大酒店康乐部KTV中心管理规范标准
酒店康乐部规章制度与标准
酒店康乐部规章制度与标准酒店康乐部是指酒店内提供各种娱乐、休闲、健身和美容等服务的场所，是满足客人需求和提高酒店服务品质的重要组成部分。
为了保证酒店康乐部的正常运营和服务质量，制定规章制度和标准非常重要。
下面我们就酒店康乐部规章制度与标准进行详细阐述。
一、规章制度1. 开放时间：酒店康乐部的开放时间为每天早上7点至晚上10点。
如有特殊情况需要延长时间，需经酒店管理层批准。
2. 装备使用：使用康乐部各项设施和装备前，客人需进行相关手续和登记，并通过体检、签署健身协议等程序后方可使用。
使用期间需注意安全，使用后需及时清洁消毒，并妥善归还。
3. 服务标准：康乐部聘用专业的教练和服务人员，提供专业的咨询、指导和服务，确保客人的健康和安全。
教练和服务人员应保持良好的职业道德和专业技能，对客人需求进行细致了解和解答疑问。
4. 服务收费：协议规定康乐部每项服务的收费标准，对于VIP客人或俱乐部会员可享受优惠价，需提供相关证明和签署相关协议。
收费项目应明确，收费标准应确定，并应当遵循公平、公正原则。
5. 安全制度：康乐部内应有专人负责安全管理，特别是对于使用健身器材的客人，要有专门的安全警示提示，并提供必要的安全保障措施。
如有客人发生身体不适或突发状况，应立即进行急救处理，若需要紧急转送医院，应及时报告酒店管理层和保障相关手续。
二、标准1. 设施和环境标准：酒店康乐部应提供舒适、安全、实用的设施和环境。
设施包括健身器材、游泳池、桑拿房、美容美发等；环境包括空气、温度、音乐等，应当符合健康标准和环保标准。
2. 服务标准：服务标准是康乐部最关键的评价标准。
包括服务人员素质、服务态度、专业技能、服务流程、咨询指导等多个方面。
通过严格的培训、认证和评估，提升服务水平，满足客人的需求和期望。
3. 卫生标准：康乐部卫生标准非常重要，应该定期进行清洁、消毒和维护，保证环境和设施的清洁和卫生。
特别对于游泳池和桑拿房等设施，更应加强消毒和卫生管理。
康乐部工作管理规定
康乐部工作管理规定目录1.康乐部值班管理规定2.康乐部设施设备管理规定3.康乐部低值易耗品管理规定4.康乐部客衣洗涤管理规定5.桑拿房使用管理条例6.茶艺室茶叶管理规定康乐部值班管理规定第一条在员工午餐、晚餐时康乐1楼大厅必须有人值班。
第二条值班时必须接听，有客人消费时及时告知各岗位人员。
第三条晚上值班人员下班时必须检查水电器开关，保证关闭。
第四条值班人员必须做好安全防火工作。
第五条详细值班时间表,由领班负责安排。
康乐部设施设备管理规定第一条康乐部旳各项设施设备，责任区服务员必须理解他旳工作原理和简朴故障排除措施。
第二条康乐部员工在进行操作电器设备时，必须按照操作规程进行，注意安全。
第三条客人在使用过程中，员工要提醒客人注意操作规程，以保护设备。
第四条对设施设备要常常进行维护保养，发现问题及时汇报。
第五条康乐部对自己管辖区旳设备必须按负责人签定保管责任书。
康乐部低值易耗品管理规定第一条各分部门使用旳卷纸和面巾纸，员工严禁使用。
第二条各分部门使用旳洗涤剂等用矿泉水瓶到库房出库并做到节省使用。
第三条清理卫生用旳钢丝球、胶皮手套实行以旧换新(到达不能使用状态)。
第四条乒乓球室服务员服务时，要适时协助客人捡拾，防止客人踩坏乒乓球，减少损坏。
康乐部客衣洗涤管理规定第一条企业为会员提供有偿清洗运动服、运动袜服务。
第二条康乐部员工负责清洗工作。
第三条清洗前仔细检查运动服等与否有损坏，如有损坏及时通过销售内勤与会员沟通。
第四条清洗旳运动服等必须在会员下次消费前熨烫平整，挂在更衣柜内。
第五条会员寄存旳其他物品如手巾、浴巾、澡巾等必须及时清洗，不得有异味。
桑拿房使用管理条例第一条使用桑拿房要提前20分钟预热。
第二条桑拿房在加热前必须将水均匀洒在石头上，不能干烧。
第三条在使用前将木桶内装满水，备用。
第四条随时注意桑拿房内旳温度。
第五条在使用结束后，注意关闭电源开关。
第六条因服务员使用不妥，导致损坏由负责人负责赔偿。
茶艺室茶叶管理规定第一条所有发售旳茶叶必须在保鲜柜中储存。
某大酒店康乐部KTV中心管理规范
某大酒店康乐部KTV中心管理规范某大酒店康乐部KTV中心管理规范为了推动某大酒店康乐部KTV中心的管理规范化，提高服务质量和顾客满意度，特制定以下规范：一、安全管理1. 康乐部和KTV区域设施定期检查，确保设备完好、安全可靠。
2. 禁止吸烟、火源、饮酒过量、吸毒、泼酒等危险行为。
3. 安全出口及逃生通道必须保持畅通无阻，同时配备充足的灭火器材、医用急救器材等应急设施，防范和处理突发事件，确保员工和顾客的生命安全。
二、健康管理1. 酒店康乐部和KTV区域采用分区管理，设有净化、通风、空气湿度等措施，保持空气清新洁净。
2. 定期消毒清洁，保持卫生，同时消毒药剂存放机构要安全可靠，防止儿童接触。
3. 检查员工健康状况，在员工发现有传染性疾病的情况下，应及时上报，并停止工作，直至治愈为止。
三、服务管理1. 康乐部和KTV区域应保证顾客的服务需求和满意度，包括音乐、音响、场景、氛围等各方面要与顾客需求一致。
2. 康乐部和KTV区域需要提供菜单、酒水单、娱乐项目单等规范的服务项目，确保规范标准化经营，在体验上让顾客感受到专业和真诚。
3. 对员工进行专业培训，提高服务能力和素质，增加员工服务意识，保证员工规范、真诚地为顾客提供优质服务。
四、价格管理1. 康乐部和KTV区域应明码标价，消费者可根据自己的需求选择和支付消费。
2. 康乐部和KTV区域价格需要合理、公正、透明，避免出现虚高、强制消费等不规范行为。
3. 康乐部和KTV区域需要及时调整价格，根据市场变化和消费者需求，维护良好消费环境。
五、投诉管理1. 康乐部和KTV区域需要建立健全的投诉制度，接受来自顾客和员工的投诉，保证良好的沟通与听取。
2. 康乐部和KTV区域需要认真对待每一起投诉，及时处理，尽快解决问题，回应消费者关切。
3. 康乐部和KTV区域需要记录投诉情况，分析投诉原因，总结改进经验，不断加强管理和服务水平。
综上所述，某大酒店康乐部KTV中心应以安全、健康、服务和价格为四个基本要素，建立完善的管理规范，加强管理人员和员工的培训，提升管理水平和服务质量，不断满足顾客的需求和提高顾客的满意度，促进整个酒店的良性发展。
康乐部管理制度
康乐部管理制度一、总则为了规范康乐部的运营管理，提供优质的康乐服务，保障员工的身心健康，结合实际情况，特制定本制度。
二、管理规定（一）康乐设施管理1.康乐设施必须符合国家相关规定，并定期进行设施安全检查和维护保养工作，确保设施的正常运作和安全可靠性。
2.康乐设施的使用必须遵守相关规定和安全操作要求，严禁私自改动设施结构和参数设置。
3.康乐设施的使用者应按照规定进行设备预约、登记和使用，确保设施的公平、公正和合理利用。
4.康乐设施的使用者应自觉遵守设施使用规则，文明用餐、礼貌待人，杜绝浪费和破坏设施的行为。
5.康乐设施使用期间应注意安全，禁止在设施上进行危险动作和违规操作，如悬空摆挂、滑行等。
6.康乐设施使用过程中如发现设备故障或安全隐患，应立即停止使用并及时向康乐部管理员报告，由专业技术人员进行维修或处理。
7.康乐设施关闭后，应进行设施清洁、维护和巡视工作，确保设施状态良好和环境整洁。
（二）康乐活动管理1.康乐部应定期组织各类康乐活动，根据员工需求和利益，制定多样化的活动方案。
2.康乐活动前应进行详细的活动计划和准备工作，确保活动的顺利进行和安全可靠性。
3.康乐活动的组织者应根据活动性质确定适当的活动场地、设备和人员，确保员工参与度和活动效果。
4.康乐活动的参与者应自觉遵守活动规则和要求，文明礼貌待人，禁止违规操作和言行不当。
5.康乐活动中如涉及安全和风险项目，应进行充分的安全教育和防护措施，确保员工的人身安全。
6.康乐活动后应及时进行活动总结和反馈，根据员工的反馈意见和建议进行改进和优化。
三、安全管理1.康乐部应建立健全的安全管理制度和工作流程，明确责任分工和安全管理人员。
2.康乐部的安全管理人员应具备专业的安全知识和技能，参加培训并持有相关证书。
3.康乐部应定期进行安全检查和隐患排查工作，及时整改并记录安全管理工作和事故情况。
4.康乐部应加强安全宣传和教育工作，提升员工的安全意识和自我保护能力。
五星级酒店康乐管理制度
一、总则为了规范五星级酒店康乐部的管理，提高服务质量，确保顾客安全和满意度，特制定本制度。
二、管理制度1. 设施设备管理（1）康乐部设施设备应定期检查、维护，确保正常运行。
（2）员工应熟悉设施设备的使用方法、注意事项和故障排除。
（3）设施设备使用完毕后，应立即关闭电源、水源，保持整洁。
（4）禁止将康乐部设施设备外借，如有丢失或损坏，由责任人赔偿。
2. 人员管理（1）康乐部员工应具备良好的职业道德和服务意识，热情周到地为顾客提供服务。
（2）员工应着装整齐，佩戴工作牌，保持仪容仪表整洁。
（3）员工应遵守工作时间，不得迟到、早退、串岗。
（4）员工应积极参加培训，提高自身业务能力和服务水平。
3. 服务管理（1）康乐部服务人员应主动迎接顾客，引导顾客使用设施设备。
（2）服务人员应耐心解答顾客疑问，提供帮助。
（3）服务人员应关注顾客需求，及时调整服务策略。
（4）服务人员应妥善处理顾客投诉，确保顾客满意。
4. 安全管理（1）康乐部应建立健全安全管理制度，确保顾客人身和财产安全。
（2）康乐部应定期开展安全检查，发现安全隐患及时整改。
（3）康乐部应制定应急预案，确保突发事件得到及时有效处理。
（4）康乐部员工应熟悉应急预案，提高应急处置能力。
5. 客户物品管理（1）康乐部应设立专门的物品存放处，为顾客提供安全可靠的物品存放服务。
（2）顾客存放物品时，应登记物品名称、数量、存放时间等信息。
（3）顾客取回物品时，应核对信息，确保物品安全。
（4）康乐部应定期清理存放物品，确保物品存放处整洁。
三、奖惩措施1. 对遵守制度、表现突出的员工，给予表扬、奖励。
2. 对违反制度、影响服务质量、造成不良影响的员工，给予批评、处罚。
3. 对造成顾客损失、影响酒店声誉的员工，视情节轻重给予相应处罚。
四、附则1. 本制度由五星级酒店康乐部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
五星级酒店康乐部作为酒店的重要组成部分，承担着为顾客提供休闲娱乐、健身养生等服务的重要职责。
酒店康乐部规章制度及标准
酒店康乐部规章制度及标准第一章总则第一条为了规范酒店康乐部的管理，保障员工和顾客的权益，制定本规章制度。
第二条酒店康乐部属于酒店的一部分，是供员工和顾客进行休闲娱乐的场所，应当秉承服务至上的宗旨，保持环境整洁，提供优质的服务。
第三条酒店康乐部的管理人员应当遵守本规章制度，严格执行，确保规章制度得到有效执行。
第四条酒店康乐部的顾客应当遵守本规章制度，遵守当地法律法规，不得违法违规。
第五条酒店康乐部的管理人员应当接受相关培训，提高管理水平，确保服务质量。
第二章康乐部的管理第六条酒店康乐部应当制定详细的管理规定，包括人员管理、设备管理、安全管理等方面的内容。
第七条康乐部的管理人员应当定期组织培训，提高员工的业务水平和服务意识。
第八条康乐部的管理人员应当建立健全的考核制度，激励员工提高服务质量。
第九条康乐部的管理人员应当及时处理员工和顾客的投诉，确保问题得到及时解决。
第十条康乐部的管理人员应当加强对设备的维护和保养，确保设备的正常运转。
第三章服务标准第十一条康乐部的服务人员应当有礼貌，热情周到，为顾客提供优质的服务。
第十二条康乐部的服务人员应当熟悉各项服务项目和设备操作，能够专业地为顾客提供服务。
第十三条康乐部的服务人员应当遵守工作纪律，服从管理人员的安排，不得迟到早退。
第十四条康乐部的服务人员应当保持个人形象整洁，不得穿着不雅服装。
第十五条康乐部的服务人员应当遵守保密规定，不得泄露顾客信息。
第四章安全管理第十六条康乐部应当建立健全的安全管理制度，确保员工和顾客的安全。
第十七条康乐部应当定期进行安全检查，及时消除安全隐患，确保场所安全。
第十八条康乐部应当制定应急预案，做好应急准备，确保事故的迅速处理和安全疏散。
第十九条康乐部应当做好消防安全工作，配备齐全的消防设备，定期进行消防演练。
第二十条康乐部应当对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和自救能力。
第五章法律责任第二十一条康乐部的管理人员和服务人员应当严格遵守法律法规，不得从事违法违规行为。
康乐中心的日常管理要求
康乐中心的日常管理要求一、收费标准按照酒店收费标准进行。
二、服务（一）预订服务1、客房中心接受预订时要问清宾客姓名，联系方式及电话号码，开始时间，租用价格，确认桌型，同时告诉宾客预留时间半小时，超时自动取消。
并做好记录，并通知服务员。
2、服务员接到通知，及时在预定本上详细注明预订时间、客人姓名、联系方式。
（二）进客服务1、客人无论是通过总台还是酒店其他各点要求康乐服务项目，均要通过客房中心确认，由客房中心通知服务员。
、2、接到通知或预定时间前10分钟，服务员应在康乐中心门前等候客人。
3、服务员主动和客人确认其姓名再引领至预定好的康乐项目；没有经过预订的客人则要问清其要求，确认该时间段无预订，再引领至相应的康乐项目。
4、确认签单人或现付人，预计使用时间。
5、向客人简单介绍营业时间、收费标准、使用注意事项、茶水等服务，并预收客人押金。
6、热情询问客人有无其它服务要求，礼貌退出。
1、进客时为客人冲泡茶水。
2、根据客人数增补茶杯。
3、积极向客人介绍酒店茶水品种，做好推销工作。
4、相关消费请客人确认，并请客人在账单上签字。
5、结账时一次付清。
（四）结账服务1、有专门康乐中心使用及预定记录本，并有连号账单一本。
2、开账单要注明起始时间，客人姓名（或***先生）、收费方式（签单卡号、结账房号、押金情况）3、签单限住店或有签单卡的客人，和客人确认起始时间。
4、棋牌室需现付的向客人收押金500元，和客人确认起始时间，白联单给客人。
乒乓球室只对住店宾客提供，健身房对住店免费开放。
5、需现付的在结束时间前，礼貌询问客人是否延时（押金不够则需再付500元），客人结束则结账。
6、签单的请客人签字，并与总台确认是否是有效签单人，账单送中心入账后，再送总台签收后再送中心。
7、现付的让客人在棋牌房内等候，服务员马上到收款结账，并把找零和账单白联（发票视客人需要）送给客人。
8、现付也可以随客人一起乘坐客梯到收款结账。
9、服务员在预定记录本记录相关使用情况及单号。
高星级酒店康乐部管理制度
高星级酒店康乐部管理制度一、总则为了更好地满足客人的康乐需求，提高酒店服务质量，增强竞争力，特制定本管理制度。
二、康乐部管理结构康乐部管理属于酒店菲奥列酒店集团，由总经理直接管理，设有康乐部经理、部门主管和康乐部员工。
1. 康乐部经理：全面负责康乐部的日常管理工作，对康乐部的安全、服务质量和营业收入负有直接责任。
2. 部门主管：分管康乐部的不同项目，负责具体的实施和运作。
3. 康乐部员工：按照部门职责分工，严格执行岗位职责，提高服务和管理水平。
三、康乐设施管理1. 康乐设施的保养和维护工作要做到“以人为本”，要求康乐设施达到国家合格标准，保持设施的正常运行，确保客人享受到高品质的服务。
2. 康乐设施运作管理：对于不同的康乐设施，要建立详细的运作制度与工作流程，确保设施的有效运作，提高服务水平，同时要按照安全生产的要求而作出详细的操作规程，加强员工的安全生产培训，确保员工的人身安全。
四、员工培训与管理1. 对康乐部员工进行岗前、在职培训和定期培训。
2. 建立员工绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评定，根据其表现给予奖励或者进行相应的培训。
3. 确保员工的劳动合法权益，负责员工的考勤管理，安排员工的休息、休假和换班，合理调配人力资源。
五、服务质量管理1. 酒店制定规范的服务标准，要求康乐部员工严格执行服务流程，确保提供高品质的服务，增加客户满意度。
2. 定期对客户的满意度进行调查，根据调查结果及时纠正工作不足之处。
3. 建立24小时客户服务热线，确保客户随时能够得到满意的服务。
六、设施管理与安全保障1. 康乐部门要严格按照国家相关法律法规进行管理，不严格禁止报废设备的使用。
2. 对康乐设施进行定期保养管理和安全隐患排查，确保设施的安全和正常运行。
3. 建立应急预案和危险源管理制度，对康乐设施的运行和员工的安全提供强有力的保障。
七、营销与推广1. 制定康乐部的推广计划，根据实际情况确定促销策略、价格政策和市场定位，增加康乐部的知名度和市场占有率。
酒店康乐服务标准与质量控制方法
酒店康乐服务标准与质量控制方法第一章酒店康乐服务标准概述 (3)1.1 康乐服务的定义与重要性 (3)1.2 康乐服务标准制定的原则 (4)1.3 康乐服务标准的内容 (4)第二章服务人员素质要求 (5)2.1 员工招聘与选拔标准 (5)2.1.1 招聘条件 (5)2.1.2 选拔标准 (5)2.2 员工培训与考核 (5)2.2.1 培训内容 (5)2.2.2 培训方式 (5)2.2.3 考核制度 (5)2.3 员工服务态度与礼仪规范 (6)2.3.1 服务态度 (6)2.3.2 礼仪规范 (6)第三章设施设备管理 (6)3.1 设施设备维护保养标准 (6)3.2 设施设备安全检查与维修 (6)3.3 设施设备更新与淘汰 (7)第四章卫生与环境保护 (7)4.1 卫生清洁标准 (7)4.1.1 酒店应制定完善的卫生清洁制度，明确各区域、各部门的卫生责任和要求。
(7)4.1.2 酒店应定期对员工进行卫生知识培训，提高员工的卫生意识和操作技能。
(7)4.1.3 酒店应保证客房、公共区域、厨房等区域的卫生清洁，符合国家相关卫生标准。
(7)4.1.4 客房卫生清洁标准： (7)4.1.5 公共区域卫生清洁标准： (7)4.1.6 厨房卫生清洁标准： (7)4.2 环境保护与节能减排 (8)4.2.1 酒店应制定环境保护和节能减排计划，明确目标和措施。
(8)4.2.2 酒店应采用节能环保型设备，降低能源消耗。
(8)4.2.3 酒店应加强水资源管理，提高水资源利用率，减少污水排放。
(8)4.2.4 酒店应加强固体废弃物管理，分类收集、处理，减少对环境的影响。
(8)4.2.5 酒店应倡导绿色消费，推广环保产品，减少一次性用品的使用。
(8)4.2.6 酒店应定期开展环保宣传活动，提高员工和客户的环保意识。
(8)4.3 应急处理与疫情防控 (8)4.3.1 酒店应制定应急处理预案，明确应急组织机构、职责和流程。
酒店康乐中心管理规范(doc 8页)
酒店康乐中心管理规范(doc 8页)酒店康乐中心管理规范(一)质量管理制度1、康乐中心质量管理工作实行“逐级向上负责，逐级向下考核”的质量管理责任制。
各中心的负责人是中心质量工作的主要负责人。
2、严格执行康乐中心服务工作规范和质量标准，既是以客人为主体开展优质服务工作的保证，也是质量管理考核的主要依据。
3、质量管理工作最活跃最重要的要素是员工。
各级管理人员必须切实做好员工的工作，既要加强对员工岗位业务的培训，提高业务工作技能，同时也要关心员工的思想和生活，积极沟通与员工的感情，搞好员工福利，帮助员工解决困难，从而使员工情有所依，心有所属，劲有所使，真正焕发出工作的热情。
有了一流的员工，一流的服务工作质量才有了保证。
4、各级管理人员应认真履行职责，从严管理，把好质量关。
要坚持服务工作现场的管理，按照工作规范和质量标准，加强服务前的检查，服务中的督导及服务后的反馈和提高，以规范作业来保证质量，以工作质量来控制操作，使各项服务工作达到规范要求和质量标准。
5、各个中心的领班应做到上班在现场。
除参加会议和有其他工作任务外，应坚持在服务工作现场巡视、检查和督导，并将巡查情况、发现的问题以及采取的措施和处理意见，记录在每天的工作日志中，报部门经理审阅，每月汇总分析整理，形成书面报告。
部门经理每天至少应抽出三个小时，深入至各管区中心进行巡视和督导，每月应将部门的质量管理情况向总经理汇报。
6、经常征询客人的意见，重视客人的投诉。
客人的意见是取得质量信息的重要渠道和改善管理的重要资料。
全体员工要结合各自的工作，广泛听取和征求客人的意见，并及时向上级反映和报告，各级管理人员要认真研究，积极采纳。
对客人的投诉要逐级上报，并采取积极的态度，妥善处理。
客人投诉必须做到件件有交待，事事有记录。
7、康乐中心质量管理工作应列入本部门和各中心日常工作议事日程，列入部门工作例会的议事内容，列入对员工和各级管理人员的考核范围。
8、部门的管理质量要主动接受酒店质检人员的监督、检查和指导。
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某大酒店康乐部KTV中心管理规
KTV中心（棋牌、迪吧、KTV包房）
岗位职责：
1.贯彻管理阶层的服务规和服务制度，严格按规定进行服务工作。
2.热情服务、礼貌待客。
3.熟悉经营场所经营项目，及时给宾客推荐服务项目。
4.参加再培训，不断提高自身素质，提高服务质量和服务技巧。
5.保持营业场所的环境卫生、爱护设备及设施。
营业前操作制度：
1、音控师测试音响、灯光效果，保证设备、设施正常运行。
2、服务台上检查酒水饮品的品种、数量、质量。
3、检查台位摆设、摆放是否符合标准。
4、检查营业场所的环境卫生。
5、检查营业场所的营业用电、用水及空调等营业必备条件是否正常。
营业后安全检查制度：
1、宾客离场后，查看是否有遗留物品。
2、检查娱乐设施设备有无损坏或遗失。
3、将营业用品交换领用地，及时做好营业场所的卫生清洁工作。
4、注意做好安全、防火、防盗工作。
营业中服务员服务：
1、迎宾员热情接待宾客，询问消费要求，并正确引领宾客至消费区域。
2、KTV包房门口的服务生主动上前迎接，礼貌问好。
3、进入包房后，为客人调试音像、音量。
4、询问宾客酒水消费情况，做好促销工作并及时通知服务员。
5、及时巡视包房情况，补充酒水、更换烟缸等。
6、注意包房设备情况，及时处理音响设备故障。
7、宾客消费结束后，检查设施设备有无损坏。
8、清理营业场所。
KTV主管作业规：
1、负责制订KTV的营业计划、规定营业方式、编制排班表、安排领班的工作。
2、制定经营场所的规章制度：服务规、服务程序、工作标准，经审核后贯彻落实。
3、巡视经营场所的日常工作，督导员工搞好经营场所的环境卫生、食品卫生、安全服务、营业秩序。
4、掌握和控制营业用品和费用消耗，掌握设备的调试标准，解决问题。
5、做好对员工的考核工作。
KTV领班作业规
1、负责本组员工的岗位安排、工作分派，搞好环境卫生，搞好营业接待工作，为宾客提供
优质服务。
2、负责检查、督导本班员工贯彻执行宾馆及康乐部的规章制度，执行服务程序、服务规。
3、巡视检查经营场所是否运行正常，设备设施是否运行正常。
4、负责本班次经营的物品领用、保管工作。
5、做好员工的考核评估工作。
6、召开班前、班后会。
KTV服务员作业规
1、负责KTV的接待服务部工作，包括领位服务、点歌服务、茶点服务、结帐服务等。
2、负责KTV营业场所的卫生清洁工作：大厅、VIP包厢、吧台卫生、机房控制室卫生。
3、机房设备卫生情况由DJ负责。
4、推销酒水饮料，做好销售记录。
6、认真做好营业安全工作。