4S店车辆管理规程
4s店管理制度 4s店安全生产管理制度(优秀8篇)
4s店管理制度4s店安全生产管理制度(优秀8篇)在社会一步步向前发展的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
那么制度的格式，你掌握了吗？本文是编辑给大家收集整理的8篇较新4s店安全生产管理制度，欢迎参考阅读。
s店管理制度篇一一、展厅车辆管理：1.销售顾问应每天使自己在展厅管辖区域内的展示车辆保持内外整洁、无划痕，打开发动机盖、后背箱、车门后不能看到灰尘、污渍、手印等影响车辆美观的痕迹。
2.在展车前放置车辆说明标志牌，前车牌处粘贴车型牌，后车牌处粘贴公司名称牌。
3.要去掉车内座椅上的塑料套、警告标志，地板上要有脚垫，SAILSRV车放倒的后排座要在顾客走后恢复原状（前台负责），车辆座椅按照公司要求位置放置。
4.车辆摆放时，车轮徽标应统一平行于地面，车内外后视镜应调整到合适的位置，展车应经常更换位置，穿插不同的颜色。
5.展车轮胎须喷上表板蜡，从任何角度都不能看到灰尘。
6.展示车辆要及时充电加油，不能出现无油无电现象。
7.发现故障的车辆要立即退出展厅报修。
8.展厅内一律不得点火试车，若客人强烈要求时，销售顾问应给予婉拒。
9.展车内不准吸烟，若客人吸烟，销售顾问应有礼貌地提醒制止4s店展厅规章制度4s 店展厅规章制度。
10.展厅内配备的试音碟片（CD、VCD、DVD）由管理该车的销售顾问保管，不得遗失，不得私自送给客户。
11.展车要保持流动性，原则上车辆展示不得超过一个月，以保证展车内部的整洁及可售性。
12.展示车辆的点烟器、钥匙、保养手册、随车脚垫等物品须专人保管，节假日进行交接，不得遗失，否则由责任人出资弥补。
13.当其他区域的销售顾问出差或调休时，在公司的销售顾问有责任、有义务清洁非自己管辖区域的展示车辆。
14.销售经理每天上午09：30和下午14：30检查展示车辆，如发现展车未达到以上标准，对管辖该区域的销售顾问罚款30元现金，如果该区域内车辆是由两个或两个以上的销售顾问托管，罚款金额均摊。
4S店车辆管理规程
4S店车辆管理规程一、总则1.目的：为了更好地适应外部环境和企业发展变化的需要，提升公司形象，提高管理者的工作效率，规范公司的经营行为辆管理，合理有效控制车辆各项费用，并进一步加强公司运营能力，提高核心竞争力现经公司董事会讨论通过，修定《车辆管理规程》。
2.释义2.1公务车：指本集团根据工作性质和业务需要提供的、负责支付各种费用和所有权的公务车归所在子公司的车辆，员工仅有在处理公务时具有使用权。
2.2试乘试驾车辆：2.3购车贷款：指公司根据不同的工作级别向员工提供的具有评级标准的购车贷款。
2.4汽车费用补贴：是指按不同职级，公司每月对员工发放额定标准的汽车费用补贴二、公务用车管理1.公务车管理职责：1.1公务用车实行集中管理与使用部门日常管理相结合的管理原则。
1.2公务车归口管理部门为行政管理部，主要负责公务车的审核、协议签订、保险费相关通行费、油卡冲值以及其他费用。
1.3行政管理部建立公务车辆里程台帐，每月对车辆里程数进行统计。
1.4公务车费用的报销部门为财务部，由财务部对费用单独设立帐户进行管理。
1.5行政部应定期检查和评估制度的实施情况；日常管理使用部负责本制度的实施和日常管理。
1.6日常管理部经理是交通安全责任制的第一责任人，全面负责交通安全责任的组织实施和车辆管理规定的执行定，负责安全教育，对车辆的规范、安全使用承担管理责任。
2.公务用车使用管理规定：2.1公务车调派权统一归属行政管理部，公务车钥匙统一存放于行政管理部。
2.2严禁公务车辆私用，违者严肃处理。
2.3公务用车，必须到行政部填写公务用车放行单，并在保安室填写出发公里和返回公里，否则被视为公车私用，由此产生的一切费用由当事人承担，并追究当事人责任；保安队有权限制未填写《公务车放行条》车辆出行。
2.4公务车使用完毕后，必须在一天结束前将其送回公司，并将车钥匙交回行政部。
如遇特殊情况，必须提前申请或致电行政部申请。
12.5车辆在使用过程中，必须严格遵守道路交通管理规定和当地交通管理部门的有关规定，不得有交通违章行为，确保安全行车。
4S店车辆生产安全管理规定
4S店车辆生产安全管理规定第一章总则第一条目的和依据为了确保4S店车辆生产过程中的安全，保护工作人员和消费者的生命财产安全，根据相关法律法规，制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于所有4S店车辆生产过程中的安全管理工作。
第二章质量管理第三条质量控制1. 4S店应建立完善的质量控制体系，确保车辆生产过程中的每个环节符合质量标准。
2. 4S店应配备专业的质量控制人员，对车辆生产过程进行监督和检查。
第四条不合格品管理1. 4S店应建立不合格品管理制度，及时发现和处理生产过程中出现的不合格品。
2. 对于不合格品，4S店应采取相应的整改措施，并记录整改过程。
第三章安全生产第五条安全生产责任1. 4S店应明确安全生产责任人，并落实到具体岗位。
2. 安全生产责任人应定期组织安全生产培训，提高员工安全意识。
第六条安全设施1. 4S店应配备必要的安全设施，如消防设施、防护设备等，确保生产过程中的安全。
2. 安全设施应定期检查和维护，保持其正常使用状态。
第四章事故应急第七条应急预案1. 4S店应制定车辆生产过程中的事故应急预案，明确应急响应措施和责任人。
2. 应急预案应定期演练和更新，确保其有效性。
第八条事故报告和处理1. 4S店发生事故后，应立即报告相关部门，并采取紧急措施进行处理。
2. 事故处理过程应记录并进行评估，以防止类似事故再次发生。
第五章监督检查第九条监督检查机制1. 相关部门应定期对4S店的车辆生产安全进行监督检查。
2. 4S店应积极配合监督检查，如实提供相关资料和情况。
第十条违规处理1. 对于违反安全管理规定的4S店，相关部门应及时进行处理，包括警告、罚款等。
2. 对于严重违法违规行为的4S店，相关部门应依法吊销其生产资质。
第六章附则第十一条本规定的解释权归本公司所有。
第十二条本规定自发布之日起生效。
4s店车辆进出规定
4s店车辆进出规定
4S店车辆进出规定
1. 背景
为了提高4S店车辆进出的安全性和顾客服务质量，制定本规定。
2. 车辆进出管理
2.1 所有进出4S店的车辆必须按照规定的车辆通行道路进出。
2.2 车辆通行道路必须保持干净整洁，不得堆放杂物。
2.3 4S店进出口必须设置合适的标识和指示牌，以方便车辆进出。
3. 车辆安全检查
3.1 所有进入4S店区域的车辆必须接受安全检查。
3.2 安全检查包括检查车辆行驶证、驾驶证以及车辆状态等。
3.3 对于不符合安全要求的车辆，禁止进入4S店区域。
4. 车辆停放规定
4.1 从业人员应指引顾客停放车辆在指定停车位。
4.2 顾客停放在4S店指定停车位的车辆，4S店不承担任何责任。
4.3 顾客停放在非指定停车位的车辆，造成损害的，其责任自行负责。
5. 交通秩序
5.1 所有车辆在4S店区域内必须遵守交通规则，并保持良好的行车秩序。
5.2 禁止超速、倒车以及危险驾驶等违法行为。
5.3 如有违反交通规则的行为，将依法处理。
6. 其他规定
6.1 4S店保留拒绝某些车辆进入的权利，如：没有预约的车辆等。
6.2 建议顾客提前预约，以便更好地为其服务。
7. 生效日期
本规定自发布之日起生效。
以上为4S店车辆进出规定，如有变动，将以最新发布的规定为准。
4s店车辆通行规定
4s店车辆通行规定
4S店车辆通行规定
为了维护4S店正常运营、确保车辆安全，以下是4S店车辆通
行的规定：
1. 所有车辆必须在开店时间内进入4S店。
未经授权的车辆禁
止进入4S店内部。
2. 进入4S店的车辆必须按照指定的车辆通道进入，严禁逆行
或违章停车。
3. 车辆在进入4S店前必须遵守交通规则，包括低速行驶、避
让行人等。
4. 车辆进入4S店后必须按照指示牌和工作人员指引停放，严
禁随意停放、占用疏导通道或堵塞其他车辆。
5. 临时停车时，车辆所有者必须确保车辆停稳、停放位置合理，并随时保持车辆钥匙随身携带。
6. 除了授权的维修、保养等服务车辆外，未经许可的车辆禁止
进入维修区域。
7. 4S店内禁止任何形式的违法活动，如酒后驾车、非法改装
等行为。
8. 所有进入4S店的车辆，包括员工车辆，必须在离开时按照
指示牌和工作人员指引有序离开。
9. 车辆所有者必须对自己的车辆负责，维护车辆的安全和整洁。
以上是4S店车辆通行的规定，请所有车辆所有者和员工严格
遵守，共同维护4S店的秩序和形象。
谢谢合作！。
4s店车辆通行规程
4s店车辆通行规程
目的
本规程旨在确保4S店车辆通行的安全、顺畅和有序。
适用范围
本规程适用于所有进入4S店车辆，包括员工、客户、供应商
和外来人员。
入场要求
1. 所有车辆必须在进入4S店前进行登记。
2. 司机必须携带有效驾驶证和车辆相关证件。
3. 未经许可，禁止携带易燃、爆炸、危险品等物品进入4S店。
车辆通行规则
1. 严禁超速行驶，限速需遵守道路交通规则。
2. 请遵守停车指引，确保车辆停放在指定区域内。
3. 请时刻保持车辆整洁，禁止乱丢垃圾。
4. 请遵守交通指示牌和标志，确保安全通行。
5. 禁止违停、乱停、占用消防通道等行为。
6. 禁止在4S店内进行试车和疯狂驾驶行为。
7. 严禁酒后驾驶或受酒精影响驾驶车辆。
安全预防措施
1. 所有车辆必须关好车窗车门，确保车内财物安全。
2. 不得在车内存放贵重物品，以防遭受窃盗。
3. 禁止在车辆内吸烟。
4. 驾驶员和乘客应系好安全带，确保行车安全。
违规处理
1. 对于违反本规程的车辆，将采取相应的处理措施，包括停驶通报、罚款等。
2. 严重违法者将被禁止进入4S店。
请所有进入4S店的车辆和人员遵守以上规程，共同维护良好的工作环境和秩序。
4S店车辆管理制度
4S店车辆管理制度一、车辆入库管理1.车辆进入店内前，须经过安全检查，确保车辆符合交通安全要求。
2.车辆进入店内停放区域时，应严格按照车辆停放区域的规定进行停放，确保店内车辆停放有序。
3.对进入店内的车辆进行必要的登记，包括车牌号、型号、车主信息等，并发放相关凭证。
二、车辆维修管理1.车辆维修时，须按照店内的维修流程进行操作，确保维修质量。
2.维修人员在维修过程中，需佩戴相应的防护装备，确保个人安全。
3.维修人员在维修前，应对车辆进行全面的检查和评估，确保维修目的的准确性。
4.维修人员在维修过程中，应及时记录维修情况，包括维修内容、耗材使用情况等，方便后续的统计和追溯。
三、车辆保养管理1.车辆保养须按照车辆保养计划进行，确保车辆保养及时、规范。
2.保养人员在进行保养前，应对车辆进行全面的检查，确保保养工作的准确性。
3.保养人员在保养过程中，应按照规范操作，使用合适的工具和材料，确保保养质量。
4.保养人员在保养后，应对车辆进行检查，确保保养工作的完成度。
四、车辆出库管理1.车辆出库前，需对车辆进行全面检查，确保车辆符合交通安全要求。
2.出库时，车辆应按照顺序及时出库，避免堵塞出库通道。
3.出库时，需对车辆出库的凭证进行核对，确保车辆归还给正确的车主。
4.出库时，需对车辆进行清洁，保持车辆外观整洁。
五、车辆管理统计及追溯1.店内需建立完善的车辆管理系统，记录车辆的进出库情况、维修、保养等相关信息，并定期进行统计。
2.车辆管理系统应有良好的安全保障和权限控制，确保车辆信息的安全性。
3.店内车辆管理系统应能够进行追溯，即可通过车牌号或车主信息等关键词，查找车辆的历史记录，方便客户服务和纠纷处理。
总结：以上是一份车辆管理制度的参考方案，具体制度的制定应根据实际情况进行优化和改进。
车辆管理制度的目的是保障店内车辆的安全、提高服务质量，为店内人员提供明确的操作指南，确保工作效率和工作质量。
车辆管理制度的执行需要得到全体员工的共同支持和配合，只有如此，才能真正做到有效管理和维护车辆。
4s店车辆进出规范
4s店车辆进出规范4S店车辆进出规范1. 引言为了确保4S店车辆进出过程的安全和顺畅，制定本规范，以规范车辆的出入管理，保护车辆的财产安全和维护4S店的秩序。
2. 车辆进入规范2.1 车辆出入通道：- 车辆进出4S店应使用指定的进出通道，不得随意停放或开启新的通道。
- 进出通道应设置明显的标识和指示牌，方便车主识别。
2.2 车辆进入程序：- 车主在进入4S店之前，应主动停车并关闭发动机。
- 车主应按照指示，停放在指定区域等候，等候期间不得离开车辆。
2.3 车辆进入登记：- 车主进入4S店后，应前往服务台登记相关信息，并领取进入凭证。
3. 车辆离开规范3.1 车辆离店程序：- 车主在准备离开4S店时，应前往服务台办理相关手续。
- 车辆离店前应检查车辆是否正常，如有异常应及时报告。
3.2 车辆离开通道：- 车辆应从指定的离店通道离开，不得逆行或随意变更行驶路线。
3.3 车辆离店登记：- 车辆离开4S店后，车主应前往服务台办理离开登记手续。
4. 其他规范4.1 车辆停放要求：- 车辆在4S店停放时，应按指定区域停放，并遵守停车规定，不得占用其他车位。
4.2 安全管理：- 车辆进出通道和停车区域应保持干净整洁，确保没有杂物或障碍物。
- 遇到突发情况或紧急状况时，4S店应迅速组织处理，并妥善安排车辆进出。
4.3 违规处理：- 对于违反本规范的行为，4S店有权采取相应的处理措施，包括警告、罚款或限制车辆进入等。
5. 结论以上是我对4S店车辆进出规范的总结和建议，希望能够对4S 店的车辆管理工作有所帮助。
大家共同遵守这些规定，将为商店的正常运营和车辆的安全提供保障。
如有疑问，请及时与管理部门联系。
谢谢！。
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4S店车辆管理规程一、总则1.目的：为更好地适应外部环境和企业发展变化的需要，提升公司形象，提高管理人员的办事效率，规范公司车辆管理，合理有效控制车辆各项费用，并进一步加强公司运营能力，提高核心竞争力，现经公司董事会讨论通过，修定《车辆管理规程》。
2.释义2.1公务车：是指根据工作性质和业务需要而提供的业务用车、由集团统一购买、负责缴纳各种费用、所有权归所在子公司的车辆，员工仅有在处理公务时具有使用权。
2.2试乘试驾车辆：2.3购车借款：是指按不同职级，公司向员工提供额定标准的购车借款。
2.4汽车费用补贴：是指按不同职级，公司每月对员工发放额定标准的汽车费用补贴金。
二、公务车辆管理1.公务车管理职责：1.1公务车实行归口管理和使用部门日常管理相结合的管理原则。
1.2公务车归口管理部门为行政管理部，主要负责公务车的审核、协议签订、保险费、相关通行费、油卡冲值等费用缴纳。
1.3行政管理部建立公务车辆里程台帐，每月对车辆里程数进行统计。
1.4公务车费用的报销部门为财务部，由财务部对费用单独设立帐户进行管理。
1.5行政管理部门定期检查、考核制度执行情况；日常管理和使用部门负责贯彻执行制度和日常管理。
1.6日常管理部门经理为交通安全责任制的第一责任人，全面负责交通安全责任的组织落实，执行车辆管理规定，负责安全教育，对车辆的规范、安全使用承担管理责任。
2.公务车使用管理规范：2.1公务车调派权统一归属行政管理部，公务车钥匙统一存放于行政管理部。
2.2严禁公务车辆私用，违者严肃处理。
2.3因业务需要使用公务车辆，须到行政部填写《公务车放行条》，并在保安室填写出车公里数和回车公里数，否则被视为公车私用，由此产生的一切费用由当事人承担，并追究当事人责任；保安队有权限制未填写《公务车放行条》车辆出行。
2.4公务车使用后须在当天下班前开回公司，车辆钥匙须交还行政部，如遇特殊情况须提前申请或致电行政部申请。
2.5车辆在使用过程中，必须严格遵守《道路交通管理条例》以及当地交管部门的相关规定，无交通违章行为，确保安全行车。
2.6车辆使用人在使用车辆之前，必须对车辆的技术状况、外表及内饰进行检查。
如果发现问题应及时向行政部汇报，在得到确认后方可出车。
如果未经核实车况有异常而出车，因此导致的问题由驾驶者负责。
2.7未经允许不得私自将公务车借给无驾证的人驾驶。
违反规定的，视造成后果的严重程度给予处罚，直至作开除处理。
3.车辆驾驶管理3.1驾车人员必须持有驾驶证，严禁无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾车、实习驾驶员不准驾车到外省市和上高速公路行驶。
3.2驾驶人员必须牢记“三不”（不超速、不超载、不违章超车）、“五知”（知车辆情况、知货物装载、知道路特点、知行人动态、知气候变化）。
严禁开“英雄车、赌气车”，认真掌握安全行车规律，做到礼让三先，谨慎驾驶。
3.3对违章、事故多发的驾驶员应当确定为重点管控的驾驶员。
3.4严格执行机动车辆事故上报制度，对隐瞒不报，一经查实，将根据公司《员工奖惩条例》严肃查处。
三、试乘试驾车辆管理1.试乘试驾车辆由销售部负责日常使用。
仅提供客户试乘试驾使用。
每天早班到行政部领钥匙，晚上下班前将当日使用日志和钥匙一并交于行政人事部。
2.试乘试驾车辆在提供给客户驾驶之前，审核客户驾驶资质，销售部销售代表必须跟车试乘试驾。
3.试乘试驾车辆，如果在公司内试驾，速度不得超过5公里/小时；如果在公司外试驾。
4.在试乘试驾完后，销售代表必填写车辆使用台账，清洁车辆，及时将钥匙交给钥匙保管者。
5.试乘试驾车出门放行，保安凭部门经理批准的通知放行，保安处做好进出登记。
6.如果公司需要安排试乘试驾车作为公务车使用时，申请部门按照公务车管理办理。
四、客户维修车辆管理1.客户维修车辆由销后服务部归口管理。
服务经理为第一安全责任人。
2.严禁动用客户车辆外出办理公务或私事。
3.客户车辆在维修过程中移动时，每个环节交接时，必须以书面形式对车辆状况进行确认，否则，出现问题，车辆当时所处在的环节（岗位）承担责任。
4.维修需要外出路试时，必须填写《维修路试申请单》，经主管领导批准后方可外出路试。
门卫凭批准的《维修路试申请单》予以放车，并做好登记。
5.严禁路试人员借路试办理个人私事。
6.在维修服务中，如果客户需要提供送车或接车服务，接车或送车人员必须填写《外出办事申请单》，由服务部领导批准后，方可放行。
否则，按照私自动用客户车辆论处。
7.服务部所有准驾驶人员在驾驶客户车辆过程中，公司内行驶不得超过5公里/小时的速度；外出必须严格遵守《道路交通管理法规》，确保行驶安全和客户车辆完好；爱护客户车辆，保持清洁，严禁吸烟。
凡因违反交通规则导致罚款或发生事故，按照公司《违章行车和交通事故处理规定》进行处理。
五、违章行车和交通事故处理规定1.违章行车处理1.1所有车辆外出，凡因违返交通法规而导致的罚款，均由驾驶人员个人承担。
1.2商品车外出，凡因证照、手续不全而导致交警罚款，如果事先未经公司领导批准，则由销售部经理个人承担。
如果事先经过公司领导批准，则由公司承担。
1.3商品车外出，证照手续齐全，但因驾驶人员未按指定路线行驶（绕道行驶）导致罚款，则由驾驶人员个人承担。
2.交通事故处理2.1途中发生交通事故，驾驶者应按照《道路交通事故处理办法》要求履行义务，迅速报警，并同时向公司领导汇报。
有自然险情的情况下，如车辆因此发生故障的，应迅速向保险公司报警。
2.2部门主管应尽可能到达事故现场，如不能及时到达现场，也要做到了解事故原因及交警处理结果，并以书面形式向公司领导汇报。
2.3当事人必须把所有材料递交给行政人事部，以便及时通知保险公司，办理事故车理赔。
2.4保险公司赔偿的不足部分，应根据《道路事故责任认定书》认定我方当事人在事故中承担的责任。
由当事人和公司共同承担。
具体承担比例如下：2.5凡因违反公司用车规定或私自驾驶公司车辆（含商品车和客户维修车辆）外出而导致交通事故的，无论责任如何认定，保险公司赔偿不足部分100%由当事人全部承担，公司还将根据事故给公司带来的经济损失进行处理。
具体如下：2.5.1商品车，由于公司未上保险或保险公司拒赔，所有维修费用由当事人承担。
2.5.2商品车，由于事故导致折价销售，折价部分由当事人承担。
2.5.3客户上牌前委托我店保管的商品车，如果由此产生的客户索赔，由当事人承担。
2.5.4维修车辆，如果客户车辆保险单失效或保险公司拒赔，所有维修费用由当事人承担。
2.5.5维修车辆，由于事故导致客户要求自费维修费用折价，折价部分由当事人承担。
2.5.6维修车辆，如果由此产生的客户额外索赔，索赔部分由当事人承担。
2.5.7除上述经济赔偿外，公司还将根据责任人违反规章制度情况，另行给予行政处分和行政处罚。
3.内部移车事故处理3.1如果当事人是违反公司内行驶速度规定和安全规定而导致事故的，当事人按照成本价承担100%责任。
并另追究违反公司安全制度的责任。
3.2非公司指定驾驶人员造成事故者，承担100%责任。
并另追究违反公司安全制度的责任。
3.3由于驾驶前未对车辆进行认真检查而导致车辆损伤或物品丢失，当事人承担100%责任。
六、行政处罚规定1.公车私用者，当事人第一次处罚200元；第二次处罚500元，并给予书面警告；第三次处罚1000元，并作开除处理。
2.私自动用客户车辆者，处罚当事人1000元，并作开除处理。
3.未经许可擅自将车辆不停回公司者，罚款100元。
4.驾驶员未做好车辆使用记录的，每次罚款20元。
5.驾驶员驾驶车辆出公司手续不全而放行，处罚门卫保安人员50元。
七、车辆停放管理规范公务车辆、试乘试驾车辆统一停放于公司围墙内南侧停车区（两座保安岗位之间，广丰试乘试驾车按原要求停放），违者每次罚款100元。
私人车辆统一停放于公司围墙内东侧停车区，违者每次罚款100元。
八、公司员工购车借款、补贴适用对象1.享受购车借款和车辆补贴的对象需要符合以下条件：部门经理（含）以上管理人员，或业务需要而须配备交通工具的特殊岗位人员。
2.购车借款和车辆补贴的方式及标准：2.1购车人可享受一定数额的购车借款，购车借款金额和还款标准如下：单位：万元注：行政管理部有权根据申请人实际情况修改借款金额，修改原则参考以上标准作为上限。
2.2汽车费用补贴标准如下：单位：元注：行政管理部有权根据申请人实际情况修改补贴金额，修改原则参考以上标准作为上限。
九、购车借款和车辆补贴审批程序1.购车借款审批程序：1.1部门经理（含）以上人员：购车须由本人填写《购车借款申请表》，经行政管理部审核，报请董事长审批。
1.2特殊岗位人员：特殊岗位人员根据岗位实际对外工作业务情况的需要而需配备交通工具的，由所在部门领导推荐，并根据个人意愿填写《购车借款申请表》，经行政管理部审核，最后报总经理办公会讨论审批。
1.3根据审批后的《购车借款申请表》，由行政管理部代表公司与个人签订《购车借款协议书》。
1.4购车人持有效的《购车借款申请表》和《购车借款协议书》向财务部和行政管理部办理购车借款手续。
2.汽车费用补贴审批程序2.1部门经理（含）以上人员：费用补贴申请由本人填写《汽车费用补贴申请表》，经行政管理部审核，报请总经理审批。
2.2特殊岗位人员：特殊岗位人员根据岗位实际对外工作业务情况的需要，由所在部门领导推荐，并填写《汽车费用补贴申请表》，经行政管理部审核，最后报总经理办公会讨论审批。
2.3根据审批后的《汽车费用补贴申请表》，由行政管理部代表公司向财务部发出《汽车费用补贴发放通知》，汽车费用补贴由财务部于每月发薪日一并向员工发放。
十、借款与补贴变更1.有享受购车借款的员工，首次购车可按本规程第二条标准享受一次性借款，有效期限为10年，10年内无论车辆变更与否均不再享受购车借款。
2.有享受购车借款的员工，按本规程第二条标准分期还款，财务部每月将从其工资中扣除额定薪金；借款还清之前如该员工离职，其须一次性偿还余下借款。
3.已享受汽车费用补贴的员工，在补贴期内，其行政级别上升，可依照本规程第二条标准，由本人提出申请，经总经理批准，从变动次月起给予调整汽车费用补贴标准。
4.已享受汽车费用补贴的员工，在补贴期内，其行政级别下降但仍符合补贴条件的，经总经理审批，从变动次月起给予调整汽车费用补贴标准。
十一、附则1.当企业遭遇重大风险时，本规程规定的各种待遇标准自动下调或暂停执行。
2.本规程未规定的车辆日常管理按照车辆管理部门相关规定执行。
3.本规程自2013年11月1日起实施。
2013年10月31日以前发布的与本规程相抵制的自行废止。
4.根据本规定，财务部负责制定和完善《商品车放车制度》；销售部负责制定和完善《商品车钥匙管理制度》等相关制度；售后服务部负责制定和完善《客户维修车辆钥匙管理制度》等相关制度。