内衣企业市场营销计划
内衣营销策划文案
内衣营销策划文案一、背景介绍随着时代的发展和人们生活水平的提高，内衣已不再只是一种基本的穿着品，它越来越被人们认为是一种时尚潮流的象征以及提升自信的重要工具。
随着市场竞争的加剧，内衣行业也开始涌现出各种品牌和风格的产品，各个品牌之间也在竞争中展现出各自的特色。
二、市场分析1.目标市场：内衣市场主要面向女性群体，其中20-45岁的女性是内衣市场的主要消费群体，她们注重品质和舒适度，追求时尚和个性。
2.市场竞争：内衣市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新品，打造自己独特的风格和品牌形象，抢占市场份额。
3.消费趋势：随着社会发展，消费者对内衣品质和款式的要求越来越高，他们追求性感和舒适度的完美结合，希望通过内衣来展现自己的魅力和自信。
三、营销策略1.品牌定位：我们的品牌将定位于高端时尚市场，致力于打造品质和时尚并重的内衣产品，满足消费者对品质和时尚的追求。
2.产品策略：我们将推出多款风格各异的内衣产品，包括文胸、内裤、睡衣等，满足不同消费者的需求，同时注重产品质量和舒适度。
3.价格策略：我们将采取差异化定价策略，根据产品的不同风格和材料设置不同价格，满足消费者的个性化需求，并保证产品的性价比。
4.促销策略：我们将通过线上线下相结合的方式进行促销活动，包括折扣销售、赠品活动、限时特惠等，吸引消费者关注并增加购买欲望。
5.渠道拓展：我们将通过线上销售、实体店铺、社交媒体等多种渠道进行产品销售，提高品牌知名度和市场覆盖率。
四、推广计划1.线上推广：通过建立官方网站和社交媒体账号，发布产品信息、搭配技巧、品牌故事等内容，吸引消费者关注并增加品牌曝光度。
2.线下推广：通过举办品牌活动、参加展会、与知名设计师合作等方式，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者关注。
3.合作推广：与知名时尚杂志、网红、名人等合作推出联名产品或举办活动，扩大品牌影响力，吸引更多潜在客户。
4.口碑营销：通过产品优质、售后服务周到等方式，树立品牌口碑，吸引老客户回购并推荐新客户，持续扩大客户群体。
2024年内衣开拓县级空白市场营销计划（二篇）
2024年内衣开拓县级空白市场营销计划目前国际、国内一线内衣品牌，一般是在一线城市的主流商场进行销售，但基于公司现实状况我认为可以反其道而行，开展了“下乡”行动，通过开拓县级空白市场来提高市场占有率，进而为全面进入一二线城市做好物质与思想准备。
内衣，在国内市场迅速发展，在一二线城市，爱慕成为了国际、国内品牌中的佼佼者。
然而，近几年随着市场竞争加剧，与前几年销量连续大幅度增长相比，进入了缓慢增长期，尤其是05年，由于保暖内衣行业在一二线城市，几乎全线展开了价格战，激烈的竞争依然给内衣市场造成了一定的压力。
这样的市场状况让很多内衣公司感到了前所未有的困惑与迷惘。
通过这一段时间市场摸索和考察，与业内人士深入的沟通讨论，认为目前市场问题聚焦在四个方面：一、行业容量不断扩大，如何抢占市场？内衣行业经过近几年的发展，尤其是经过保暖内衣的拉动，市场容量在不断扩大，对于所有的内衣品牌来说将是很好的机遇。
而作为我公司品牌的内衣，在既无品牌知名度又无其它优势的情况下，怎样才能在不断上升的市场容量中抢占到更多的市场份额？二、一二线市场日趋竞争，将朝什么方向扩展？一、二线城市商场高额进场费、促销费让厂家、公司不堪重负，激烈的价格战、促销战，更是将商场变成了竞争的焦点，发展空间非常有限。
对于我公司内衣，固然一线市场要去打拼，但要进一步开拓市场，将应朝哪个方向扩展？三、消费形态发生变化，我们如何应对？随着人们消费心理的变化，个性化消费正日益明显。
特别是在大中城市，消费趋同减弱，个性化成为时尚，产品、市场将进一步细分，导致每个品牌形成大的销量都很困难。
哪里是内衣品牌的黄金市场？四、品牌竞争白热化，我们将如何突围？在商场里面临的不仅仅是其他优秀品牌的竞争，国内众多二三线内衣品牌也让我们感受到了压力，各商场的竞争呈现白热化，那么公司内衣将如何在“品牌大战”中实现突围？综合以上问题，我认为：渠道下沉，切入县城市场，做国内自有品牌渠道下沉的先行者、典范！因为作为内衣品牌，县城市场有它自身的特点，决定了下一个“黄金市场”。
内衣店铺营销策划方案
内衣店铺营销策划方案第一部分：市场分析1.1 目标市场分析内衣是人们日常生活中必不可少的物品，因此内衣市场非常广阔。
我们的目标市场主要是女性，包括青少年、年轻妈妈、职业女性、老年女性等。
根据市场调研数据显示，女性对于内衣的消费需求逐渐增加，这为内衣店的发展提供了巨大的市场潜力。
1.2 竞争对手分析在内衣店铺市场中存在着很多竞争对手，包括传统实体店和电子商务平台。
竞争对手的优势主要体现在品牌知名度、产品质量、价格以及服务等方面。
为了与竞争对手区分开来，我们将注重以下方面的优势：- 品牌定位：将打造一个独特而个性化的内衣品牌，注重产品的设计、质量和舒适性。
- 服务体验：提供专业的内衣咨询和试穿服务，以满足不同客户的需求。
- 多渠道销售：通过实体店面和网络平台两种渠道进行销售，为客户提供更多选择。
1.3 顾客需求分析根据市场调研的结果，我们可以看出顾客在购买内衣时主要关注以下几个方面：- 质量和舒适度：内衣是贴身物品，因此质量和舒适度是消费者最关心的因素之一。
- 设计和款式：消费者追求的不仅是舒适性，还希望内衣具有各种时尚和个性化的设计。
- 价格和促销活动：顾客关注价格的同时，他们也对促销活动非常感兴趣。
- 客户服务：良好的客户服务可以提升顾客的购物体验，增加顾客的忠诚度。
第二部分：营销策略2.1 品牌策略- 定位：我们的品牌将定位为提供高品质、舒适和时尚的内衣产品的专业品牌。
- 品牌形象：我们将打造一个具有时尚感和个性化的品牌形象，以吸引年轻客户群体。
- 品牌故事：打造一个独特的品牌故事，让顾客可以感受到品牌的价值观和特色。
2.2 产品策略- 多样化的产品线：提供多种风格和功能的内衣产品，以满足不同顾客的需求。
- 独特的设计：与独立设计师合作，打造独特而时尚的内衣设计。
- 注重质量和舒适度：确保产品的质量和舒适度，以提高顾客的满意度和忠诚度。
2.3 价格策略- 竞争定价：根据市场情况进行竞争定价，以吸引更多的客户。
内衣营销策划方案预算
内衣营销策划方案预算一、介绍内衣是人们日常生活中必需的衣物之一，具有保护和美化身体的功能。
随着现代人对品质、舒适度和时尚性的追求不断增强，内衣行业也越来越受到关注。
本文将提供一份完整的内衣营销策划方案预算，以帮助企业制定行之有效的推广计划。
二、市场分析1. 目标市场：女性年龄在25-45岁之间的中产阶级2. 市场规模：根据市调数据预测，该目标市场的内衣消费需求在每年增长5%3. 竞争环境：该行业竞争激烈，存在大量国内外品牌，需要通过品牌差异化和有效的市场推广来脱颖而出。
三、目标设定1. 增加品牌知名度：通过广告、媒体宣传和市场活动等手段，提高品牌知名度。
2. 扩大市场份额：通过产品优势和市场推广策略，争取更多的市场份额。
3. 提高销售额：通过提升产品质量和服务水平，增加销售额。
四、营销策略和预算安排1. 广告和宣传（预算占比30%）a. 建立品牌形象：设计并制作公司标志和广告宣传资料，如传单、宣传册等。
预计花费50,000元。
b. 媒体广告：在主流电视台、电台、杂志和报纸上发布品牌广告。
预计花费200,000元。
c. 网络宣传：通过社交媒体平台、网站和博客等展示和宣传产品。
预计花费100,000元。
d. 公关活动：组织发布会、产品展示和活动，吸引媒体和消费者的关注。
预计花费150,000元。
2. 销售促销（预算占比20%）a. 优惠券和折扣：提供优惠券和折扣活动，吸引顾客消费。
预计花费50,000元。
b. 特价产品：定期推出特价产品，吸引消费者购买。
预计花费50,000元。
c. 地推活动：在商场、展览会和社区举办体验活动，吸引潜在顾客关注。
预计花费100,000元。
3. 渠道拓展（预算占比15%）a. 线上渠道：建立自有电子商务平台，提供在线购物服务。
预计花费100,000元。
b. 线下渠道：开设实体店面，提供产品展示和试穿服务。
预计花费200,000元。
4. 品牌合作和赞助（预算占比10%）a. 合作推广：与时尚杂志、明星大使合作进行品牌推广。
内衣销售工作计划
内衣销售工作计划【第一部分：市场分析】1. 行业现状分析内衣行业是一个发展迅速的市场，随着人们对品质的要求越来越高，内衣成为消费者不可或缺的基本需求。
然而，内衣市场竞争激烈，品牌众多，所以需要我们制定有效的销售计划。
2.目标市场分析我们的目标市场主要是女性消费群体，包括年轻女性、中年女性和老年女性。
根据不同年龄段和需求特点，我们将设计和销售针对不同群体的内衣产品。
3.竞争对手分析我们的竞争对手主要是其他内衣品牌，例如：Victoria's Secret、La Perla等。
他们在品牌知名度、产品质量和营销活动方面都具有一定的优势。
我们将通过优质的产品和差异化的市场策略来与竞争对手区分开来。
【第二部分：销售策略】1. 定位策略我们将定位为高品质、舒适和时尚的内衣品牌，通过与顾客的互动和个性化的推荐，满足不同消费者的需求。
2. 产品策略我们将提供多种类型的内衣产品，包括胸罩、内裤、睡衣等。
每个产品类别都将有不同的颜色、尺码和款式可供选择，以满足不同消费者的需求。
3. 价格策略我们将采用中高档的价格策略，以确保产品的高品质和卓越性能。
同时，我们也会定期推出促销活动，提供一些特价产品和套装，吸引更多消费者。
4. 渠道策略除了实体店面外，我们还会建立线上销售渠道，通过网站、社交媒体等途径进行产品推广和销售。
【第三部分：销售推广】1. 广告宣传我们将通过打印媒体、电视广告和网络广告来提升品牌知名度。
同时，我们还会选择一些时尚博主或明星代言品牌，增加曝光度。
2. 促销活动我们将定期举办促销活动，如满减、赠品等，提高销售额。
此外，我们还会与其他品牌合作，推出联名款式或套装，增加产品的吸引力。
3. 社交媒体推广我们将利用社交媒体平台，如微博、微信和抖音等，推出精彩内容和互动活动，吸引更多消费者关注我们的品牌。
4. 忠诚度计划我们将建立一个会员计划，提供专属优惠和礼品，鼓励顾客重复购买。
此外，我们还会定期发送营销邮件，向顾客提供最新产品信息和促销信息。
内衣营销策划方案2024
内衣营销策划方案2024一、背景分析内衣作为女性的必需品之一，市场需求量一直稳定增长。
然而，随着时代的发展和社会观念的变迁，对于内衣的需求也发生了变化。
现如今，消费者对于内衣更加注重其品质、透气性、健康性以及时尚度。
因此，制定一份切实可行的内衣营销策划方案，对于企业的品牌发展以及市场份额的进一步拓展至关重要。
二、目标市场分析1. 目标市场定位：以女性为主要消费对象，年龄定位在20-45岁之间，注重健康、时尚和文雅的现代女性。
2. 目标市场细分：根据消费者需求和购买习惯的不同，将目标市场细分为以下几个群体：a. 年轻职场女性：注重时尚和舒适感的白领女性，主要购买日常穿着的内衣。
b. 孕妇和产妇：关注产品的舒适性和适应性，对于塑型效果和产后修复有需求。
c. 中年女性：更注重内衣的健康功能和塑型效果，对产品的材质和品质有较高要求。
三、竞争分析当前内衣市场竞争激烈，具有一定品牌影响力的品牌有维多利亚的秘密、恋爱先生、Aimer等，它们在品牌知名度、产品研发和销售渠道方面具有较大优势。
因此，制定一份与竞争对手差异化的营销策划方案显得尤为重要。
四、营销目标1. 品牌知名度：增加品牌知名度，提高消费者对品牌的认知度和好感度。
2. 销售增长：扩大市场份额，实现销售业绩的快速增长。
3. 忠诚度提升：建立并维护一支忠诚的消费者群体，促进重复购买和口碑传播。
五、产品策略1. 产品创新：根据目标市场的需求，注重产品创新和研发，提供适合不同消费者需求的产品。
2. 品质保证：严格控制产品生产环节，确保产品质量的可靠性和稳定性。
3. 健康与舒适：注重产品的健康性和舒适性，并通过产品材质、工艺和设计等方面的创新来满足消费者的需求。
六、定价策略根据产品的品质和市场竞争状况，制定合理的价格策略。
在初期品牌建设阶段，可以采取一定的价格优惠政策，通过吸引消费者试用产品来提升品牌知名度和市场份额。
随着品牌知名度的提升和市场占有率的增加，逐步调整价格策略，以获取更高的利润回报。
2024年内衣企业市场营销计划
6.客户关系管理：
7.市场调研：
我们将定期进行市场调研，了解消费者需求和市场趋势，及时调整产品和营销策略。与此同时，我们也将进行竞争对手分析，了解竞争态势，制定相应的市场应对策略。
8.社会责任：
作为一家内衣企业，我们将致力于社会责任的履行。我们将注重环保、可持续发展和女性健康等方面的问题，并积极参与公益活动，树立企业良好的社会形象。
首先，我们的目标市场主要是女性消费者。根据调研数据显示，女性对内衣品质、舒适度和款式的要求更高。此外，考虑到男性也有内衣消费需求，我们可以将男性内衣作为市场的延伸。
市场定位：
市场营销策略：
1.产品策略：
我们将不断改进和升级内衣产品的品质和款式，以满足不同消费者的需求。我们将加强对内衣材料和制作工艺的控制，并严格把控每一道工序，确保产品质量。
2.价格策略：
根据市场需求和竞争状况，我们将制定合理的价格策略。在保持利润的同时，我们将努力提供高性价比的产品，以吸引更多的消费者。
3.渠道策略：
我们将通过多种渠道销售内衣产品，包括实体店、电商平台和社交平台。我们将与各大商场、百货公司合作，开设品牌专柜，并与知名电商平台合作，拓展在线销售渠道。
4.推广策略：
我们将采用多种推广策略，包括线上和线下推广。线上推广方面，我们将通过社交媒体、网站和博客发布内衣资讯、时尚搭配等内容，吸引用户关注和讨论。线下推广方面，我们将举办内衣发布会、参加内衣展览会星、博主等建立合作关系。通过与这些影响力强大的合作伙伴合作，提升品牌知名度和形象，扩大潜在消费者的影响力和认可度。
内衣市场营销策划方案
内衣市场营销策划方案一、市场背景分析内衣是人们日常生活中必需的商品，市场规模庞大且稳定。
随着人们对生活品质和健康意识的提高，内衣市场已经从简单的需求品发展为具有时尚、健康和个性化特点的消费品。
同时，随着电商的快速发展，线上购物已经成为内衣市场的主要购买渠道之一。
二、市场分析1. 目标市场：主要以女性为主，涵盖各个年龄段和收入水平的消费者。
2. 竞争分析：内衣市场竞争激烈，品牌众多，主要有国际大牌和本土知名品牌两类。
国际大牌在品牌知名度和质量上具有优势，而本土知名品牌则更能满足消费者对当地品牌的依赖感和国民情感。
三、目标和定位1. 目标市场：以25-40岁的年轻女性为主。
2. 品牌定位：将品牌定位为“时尚、品质、设计感”，以满足目标消费者对时尚感和品质要求的同时，注重产品的设计和创新。
四、产品策略1. 产品线多样化：推出丰富的产品线，包括基础款、时尚款、运动款、聚拢款等，以满足不同消费者的需求。
2. 品质保证：产品质量是消费者选择的重要因素之一，品牌要注重产品质量的监控和提升，确保产品的舒适性和安全性。
3. 产品创新：通过持续的研发和创新，推出具有新颖设计和功能的产品，提高品牌的竞争力。
五、渠道策略1. 线上渠道：借助电商平台，通过网络推广和销售产品。
通过建立官方网站和社交媒体账号，提高品牌的知名度和曝光率。
2. 线下渠道：与百货商场、专卖店等建立合作，开设实体店面，提供消费者线下试穿和购买的便利。
六、推广策略1. 品牌形象塑造：通过品牌logo、广告和代言人，传递出品牌的核心理念和形象，塑造品牌的个性和特点。
2. 广告投放：通过电视、广播、户外广告、网络等平台投放广告，提高品牌的知名度和认知度。
广告内容要突出品牌的特色和产品的优势。
3. 促销活动：结合节假日等重要节点，开展促销活动，如限时优惠、买一送一等，吸引更多消费者购买产品。
4. 会员营销：通过建立会员体系，对忠诚消费者提供特别优惠和礼品，增加消费者的黏性和忠诚度。
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内衣企业市场营销计划
一、市场分析
目前的内衣行业已经形成以黛安芬、安利芳、欧迪芬为代表洋品牌，以曼妮芬、嘉莉诗、奥丽侬、美思、依之妮为代表的南派品牌、以水中花为代表的江浙品牌、以爱慕、桑扶兰我代表的北派品牌的竞争格局，洋品牌因为进入中国几年，了解中国消费者的习性，已从培育市场到引导市场的转变，培养了一批忠实的消费群，占据着高端消费市场，也占据着不少的市场份额。
中国权威部门数据预测，未来几年内，中国内衣市场潜量将高达5000亿人民币而且以每年20%以上的速度增长，市场潜力非常大，每个企业都想在这一具大的市场份额中分一杯羹也必定会使出浑身解数，或进行销售策略的改革，或以降低利润来嬴得市场。
所以竞争会非常激烈，但未来的趋势都是以品牌建设来拉动市场，因此未前的企业发展之路，也就是品牌建设之路。
二、公司现状
1.公司是由外销转型为内销的企业，主导产品为贴牌生产。
公司是典型的研发、设计、营销型的公司。
2.品牌定位在一、二线之间。
三、营销目标
1.一年内做强广东市场，布点全国市场。
2.全国代理商达到10家以上，加盟店达200家以上，年销售额达XX万以上。
四、营销队伍
营销部设广东市场部省外市场部(经理、区域经理兼业务与督导)、客服部、品牌推广部。
五、渠道建设
渠道建设也是市场开拓成功与否最关键的一步，在公司发展阶段应先从区域重点市场开始操作，切忌铺天盖地把产品铺向市场，一旦出现某种问题，想收就来不及了。
先从区域市场开始运作，可以以点带面，以强带弱。
做品牌不能急，特别是内衣品牌，要循序渐进，稳打稳扎。
1.市场分布
市场不能盲目开发(象打仗一样不能没有重点的全面作战)应该将市场划分为重点市场、潜力市场、关注市场(以市场经济为主要依据)。
将全国市场划分为六大区域广东市场、华南市场(以福建为重点)、华中市场(以武汉，上海为重点)、西南市场(以四川为重点)、华北市场(以陕西为重点)、东北市场(以辽宁，北京为重点)。
上海、北京为特殊市场要谨慎对待。
2.商家省(地)级代理终端
公司应首先不遗余力的开发各区域的重点市场(如果暂时找不到省级代理那么区域代理也可以)并以此为中心拓展
全国市场。
3.公司终端
对广东市场、潜力市场和关注市场可以先发展单店或连锁加盟商但一定要有比较高的要求这样可以为此市场树立自己品牌形象，如果有可能的话可以引导其成长为省、市级代理商。
4.自营终端
在起步阶段拥有直营终端(特别是市场)会让企业拥有更多的信息资源与树立品牌形象。
有利于掌握最直接的顾客需求与联系客户的纽带，找到市场的差异性，并及时调整产品方向和行销策略。
直营终端不要求数量多，但一定要精，要有代表性，能符合自己产品的市场定位，能反馈出自己品牌特性出来。
5. 设立分公司、办事处
针对重点市场可以考虑设立办分公司、办事处(以重点市场的自营商场为踞点)但一定要有选择性，一开始就到处开设分公司、办事处类的分支机构，如果对分公司、办事处的管理不到位，就会使得投资、库存风险大大增加。
而一旦分公司打不开市场局面，该市场就成了一局死棋，再来转换其它经营模式就很困难了。
6.业务人员的市场跟踪
要求各区经理，区域经理长期的出差到各市场进行市场
调查(当地的人文环境、投资环境、品牌竞争状况及有影响力的大型商场等)、掌握潜在的客户资料(以备招商会，交易会等招商活动的请柬派发)、开发最好的客户(最好的客户不是他现在做的有多大有多少网点而是看他现在有多少资金投入与精力来操作自己品牌也就是所说的忠诚度)。
六、招商政策
招商政策一定要有新意、有吸引力和可操作性。
让经销商心动。
1.低折扣
行内许多二线品牌一般是折，专卖折，我们应该以折招商、代理商可以折招商(30%的高额利润让他们看到美好钱景，让其加盟并拼命的推广自己品牌同时对专卖加盟店的加盟也有竞争力)。
2.大额的广告支持及高返利
行内许多二线品牌一般的广告支持为厂商各半且广告费以货品折钱而且力度不够。
A.我们口头表示商家在一定时间内要进踞我们指定的商场(提高品牌价值)进场费各半(我们在真正的、负责的做品牌)
B.首批进货达20万元者给与4万元的广告支持(广告形式的选择与发布由公司负责)。
C.年销售完成100万者返利7%、完成150万者(供货价)
返利10%(以现金方式)等。
3.高换货率
一般的品牌换货率为45天内没有补货的产品可以100%调换，凡补单产品不与调换。
我们可以规定重点市场内的客户在100天内不管有没有补货100%换货但凡特价产品不与调换。
(如果产品万一不好销我们可以随时打特价)
4.以上方式仅限于第一年度的合作。
七、广告宣传
广告宣传是塑造品牌的最直接的方式之一。
通过报刊杂志媒体互联网媒体与电视、广播媒体、POP海报、宣传单张等宣传载体，把企业的形象向公众展示，能直接地引起各地加盟商与消费者的注意达到拓展市场目的。
在具体的运作中，针对各个区域市场不同，选择的媒体也应有区别，特别是媒体的性价比。
1.专卖店的形象建设
统一的、高质量的专卖店形象，给能消费者带来强烈的视觉冲击力，以及产生深刻的记忆提高品牌附加值。
这方面要求自己专卖店形象的设计上严格把关。
2.巡回演出(内衣秀)
以巡回演出(内衣秀) 吸引媒体与消费者的眼球，一方面，企业展示自己品牌的时尚性，宣扬了内衣时尚的趋势，另一方面，对于自己品牌的塑造与招商起到至关重要的推动
作用。
因为，有时尚潮流的新闻价值，一旦吸引着全国各地的传统媒体与网络媒体的纷纷争相报道。
起到了不花钱，免费为企业做广告的宣传功效。
为市场开拓提高效率。
3.参与服装交易会
参与各种服装交易会是展示公司实力与自己品牌塑的高平台窗口。
每年都会举行一次服装博览会(北京、上海、广州市与东莞虎门每年一度的服装交易会)。
这些交易会都会吸引着众多的业内人士及寻找商机的加盟商。
运用好这个平台，能起到花最少的钱，宣传与塑造品牌的最佳途径。
4.制造新闻
在全国有影响力的内衣传媒直接点评某些品牌与我们品牌比较(要有力度)这样可以吸引媒体与消费者的眼球，吸引着全国各地的传统媒体与网络媒体，纷纷争相报道。
起到了不花钱，免费为企业做广告的宣传功效。
但此招要慎重把握否则会造成负面影响。
八、后期维护
打江山难守江山更难这方面要求公司在市场维护方面一定要下大力气，客户加盟了只是第一步，更大销售与良好的销售网络是公司成长的客观环境。
市场维护包括开拓期的维护与稳定转型期的维护，开拓期可以损失部分关注市场客户的利益为我公司增加收益但切不可以将重点市场的市场作乱，这要求对公司对重点市场客户要有选择性，而且要求
代理商一定要严格执行公司的政策，对终端一定要严格要求特别是地级以上城市自己品牌专卖店形象的设计上等要严格把关，包括店面位置、营业面积、门头招牌、形象墙的设计、POP的布置、产品的陈列、开业宣传、员工素质及自己品牌产品的比列等。
1协助代理商完成招商计划，督促代理商实施宣传工作。
2.督促代理商经常的补充货品增加销售，积极协助其处理不良产品最大限度的减少换货率减少公司库存压力。
3.公司业务员的定期巡场，特别是终端的详细资料(以备公司后期接管防止资源流失)及竞争品牌的动向等。
4.季度的全国性的促销计划与实施等。
九、前期准备
前期准备是市场开拓的先决条件这要求公司为业务人员提供高质量的招商资料与行动目标。
1.招商手册的完成。
2.招商政策(详细的、合理的省、市级代理合同、专卖合同)
3.高质量的图。
4.业务人员的培训(团队凝聚力、行业知识、产品知识、谈判技巧)
十、总结
当然，好的计划只是市场拓展的第一步重要的还是计划
的执行力，市场拓展的效率80%来自执行力。
市场拓展不是孤立存在的它依赖于企业的管理水平、营销队伍的凝聚力、营销人员的沟通能力、产品质量、设计水平等企业成功的诸多因素。
因此，加强内部的管理，两手都抓，两手都硬，才能使自己品牌腾飞。