财产物资管理制度
财产物资管理制度
一、库存物资管理
1物资保管员应对所有的入库物品妥善保管，按照企业制度要求，认真做好物资的收发工作。
2.对库存物资每月末清点，每季度定期盘点，认真记录上期余额、本期增加额、本期减少额、期末余额等，做到账账相符，账物相符。
3.对常用物资要估算出其每月的消耗量，及时制定采购计划，补充补充更新。
对保质期或有效期短的物品，应以够用为原则，防止库存积压过期失效。
4.设立物资领用登记管理制度，任何人领用物资必须登记；单次领用单价超过200元的物资或总价超过500元的物资，领用时，需持有经总经理批准的文件。
5.物资丢失后，责任者须赔偿后，手持财务部门盖章的赔付收据，方可补发。
6.工程用料、建筑材料，因其品种繁多，使用频繁，可由工程部门根据物资保管制度安排专人保管，做到账账相符，帐物相符。
7.每季度末，物资保管处派专人对其进行抽查，年终进行全面盘点。
8.物资保管处每年根据物资的使用情况，提供积压的物资明细表，并详细列明物资积压的原因。
如果因个人原因造成物资积压的，个人应承担部门经济责任。
9.会计部门根据物资积压情况，核算出物资的折旧价值，有关部门根据企业的实际情况对积压物资做出相应的处理。
二、固定资产管理
1.固定资产包括公司所属的土地、房屋、建筑物、机械设备、运输设备、车辆船舶、山林树木等。
耐用年限未达2年及以上的或价值未超过3000元以上的，可以不列为固定资产。
2.固定资产按所属类别，由指定部门负责管理，其管理和保养的具体细则、包括编序、移交、增减报告、盘点、增置、营造、修缮等，由各指定部门自行制定。
3.固定资产的出租、外借、处理、抵押、质押、转让、移交、报废等，必须向总经理请示；新建、改建、拆除房屋、建筑物等工程项目，必须写详细的书面
报告，计算出预计费用，上报总经理批准。
4.财务部门应设立完整的固定资产台帐，根据固定资产的实际状态、增减情况和折旧情况，进行相关的会计处理；固定资产的使用年限和折旧率，按税法的规定办理。
5.固定资产的管理责任人，对固定资产发生的状况，及时向主管部门汇报；每一会计期间末，应与会计人员一同对固定资产进行合资查账。
6.企业根据固定资产的性质、类别、用途的不同，确定为固定资产投定相应的保险。
三、车辆管理
1.企业总务部门负责管理公司所有车辆的证照及稽核等事务，负责车辆的调派、维修、年检、清洗等工作。
2.员工用车时，应提前向总务部门提出申请，并填写出车申请表，总务部门根据事情的重要程度予以派车。
3.出车申请表一式两份，一份由总务部门保管，一份交由出车司机。
出车司机应根据出车的相关情况，详细填写出车的时间、地点，路线、行驶里程数、违章情况、车辆需维修保养情况、加油金额等。
每周总务部门定期的根据司机收车后上交的出车申请表，对车辆的使用状况进行核实。
4.企业实行“一人盯一车”的车辆管理制度，每台车辆由固定的司机负责，任何人不得私自调换车辆。
5.司机应爱护车辆，保持车辆内外的清洁干净，严守交通规则，定期的对车辆的刹车系统、电瓶、轮胎、喇叭、水箱等做基本的检查，一旦发现异常，立即上报给总务部。
6.车辆的维修、保养应到企业已签约的4S店内进行，相关费用实行月结。
总务部门根据车辆的使用状况，定期组织车辆进行维修、保养。
7.因司机使用不当或总务部门管理人员失职，而导致车辆损坏或出现故障的，依情节严重程度，维修费用由相关人员承担。
8.公司所有车辆都已投保。
车辆发生事故造成车辆、人员伤亡时，司机应第一时间通知保险公司和总务部门，以便做好理赔工作。
9.若因司机无证驾驶、酒后驾驶、违反交通规则、私自将公司车辆外借等个
人原因造成的事故，所造成的损失应由司机个人承担，同时公司将会对司机做出相关行政处分。
如果非因个人原因造成事故的，经保险公司理赔后，其余维修、医疗费用由公司负担。
10.车辆的加油费、过桥费、过路费及停车费由总务部每月进行统计，以相关凭证为依据，上报财务部，实行实报实销。
对于公车私用情况，产生的相关费用，由使用人个人负担。
11.严禁任何人驾驶病车、故障车上路行驶；严禁任何人无证驾驶。
四、办公用品管理
1. 企业所有的办公用品由总务部门统一购买、分发。
总务部门应根据办公用品库存量情况及消耗水平，向总企办报告，确定采购数量，制定采购计划，并于每月1、2日统一采购。
2.企业统购物品中没有的、部门急需的物品，经申请，总经办批准后，各部门可自行购买，购买费用由企业负担。
企业调整办公用品格式，或更换宣传用品时，应出台相关通知，告知各部门知晓。
3.各部门根据本部门办公用品的耗用量，填写办公物品申请单，向总务部门申请办公用品。
如有急需物品，可电话通知物品管理人员即日发放，但事后必须补写申请单。
4.物品管理人员定期的对各部门申请的办公用品明细进行核查，并及时的予以发放。
对由申领数量限制的物品，除特殊情况，应定量供应，不予多发。
5.总务部门应做好办公物品的出库、入库账单，详细记录办公用品的流向，做到账账相符、账实相符、帐物相符，并定期清查办公用品的库存情况，及时补充办公用品。
6.总务部应每年对办公物品盘点两次，账物不符的查找原因，追究相关人员责任。
7.总务部对各部门办公用品的申领情况、实际使用情况，应定期的进行调查；同时，每年末，就办公用品的购买情况、申领情况、使用情况、库存情况、积压情况等，进行统计汇总，将结果上交给总经理办公室。
五、电话与传真管理
1.电话使用规范：员工接听电话时应注意礼貌用语：“您好！╳╳╳企业。
”通话时，态度和蔼，简明扼要，口齿清晰，并做好电话接听记录。
2. 员工不得因私事长期占用公司电话，不得因私事用公司电话拨打国内或国际长途电话。
3.涉及公司业务往来的传真，员工应及时的收发，须经理签字确认的，必须由经理签字确认。
4.当日的传真应当日转交或回复，涉及到重要事项的传真及时转交给经理，并对传真内容予以保密。
不经部门主管批准，不得私自将公司资料以传真的形式向外发送。
六、计算机与网络管理
1.除计算机管理人员外，任何人不得随意拆卸计算机及其相关设备，不得私自安装未经许可的软件，特别是游戏软件；不得擅自动用他人计算机。
2.员工下班时，应检查好计算机是否关闭，相关电源是否断开后，方可离开；使用带锁或密码的计算机，离开或下班时，必须重新上锁或密码。
3.计算机管理人员应定期检查计算机及其相关设备的使用状况，负责计算机的维修、保养工作，检测和清理计算机病毒。
经企业批准使用的软件，由计算机管理人员负责安装维护。
4.工作人员或操作人员，特别时财务、技术部门的人员，应将电子数据和文件至少同时制作两套及以上备份，防止出现问题时，数据与文件的丢失。
5.备份文件应交安全保密部门、文件制作部门及计算机管理部门备份，备份文件应在其载体的包装盒上贴有标签，标签上详细注明文件或数据的名称、编号、密级、保管期限及其他要求等。
6.公司的网络结构由计算机管理部门统一规划、建设并负责管理维护。
任何人、任何部门不得私自更改公司的网络结构。
公司的网上服务，如WINS，DNS 等由计算机管理部门统一规划，任何人不得私自设置。
7.严禁员工利用网络做与工作无关的事情，如聊天、玩游戏、收发私人邮件、看网络电视、传播淫秽信息等。
8.各部门，各工作人员应该高度重视保护公司的商业秘密和技术秘密，禁止任何人随意破坏公司网络的正常运行，或窃取、外传公司机密。
9.以上行为一经发现，严惩不贷。
七、制服管理
1.员工上班期间，除特殊场合外，必须穿着企业统一定制的工装。
工装分为夏装、春秋装和冬装三种。
2.每种工装各发两套，员工可及时换洗。
工装不得私自改制，不得转借他人。
3.员工工装为企业免费发放。
若员工工装丢失或破损不能穿用时，员工需按夏装70元/套、春秋装150元/套、冬装200元/套的价格，向总务部重新申领。
财产物资管理制度范文（四篇）
财产物资管理制度范文第一章总则第一条为规范公司财产物资的使用和管理，保障公司财产的安全和有效利用，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有财产物资的管理。
第三条公司财产物资包括但不限于办公设备、办公用品、场地设施、仓库物品等。
第四条公司财产物资管理的原则是公平、公正、公开、高效。
第五条公司财产物资管理的目标是确保财产的安全、合理使用和减少浪费。
第六条公司财产物资管理的责任单位是公司行政部门。
第七条公司财产物资管理的责任人是公司行政部门主管。
第八条公司财产物资管理的操作人员是公司指定的专门人员。
第九条公司财产物资管理的具体制度和操作流程由行政部门负责制定，并经公司领导批准后执行。
第十条公司财产物资管理的违规行为将受到相应的纪律处分。
第二章财产物资管理制度第十一条公司财产物资必须经过台账登记，并进行分类管理。
第十二条公司财产物资必须按规定流程进行申领和归还。
第十三条公司财产物资必须按照规定的用途和范围进行使用。
第十四条公司财产物资必须按照规定的保管要求进行妥善保管。
第十五条公司财产物资必须做好定期清查和盘点，确保物资的数量和价值的准确性。
第十六条公司财产物资的损坏、丢失、报废等情况必须及时上报行政部门，并按规定进行处理。
第十七条公司财产物资的处置必须按照规定的程序和要求进行，并经公司领导批准后执行。
第十八条公司财产物资管理的违规行为包括但不限于私自占用、滥用、损坏、丢失财产物资等，将受到相应的纪律处分。
第十九条公司财产物资管理的奖励措施包括但不限于节约使用、高效管理等，将受到相应的奖励和表彰。
第三章附则第二十条公司财产物资管理制度的解释权归公司行政部门。
第二十一条本制度自颁布之日起执行。
如有需要修改的情况，应及时制定修改方案并经公司领导批准后执行。
第二十二条本制度未尽事宜由公司行政部门负责解释和处理。
第二十三条本制度的制定和修改必须符合相关法律法规的规定。
以上为财产物资管理制度的范文，具体制度和流程需根据实际情况进行制定。
财产物资管理制度
财产物资管理制度1. 综述财产物资管理制度是指为了保护企业财产安全，规范财产物资的管理，制定的一系列规章制度。
通过完善的制度与管理，保障企业资产的安全，提高管理的效率和核算的准确性，促进企业的稳定和发展。
2. 目的（1）保护企业资产安全。
规范资产管理，科学分析和解决企业资产面临的各种安全问题，进一步提高企业的整体安全水平。
（2）优化资产布局，提高资产利用效率。
合理调配资产，在保障企业正常运转的同时，最大化利用资产，促进企业发展。
（3）减少错误，提高工作效率。
制度清晰，工作标准化，规范了财产物资的审批、领用、管理等流程，减少错误的出现，提高工作效率和准确性。
3. 范围（1）本制度适用于公司所有资产管理工作。
（2）涵盖所有公司资产管理流程，包括资产的领用、保养、出借、折旧等相关内容。
4. 工作内容（1）资产领用。
企业申请人填写资产申请单，得到相关管理人员批准后，才可以领用资产。
领用资产时必须填写领用单，并在电脑上做好相应的标识，方便随时进行资产盘点。
（2）资产保养。
每台资产在领用后都必须进行定期保养，保持其正常运转状态。
保养内容包括外观清洁、机器清洁、零部件调整、润滑保养等。
每一次保养都必须记录下来，方便追踪检查。
（3）资产出借。
资产管理人员需要出借资产给别的部门使用时，必须填写资产出借单，经过相关管理人员批准后方可出借。
出借资产的时候，必须明确使用者和使用时间，出借的资产必须有返还日期，以免一直借走。
（4）资产折旧。
对于公司的固定资产，按照每年的折旧率计算折旧金额，并在会计记录中反映。
（5）资产盘点。
公司需要定期进行资产盘点，根据实际情况逐项核对资产数量、品质、所在地等信息，发现问题及时处理。
同时，还要完善资产管理系统，实现资产自动识别技术、RFID识别系统等技术手段的应用。
5. 职责（1）资产管理员。
主要负责企业资产领用、保养、出借、移交、报废等工作。
同时也需要做好资产盘点和资产冻结等工作，并制定相应的措施，提高资产管理的效率和准确性。
财产财物管理制度范本(三篇)
财产财物管理制度范本为进一步加强我部门公共财物规范化管理，营造一个安全、优美的办公环境和工作秩序，树立良好的新形象，确保各项工作有序进行，特制定本规定。
一、公共财物管理1、爱护公物，人人有责，不得随意损坏。
2、因工作需要购买公共财物，统一由办公室提出方案，经领导同意后购买。
事先未经领导同意而购买物品，视同个人消费，与公司无关。
大宗购买事项，提交公司办公会议研究后购买。
不购买无公用价值的物品。
3、办公室所负责人变动，应及时做好财物的清点交接。
4、爱护办公楼的各种设备、设施、工作用具，不得擅自在墙上涂污、乱画、打钉和蓄意破坏。
5、下班时注意熄灯，关闭电脑、饮水机和打印机电源并锁门关窗，并锁好办公室门，关好窗户，以确保安全。
6、办公楼及办公室内的公共财物，任何个人不得破坏和随意拿走。
7、个人办公电脑不得让外来人员或其他部门人员随意操作。
下班时间不得带非公务活动的人员进入办公楼，不得回办公室办理与公务无关的事。
8、非专业人员不得乱拉、乱接电源线，办公室如需增设电源及电器，必须向后勤保障部申报，并由后勤保障部统一派员安装施工。
9、注意防火安全，遵守有关防火安全管理规定，增强忧患意识，不得在办公楼、库房、院内吸烟，以免发生意外。
10、注意文明礼貌，上班要衣着整齐，不得在公共场合或办公区域高声谈笑、喧哗或叫喊，讲卫生、讲美德；不得往窗外抛掷杂物，以免伤害行人。
二、保持清洁卫生1、办公室内要天天打扫，保持清洁卫生。
2、要保持办公桌面及办公用品的整齐清洁，办公用品摆放有序，窗户、地板常拖常扫。
3、不随地丢烟头、烟灰、纸碎、果皮、杂物，不随地吐痰、倒茶水，保持工作环境的整洁。
4、办公楼走廊不得堆放杂物，各办公室搞卫生用的拖把，集中放在指定位置。
三、责任追究1、凡下班后或节假日办公室所有电器设备开关未关闭、办公室门未锁，每次按违反制度扣____分，并根据情节处以____元以上、____元以下罚款，由此引发事故造成损失的，按人为损坏公共财物照价赔偿处理。
财产 物资管理制度
财产物资管理制度一、总则为了规范和加强公司财产物资的管理，保护和增值公司资产，提高资源利用效率，制定本管理制度。
本制度适用于公司所有财产物资的管理工作，包括固定资产、流动资产和库存物资。
二、管理范围1. 固定资产管理固定资产是指使用寿命长、价值较高、形态不易变更的资产，包括但不限于土地、房屋、设备、工具等。
公司采用精细化管理，对所有固定资产进行全程跟踪管理，建立资产档案，定期进行盘点，确保资产的完好无损。
2. 流动资产管理公司的流动资产包括货币资金、应收账款、存货、其他流动资产等。
公司将严格控制流动资产，确保资金的合理使用和流动资产的有效管理。
3. 库存物资管理公司的库存物资主要是指原材料、半成品、成品以及其他库存物资。
公司将建立完善的库存管理制度，通过合理的库存控制，确保库存物资的安全和有效利用。
三、管理制度1. 财产物资采购管理公司将建立科学的采购管理制度，通过采购计划、供应商评估、采购合同等环节，确保采购流程的合理和透明。
2. 财产物资使用管理公司将建立资产使用管理制度，对资产进行合理配置、使用和维护，确保资产的安全和有效利用。
3. 财产物资保管管理公司将建立严格的物资保管管理制度，对物资进行分类存放，建立物资台账，确保物资的完好和安全。
4. 财产物资清查管理公司将建立定期清查制度，对固定资产、流动资产和库存物资进行定期清查，发现问题及时整改，确保资产的准确性和完整性。
5. 财产物资损耗管理公司将建立损耗记录制度，对物资的损耗进行合理分析和管理，发现原因并加以解决，减少损耗。
6. 财产物资处置管理公司将建立资产处置管理制度，对报废、闲置或不需要使用的资产进行及时处置，并做好处置记录和程序，确保资产处置的合规和透明。
四、管理责任1. 公司领导公司领导对财产物资的管理工作负有全面的责任，要求加强对财产物资管理的重视和支持。
2. 部门负责人各部门负责人负责本部门财产物资的管理工作，必须做好资产的申报、审批、领用、保管和盘点等工作。
财产物资管理制度
财产物资管理制度一、引言财产物资是组织或个人的有形财产，对于其管理，需要建立一套严格的制度来确保财产物资的安全、有效和合规管理。
本文旨在介绍财产物资管理制度，以确保财产物资的有效管理。
二、基本原则1. 保护财产物资安全。
确保财产物资的安全性是财产物资管理的首要原则。
2. 高效利用财产物资。
提高资产利用率，最大程度地满足组织或个人的实际需求。
3. 简化流程，提高管理效率。
优化管理流程，提高管理效率，减少不必要的操作和手续。
4. 公开透明，防止腐败。
财产物资管理应公开透明，避免腐败行为的发生。
三、财产物资管理的组织架构1. 财产物资管理部门。
设立专门的财产物资管理部门，负责财产物资的统一管理和监督。
2. 财产物资管理委员会。
由相关部门和人员组成的财产物资管理委员会，负责制定和修订财产物资管理制度，并监督其执行。
3. 财产物资管理人员。
指定专门的财产物资管理人员，负责具体的财产物资管理工作，包括物资采购、入库、出库、库存管理等。
四、财产物资管理的基本流程1. 定期盘点。
定期对财产物资进行盘点，核对实际库存与账面库存的差异，及时发现和纠正错误或遗漏。
2. 采购管理。
根据具体需求，制定采购计划，确保所需物资的及时供应，同时加强供应商的管理，确保物资价格合理、质量可靠。
3. 入库管理。
对采购的物资进行验收，并做好入库登记，确保物资入库数量、规格型号、质量等与采购合同一致。
4. 出库管理。
对申请使用物资的申请进行分析和审核，确保使用物资的合理性和必要性，并做好出库登记，追踪物资的使用情况。
5. 库存管理。
设立库存预警机制，及时补充和更新库存，避免库存积压或物资短缺的情况发生。
五、财产物资管理的控制措施1. 制定财产物资管理制度。
明确财产物资管理的基本原则和流程，确保全面、规范和透明的管理。
2. 建立财产物资档案。
建立财产物资档案，包括物资的基本信息、采购记录、入库记录、出库记录等，便于管理和查询。
3. 实行有效的许可制度。
财产物资管理制度
财产物资管理制度一、目的和范围为了规范公司财产物资的管理，提高资产利用效率，保障公司资产安全，特制定本管理制度。
本制度适用于公司所有财产物资的管理工作，包括固定资产、流动资产、库存物资等。
二、基本原则1. 资产利用效率原则：合理配置和利用公司财产资源，提高资产使用效率。
2. 资产保护原则：加强财产保管，确保财产安全。
3. 现代化管理原则：引入信息化手段，提高财产管理的科学性和效率。
4. 合规经营原则：依法合规经营，遵守相关法律法规和公司内部管理制度。
三、固定资产管理1. 固定资产定义：所有使用寿命超过一年且价值在一定额度以上的设备、房屋、土地等。
2. 固定资产登记：公司应建立固定资产清查台账，对所有固定资产进行登记，包括资产名称、型号、数量、用途、价值等信息。
3. 固定资产采购：对于新的固定资产采购，必须经过预算审批和采购手续，符合公司采购政策。
4. 固定资产使用：对于已有固定资产的使用，应建立相应的使用管理制度，保持资产的正常运转和维护。
四、流动资产管理1. 流动资产定义：包括现金、银行存款、应收账款、预付账款等短期流动资金和资产。
2. 流动资产清查：公司应定期对流动资产进行盘点，确保账面资产与实际资产相符。
3. 现金款项管理：公司应建立严格的现金管理制度，规范公司的日常资金流动和使用。
4. 应收账款管理：对于应收账款的管理，应建立科学的信用管理制度，催收逾期账款，确保资金的及时回笼。
五、库存物资管理1. 库存物资定义：指公司在库存中的原材料、半成品、成品等物资。
2. 库存物资盘点：公司应定期对库存物资进行盘点，确保账面库存与实际库存相符。
3. 库存物资管理：建立合理的库存物资管理制度，包括采购、入库、出库、盘点等流程，确保库存物资的正常运转。
六、信息化管理1. 信息化设备管理：对于公司的信息化设备，应建立相应的使用和维护管理制度，保证设备的正常运转和保养。
2. 资产管理系统：公司应建立健全的资产管理系统，对所有财产物资进行准确、及时的管理和追踪。
财产物资管理制度
财产物资管理制度一、总则财产物资是指国有或者集体所有的用于生产经营、办公和生活的固定资产、流动资产和无形资产等。
为了加强和规范财产物资的管理，提高资产的利用效率和安全性，特制定本制度。
二、财产物资的分类1.固定资产：包括土地、房屋、机器设备、车辆等长期供企业使用并不易变现的资产。
2.流动资产：包括存货、原材料、库存、备品备件、低值易耗品等。
3.无形资产：包括专利权、商标权、著作权等。
三、财产物资管理职责1.财务部门负责编制财产物资管理规章制度，指导监督实施，并组织资产清查工作。
2.资产管理部门负责编制健全资产的登记、领用、出库、处置等管理流程，制定相关管理制度，负责资产清查工作。
3.各部门负责按照规定的程序，对所属财产物资进行领用、使用、保管、维护和处置，确保其完好和安全。
4.领导层负责对财产物资的重要事项进行决策，并加强资产的管理监督。
四、财产物资管理流程1.登记：对所有财产物资进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、取得来源、计量单位等信息，确保财产物资有据可查。
2.领用：员工需要领用财产物资时，需填写领用申请表，并经过审批后方可领取。
领用后需做好记录，并提出使用计划。
3.使用：财产物资按照规定的用途进行使用，禁止私自挪用或借给他人。
使用单位应做好财产物资的日常保养和维护工作，确保其正常运转。
4.保管：财产物资由使用人负责保管，应存放在专门的仓库或场所内，并进行定期检查，并制定相应的防盗措施。
5.报废处置：财产物资损坏或不能继续使用时，应及时报废。
报废程序需经过资产管理部门的审核，并填写相应的报废申请表。
报废后的财产物资需做好注销和销毁工作，以防止被他人恶意利用。
五、财产物资的监督与控制1.盘点：每年对财产物资进行全面盘点，核实台账与实际库存的差异，并进行调整和处理。
2.巡查：定期对财产物资进行巡查，发现问题及时处理，确保财产物资的安全和完好。
3.审计：对财产物资进行定期审计，查找漏洞和问题，提出改进建议，以提高资产管理的效率和规范性。
公司物资财产管理制度
第一章总则第一条为加强公司物资财产管理，确保物资财产的安全、有效使用，提高公司经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有物资财产的采购、领用、保管、报废等环节。
第三条公司物资财产管理应遵循以下原则：1. 勤俭节约，合理使用；2. 规范操作，明确责任；3. 安全第一，预防为主；4. 严格监督，确保落实。
第二章采购管理第四条公司物资财产采购应按照以下程序进行：1. 需求计划：各部门根据工作需要，编制物资财产采购计划，报经上级领导审批；2. 询价比价：采购部门对采购计划进行询价比价，选择性价比高的供应商；3. 订购合同：签订采购合同，明确物资财产的规格、数量、价格、交货时间等；4. 采购验收：采购部门对到货的物资财产进行验收，确保质量符合要求；5. 付款结算：验收合格后，按照合同约定进行付款结算。
第五条采购物资财产应优先选用国产、环保、节能、安全的产品。
第三章领用管理第六条各部门领用物资财产，应填写领用单，经部门负责人审批后，由库房管理员办理出库手续。
第七条领用物资财产应严格按照用途使用，不得挪作他用。
第八条领用物资财产的领用记录应完整、准确，以便于追溯和管理。
第四章保管管理第九条库房管理员负责物资财产的保管工作，确保物资财产的安全、完整。
第十条库房管理员应定期对物资财产进行检查，发现问题及时处理。
第十一条物资财产应分类存放，标识清晰，便于查找。
第五章报废管理第十二条物资财产达到报废条件时，由使用部门提出报废申请，经审批后进行报废。
第十三条报废物资财产应按照规定进行处置，不得私自丢弃或变卖。
第六章监督检查第十四条公司定期对物资财产管理进行检查，对违反本制度的行为进行处罚。
第十五条对物资财产管理工作中出现的问题，及时进行整改，确保制度落实到位。
第七章附则第十六条本制度由公司行政部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范公司物资财产管理，提高物资财产使用效率，为公司发展提供有力保障。
公司财产管理制度模板(五篇)
公司财产管理制度模板为了保证公司的正常运行及财产的安全，特制订以下财产管理办法一、出入库管理办法第一条物资的领用、发放，须遵循“先进先出”的原则，出库时间定为每天下午____点至____点（特殊情况除外）。
第二条办理出库必须凭填写出库单由部门经理报总经理确认签字后方可出库。
第三条原材料、物料用品、低值易耗品需要办理入库手续填写入库单，并且要有入库经手人的签名。
原材料中的菜品要直拨入厨房，只需要办理验收手续即可。
第四条固定资产购入验收后直拨入使用部门，直接填制固定资产管理卡片，不需要填写入库单。
第五条保管员要对入库物品保质期、外观质量进行监督，发现问题应不于办理入库手续。
二、保管员工作规范第一条负责记好公司所有物资、商品的收发存保管帐目，将仓库前一天的物资入库单和出库单，整理归类后入帐。
第二条定期做好物资、商品的盘点工作，做到帐、货、卡三相符。
第三条货物入库时，一定要真实、准确的按照入库单上所列项目认真填写，确保准确无误。
第四条出库物品，必须要由总经理签字方可出库。
第五条入库物资必须按照类别，按固定位置整齐摆放。
第六条及时报告物资存储情况，除特殊情况外不得先出库后补手续。
三、固定资产管理办法第一条公司全部固定资产，包括水上餐厅、麒麟阁、厨房、仓库、客房木屋、其他园林建筑、机械设备、汽车的帐务管理和计提折旧等，由财务部负责。
实物管理按“谁使用，谁负责”的原则进行分工。
第二条建立固定资产卡片，详细记录固定资产名称、规格、数量、单价、总值金额、购建日期、使用年限、产地及存放地点。
第三条折旧年限：房屋____年、汽车____年、机械设备、电话系统折旧期为____年、空调、音响折旧年限为____年、电脑和其他为____年。
四、报损、报废管理规定第一条各业务部门的固定资产、低值易耗品的报废、毁损要由主管会计提出处理意见，然后送交总经理批示并由财务部备案。
第二条报损、报废的金额走营业外支出科目。
看了公司财产管理制度文章看了：公司财产管理制度模板（二）（数码相机、笔记本电脑）1、目的。
财产物资管理制度
财产物资管理制度一、总则为加强财产物资的管理，确保财产物资的安全、利用和保值增值，提高资产管理效率，结合实际情况，特制定本制度。
二、财产物资管理规定1. 财产物资登记（1）所有财产物资必须在登记册上进行详细登记，包括物资名称、规格、数量、计量单位、价值及购买来源等信息。
（2）定期更新财产物资登记册，及时记录新增物资和报废物资的情况。
（3）建立完善的物资档案管理，保留重要物资的购置凭证、验收记录和维修保养等相关资料。
2. 财产物资存放管理（1）建立专门的财产物资仓库，对财产物资进行分类存放，保证物资的安全可控。
（2）仓库内应有专人负责管理，做好物资的进出库记录，及时核对库存情况。
（3）定期进行仓库盘点，核对物资数量与登记册上的信息是否一致，及时发现并解决问题。
3. 财产物资使用管理（1）实行物资领用制度，员工需要提出领用申请，并经过批准后方可领用物资。
（2）使用财产物资时应注意合理使用，杜绝浪费和滥用，确保物资的有效利用。
（3）对需要经过维修保养的物资，应制定相应的保养计划，并定期进行检查和维修工作。
4. 财产物资报废管理（1）对已经损坏、过期或无法修复的财产物资，应及时报废，并进行相应的注销和记录。
（2）制定物资报废程序和报废标准，严格按照规定进行报废处理。
5. 财产物资保险管理（1）对重要财产物资进行保险投保，确保在意外情况下能够得到相应的赔偿。
（2）及时更新保险资料，保证保险的有效性。
6. 公共财产物资使用管理（1）对公共财产物资的使用和维护进行管理，确保公共财产物资的正常使用和保值。
（2）对公共财产物资的使用需要提出申请，并经过批准后方可使用，使用完毕后应及时归还。
三、安全检查（一）定期进行财产物资安全检查，确保财产物资的安全及完好状况。
（二）加强门禁管理，防止未经批准人员进入财产物资存放区域。
（三）定期检查财产物资所处环境的安全情况，防止物资受到损坏或丢失。
四、附则本制度由管理部门负责解释和执行，如有需要可以进行相应的修订和补充。