第一次工地会议发言稿
第一次工地会议发言稿
第一次工地会议发言稿第一次工地会议发言稿1各位领导、同志们：今天，我们把业主、施工、监理单位三方的领导和工程技术人员请到一起召开xxxxxxx工程第一次工地会议。
第一次工地会议的召开标志着我们三方良好合作的开始。
刚才三方负责人就人员和相关情况作了介绍，现在我代表监理办作个发言。
一、关于组织机构、职责范围、方针及目标：1、监理组织机构监理机构由xxxxxxx理有限公司组建，受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同确定的目标任务。
在直属段领导下开展工作，实行总监理工程师负责制，直接对业主负责。
监理办设总监1人，路桥专监1人名，现场监理员3人，试验员1人。
2、职责范围：在业主领导下，承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任，并履行合同文件规定的各项职责。
3、质量方针：科学管理、质量至上、诚信服务、顾客满意。
质量目标：通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶。
受监工程一次交付合格率100%，服务履约率100%，顾客满意度大于90%。
二、监理方法、监理程序与制度及对承包人的要求：1、监理工作的基本方法：（1）旁站监理：监理人员在承包人施工期间，应用大部分时间在施工现场，对承包人的施工全过程进行跟踪，对重要的部位、工序进行旁站，随时检查或抽检施工过程中的每个细节。
如施工中所用的材料与批准的材料是否相符，承包人是否按技术规范和开工申请被批准的工艺施工，承包人的质量控制人员在现场的作用如何或是否在现场等。
监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令承包人予以纠正。
以杜绝质量缺陷和隐患的发生。
旁站监理人员应认真填写旁站记录。
（2）巡查检查：除了现场监理人员的旁站外，监理办的监理工程师根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查，从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制。
（3）测量：测量贯穿整个施工监理的全过程。
开工前，监理工程师应对承包人的施工放样进行检查复核；施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制，对已完成工程应采取测量手段，对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。
工地第一次会议发言稿
工地第一次会议发言稿
各位领导、各位同事：
大家好！
我是某某工地的某某职位，今天很荣幸能在这里参加第一次工地会议，并能有机会与大家一起交流和分享。
首先，我想表达对大家对工地的关注和支持的感谢之情。
正是由于大家的辛勤付出和协同努力，我们才能顺利地完成前期的准备工作，让工地能够顺利进入下一阶段。
我们所承担的任务非常重要，我们不仅仅只是简单的建设工作，我们更是为了整个项目的成功。
因此，在这里，我想向大家分享几点个人观点和建议。
首先，我们要时刻保持高度的责任感和紧迫感。
作为建设工人，我们的每一个举动都会直接影响到整个项目的进度和质量。
因此，我们要时刻保持高度的责任感，做好每一个细节的把控和管理。
其次，我们要相互协作，形成良好的团队合作精神。
在工地上，我们是一个团队，每个人的工作都相互联系、相互关联，只有形成团结一致的合作精神，我们才能共同面对各种困难和挑战，最终获得成功。
最后，我们要保持学习的态度，不断提高自己的专业知识和技
能。
建设行业的技术在不断发展和更新，我们必须时刻保持学习的态度，不断提高自己的能力和技术水平，以适应市场的需求和发展变化。
面对未来的工作任务，我相信我们有能力和智慧去完成，只要我们保持团结、拼搏和努力，我们一定能够迎来工地的辉煌胜利！
谢谢大家！。
第一次工地例会监理发言稿
第一次工地例会监理发言稿作为监理，在第一次会议上进行发言应该说些什么?下面是店铺给大家整理的第一次会议监理发言，仅供参考。
第一次会议监理发言【篇一】按照《公路工程施工监理规范》的规定，由总监办主持召开的第一次工地例会即将完成规定的议程。
刚才，建设各方充分交换了意见，明确了目标和责任，统一了思想和认识，增强了优质、高速的意识。
同时，各单位还总结了前阶段施工准备情况，反映了存在的一些问题，并进行了讨论，明确了解决办法，使开工准备工作做得更充分、更细致，使建设管理工作有了一个良好的开端。
下面，我代表XX公司提几点意见和要求。
一、统一认识，明确目标XX自筹备以来，XX市委、市政府以及沿线各级党委、政府非常重视，在各承包人、监理单位后方的大力支持和配合下，经过全体建设者的努力工作和辛勤劳动，目前各承包人、监理单位已基本完成驻地建设，人员和设备已陆续进场，施工组织设计和总体施工计划已初步编制完成，正在报批过程中，已具备单项工程开工的内部条件。
但是，这只是万里长征的第一步。
我们一定要统一认识，明确目标。
本项目的建设，具有四个特点：一是意义深。
大家都知道，XX是XX国道主线的关键路段。
修建这条路对改善区域内的交通环境和投资环境, 加快西部大开发，具有十分重要的意义。
同时，本项目还是XX市引进国内投资基础设施建设的一个项目，其显著的企业投资、企业建设、企业管理的BOT模式，能否成功建成，对内资企业的经营战略有着关键性的影响。
二是工期紧。
XX项目主线全长XX公里，总投资XX亿元，安排建设总工期36个月，计划20xx年11月20日交工。
XX个土建施工合同段工期为24～28个月，11月20日已下发开工令，并起算工期，也就是说24个月工期的合同段要在20xx年10月20日交工，28个月的合同段要在20xx年2月20日交工。
三是难度大。
全线有特大桥XXX米/4座、大桥XX6米/17座、中桥XX米/11座、小桥XX米/6座，涵洞XX横延米/243座，隧道XX 米/11座，互通式立交X处，分离式立体交叉X处，车行天桥XX座，人行天桥XX座，服务区X处，半幅主线收费站X处，路基土石方有挖方XX万m3，填方XX万m3。
第一次工地上开会发言稿
第一次工地上开会发言稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我很荣幸能够在今天的会议上发言。
我是XX部门的XX，今天我想给大家分享一些有关我们项目的情况和进展。
首先，我想向大家汇报一下我们项目的当前状态。
经过团队的共同努力，我们已经完成了项目的前期规划和筹备工作。
目前，我们正处于项目的实施阶段。
整个团队都非常积极地投入到工作中，每个人都在本职岗位上努力工作，并且取得了一些初步成果。
其次，我想向大家介绍一下我们在项目中遇到的一些问题以及我们针对这些问题所采取的解决措施。
在项目实施中，我们遇到了一些技术难题和资源不足的问题，但是团队成员们都积极主动地参与了讨论和研究，提出了各自的解决方案，并取得了一些突破。
我们还加强了与其他部门和团队的沟通与协作，共同努力解决问题，确保项目的顺利进行。
另外，我想重点强调一下团队合作的重要性。
我们项目是一个复杂且关联度较高的工程，需要各部门之间的紧密配合和密切沟通。
只有通过大家的共同努力和密切合作，我们才能够克服困难、解决问题，并取得良好的整体效果。
因此，我希望大家能够加强团队合作意识，齐心协力，攻坚克难，为项目的顺利进行共同努力。
最后，我想感谢各位领导和同事们在项目中对我的支持和鼓励。
在未来的工作中，我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
希望大家一如既往地支持和关爱我，共同推进项目的顺利进行。
谢谢大家！。
项目第一次工地例会通用发言稿
项目第一次工地例会通用发言稿尊敬的各位领导，尊贵的同事们，大家好！我是某某公司的项目经理，今天我们在这里举行第一次工地例会，旨在梳理项目进展，发现问题，共同探讨解决方案，确保我们的项目顺利进行。
我们的项目是一项关乎公司未来的关键任务，具有很高的战略意义。
目前，项目已经取得了一定的进展，但随着工作的深入，我们也遇到了一些困难和问题。
对于这些问题，我们必须进行深入分析，找出原因，共同探讨解决方案。
在本次会议中，我们将深入探讨以下问题：首先，项目时间表是否能够保证；其次，质量控制是否存在问题；最后，团队协作是否存在不足。
针对这些问题，我们将进行细致的分析，共同探讨解决方案。
在分析问题产生的原因时，我们要着重考虑以下方面：首先，我们是否充分评估了项目的时间表和质量要求；其次，我们的团队成员是否对项目目标有清晰的认识；最后，我们是否建立健全的沟通机制和协作流程。
通过深入分析，我们可以找出问题的症结所在，为解决问题提供指导。
在提出解决方案时，我们要注重方案的针对性和可操作性。
具体来说，我们可以采取以下措施：首先，制定详细的项目时间表，明确各阶段的任务和目标，确保项目按时完成；其次，加强质量管理体系建设，确保各环节的质量控制；最后，优化团队协作流程，加强团队成员的沟通与协作，提高工作效率。
为了让大家更直观地了解我们的解决方案，我将以一个实例来进行说明。
比如，在制定项目时间表时，我们将根据项目需求和市场环境，充分评估时间表的合理性和可行性。
在加强质量管理体系建设方面，我们将引入先进的质量检测手段和技术，确保各环节的质量符合标准。
在优化团队协作流程方面，我们将加强团队成员的培训和沟通技巧，搭建起高效的信息交流平台。
总结本次会议，我们取得了一定的成果。
具体来说，我们重新审视了项目进展情况，发现问题并共同探讨了解决方案。
下一步，我们将着重推进以下工作：首先，根据会议讨论结果，修订和完善项目时间表、质量控制方案和团队协作流程；其次，加强团队成员的培训和沟通，确保各项方案的有效执行；最后，定期召开工地例会，及时发现和解决项目进行中的问题。
总监第一次工地会议发言稿
总监第一次工地会议发言稿各位同仁：大家好！今天咱们聚到一块儿，开这个第一次工地会议。
我先自我介绍一下，我是这个项目的总监。
咱们这个工地啊，就像是一个大舞台，接下来的日子里，咱们得一起在这儿唱出一台精彩的大戏。
在这之前，我已经在这个行业里摸爬滚打了不少年，见过各种各样的工地，也遇到过形形色色的问题。
但每次新的项目开始，我还是充满了期待和干劲儿。
就拿我之前经历的一个工地来说吧。
那也是一个大项目，刚开始的时候，大家都信心满满，觉得一切都会顺顺利利的。
可谁知道，开工没多久，问题就一个接一个地冒出来了。
先是施工材料的供应出了岔子。
原本定好的一批钢材，因为供应商那边的失误，晚到了好几天。
这可把我们急坏了，工地上的工人都等着材料开工呢。
没办法，我们只能一边催着供应商，一边想办法调整施工计划，尽量减少耽误的时间。
然后呢，是施工过程中的技术问题。
有一个关键的节点，施工队按照原有的方案操作，怎么都达不到要求。
大家围在一起讨论了半天，头发都快薅掉了一大把，还是没个定论。
最后，还是请了一位经验丰富的老师傅过来，他看了看现场，指出了问题所在，原来是我们在计算的时候忽略了一个小小的参数。
你说这闹心不闹心？还有一次，因为天气突然变化，连着下了好几天的大雨。
工地上积水严重，一些刚做好的基础部分都受到了影响。
这时候，大家都没有退缩，穿上雨衣雨靴，一起动手排水、加固，那场面，真是又紧张又感人。
说这些呢，不是想给大家泼冷水，而是想让大家知道，工地施工可不是一件轻松简单的事儿，随时都可能有意外情况发生。
但只要咱们心往一处想，劲往一处使，就没有解决不了的问题。
回到咱们这个项目，我希望大家都能明确自己的职责。
施工单位，你们得严格按照设计图纸和施工规范来操作，保证工程的质量和进度。
别为了赶进度就偷工减料，这可是关乎人命的大事，马虎不得。
监理单位的同事们，咱们得瞪大了眼睛，不放过任何一个细节。
发现问题，及时提出，督促整改。
咱们要对业主负责，也要对施工单位负责，帮他们把好质量关。
第一次工地例会发言稿
第一次工地例会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我们在这里召开第一次工地例会，目的是为了明确工程目标，统一思想，确保工程建设的顺利进行。
在此，我代表项目部向各位领导和同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，我想向大家介绍一下本次工程的基本情况。
本次工程是我们公司今年的重点项目之一，涵盖了多个施工环节，涉及面广，任务繁重。
为了确保工程的顺利进行，我们已经制定了详细的施工计划和安排，明确了各项任务的责任人和完成时间。
在接下来的工作中，我们将注重以下几个方面：一是加强组织协调。
我们将与各方密切配合，形成合力，确保施工过程中的各项工作能够有序进行。
同时，我们将建立健全的沟通机制，及时解决施工中出现的问题，确保工程的顺利进行。
二是严格把控工程质量。
我们将按照施工图纸和技术要求，严格控制每个施工环节的质量，确保工程符合设计要求和相关标准。
同时，我们将加强质量监督和检查，及时发现和纠正问题，确保工程质量可靠。
三是强化安全管理。
我们将把安全放在第一位，加强现场安全管理，制定详细的安全措施和应急预案，确保施工过程中的人员安全和财产安全。
同时，我们将加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
四是确保工程进度。
我们将按照施工计划，合理安排工期，加强进度控制，确保工程能够按时完工。
同时，我们将根据实际情况及时调整施工计划，确保工程进度的稳定性和可持续性。
最后，我想强调的是，本次工程的成功离不开各位领导和同事的支持和配合。
我们将以高度的责任感和使命感，全力以赴地完成本次工程任务，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！第一次工地例会发言稿（1）尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！今天，我们在这里隆重召开第一次工地例会，标志着我们的项目正式进入实质性建设阶段。
在此，我代表项目管理团队向各位领导、同事表示衷心的感谢和热烈的欢迎！首先，我想就项目的总体情况进行简要介绍。
本项目作为我们公司的重点工程，承载着重要的使命和期望。
第一次工地例会发言稿
第一次工地例会发言稿各位领导、同事们：大家好！今天咱们聚在这儿开这个第一次工地例会，我心里挺激动的。
我先自我介绍一下，我叫你的名字，在这个项目里负责具体工作。
这是我第一次参与这么大规模的项目，说实在的，心里既兴奋又紧张。
在来这个工地之前，我想象过无数次工地的样子。
以为会是尘土飞扬、机器轰鸣，到处都是忙忙碌碌的工人。
可当我真正走进这个工地的时候，那种震撼的感觉还是超出了我的想象。
我第一天到工地的时候，那场面，真是让我目瞪口呆。
巨大的塔吊像个钢铁巨人一样矗立在那里，长长的吊臂缓慢地转动着。
地面上，各种工程车辆来来往往，装载机、推土机、混凝土搅拌车，忙得不亦乐乎。
工人们戴着安全帽，在各自的岗位上紧张地忙碌着。
有的在绑扎钢筋，那钢筋就像密密麻麻的蜘蛛网，工人们的手就像魔术师的手一样，迅速而准确地把一根根钢筋连接在一起；有的在浇筑混凝土，混凝土从泵车里源源不断地流出来，工人们拿着振动棒，不停地振捣着，生怕混凝土里面有气泡或者不实的地方。
我站在那里，看着这一切，感觉自己就像刘姥姥进了大观园，啥都新鲜，啥都好奇。
这时候，一个老师傅走过来，拍了拍我的肩膀说：“小伙子，别光看，以后有的是你忙的。
”我不好意思地笑了笑，心里却在想，我一定要尽快熟悉这里的一切，融入这个火热的大集体。
在这几天的工作中，我也发现了一些问题。
比如说，施工现场的材料堆放有点混乱，有时候找个材料得费好大的劲。
还有就是安全标识有的地方不够明显，存在一定的安全隐患。
我觉得咱们得尽快把这些问题解决了，不然会影响工程的进度和质量。
关于工程进度，我觉得咱们得有个详细的计划。
每天完成多少工作量，每个阶段要达到什么目标，都要清清楚楚。
这样大家心里都有个数，干活也有劲儿。
而且，咱们得定期检查进度，发现问题及时调整，不能让进度落下。
质量方面更是不能马虎。
每一道工序都要严格按照标准来做，不能偷工减料。
咱们要对自己做的工作负责，要对这个项目负责，更要对以后使用这个建筑的人负责。
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汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程
第
一
次
工
地
会
议
材
料
汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程监理处
二O一六年六月三十日
汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程
第一次工地会议发言稿
各位领导、同志们：
今天，由建设单位、施工单位、监理单位共同召开汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程第一次工地会议,这次工地会议的召开标志着我们各方良好合作的开始.现在我代表监理处作个发言。
一、关于组织机构、监理处的建设、职责范围、方针及目标：
1、监理组织机构
监理机构由山东省交通工程监理咨询公司组建,受公司领导和监督，代表公司全面履行监理合同确定的目标任务，直接对建设单位负责。
监理处设总监1人，路桥专监1人,现场监理2人，试验监理1人.
2、监理处设在白石镇新寨社区，生活、办公设施、试验仪器及各种图表齐全，所备交通工具及通讯设施均能满足本工程需要。
3、职责范围:在建设单位领导下,承担本项目的质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理、信息管理的责任，并履行合同文件规定的各项职责。
4、质量方针：严格监理、优质服务、科学公正。
5、质量目标：通过优质高效的监理服务使管理上水平、工程质量上台阶，受监工程合格率达到100%。
二、监理方法、监理程序与制度及对施工单位的要求：
1、监理工作的基本方法,有7个方面：
（1)旁站监理:监理人员在施工期间,对施工全过程进行跟踪,监理对重要的部位、工序进行旁站，随时检查或抽检施工过程中的每个细节。
监理人员在旁站中一旦发现问题应及时指令施工单位予以纠
正。
以杜绝质量缺陷和隐患的发生。
（2）巡查检查：除了现场监理人员的旁站外，总监根据合同文件及施工设计文件和图纸对工程进行巡视和检查，从宏观上对重要项目、重要部位可能出现的质量缺陷或隐患加以预防控制，做到事前事中监理避免事后返工。
（3）测量：测量贯穿整个施工监理的全过程。
开工前，监理工程师对施工单位的施工放样进行检查复核；施工过程中对每道工序应采取测量手段进行控制，对已完成工程应采取测量手段，对各部位几何尺寸、高程等方面进行验收。
（4）试验:做好标准试验、验证试验（平行试验）、工艺试验、抽检试验，根据试验数据对分项工程的质量进行评价，指导施工。
（5）严格执行监理程序，监理程序是保证工程质量的有效手段,只有坚持监理程序才能控制施工单位的施工程序。
（6）指令性文件:采用指令性文件,包括监理提示、监理通知、返工通知、停工通知、复工通知等都是监理工程师对施工单位发出的指令。
施工单位要严格执行，不得讨价还价。
指令一般采用书面形式，监理工程师应充分利用指令性文件对施工单位进行质量控制和安全控制。
（7）监理例会定为每十天一次,每月5日、15日、25日的14:30分在监理处召开（特殊情况另行通知）,参加单位:建设单位、监理单位、施工单位及其他有关单位。
2、有关施工监理的程序
监理工作的程序主要有以下几个方面：
（1）项目开工及分项开工的审批程序：
每道工序开工前，施工单位必须提出开工申请报告，向监理工程师说明材料、设备、机械、工艺及人员的准备情况，开工申请报告得到监理工程师批准后才能开工，这是施工监理的基本程序，为了有效控制工程质量，施工单位要做到以下4点：
①人力、材料、机具设备要满足施工要求；
②未经检查认可的材料不准进场使用；
③施工工艺未经批准，施工中不准采用；
④前道工序未经验收合格，后道工序不准进行；
（2）中间检验：每道工序完成后，施工单位必须自检，若不合格自行返工，若合格则报请监理批准。
经监理检验若不合格，则指令承包人返工或采用补救；若合格则签证批准转入下道工序。
3、对施工单位的基本要求
为确保每个分项工程、每道工序施工都按设计和规范的要求严把工程质量关；根据合同条款，施工单位必须建立“横向到边，纵向到底,控制有效”的质量保证体系。
对施工单位提出如下9个要
求：
（1）要求施工单位的人员必须到位。
（2）要求施工单位需用的机械设备必须及时到位。
（3）要求施工单位要切实加强组织领导，制定具体实施方案,推行全员质量管理，抓好人员培训，提高队伍素质，加强质量自控能力，明确岗位职责强化项目管理，坚持自检、互检、交接检,上道工序不合格，下道工序不施工。
（4）要求必须及时建立健全有效的质量保证体系和质量自检组织机构，在各项施工中按规范规定的抽样频率、时间和方法，对每道工序及时进行现场自检、取样和试验，对施工现场进行有效的控制。
（5）要求工地试验室建立后试验人员应合理分工，各司其职，分别把关，工作称职。
试验数据要做到真实、可靠、准确。
严格按试验室的管理制度、规定及试验操作规程进行工作，执行试验标准。
（6）要求建立分项工程开工技术（安全）交底制度。
（7）要求注意施工的季节性，制定出季节性施工方案。
（8）要求施工单位必须严格执行《安全生产法》。
坚持以人为本的理念，充分关注和保障所有现场工作人员的安全，采取有效措施，使现场科学管理、文明施工，避免作业人员的安全受到威胁。
施工单位应设置安全管理机构，建立安全生产责任制度，安全生产教育培训制度，安全生产技术交底制度，制定安全生产规章制度和操作规程，需要设置围挡的做好围挡、警示标志、标牌和指示灯以保障安全。
（9）要求在环境保护方面：加强对扬尘的预防和治理。
三、对内业资料的要求主要有以下4点：
1、工程项目开工报告、分项工程开工报告、施工组织设计及安全专项施工方案等要在工程开工前上报监理处，必须严格执行监理程序。
2、施工质保资料必须与工程施工同步进行，做到及时、准确，同时要与监理的抽检资料相统一。
3、试验资料要与现场同步进行，做到及时性、准确性、真实性、有效性。
4、做好施工记录，每月25日向监理处报送施工月报表。
四、施工中存在的问题
1、已施工的路基部分总体较好，但还存在以下问题：6%灰土路基闷料时有的上水不均匀，个别地方平整度差,特别是施工接茬处,所以有待进一步提高。
2、个别作业段施工进度慢，要求施工单位做好合理安排，在保
证工程安全、质量的前提下加快工程施工进度。
我相信通过参建各方的共同努力，我们一定能够使这项工程按照预期的目标、安全、保质、保量、环保、高效圆满完成建设任务，让建设单位满意。
汶上县马东公路滨湖大道至宁阳界段改造工程监理处
二O一六年六月三十
日。