眼镜店管理规定
眼镜店管理规章制度
眼镜店管理规章制度1. 交接班制度为了确保工作的连续性和顺利运作，眼镜店引入了交接班制度。
每位员工在上班前应准时到岗，并与前一班次的员工进行交接。
交接内容包括店内销售情况、积压订单、客户需求等，并记录在交接本上。
2. 服务准则2.1 服务态度每位员工应以友好、热情的态度接待顾客，认真倾听他们的需求，并提供专业且有耐心的解答和建议。
2.2 产品介绍员工需要对店内销售的眼镜产品有充分的了解和掌握，能准确介绍不同品牌、功能和价格的眼镜，并根据顾客的需求提供适合的选择。
2.3 问题解决当顾客遇到问题或投诉时，员工应认真听取并妥善处理，并尽可能给予合理的解释和补救措施。
3. 店内秩序管理3.1 工作服着装每位员工应穿戴整洁、统一的工作服，并保持良好的个人形象。
3.2 工作区域清洁员工应保持店内工作区域的整洁，包括专柜、试戴区等。
产品展示架、试戴眼镜等必须保持干净，定期进行清洁和消毒。
3.3 店内安全员工应定期检查店内的紧急出口、疏散通道等安全设施，确保安全出口畅通，并提醒顾客注意自身安全。
4. 销售及售后服务4.1 销售流程员工在服务顾客的过程中，应按照既定的销售流程进行，包括了解顾客需求、为其推荐合适的产品、完成交易等。
4.2 售后服务售后服务是保持顾客满意的重要环节，员工应提供及时的售后服务，包括配镜调整、镜片更换等，并确保交付的产品符合要求。
5. 数据管理和保密5.1 数据记录员工在销售过程中应准确记录顾客信息、销售数据等，以便提供更好的售后服务和统计分析。
5.2 保密措施员工应严格遵守保密规定，禁止将顾客个人隐私和店内经营数据泄露给外部人员，同时要妥善保管店内的销售数据和员工信息。
6. 员工培训和考核为提高员工的专业水平和服务质量，店内将进行定期的培训和考核活动。
培训包括产品知识、销售技巧和售后服务等方面，考核将根据员工的表现和业绩进行评估。
7. 处罚措施为保证规章制度的严肃性和执行力度，对于违反规定的行为将采取相应的处罚措施，包括口头警告、书面警告、扣除奖励、降低评级等，并根据情节严重程度进行相应处理。
国家对眼镜的管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强眼镜行业的管理，保障人民群众的视力健康，维护眼镜市场的秩序，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内生产、销售、进口眼镜及相关产品的企业和个人。
第三条国家对眼镜行业实行分类管理，分为普通眼镜和医疗器械眼镜两大类。
第四条国家鼓励和支持眼镜行业的技术创新，提高产品质量，推动眼镜行业的健康发展。
第二章眼镜生产管理第五条眼镜生产企业应当具备以下条件：（一）具有独立法人资格；（二）有固定的生产场所和必要的生产设备；（三）有完善的质量管理体系；（四）有合格的检验人员和技术人员；（五）有符合国家标准的眼镜生产许可证。
第六条眼镜生产许可证的申请和颁发：（一）眼镜生产企业应当向所在地省、自治区、直辖市食品药品监督管理局提出申请；（二）食品药品监督管理局应当对申请材料进行审核，符合条件的颁发眼镜生产许可证；（三）眼镜生产许可证有效期为五年，期满前六个月向原发证机关申请换证。
第七条眼镜生产企业的生产过程应当符合以下要求：（一）严格按照国家标准和行业标准组织生产；（二）使用合格的原料和辅料；（三）生产过程应当有记录，记录应当真实、完整；（四）对产品进行检验，检验结果应当符合国家标准和行业标准。
第八条眼镜生产企业应当建立健全产品质量追溯制度，确保产品质量。
第三章眼镜销售管理第九条眼镜销售企业应当具备以下条件：（一）具有独立法人资格；（二）有固定的经营场所和必要的经营设施；（三）有完善的质量管理体系；（四）有合格的检验人员和技术人员；（五）有符合国家标准的眼镜销售许可证。
第十条眼镜销售许可证的申请和颁发：（一）眼镜销售企业应当向所在地省、自治区、直辖市食品药品监督管理局提出申请；（二）食品药品监督管理局应当对申请材料进行审核，符合条件的颁发眼镜销售许可证；（三）眼镜销售许可证有效期为五年，期满前六个月向原发证机关申请换证。
眼镜店铺管理制度
眼镜店铺管理制度第一章总则第一条为了规范眼镜店铺的经营管理行为，保护消费者的合法权益，维护市场秩序，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于眼镜店铺的所有经营活动，所有员工必须严格遵守。
第三条眼镜店铺必须遵守国家相关法律法规，诚信经营，保护消费者权益。
第四条眼镜店铺应当建立健全规范的管理制度，明确经营责任，落实各项管理措施。
第五条眼镜店铺应当建立健全售后服务体系，确保消费者的权益得到依法保护。
第二章经营管理第六条眼镜店铺应当根据市场需求，确定经营产品种类和价格策略，提高产品质量，提升品牌形象。
第七条眼镜店铺应当加强对员工的培训和管理，确保员工具备专业技能和服务意识。
第八条眼镜店铺应当建立健全财务管理制度，做好账务核算和资金管理。
第九条眼镜店铺应当建立健全库存管理制度，避免库存积压和滞销现象。
第十条眼镜店铺应当定期进行市场调研和竞争分析，不断优化经营策略。
第十一条眼镜店铺应当加强与供应商的合作关系，确保货源质量和价格优势。
第十二条眼镜店铺应当建立客户档案管理制度，定期跟进客户需求，提升客户满意度。
第十三条眼镜店铺应当加强对广告宣传的管理，确保广告宣传活动合法规范。
第三章售后服务第十四条眼镜店铺应当建立售后服务承诺制度，明确售后服务流程和责任。
第十五条眼镜店铺应当加强对售后服务人员的培训，提升售后服务水平。
第十六条眼镜店铺应当建立快速反馈机制，及时处理消费者投诉和意见。
第十七条眼镜店铺应当加强对产品质量的监督检查，确保产品符合质量标准。
第四章法律责任第十八条眼镜店铺如有违法违规行为，将依法受到相应处罚。
第十九条眼镜店铺如有虚假宣传行为，将依法受到相应处罚。
第二十条眼镜店铺如有侵犯消费者权益的行为，将依法承担相应法律责任。
第五章附则第二十一条本管理制度自发布之日起生效。
第二十二条本管理制度解释权属于眼镜店铺管理部门。
以上是眼镜店铺管理制度的内容，希望所有员工严格遵守，确保店铺的正常经营和消费者的权益得到保护。
眼镜店管理制度日常
第一章总则第一条为加强眼镜店的管理，提高服务质量，确保顾客满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于本眼镜店全体员工，包括但不限于店长、销售员、验光师、配镜师等。
第三条本制度遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则。
第二章组织架构第四条眼镜店设立店长一名，负责全面管理工作；设立销售部、验光部、配镜部等部门，各部设有负责人。
第五条各部门职责如下：1. 销售部：负责眼镜的销售、推广、顾客接待等工作。
2. 验光部：负责顾客的视力检查、眼镜度数确定等工作。
3. 配镜部：负责眼镜的加工、组装、调试等工作。
第三章人员管理第六条人员招聘：眼镜店应严格按照国家相关法律法规进行招聘，确保员工具备相应的专业技能和服务意识。
第七条培训与考核：新员工入职后，应进行岗前培训，包括产品知识、服务技巧、店规店纪等。
培训结束后，进行考核，合格后方可上岗。
第八条岗位职责：员工应明确自己的岗位职责，遵守工作纪律，确保工作效率。
第九条工作时间与休息：员工应按照国家规定的工作时间制度执行，保证员工休息时间。
第十条考勤管理：员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向部门负责人请假。
第十一条奖惩制度：对表现优秀、工作成绩突出的员工给予奖励；对违反规定、工作失误的员工进行处罚。
第四章商品管理第十二条商品采购：眼镜店应严格按照市场行情和顾客需求进行采购，确保商品质量。
第十三条商品陈列：商品应按照分类、品牌、款式等进行有序陈列，便于顾客挑选。
第十四条商品库存：定期盘点商品库存，确保库存与实际销售相符。
第十五条商品退换货：顾客购买的商品如有质量问题或不符合要求，应按照国家相关法律法规进行退换货。
第五章服务管理第十六条服务宗旨：以顾客为中心，提供优质、高效、专业的服务。
第十七条顾客接待：员工应热情接待顾客，主动了解顾客需求，提供专业的建议。
第十八条验光服务：验光师应严格按照操作规程进行视力检查，确保度数准确。
第十九条配镜服务：配镜师应按照顾客要求，确保眼镜质量，调试眼镜，确保佩戴舒适。
眼镜店的管理制度（精选7篇）
眼镜店的管理制度（精选7篇）眼镜店的管理制度（精选7篇）现如今，很多情况下我们都会接触到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编整理的眼镜店的管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
眼镜店的管理制度篇1一、出勤1.上班打卡前，穿戴及仪容仪表符合《员工手册》要求。
2.打卡上班，检查着装及销售必备品，及时调整和备齐（工牌、笔、瞳距尺、名片、镜布）。
3.明确自己当日的销售目标和学习计划。
二、卫生打扫及服务准备1.早班人员打扫卫生前，明确自己的站岗顺序，一有顾客立即到岗接待。
2.早、晚班人员卫生打扫，首先完成当班主管分配区域，包括地面、柜台、取镜台、仪器、相关陈列道具、镜子等；其次，完成自己负责卫生区。
卫生标准务必达到店面既定要求。
3.相关设备仪器检查，包括电源开关及使用是否正常。
4.隐形配戴工具消毒。
三、点货及核实1.清点自己负责的货品。
2.核对实物数量和账本、电脑是否一致，并找出原因。
3.遇到困难和疑问及时求助主管。
四、轮岗及顾客跟进1.完成卫生、点货后，报备主管，参与轮岗。
按轮岗顺序及时到岗。
2.站岗时，面带微笑，端正站姿，站在指定位置。
3.20分钟一轮或者直到接到顾客，接到顾客必须通知下一个岗；其他原因离开，必须报备主管。
4.自己验配的眼镜，必须及时报备主管联系顾客，包括到货电联，或是加工、物流、厂家等原因。
五、服务和销售1.八大免费服务，按公司流程及要求接待和服务《员工手册》。
2.框架及隐形销售按公司流程及要求接待和服务《员工手册》。
3.服务和销售过程中，有疑问和困难时，及时求助其他同事或主管。
4.填写相关单据，维修单、售货单、投诉单。
太阳镜、老花、隐形、框架填写大方单。
5.盖章及收银事宜。
收银流程，按《员工手册》，唱票-唱收-唱找。
6.及时收拾战场，物品归位，卫生扫除。
7.填写客流量登记表和提醒主管签字。
8.进出入店或赠送的货品，做相关登记（赠送登记表、调入表、调出表）。
【规章制度】眼镜门店规章制度
【规章制度】眼镜门店规章制度眼镜门店规章制度。
为了规范眼镜门店的经营行为，保障顾客权益，维护门店形象，特制定以下规章制度：
一、服务准则。
1. 诚信经营，遵守国家法律法规，维护行业良好秩序。
2. 对顾客要热情周到，提供专业的眼镜配镜和售后服务。
3. 严格遵守价格标准，不得擅自变更商品价格。
4. 保持门店清洁整洁，提供舒适的购物环境。
二、商品管理。
1. 严格执行商品质量检验标准，确保销售商品符合国家质量标准。
2. 商品陈列要整齐清晰，标价清晰可见，不得使用虚假宣传手段。
3. 商品库存要做好管理，定期盘点，确保库存准确。
三、员工管理。
1. 员工要穿着整洁，佩戴工作牌，提供专业的服务。
2. 员工要接受相关培训，提高专业技能和服务水平。
3. 不得擅自接受或索取顾客礼物或小费。
四、安全管理。
1. 严格执行眼镜验光和配镜流程，确保顾客视力和眼镜质量安全。
2. 对眼镜配镜设备和验光仪器要进行定期检测和维护，确保设备安全可靠。
五、投诉处理。
1. 对顾客投诉要及时、认真地处理，保障顾客权益。
2. 对员工之间的纠纷要及时调解解决，维护内部和谐氛围。
六、违规处理。
1. 一经发现违规行为，将按照公司规定进行严肃处理，包括扣发工资、停职甚至解雇。
以上规章制度为眼镜门店的基本管理制度，所有员工都必须严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
希望所有员工共同遵守，共同维护好眼镜门店的形象和声誉。
眼镜店经营管理制度范文
眼镜店经营管理制度范文眼镜店经营管理制度范文第一章总则第一条为了加强眼镜店的经营管理，规范店内运营秩序，提高服务质量，保证顾客权益，制定本制度。
第二条本制度适用于本店所有经营活动，包括售卖眼镜产品、配镜、维修等相关业务。
第三条本店遵循市场原则，以顾客需求为导向，经营规范、服务优质、诚信经营。
第四条本店员工应遵守本制度，并接受相关培训，严禁违反规定从事违法、违纪活动。
第五条本店经营管理制度须定期进行评估和改进，确保其适应市场发展和顾客需求变化。
第二章店内管理第六条本店顾客需提供真实、准确的个人信息，包括姓名、联系方式等，店内不得泄露、盗用顾客隐私。
第七条店内应设置顾客服务台，提供顾客咨询、投诉、维权等服务，须配备专职服务人员。
第八条店内应定期消毒、清洁，保持店内环境整洁、舒适。
第九条店内应明确商品陈列，标明商品名称、价格、产地、厂商信息等，并定期更新。
第十条店内收银员及财务人员应按规定使用收款软件，确保账款清晰、无误。
第三章销售管理第十一条售卖眼镜产品应对顾客需求进行详细了解，提供个性化推荐，并以顾客需求为导向。
第十二条店内销售人员须通过相关培训，熟悉产品知识，了解产品的品牌、功能、质量等信息。
第十三条店内销售人员不得诱导、欺骗顾客购买其不需要的产品，不得诋毁竞争对手产品。
第十四条店内销售人员应向顾客详细解释购买流程、售后服务、退换货政策等，并提供相关文件。
第十五条店内销售人员应积极向顾客推荐综合配镜服务，提供个性化镜片、镜框、防护膜等选择。
第四章配镜管理第十六条店内配镜人员应经过专业培训，掌握配镜技术，了解不同度数和需求的眼镜配镜方法。
第十七条店内配镜时应认真检查顾客的验光单和眼部状况，保证配镜准确。
第十八条店内配镜人员应根据顾客需求推荐适合的镜片材质、镜片设计和特殊功能的选择。
第十九条店内配镜人员应严格遵守操作规范，确保镜片优质、装配正确，不得出现瑕疵和质量问题。
第二十条店内配镜人员应向顾客详细解释镜片使用方法、养护知识，提供售后服务等。
眼镜店的规章制度
眼镜店的规章制度一、员工管理规章制度1、员工招聘与培训眼镜店招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，选拔具备相关专业知识和技能、有良好服务意识和团队合作精神的人员。
新员工入职后，需接受全面的岗前培训，包括产品知识、销售技巧、验光配镜流程、客户服务等方面的培训，考核合格后方可正式上岗。
2、员工工作时间与考勤员工工作时间应根据店铺的营业时间合理安排，确保在营业期间有足够的员工为顾客提供服务。
员工应按时打卡上下班，不得迟到早退。
如有特殊情况需要请假，应提前向主管申请并办理相关手续。
3、员工工作职责与绩效评估明确每个员工的工作职责和工作目标，确保各项工作有序进行。
定期对员工进行绩效评估，评估内容包括工作表现、销售业绩、客户满意度等。
根据评估结果给予相应的奖励和惩罚。
4、员工着装与仪表员工在工作期间应穿着统一的工作服，保持整洁干净。
员工应注意个人仪表，保持良好的形象，不得留奇异发型，不得佩戴夸张饰品。
二、店铺运营管理制度1、店铺营业时间眼镜店应根据所在地区的市场需求和商业环境，合理确定营业时间，并在店铺门口显著位置公示。
在营业时间内，店铺应保持正常营业状态，不得擅自提前关门或停止营业。
2、店铺清洁与卫生店铺内应保持整洁卫生，定期进行清洁和消毒，包括柜台、货架、验光室、加工室等区域。
员工应负责各自工作区域的卫生清洁，保持工作环境的整洁和舒适。
3、商品陈列与管理商品应按照类别、品牌、款式等进行合理陈列，便于顾客挑选和购买。
定期对商品进行盘点和整理，确保商品数量准确、质量完好。
及时补货和调整商品陈列，保证货架丰满。
4、设备维护与保养定期对店内的验光设备、加工设备、电脑等设备进行维护和保养，确保设备正常运行。
建立设备维护档案，记录设备的维护情况和维修记录。
三、验光配镜管理制度1、验光流程与标准验光师应严格按照国家相关标准和规范进行验光操作，确保验光结果的准确性和可靠性。
验光前应询问顾客的用眼习惯、视力问题等相关信息，为验光提供参考。
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眼镜店管理规定 This manuscript was revised on November 28, 2020眼镜制配场所诚信计量管理制度目录1、质量管理制度及考核办法2.生产设备、工装管理制度3.检测设备、计量器具管理制度4.工艺管理制度及考核办法5.安全生产管理制度6.用户服务制度7.售后服务管理制度8、缺陷产品召回制度一、缺陷产品召回制度1、缺陷产品指本单位生产的产品，也包括由于生产产品祖征部分（配件）的内在缺陷导致的产品整体缺陷。
本程序所称缺陷，是指因涉及、生产、知识等方面的原因使某一批次、型号或类别的产品中普遍存在的具有同一性的、危机用户健康和安全的不合理危险。
2、本制度所称召回，是指按照国建有关规定程序和要求，对存在缺陷的产品，由本单位或者本单位产品的销售者通过补充或修正消费说明、退货、换货、修理等方式，有效预防和消除缺陷可能导致的损害的活动。
3、消费者投诉的问题、国家有关行政主管部门公布的产品评鉴的线索和依据。
4、经调查确认产品存在缺陷的，立即停止生产销售存在缺陷的产品，及时向有关行政主管部门报告，通过媒体向社会公布有关产品缺陷等信息，通知消费者停止使用存在缺陷的产品。
5、具体召回的实施由质量负责人负责组织实施。
具体步骤包括查询店的销售记录→查找顾客相关信息→电话联系顾客→对顾客说明情况→召回产品→维修或更换或退货。
二、生产设备、工装管理制度一、目的对验光配镜过程中直接影响产品质量的设备工装进行控制，确保满足生产的需求。
二、适用范围适用于验光配镜过程各工序的设备、工装、加工测试等的控制。
三、职责3.1质量负责人负责新设备、工装购置的调研和申请。
3.2验光员、加工员严格执行相应验光配镜操作规程，负责各自使用设备的维护和保养。
四、程序4.1验光需有满足视距要求的验光场所。
4.2应具备满足验光、配镜需要的工作场所和生产设施、工艺装备以及检测设备，且为何完好，确保能正常运转。
4.2.1本公司应确定和提供作业现场及为达到产品符合要求所需的基础设施。
应具备满足验配眼镜需要的工作场所、加工设施和工艺设备，且维护完好，能正常运转。
4.2.2生产过程所需设备如：验光配镜所需设别、工装工具、水、电的供应等。
设备的选择应注意其可靠性、节能性、经济性、耐用性、安全性和更新等方面的情况。
4.3工艺装备性能和精确应能满足生产合格产品的需要。
4.4质量负责人应建立《设备台账》。
4.5应定期对设备进行维护和保养，保养内容包括：擦拭、控油和润滑；更换已磨损的零部件。
4.6质量负责人负责调研并提出所需设备的配置申请，报请经理批准后，进行购置。
新购置的设备由经理组织使用人员验收后，提供给使用人员。
4.7在日常工作中，出现生产设备故障时，应立刻停止生产，及时向经理汇报。
对于使用人员无法排除的故障，请专业人员进行检修。
4.8对于不能通过修复达到使用要求，由使用人员报质量负责人提出设备报废，经理批准后报废。
三、检测设备、计量器具管理制度一、目的本公司通过对检测设备、计量器具的有效控制，确保测量能力与测量要求相一致。
二、使用范围适用于对材料、半成品及成品进行监视和测量，以及生产过程中参数监控和测量装置控制。
三、职责3.1质量负责人负责新设备购置。
3.2质量负责人负责检测设备、计量器具维修、报废申请，经理审核批准。
3.4设备操作员严格执行相应设备操作规程，监督设备定期校准和坚定。
四、程序4.1检测设备、计量器具的型号、编号、精度、生产厂家、检定∕校准单位等均应清楚地记录，并存入《计量器具周检计划表》中。
4.2按规定时间间隔或在使用前对检测设备、计量器具进行校准或检定，制定计划，联系国家法定计量人员进行校准或检定，并保存校准或检定记录。
4.3质量负责人负责调研并提出所需设备的配置申请，报请经理批准后，进行购置。
新购置的设备由经理组织使用人员验收后，提供给使用人员。
4.4新购置的测量设备必须送到国家法定计量人员进行校准或检定，合格后，标明其检定或校准状态，投入使用。
4.5检测设备、计量器具必须标明其检定或校准状态。
4.6检测设备、计量器具的使用环境应符合有关技术资料的规定。
4.7检测设备、计量器具在搬运、维护和贮存期间，其准确度和适用性应保持完好。
4.8使用者在使用检测设备时，要检查设备是否完好，是否在校准有限期内，并按照操作规定使用仪器，以防止检测设备、计量器具调整不当而使其校正定位失效。
4.9保存使用的所有检测设备、计量器具的目录、资料及校准等情况记录。
4.10在日常工作中，出现检测设备故障时，使用者应立刻停止检测，及时向经理汇报。
对于使用人员无法排除的故障，请专业人员进行检修，并做好记录。
检修并重新校准后，才能使用；4.11对于不能通过修复达到使用要求，由使用人员提出设备报废，经理批准后报废。
六、用户服务制度一、目的为客户提供优质产品和满意的服务。
二、适用范围适用于为用户提供服务的各个环节的控制。
三、职责3.1质量负责人负责用户服务工作，具体领导用户服务工作的发展和效果考核；3.2全体员工均应建立以顾客为关注焦点和为用户服务的理念，实现全员服务的管理体制。
四、程序4.1应保留用户配镜档案，对有关信息进行记录。
4.2对于重大客户质量投诉，要组织相关人员对其进行评审，分析质量原因，双方协商解决。
认真填好《顾客投诉处理单》，对处理结果及时进行跟踪和回访。
4.3如果确认本公司生产的验配眼镜存在安全隐患，产品可能对人体健康和生命安全造成损害，本公司将对发生问题的产品实施召回，使对消费者利益的损害程度降到最低，最大限度的保护消费者的利益。
召回采取与消费者电话联系的方式进行，按照产品购买时的价格原价赔偿给消费者。
五、安全生产管理制度一、目的本公司对安全生产进行控制，确保满足要求。
二、适用范围适用于产品的生产、搬运、贮存和保护等安全性进行控制。
三、职责3.1经理3.1.1统一领导该公司的安全工作。
3.1.2组织重大伤亡事故的调查分析和善后处理工作。
3.1.3做到及时不知、消除隐患，组织安全检查工作。
3.1.4定期对职工进行安全教育，使职工树立安全第一的思想。
3.2职工3.3.1自觉遵守安全生产的规章制度，严格执行安全技术操作规程，互相监督，共同维护生产安全。
3.3.2爱护和正确使用设备、仪器、工具集人工劳保用品。
3.3.3发生事故及时报告，保护现场，协助调查人员处理善后工作四、安全生产管理制度4.1加强工作环境内安全防火措施，提高全体干部职工的防火素质。
4.2严禁写到易燃、易爆品德闲杂人员进入，若造成人为起火事故要追究其当事人的责任，或交当地公安人员处理。
4.3加工室要有明显的禁烟标志，设有灭火器等消防措施。
4.4加工室、验光室的电动设备，要严格化、规范化，维修和保养必须由专职人员操作，非专业人员不得进行，以免发生触电事故，妨碍生产。
4.5加工室内的机械设备，要经常进行安全检查，发现问题及时维修。
4.6操作、维修人员要进行培训后上岗，使其能够正常掌握机械的操作和维修。
4.7要落实安全检查制度，发现隐患当场解决消除，对影响生产的，及时汇报，消除故障，正常生产。
4.8加工废弃物应妥善排放。
4.9凡违章以及工作不负责任，导致人身事故，造成重大经济损失的，可追究其有关责任。
一、质量管理制度考核办法一、质量管理制度1、质量负责人负责本公司的质量管理工作，负责建立正常的经营秩序，合理组织经营，并对经理负责。
2、验光员严格遵循《验光工艺流程》，确保验光准确，认真填写验光单。
3、加工员严格遵循《配镜工艺流程》，迅速、准确、熟练完成各项流程，确保所配制的眼镜与验光单相符合，并满足国家相关标准的规定。
4、检验员应严格执行国家现行眼镜标准，并按标准条款进行检验，发现质量问题，立即纠正，查找问题原因，确保产品出厂合格率达100%，保证顾客佩戴舒适。
5、售货员热情接待每位顾客，细心听取顾客的要求、意见、和抱怨，发现质量问题应积极采取有效的办法以取得和顾客的公式，在取得顾客充分谅解的前提下，达到顾客满意，减少商品的损失，保证本公司的声誉。
6、本公司应对员工进行质量方针、质量目标及相关质量管理知识的培训，确保各级人员不断提高自身的质量意识和技能，严格遵守本公司各项规章制度。
二、质量管理制度考核办法1、各有关人员统计有关信息、资料及本人员质量目标的完成情况定期汇报经理，每个月经理对各人员对质量管理制度遵守情况进行考核，填写质量管理考核记录。
2、对从事影响产品质量的人员，如加工员、验光员、检验员应培训、考核合格后上岗操作。
对不能通过考核，或生产过程中不能达到本公司要求的，应予以奖金赔偿性出发，惩罚额度视情况轻重而定，必要时重新培训；对于期限达不到标准要求的，给予降低工资处罚，直到达到标准后再恢复工资。
3、被考核人员为涉及产品质量的各环节负责人，包括：加工员、验光员、采购员、检验员（包括成品检验和进货检验）。
具体考核内容见《质量管理制度考核记录》。
四、工艺管理制度及考核办法1、质量负责人负责组织编制验光配镜工艺规程，明确质量控制点，组织实施生产。
工艺文件应正确、完整。
内容包括工序名称、工序内容、设备、工装等。
2、工艺文件的编制、批准、更改等手续执行《文件控制程序》。
3、对于从事关键质量控制点的操作人员进行培训使其具备生产合格产品的能力。
4、加工员严格执行工艺管理制度，按操作规程等中医文件进行操作。
5、各有关人员统计有关信息、资料及本店人员质量目标的完成情况定期汇报经理。
6、对从事影响产品质量的人员，如加工员、验光员、检验员应培训、考核合格后上岗操作。
对于不能通过考核，或生产过程中不能达到店要求的，应予以奖金赔偿性处罚，必要时重新培训。
工艺管理考核办法1、经理应每月定期检查考核验光员、加工员和检验员否是按照作业指导书进行操作并进行记录。
2、对于不能达到要求的人员，经理应加大检查力度，应予以经济处罚，必要时安排重新培训和考核。
对于期限达不到标准要求的，给予降低工资处罚，指导达到标准后再恢复工资。
七、售后服务制度1目的为了不断提高产品质量，树立良好的企业形象，更好地为用户服务，特制订了产品售后服务制度。
对服务过程进行有效的管理，确保满足顾客的需求和期望，并不断改进商品质量和质量。
2适用范围适用于眼镜交付后的服务管理程序。
3引用文件ISO9001：2000《质量管理体系—要求》4职责（1）质量负责人负责接待顾客来访、投诉顾客，追踪眼镜配戴情况，了解顾客对本店的需求和期。
（2）售货员负责接待顾客的售后和清洗、维修工作。
（3）检验员负责投诉时质量鉴定工作。
5要求（1）售货员要接待好来访、维修、清洗、投诉的顾客。
（2）质量负责人负责妥善处理顾客投诉，需要鉴定质量的请检验员配合，并保留相关投诉处理记录。
6、眼镜移交用户使用后，因手工工艺、质量问题，影响正常使用，本店负责免费修理。