儿童家具市场营销策划方案

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儿童家具推广活动方案策划

儿童家具推广活动方案策划

儿童家具推广活动方案策划一、活动目标:1. 提升品牌知名度:通过推广活动,让更多人了解、认可和信赖我们的儿童家具品牌。

2. 增加销售量:通过推广活动,吸引更多顾客购买我们的儿童家具产品。

3. 建立用户群体:通过推广活动,扩大用户群体,增加长期潜在客户。

二、活动内容:1. 儿童家具展览会:在主要城市举办儿童家具展览会,邀请家长和孩子们来参观。

展览会上展示我们最新、最热销的儿童家具产品,并提供现场购买服务。

同时,可以设置儿童家具使用体验区,让孩子亲自试坐、试睡儿童家具,感受其舒适性和品质。

展览会上还可以举办亲子活动,如儿童绘画比赛、家庭互动游戏,吸引更多家庭参与,增加活动的趣味性和互动性。

2. 儿童家具设计大赛:面向全国小学生征集儿童家具设计作品,鼓励孩子们发挥创造力和想象力,设计出符合儿童喜好的家具。

评选出优秀作品,并将优秀作品生产成真实的儿童家具,作为推广活动的特别推出。

同时,在评选活动中还可以邀请知名设计师和家具行业专家担任评委,提高活动的专业性和权威性。

3. 儿童家具体验中心:开设儿童家具体验中心,提供免费的儿童家具试用体验服务。

中心内展示我们的儿童家具产品,并设置舒适的试坐、试睡区域,让家长和孩子们可以免费试用我们的产品。

在体验中心还可以设置互动游戏区和儿童图书阅读区,吸引更多家庭来参观和体验。

同时,在体验中心内还可以设置购买区域,提供现场购买服务,方便顾客购买喜欢的产品。

4. 儿童家具知识讲座:邀请专业的儿童家具设计师和儿童成长专家举办儿童家具知识讲座,分享儿童家具的选购技巧、使用指南、儿童安全知识等。

讲座中还可以进行现场互动,解答家长们的疑惑和问题,并提供相关的儿童家具资料和手册。

5. 儿童家具品鉴活动:定期邀请家长和孩子们参加儿童家具品鉴活动。

在活动中让家长和孩子们试用我们的儿童家具产品,并邀请他们填写满意度问卷,收集他们对产品的反馈意见和建议。

根据反馈情况,及时改进产品的设计和质量,提升产品满意度。

儿童家具市场营销策划方案

儿童家具市场营销策划方案

一、执行总结 (4)1.1创业背景 (4)1.2政策支持 (5)1.3创业路径 (5)二、公司概况 (5)2.1公司名称: (5)2.2公司综述: (6)2.3公司愿景: (6)2.4战略选择 (6)2.4.1初期 (7)2.4.2中期 (8)2.4.3长期 (9)三、产品研发与设计 (10)3.1产品综述 (10)3.2设计理念: (11)3.3设计特点 (11)四、市场调研 (11)4.1市场概述 (12)4.2市场容量及前景分析 (12)4.3市场特征 (14)4.4竞争分析 (14)4.4.1公司总体竞争实力分析 (14)4.4.2市场竞争者分析 (16)4.6.应对方案 (18)4.7.针对SWOT分析的策略 (19)五、营销计划 (19)5.1总体营销战略 (19)5.2具体营销计划 (21)六、产品管理 (33)6.1.产品生产 (33)6.2运营管理 (36)七、财务分析 (39)7.1.股本结构与规模 (39)7.2.资金来源与应用 (39)7.3.投资收益 (40)7.4投资净现值 (42)7.5投资回收期 (42)7.6内含报酬率 (43)7.7盈亏平衡点分析 (43)7.8敏感性分析 (44)7.9比率及趋势分析 (45)7.10财务假设 (46)7.11销售预测 (46)7.12成本费用核算 (47)7.13退出方式 (51)7.15会计报表及附注 (53)八、组织管理 (58)8.1概述 (58)8.2管理队伍状况 (58)8.2.1公司组织结构 (60)8.3人力资源管理 (65)九、风险分析 (67)9.1.风险及对策 (67)9.2市场环境 (68)9.3市场需求 (68)附录 (69)一、执行总结1.1创业背景随着人们生活水平的提高,家长儿童房的品质要求随之加大。

儿童家具市场前景看好,但是就目前市场上的家具情形来看,家具的美观、健康难以兼得,家具污染令人堪忧。

家具的推销策划书3篇

家具的推销策划书3篇

家具的推销策划书3篇篇一家具的推销策划书一、策划目标通过一系列的市场推广和销售活动,提高家具品牌知名度,增加产品销售量,提升市场份额。

二、市场分析1. 市场趋势:随着人们生活水平的提高,对于家具的需求不再仅仅局限于实用性,更加注重产品的美观度、舒适度和个性化。

2. 消费者群体:主要包括年轻家庭、新婚夫妇、白领人士等,他们对于家具的品质和设计有较高的要求。

3. 竞争对手:市场上存在众多家具品牌,竞争激烈,需要突出品牌特色和优势。

三、产品策略1. 产品定位:以中高端市场为目标,推出具有设计感、高品质的家具产品。

2. 产品线拓展:根据市场需求,适时推出新的系列产品,满足不同消费者的需求。

3. 产品展示:在店面和线上平台展示产品,注重展示效果,突出产品特点和优势。

四、价格策略1. 定价策略:根据产品成本、市场需求和竞争对手情况,制定合理的价格策略,确保产品具有竞争力。

2. 促销策略:定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。

五、渠道策略1. 线上渠道:建立官方网站和电商平台,提供便捷的购物体验。

2. 线下渠道:开设专卖店和加盟店,扩大品牌影响力。

3. 合作渠道:与房地产开发商、家装公司等建立合作关系,共同推广产品。

六、推广策略1. 广告宣传:在电视、报纸、杂志、网络等媒体投放广告,提高品牌知名度。

2. 活动推广:举办家具展览、促销活动、设计师讲座等,吸引消费者关注。

3. 社交媒体推广:利用社交媒体平台进行宣传,如微博、、抖音等,增加品牌曝光度。

4. 口碑营销:通过提供优质的产品和服务,赢得消费者的口碑,促进销售。

七、销售策略1. 销售团队培训:对销售人员进行产品知识、销售技巧等方面的培训,提高销售能力。

2. 客户关系管理:建立客户档案,定期回访客户,提高客户满意度和忠诚度。

3. 销售促进:通过打折、赠品、积分等方式,促进消费者购买。

八、执行计划1. 时间安排:明确各项工作的时间节点,确保策划书的顺利实施。

家具产品推销策划书3篇

家具产品推销策划书3篇

家具产品推销策划书3篇篇一家具产品推销策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于家具的需求也越来越多样化。

为了满足市场需求,提高家具产品的销售量,特制定本推销策划书。

二、产品介绍我们的家具产品种类丰富,包括沙发、床、餐桌椅、衣柜等。

产品设计时尚,质量上乘,价格合理,能够满足不同消费者的需求。

三、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要是中高端消费者,包括家庭用户和办公场所。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于家具的品质和设计要求也越来越高。

同时,随着房地产市场的发展,对于家具的需求也在不断增加。

3. 竞争情况:目前市场上家具品牌众多,竞争激烈。

我们的产品具有独特的设计和优质的质量,能够在竞争中脱颖而出。

四、推销策略1. 广告宣传:通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传,提高产品的知名度。

2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者购买。

3. 渠道建设:加强与经销商的合作,拓展销售渠道,提高产品的市场覆盖面。

4. 客户关系管理:建立客户关系管理系统,及时了解客户需求,提供优质的售后服务,提高客户满意度。

五、执行计划1. 第一阶段([具体时间区间 1]):完成广告宣传和促销活动的策划和准备工作。

2. 第二阶段([具体时间区间 2]):实施广告宣传和促销活动,提高产品的知名度和销售量。

3. 第三阶段([具体时间区间 3]):加强与经销商的合作,拓展销售渠道,提高产品的市场覆盖面。

4. 第四阶段([具体时间区间 4]):建立客户关系管理系统,及时了解客户需求,提供优质的售后服务,提高客户满意度。

六、预算安排1. 广告宣传费用:[X]元。

2. 促销活动费用:[X]元。

3. 渠道建设费用:[X]元。

4. 客户关系管理费用:[X]元。

5. 其他费用:[X]元。

七、效果评估1. 定期对销售数据进行分析,评估推销策略的效果。

2. 通过客户满意度调查,了解客户对产品和服务的满意度,及时改进不足之处。

家具的推销策划书3篇

家具的推销策划书3篇

家具的推销策划书3篇篇一家具的推销策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于家具的需求也越来越多样化。

为了满足消费者的需求,提高家具的销售量,我们制定了本推销策划书。

二、策划目的1. 提高家具的知名度和美誉度,树立品牌形象。

2. 增加家具的销售量,提高市场占有率。

3. 了解消费者的需求和反馈,为产品改进提供依据。

三、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要是中高端消费者,他们注重生活品质,追求个性化和舒适的家居环境。

2. 竞争对手:目前市场上的家具品牌众多,竞争激烈。

我们的竞争对手主要有国内外知名品牌和本地品牌。

3. 消费者需求:消费者对于家具的需求主要包括品质、设计、价格、服务等方面。

他们希望购买到高品质、设计新颖、价格合理、服务周到的家具。

四、产品策略1. 产品定位:我们的产品定位为中高端家具,注重品质和设计,满足消费者对于个性化和舒适家居环境的需求。

2. 产品种类:我们的产品种类包括沙发、床、餐桌椅、衣柜、书柜等,满足消费者对于不同家具的需求。

3. 产品设计:我们的产品设计注重个性化和时尚感,结合现代流行元素,打造出独具特色的家具产品。

4. 产品品质:我们的产品品质严格把关,选用优质的材料和先进的生产工艺,确保产品的质量和耐用性。

五、价格策略1. 定价策略:我们的定价策略采用市场定价法,根据市场需求和竞争对手的价格情况,制定合理的价格。

2. 价格调整:我们会根据市场情况和销售情况,适时调整产品价格,以保持价格的竞争力。

六、渠道策略1. 专卖店:我们在各大城市开设专卖店,展示和销售我们的家具产品,提供优质的服务和体验。

2. 电商平台:我们在各大电商平台开设官方旗舰店,方便消费者购买我们的家具产品。

3. 经销商:我们与各地的经销商合作,扩大销售渠道,提高产品的市场占有率。

七、促销策略1. 广告宣传:我们会在各大媒体上投放广告,宣传我们的家具产品,提高品牌知名度和美誉度。

2. 促销活动:我们会定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买我们的家具产品。

IKEA宜家市场营销 总

IKEA宜家市场营销 总

IKEA宜家市场营销——儿童IKEA一、市场背景:随着湖南卫视《爸爸去哪儿》大型明星亲子真人秀综艺节目的热播,许多还没有孩子的家庭都开始计划养一个萌宝。

而家中已经有宝贝的年轻夫妻们,更是开始重新审视亲子之间的关系和情感交流。

随着这一热门话题的推进,IKEA也开始更加注重对于儿童的家居设计和安全可靠的儿童产品。

使得宝贝们在家中的生活更加温馨舒适。

二、目标市场定位:“大众亲民路线——想买高档货,而又付不起高价的白领”(1)市场细分:宜家在欧美发达国家将中低收入的家庭作为目标市场,采取物美价廉的策略,而在经济欠发达的发展中国家如中国,宜家则将目标市场确定为大城市中较为富裕的阶层。

因此,经市场分析和调研,分为地理位置:亚太市场中的上海地区户主年龄:25-35岁家庭人数:2人以上有孩子的家庭家庭收入水平:人均6000左右心理因素:想要买高档低价产品的都市白领。

且对IKEA有一定了解或曾买过IKEA产品(2)目标人群:25-35家中有婴幼儿(0-6岁)的家庭,其父母为目标消费者即儿童市场:设计更加适合儿童需求的产品,开发旨在培养儿童创造力,且安全有保障的产品。

使其父母、监护者认可我们的品质,放心选择,安心购买。

三、市场推广:主要在徐汇区漕溪路门店进行首轮推广四、案例:A小姐(28岁)和B先生(30岁)是一对居住在上海的夫妻,育有一3岁女儿,个性文静,喜欢粉色。

其女儿为她们的第一个孩子,也是独生女,十分宠爱。

夫妻二人均为大学本科毕业的白领,家庭月收入一万二,处于需要购买住房和大量生活必需品,但是常常感到购买力不足,对新产品感兴趣并且倾向于购买有广告的产品。

家庭类型属于满巢一期。

偏好简洁、大方、安全可靠的价位适中的产品。

夫妻二人在此前非常信赖喜爱宜家的产品,是宜家的拥护者,在孩子出生前大部分家具产品也均是宜家。

A小姐是家庭购买中一锤定音的人物,视孩子的成长需求为第一位。

在购买过程中,会按照自己的判断进行一些家具的选择,给出选择范围。

家具市场营销策划方案5篇

家具市场营销策划方案5篇

家具市场营销策划方案5篇家具市场营销策划方案(篇1)一、活动目的:充分利用节日契机,整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的促销活动,更好的传达__家具的经营理念,提升企业品牌形象,拉动产品销售,实现品牌形象与产品销量的同步提升。

二、活动主题:活动主题:____活动口号:____三、活动思路充分利用__节两大契机,通过秒杀、特惠套装组合家具等促销手法,直接让利于消费者,从而提高产品销量及扩展__的品牌影响。

四、活动时间:20__年_月_日-20__年_月_日五、活动地点:___家具广场六、活动内容:1、“秒杀”更劲爆!2、预订套装家具更惊喜!3、套装组合家具更超值!七、活动注意事项:1、每场活动抽出_位幸运顾客,且有顾客自己抽取,以免引起质疑;2、每场活动持续时间在30-50分钟为宜,主持人灵活把控活动节奏,互动时多介绍合美嘉特惠活动;3、活动开始前及结束后,合美嘉员工多注意引导顾客光临合美嘉卖场,推荐特惠活动;4、舞台设置要紧邻合美嘉卖场或是容易到达合美嘉的地方,以便顾客到卖场内参观,如若可以从舞台到卖场中间用红地毯铺设,地毯上张贴地贴;5、每场秒杀活动的幸运顾客,主持人当场进行身份核实并当场公布。

家具市场营销策划方案(篇2)一、方案目标分析1、目标人群一般到商场购买家具的人,有几种组合:夫妻、一家、单人、婆媳,其中相对占多数的组合是夫妻二人一起逛家具商场。

所以本方案正是针对夫妻这种情况做出的策略,而且是以女方为导向。

因为购买家用产品,大多数的购买决策权是在妻子那里,丈夫只是参议和付款。

而且女性比较感性,容易受环境所感染,加上国庆期间与平时不同,心态比较悠闲轻松,比较容易感受并融入到商家精心布置的氛围。

综上所述,本次促销活动目标人群有几个特征:a、年龄在25—40岁左右。

b、中产阶层(此基于产品和商场档次的定位,且中产阶层对文化氛围有特殊需求)。

c、夫妻(或即将成为夫妻)一同逛商场。

2、以“亲情和爱情”为主要促销点。

家具产品推销策划书3篇

家具产品推销策划书3篇

家具产品推销策划书3篇篇一家具产品推销策划书一、策划目标1. 提高家具产品的市场知名度和销售量。

2. 增加品牌曝光率和美誉度。

3. 提高客户满意度和忠诚度。

二、市场分析1. 市场规模:随着人们生活水平的提高和对家居环境的要求不断增加,家具市场呈现出稳步增长的趋势。

2. 消费者需求:消费者对家具的需求不仅体现在质量和价格上,更加注重产品的设计、环保性和个性化。

3. 竞争对手:市场上存在众多家具品牌,竞争激烈,需要不断提高产品质量和服务水平。

三、产品定位1. 产品特点:根据市场需求和竞争对手分析,确定产品的特点和优势,如设计新颖、质量可靠、环保健康等。

2. 目标客户群:根据产品特点和市场需求,确定目标客户群,如年轻家庭、白领人士、中老年人等。

四、推销策略1. 产品策略:根据目标客户群的需求和喜好,推出符合市场需求的家具产品,如现代简约风格、欧式古典风格、中式风格等。

2. 价格策略:根据产品成本和市场需求,制定合理的价格策略,如定价策略、促销策略等。

3. 渠道策略:选择合适的销售渠道,如专卖店、家居商场、电商平台等,提高产品的曝光率和销售量。

4. 促销策略:通过举办促销活动、打折优惠、赠品等方式,吸引客户购买产品,提高销售量和客户满意度。

五、推广方案1. 广告宣传:在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告,宣传产品的特点和优势,提高品牌知名度。

2. 活动推广:举办家具展览、促销活动、抽奖活动等,吸引客户关注和参与,提高品牌曝光率和销售量。

3. 网络推广:利用社交媒体、电商平台等网络渠道,进行产品推广和销售,提高品牌知名度和销售量。

4. 合作推广:与房地产开发商、家装公司等合作,进行联合推广,提高品牌知名度和销售量。

六、实施步骤1. 筹备阶段:确定策划方案,组建策划团队,制定工作计划和时间表。

2. 推广阶段:按照推广方案,进行广告宣传、活动推广、网络推广等,提高品牌知名度和销售量。

3. 销售阶段:通过销售渠道,进行产品销售和服务,提高客户满意度和忠诚度。

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2、通过我们的市场调查,很多符合家长需求的商品价格都很高,要想形成本公司的另一竞争优势,那就是提高产品的性价比,通过低成本战略领军市场。
3、在初期,我公司致力于成都市场的占领,通过集中化战略,首先占领成都市场,成为成都专业儿童家具设计的第一网络品牌。
(3)职能战略
我公司采取网络营销战略、质量战略、信息化战略、企业文化战略等多战略相结合的职能战略体系。按照国际化标准生产,让每一位家长放心。
一、执行总结
1.1创业背景
随着人们生活水平的提高,家长儿童房的品质要求随之加大。儿童家具市场前景看好,但是就目前市场上的家具情形来看,家具的美观、健康难以兼得,家具污染令人堪忧。
污染物名称
一类建筑工程(家庭住房)
甲醛
≤0.08mg/m3

≤0.09mg/ m3

≤0.20mg/ m3
TVOC≤0ຫໍສະໝຸດ 50mg/ m31.2政策支持
近年来,为支持大学生创业,国家和各级政府为自主创业的大学生制定的许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。 同时各地政府为了扶持当地大学生创业,也出台了相关的政策法规,而且更加细化,更贴近实际。根据国家和成都市政府的有关规定,成都地区应届大学毕业生创业可贷20万元创业起步费。同时,成都市成立高校毕业生创业孵化基地,为创业初期拥有可行性项目的大学生提供免费的公司设立点。
(2)业务战略
采取成本领先战略与差异化战略相结合的方式。此阶段,开始将品牌推向全国,在初期的集中化战略已经不再适用,但成本领先战略与差异化战略依旧是本公司的竞争亮点。
2.4.2中期
(1)总体战略
采取增长型战略,加大网络营销力度,力争将品牌打入四川省乃至全国,并成立自己的家具生产线。采取后向一体化增长型战略与多元化战略相结合的战略体系。
(1)在公司稳定后,建立起自己的家具生产线,即实行后向一体化战略。此战略适应公司的发展需求,为公司的进一步发展奠定坚实的基础。
(2)实行多元化战略,开始进军四川乃至全国市场,力争将本公司品牌推向全国,努力将本公司打造成国内知名品牌。
(2)业务战略
采取差异化战略、成本领先战略与集中化战略相结合的方式。
我们比竞争对手更有效的为最需要的人群提供服务。而这部分人群正是八零后大军,这群网络购物的人群将会或已经拥有自己的家庭,并生儿育女,这一人群作为网络销售的主战部队。分析他们的消费习惯,我们采用以网络销售为主兼顾人员销售的营销模式。
1、通过差异化战略,满足不同儿童多变的喜好趋向,同时也可以迎合不同家长的要求,使得公司更容易占领市场
(4)公司目标
以满足儿童的需求健康环保的产品,家长的要求,营造良好的儿童成长环境为己任,最终达到让每一个孩子拥有自己的家具为最终目标。
(5)公司价值观
梦幻年华儿童家具设计公司整体的价值观以环保、人本、进取、良心、和谐、创新为核心,企业的运营和管理以此为价值定位。
2.4战略选择
公司实行多元化增长战略,注重短期战略与长期战略的结合,逐步拓宽产品领域与市场领域,不同的时期具有不同的特征,本公司针对不同的特征,采取不同的战略体系。具体如下:
二、公司概况
2.1公司名称:
梦幻年华儿童家具设计有限责任公司
2.2公司综述:
梦幻年华儿童家具设计有限责任公司拥有年轻朝气富有时代精神的设计团队和独特的以网络为主兼顾传统的营销模式,我们坚持以为孩子提供一个环保健康的成长环境为出发点,以符合国际标准的透明化设计为设计宗旨,服务性设计为导向,采取独特的设计方式,力求更安全、更环保、更经济、更能启迪孩子智力、更具人性化,为每一个家庭提供适合儿童的高品质、可变化、多元化的家具产品设计;为年轻人及下一代创造最优质的家居生活。
本公司注重短期目标与长期目标相结合,在立足成都市场的基础上,逐步拓宽市场领域,增加设计产品种类,致力于发展成为以环保木质儿童家具产品为核心的多元化经营公司。
2.3公司愿景:
(1)成为成都乃至四川、全国的知名品牌
(2)服务于儿童,为社会创造价值,实现社会效益最大化
(3)公司在5—10年内成为国内专业儿童家具的领军企业。
1.3创业路径
第一步:立足实际生活,抓住市场盲点,提取创业理念,提出创业项目。
第二步:通过实地调查了解市场需求,确定顾客群体,评估风险,财务预算,最终预测财务利润,切实有效的分析创业项目的可行性。
第三步:争取政府政策支持,吸引风险投资,成立并经营管理公司,保障公司良性运转,实现公司规模的逐步扩大,并健康成长。

≤200Bq/ m3
(表1-1)
就目前家具市场上的儿童家具看,90%为由中纤板、微粒板、胶合板制作的板式家具(各种材料优劣分析见产品介绍部分)。由于这样的板材中黏合剂使用量大以及涂料环保不达标,致使儿童家具中甲醛等有害物质超标而引起的健康问题比其他家具要严重。现行市场上的儿童家具大多数只标明了甲醛的含量,而对于苯、重金属方面的检测数字几乎没有。检测报告也只是针对板材中的有害物质含量进行描述但是,油漆中的有害物质含量完全忽略。这样无保障的家具一旦放进儿童房,必将是儿童健康的一大隐患。
2.4.1初期
(1)总体战略
采取增长型战略,进行网路推广,打造自己的专业儿童家具设计品牌,不断提升公司的知名度,力求占领成都市场。采取集约化增长战略与联盟增长型战略相结合的战略体系。
(1)由于初期无自己的生产工厂,故采取联盟增长型战略,与其他厂商合作经营,为实现企业的目标而努力奋斗。
(2)由于我公司设计的儿童家具,是在现有儿童家具产品上的一种整合,有一定的相同之处,但又有我们的独特之处,故采取集约化增长战略扬长避短。
据中国标准化协会和中国儿童卫生保健疾病防治指导中心的调查,全国每年因装修污染引发呼吸道感染而死亡的儿童高达210万,白血病数量也在逐年增加。在数量庞大的白血病患儿当中,90%的小患者在确诊前的半年之内家里曾经装修过或进行过家具更新。
面对这样的社会现象。我们团队本着对孩子的健康成长负责的理念以客户需求为出发点,以实木作为原材料,以无毒漆最为涂料,结合符合国际标准的透明化设计,搭配多变的布料以及贴纸装饰,力求设计出更健康、更环保、更经济、更能启迪孩子智力、更具人性化的高品质儿童家具产品。
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