未来事业单位固定资产管理的发展方向应当是更加科技化、智能化和规范化。
【关键词】固定资产管理、事业单位、创新思路、档案管理系统、数字化管理、信息化技术、固定资产盘点、维护与更新、监督机制、重要性、未来发展方向1. 引言1.1 介绍固定资产管理的重要性固定资产管理是事业单位管理的重要组成部分，对于维护企业资产和提高资产利用率具有至关重要的作用。
固定资产是事业单位的重要财产，包括房屋、设备、土地等长期使用且价值较高的资产。
而固定资产管理主要包括资产的采购、登记、入账、使用、维护、更新等一系列管理活动。
固定资产管理可以帮助事业单位规范资产的使用和维护，确保资产长期有效运转。
通过建立完善的资产档案管理系统，可以及时掌握资产的数量、位置、价值等信息，提高资产管理的透明度和规范性。
固定资产管理可以帮助事业单位准确评估资产价值和风险，做出科学的管理决策。
有效的固定资产管理可以提高资产利用率，降低管理成本，提升企业绩效和竞争力。
固定资产管理对于事业单位的可持续发展至关重要。
只有重视固定资产管理，建立科学的管理体系和技术手段，事业单位才能更好地利用自身资源，实现经济效益和社会效益的双赢。
在当前日益激烈的市场竞争环境中，加强固定资产管理，提升管理水平和效率，已成为事业单位的当务之急。
1.2 阐述事业单位在固定资产管理中面临的挑战在固定资产管理中，事业单位面临着诸多挑战。
浅谈事业单位固定资产管理的创新思路
浅谈事业单位固定资产管理的创新思路1. 引言1.1 背景介绍事业单位固定资产管理是组织和管理固定资产活动的一种基本职能，对于提高资产利用效率、降低管理成本具有重要意义。
随着经济的快速发展和管理体制改革的不断深化，事业单位固定资产管理亦面临着新的挑战和机遇。
传统的固定资产管理方式已经难以适应日益复杂的经济环境，亟需创新思路与方法，提升管理水平。
事业单位固定资产管理的核心问题在于如何实现资产的有效配置和利用。
过去，固定资产管理主要以基本管理方式为主，存在着信息不畅、流程不畅、成本过高等问题。
急需引入信息化管理、强化技术手段的应用和革新管理制度，以提升管理效率和服务水平。
只有不断创新，才能适应时代的需求，实现事业单位固定资产管理的转型升级。
1.2 问题提出在事业单位固定资产管理工作中，存在着许多问题需要我们深入思考和解决。
事业单位的固定资产规模庞大，种类繁多，管理难度较大。
在传统的管理模式下，往往存在资产信息不够精准、更新不及时的情况，导致资产管理效率较低，难以满足实际工作需求。
由于固定资产管理工作涉及面广，涉及人员多，往往出现信息沟通不畅、责任不明确的情况，导致管理工作频繁出现失误和漏洞。
当前固定资产管理中缺乏有效的信息化管理手段，使得管理工作难以高效进行。
很多事业单位仍在采用传统的手工记录和纸质档案管理方式，一方面增加了管理的复杂性和难度，另一方面也容易出现信息遗漏和不准确的情况，影响了管理工作的科学性和精准度。
亟待引入先进的信息化管理工具，提高固定资产管理的效率和质量。
当前事业单位固定资产管理中存在诸多问题，需要我们制定创新的管理思路和措施，以提升管理水平和工作效率。
2. 正文2.1 当前固定资产管理存在的问题1. 资产盘点不及时不准确：由于缺乏有效的信息化管理手段，事业单位在进行资产盘点时往往需要耗费大量人力物力，且难以保证盘点的准确性和及时性，导致资产管理的基础信息不全面，容易出现遗漏或错误。
探讨事业单位固定资产管理的新模式
探讨事业单位固定资产管理的新模式
事业单位固定资产管理是指对事业单位所拥有的固定资产进行有效管理和利用的过程。
传统的固定资产管理模式主要是依靠手工操作和传统的管理手段，存在着许多问题，如信
息闭塞、数据不准确、流程繁琐等。
面对信息化的时代背景，事业单位固定资产管理需要
探讨新的管理模式。
一、采用信息化手段管理固定资产
当前，信息化技术发展迅速，对于事业单位固定资产管理提供了新的思路和方法。
可
以通过建立固定资产管理系统，利用计算机等信息化设备实现对固定资产的全面信息化管理。
该系统应包括资产登记、位置追踪、使用管理、维修保养等功能，可以实现对资产的
全程监控和管理，避免了传统手工操作的繁琐和出错的风险。
二、加强固定资产的监管和审计
固定资产管理的新模式需要加强对固定资产的监管和审计。
通过建立健全的固定资产
管理制度和审计机制，严格规范资产管理的各个环节，确保固定资产的真实性和准确性。
加强对固定资产的审计，发现和纠正问题，提高固定资产的利用效率和管理水平。
三、优化固定资产的配置和利用
传统固定资产管理模式中，往往存在着配置不合理和利用不充分的问题。
新模式下需
要充分考虑事业单位的业务需求和运营规模，科学规划固定资产的配置，确保固定资产的
利用率和效益。
可以通过建立固定资产共享平台，实现固定资产的多元化利用，提高资产
的使用效率。
四、推行资产负债表的管理模式。
浅谈事业单位固定资产管理的创新思路
浅谈事业单位固定资产管理的创新思路事业单位固定资产管理在当前的社会经济发展背景下，面临着许多新的挑战和问题。
为了更好地推进固定资产管理工作的创新发展，需要提出一些新的思路和方法。
本文将从以下几个方面浅谈事业单位固定资产管理的创新思路。
加强信息化建设。
当前的社会已经进入了数字化时代，信息技术的发展已经深刻影响了各行各业。
对于事业单位来说，固定资产的管理也离不开信息化的支撑。
可以建立一个专门的固定资产信息化管理系统，将各个事业单位的固定资产信息汇总起来，进行集中管理和监控。
通过信息化管理，可以实现固定资产的全程可视化，方便管理人员进行实时监控和管理。
注重固定资产的优化配置。
事业单位的固定资产往往是通过一次性投入购置而来，资金一旦投入就很难变现。
事业单位需要注重固定资产的优化配置，确保每一项固定资产都能够得到充分利用。
可以通过制定合理的优化配置策略，对固定资产进行差异化的管理，并根据实际需要灵活调整配置。
强化固定资产的保养管理。
固定资产的保养管理是事业单位固定资产管理的重要环节。
合理的保养管理可以延长固定资产的使用寿命，降低修理费用，提高固定资产的使用效率。
可以制定严格的保养制度，建立定期维护和检修机制，定期对固定资产进行检查和保养，并制定相应的检查记录和保养方案。
加强固定资产的更新升级。
随着科技的不断进步和经济的不断发展，事业单位的固定资产也需要不断更新升级，以适应新的需求和要求。
可以根据实际需要，制定固定资产的更新和升级计划，及时淘汰和更换老旧设备，引进新的先进设备和技术，提高事业单位的生产效率和竞争力。
还可以积极开展技术研发和创新，推动固定资产的技术升级和创新发展。
事业单位固定资产管理的创新思路包括加强信息化建设，注重固定资产的优化配置，强化固定资产的保养管理，加强固定资产的更新升级等。
只有不断创新，才能适应社会经济发展的需要，提高固定资产管理的效率和质量。
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行政事业单位固定资产管理创新探讨
行政事业单位的固定资产管理作为国有资产管理的重要组成部分，在当前的新形势下，行政事业单位的固定财产内容逐渐增多，旧的管理制度的缺陷逐渐暴露出来，行政事业单位固定资产管理的改革与创新是大势所趋。
本文就此作简要探讨，并结合笔者的实践经验，提出几点想法，建议创新行政事业单位固定资产管理的手段、机制、制度、员工观念以及绩效考评制度，从而优化固定资产管理，促进行政事业单位的进一步发展。
标签：行政事业单位固定资产管理管理创新
0 引言
近些年，随着我国市场经济蒸蒸日上，行政事业单位的办公条件逐渐得以改善，单位内的固定资产数量和内容不断增多，行政事业单位的固定资产管理的工作量逐渐加大，传统管理制度的局限性被逐渐暴露出来。
固定资产协调性不足，会计核算不合理，资产利用率低下，资产评估体系不健全，不仅降低了行政事业单位的管理水平和办事效率，同时也给行政事业单位良好形象的树立带来了不利影响。
因此行政事业单位必须要改善和创新其固定资产管理模式，优化资源配置，提高固定资产利用效率，为行政事业单位的运作创造出更多的效益。
1 创新管理手段，实现固定资产的动态管理
加快行政事业单位的信息化进程，建立与行政事业单位发展相符的固定资产信息管理系统，实现固定资产管理的程序化、规范化、自动化，形成科学的固定资产管理体系，促进固定资产管理制度的贯彻与落实。
同时加强内部监督效力及扩大外部监督范围，对固定资产的效用进行深层次的挖掘，做到充分利用，从而降低行政事业单位运营成本，促进高效固定资产管理的實现。
在传统的固定资产管理制度中，通常是由财务人员对固定资产管理人员采取手工对账和人工统计的方式对其进行固定资产的管理。
然而随着行政事业单位的办公条件被逐步优化，单位内的固定资产逐渐增多，财务人员和固定资产管理人员的工作量更加繁重，工作效率也得不到保证。
基于此，笔者认为行政事业单位应加快其管理信息系统的建设，全力推进单位固定资产管理的信息化进程，依托计算机网络管理系统，使财务人员和固定资产管理人员从烦琐的手工劳动中解脱出来，既提高了工作效率的，又加快了信息流通的速度，确保了信息的时效性和准确性，为单位财务信息与资产管理信息的对称提供了保障;更促进了资产利用效率的提高，为实现资源的高度共享奠定了基础。
另外固定资产管理信息网络的建立，使得行政事业单位内各个部门之间的信息更加流通，促进了固定资产管理制度的落实，强化了对固定资产的事前和事中管理，方便固定资产管理部门对固定资产的使用情况作实时监控，使得行政事业单位固定资产管理由静态管理向动态管理转变，大大提高了行政事业单位固定资产管理的效率。
固定资产的固定价值与实际价值不符是行政事业单位固定资产管理的主要问题之一，有一部分原因是由于单位固定资产评估体系的不健全，也有一部分原因是由于单位内各部门信息的闭塞，还有一部分原因是由于行政事业单位所采用的会计核算办法不合理，但总归来讲还是单位内的固定资产管理制度的不健全，缺乏有效的监督和控制。
鉴于此，笔者认为不妨向国外的行政事业单位取经，借鉴它们的成功经验，针对行政事业单位，建立与其性质相符的固定资产折旧制度，并制定相关的政策制度，使得行政事业单位的固定资产管理更加规范。
行政事业单位在对不同的固定资产进行折旧计算时应根据固定资产的性质采取不同的折旧方法，以确保折旧的准确性，从而使单位资产账实相符。
比如房屋以及建筑物等比较耐用，更换速度较慢，技术含量不高的固定资产，且在短期内不会出现大幅度减值的固定资产，则采用直线法计提折旧;而在对更新速度较快，使用周期不长，科技含量较高的固定资产，好比电脑、打印机这类贬值较快的固定资产则可以采用加速折旧法;另外在行政事业单位内必定藏有一些相关的图书资料，如档案等，这些也属于单位固定资产的一部分，具有重要的收藏价值，这些资产随着时间的推移并不会减值，相反还会增值，那么在为这类资产进行折旧计算时应采用直线计提折旧法。
与此同时，行政事业单位在设置单位内部的相关岗位时，充分考虑各个岗位之间的关系，是否有利于单位内部监督制度的执行，是否能够形成相互制衡，相互辅助的关系，因此首先要明确各部门以及各岗位的职责和权限，对岗位进行合理的配置，加强对不相容岗位之间的控制和管理，针对这些重要岗位实行相互分离制度，并定期进行人员的轮换和培训。
其次还要加强和完善内部控制制度，对相关的固定资产业务授权、控制、审批等行为进行严格的管控，按照单位和国家相关规定，及时对购入、调出、报废、折损的固定资产进行会计核算和相关的登记，完善固定资产信息，对资产进行合理科学的处置。
3 创新员工观念，增强固定资产的管理意识
意识是行为的先导，要想改善和创新行政事业单位的固定资产管理必须要转变员工对固定资产管理的认识。
通过定期培训来强化员工的固定资产管理意识，树立新的固定资产管理理念，打破传统管理中将固定资产与单位经费等同的观念，重新认识固定资产，树立资产效益意识。
其一，针对行政事业单位的固定资产管理情况，建立高效的资产共享、共用的整合机制。
为促进行政事业单位项下各固定资产都得到充分的利用，避免出现固定资产长期闲置或者低效运转的现象，国有资产管理部门可对行政事业单位固定资产进行全面彻底的清查，并对固定资产的使用情况进行记录，尤其要将闲置的或者低效运转的资产逐一进行申报、登记，对这些资产重新估价，并建立有效的资产信息数据库，以方便资产的调剂与整合，从而避免资产浪费。
再有，从客观角度上来讲，固定资产管理不应该只是行政事业单位内某个部门或者某个工作人员的事，应该群策群力，通过全体员工的共同努力来实现。
因此行政事业单位也可以通过举办活动的方式，来促使更多的员工投身到单位内部的资产管理当中，从而有效提高资产的利用效率。
改革行政事业单位的财务管理机制和资产管理制度是加强行政事业单位资产管理，确保国有资产安全完整的必要举措之一。
因此在构建行政事业单位固定资产管理体系的过程中，首先要对行政事业单位的管理现状以及相关的发展目标做充分的考量，然后深入了解各单位以及各部门的资产配置情况，不断完善行政事业单位各部门的预算编制、执行以及报告制度，引入先进管理理念和管理办法，制定详细的固定资产购置计划，定期对单位内的固定资产结构和效益进行严格的核对，避免出现固定资产重复购买或者效益下降的情况。
此外，为了确保新增固定资产能够正常地投入生产和使用之中，因此还要对新增资产的技术含量、经济效益和实用性做科学的论证;并建立健全大宗固定资产的招标采购管理制度，准确对不同种类和批次的固定资产功能进行定位，仔细对比生产商和售后服务，尽可能优化各使用部门的资源配置。
除以上之外，笔者认为还需要创新行政事业单位固定资产管理的绩效考评制度，通过定性分析和定量分析相结合的方式来对行政事业单位的固定资产管理工作进行科学的考核，从而有效促进行政事业单位固定资产管理水平的提升。
且通过绩效考评，也可以帮助工作人员及时发现固定资产管理中存在的不足和缺陷，并采取有效措施予以改正，有助于行政事业单位资产管理行为的规范化，为完善各级财政部门的监管职能提供了重要依据。
5 结语
综上所述，创新行政事业单位的固定资产管理制度不仅是确保国有资产的完整安全，也是为了促使行政事业单位更好地履行其社会责任，为群众提供优质的服务，更重要的是通过管理制度的优化促进国家机构的转型，做到物尽其用，为我国社会主义改革的全面深入发展提供强有力的支持，从而有效地推进我国社会主义和谐社会的建设。
参考文献：
[1]余灼萍.论行政事业单位固定资产管理[J].行政事业资产与财务，2011（05）.
[2]丁莉.浅淡事业单位固定资产管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（05）.
[3]唐小玲.浅谈事业单位固定资产管理创新[J].中国乡镇企业会计，2013（12）.
作者简介：李坤（1981-），女，河北沧州人，中级会计师，研究方向：行政事业单位内部控制和行政事业单位固定资产管理。