年集团上半年工作总结

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2024年企业上半年工作总结(5篇)

2024年企业上半年工作总结(5篇)

2024年企业上半年工作总结上半年的时间已经过去,上半年的工作也已经结束,在上半年这半年的时间里,我也完成了自己相对应的工作,在自己的工作岗位上面尽职尽责的完成自己的工作,同时,在思想和精神上面也取得了一定的收获,相信在下半年的工作当中,我也会一直前进和努力的。

尽管每一天的工作内容和性质都差不太多。

但是也因为自己对于工作的热爱,以及在公司的工作的非常的愉快,所以也不会觉得无聊或是乏味,相反的是,自己觉得在公司的工作,以及自己的生活都是非常的充实和愉悦的,每天为自己所期待的方向和目标去努力,去尽自己的一份力量,我也感到非常的满足。

在上半年的工作当中,我除了完成好自己的日常的工作之外,对于自己的思想也在一点一点的提升,我也会经常的审视自己的工作情况和状态,一旦自己不管是思想上还是工作当中出现了什么样的错误或是问题,我都会及时的改变和调整过来。

所以在工作的过程当中,我也在尽心尽力的完成,将自己全部的精力和心思都用在工作当中,用在公司上面,保证自己的工作顺利的完成的同时也会尽力的提升自己的职业素养和工作能力。

在这半年的.工作当中,尽管工作和之前的时间没有发生很大变化,但是自己每一天都感觉是新的工作和新的开始,我也在慢慢的发生变化,每天按时的到达公司,迅速的开始展开自己当天的工作,完成好自己的日常的本分工作,以及将领导交代的其他的工作也及时的完成好,保证自己在工作的过程当中不会给公司或是其他的同事造成困扰或是拖后腿。

在自己一直以来的努力和付出也得到了公司的赏识,以及公司的同事和领导都对我的工作赞赏有加,这也是自己长时间努力的工作所得到的回报和认可,也正是因为有人认可,有所赏识,自己才能在公司更加的努力和上进,我也很感谢公司的栽培和照顾,以及公司所有的同事的帮助,也感谢领导们的管理,让我得以在这样优秀的平台完善自己。

虽说____年的上半年以及过去,但是下半年也如约而至了,在之后的工作当中,我也将会更加的努力,加倍的为公司付出自己的力量,保证自己在公司的工作顺利出色的完成,也尽自己最大的力量,力所能及的为公司带来更多的利益,创造出更大的价值。

2024年上半年公司工作总结例文(3篇)

2024年上半年公司工作总结例文(3篇)

2024年上半年公司工作总结例文上半年又过去了,上半年在工作上有好有坏,有成功也有失败,在安全生产月之际在此对上半年的工作及安全生产做一下总结和工作计划。

在上半年,作为一名车间主管,我在思想上严于律已,热爱自己的事业,以主管的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。

积极参加工厂及公司组织的各项活动,半年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。

我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。

下半年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。

一、安全工作总结上半年的工作,各车间也出现了不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。

在下半年的工作里我将找出上半年的不足,认真吸取事故的经验教训,我将带领大家认真学习及总结出适合各车间自己的管理。

上半年的问题大多出现在新员工身上,由于新员工的经验不足和在工作的时候带教师傅的责任心不强,导致新员工的基础没有学好。

自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱,是导致这些事故发生的重要原因。

各班组长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因。

在下半年的工作中,我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进行,要求并监督带教师傅必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。

要求带教师傅必须有责任心!不能存在马虎眼的现象发生!要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度,发现问题第一时间解决及整改,今天的事情绝不推到明天。

二、操作管理工作计划1、在车间加大巡检力度,对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。

2、要求各部门班组长对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识!3、对员工出现问题及时解决及汇报,出现问题时严格按照厂规制度的原则处理。

4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。

2024上半年工作总结范文(6篇)

2024上半年工作总结范文(6篇)

2024上半年工作总结范文____年上半年,我能够按照公司的要求,严格要求自己,较好地完成了上半年的各项工作。

通过半年来的工作与学习,本人在工作中不断创新、寻求突破,工作有了较大的提高,现将半年来的工作情况总结如下:一、上半年主要工作1、日常性事务工作。

本人做好办公室的日常事务工作,包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等,加强协调联系,搞好服务。

半年来,切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作,有效搞好各项服务工作。

2、管理好公司印章,坚决做到盖用印章必须经领导批准,严格按照公司盖用印章有关制度执行。

保管好公司营业执照、组织结构代码证、各种许可证,并能按时进行年检。

3、做好每月对矿、厂工资的结算,建立____公司工资审批、发放台账,及时准确地编制机关人员工资表,按时把工资发放到职工手中,而且没有出现一次失误。

负责做好工资方面的统计分析工作,对上半年工资结构及工资成本进行了分析,并及时把分析结果提交领导。

4、做好员工的调配公司,及时办理调入、调出人员的关系转移手续,并做好各类人员库的建立,及时提供各类人员情况,对公司员工情况做到及时掌握。

7.做好上半年的人力资源系统填报任务,每月按时给集团公司报送劳资报表,通过对劳资报表的统计分析,使自己对公司劳动用人情况以及工资情况有了更深的了解。

8、加强对车辆管理力度,做好公司车辆的日常调度工作,确保正常工作用车,对司机进行日常的监督,使司机提高服务质量,确保公司用车的及时到位,对司机动向及时掌握,并且外出必须登记。

9、负责编制公司每月办公用品计划,并对矿、厂办公费用计划进行审核,严格控制费用,使公司办公费用大大节俭,并且能够及时购置机关办公用品,为各部室提供良好的办公条件。

同时,为公司办公用固定资产、车辆用油、餐费、住宿费、管理费用等等做好核实、验收、结算等相关工作。

二、上半年工作中存在的问题和不足1、许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

中国交通建设集团年上半年工作总结5篇

中国交通建设集团年上半年工作总结5篇

中国交通建设集团年上半年工作总结5篇篇1一、引言中国交通建设集团作为国内领先的交通建设企业,在上半年度取得了显著的工作成果。

本报告旨在全面总结上半年度的工作情况,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。

二、主要工作及成果1. 交通基础设施建设取得新进展上半年度,中国交通建设集团在交通基础设施建设方面取得了显著进展。

共完成了多项重点工程的建设任务,包括高速公路、铁路、桥梁等项目的施工。

其中,某高速公路项目成功实现了通车目标,为当地经济发展提供了有力支撑。

2. 科技创新取得新突破在科技创新方面,中国交通建设集团取得了多项重要成果。

共申请了多项国家专利,并在多个项目中应用了新技术、新工艺。

其中,某桥梁项目采用了自主研发的施工技术,不仅提高了施工效率,还显著降低了工程成本。

3. 市场开拓取得新成果在市场开拓方面,中国交通建设集团取得了显著成果。

共参与了多个国内外重点项目的投标工作,并成功中标多项重要工程。

其中,某海外项目成功实现了签约目标,为中国交通建设集团在国际市场上树立了良好形象。

4. 安全生产管理水平持续提升在安全生产管理方面,中国交通建设集团持续加强安全生产标准化建设和风险控制工作。

通过完善安全生产管理制度、加强员工安全培训等措施,不断提升安全生产管理水平。

上半年度,公司未发生重大安全事故,安全生产形势持续稳定。

三、存在的问题及分析1. 项目管理水平有待提高在项目管理方面,中国交通建设集团仍存在一些不足之处。

部分项目在进度控制、质量控制等方面存在较大压力。

需要进一步加强项目管理体系建设,提高项目管理人员素质,以提升项目管理水平。

2. 科技创新成果转化率有待提高虽然中国交通建设集团在科技创新方面取得了显著成果,但部分科技成果在实际应用中存在转化率较低的问题。

需要进一步加强科技成果的转化和应用工作,推动科技创新与实际工程的深度融合。

3. 人才队伍建设亟待加强随着企业规模的扩大和业务的拓展,中国交通建设集团对人才的需求越来越迫切。

集团工作总结报告7篇

集团工作总结报告7篇

集团工作总结报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司2024年上半年工作自我总结7篇

公司2024年上半年工作自我总结7篇

公司2024年上半年工作自我总结7篇篇1尊敬的领导:时光荏苒,转眼间2024年上半年已接近尾声。

在这半年中,我在公司领导的指导下,全体员工的支持下,立足本职、扎实工作,顺利完成了各项任务。

以下是我对上半年的工作总结:一、工作态度方面在这半年中,我始终坚持以公司大局为重,服从公司领导安排,积极与同事沟通配合,认真履行岗位职责。

在处理工作事务时,我严格按照公司规章制度执行,不搞特殊化,不徇私情,以公平、公正的态度处理每一项工作。

同时,我也注重提高自己的工作效率,尽量做到今日事今日毕,避免拖延影响整体工作进度。

二、业务能力方面在业务方面,我不断加强学习,提高自己的业务能力。

通过阅读相关书籍、参加公司培训以及向同事请教,我逐渐熟悉了公司的业务流程和操作规范。

在日常工作中,我能够独立完成各项工作任务,同时也能积极参与团队讨论,提出自己的见解和建议。

此外,我还注重与客户的沟通和协调,确保客户的需求得到及时满足。

三、团队协作方面我认为团队的力量是无穷的,只有团队协作才能取得更好的成绩。

在工作中,我始终与同事保持密切沟通,互相帮助、互相支持。

在遇到问题时,我们共同商讨解决方案,而不是互相推诿责任。

通过团队协作,我们不仅提高了工作效率,还增强了团队的凝聚力和向心力。

四、工作成果方面在上半年中,我取得了以下工作成果:1. 成功完成了公司交给的各项任务,如:完成了一次重要的客户拜访,签订了一份价值较高的合同;参与了公司的项目组,为项目的顺利进行做出了贡献;协助同事完成了日常工作内容,保证了公司工作的正常进行。

2. 在业务拓展方面取得了一定成绩,通过与客户的沟通和协调,成功开拓了几个新市场领域,为公司带来了新的增长点。

3. 在团队建设方面也取得了一定成绩,通过与同事的共同努力和协作,我们的团队更加团结、和谐、高效。

五、存在问题及改进措施虽然在上半年的工作中取得了一定成绩,但也存在一些问题需要改进:1. 在业务拓展方面还需进一步加强学习和提高能力,以更好地满足客户需求和开拓新市场。

2024年公司上半年工作总结经典版(五篇)

2024年公司上半年工作总结经典版今年在集团党委和总经理的正确领导下,按照年初总公司制定的经营计划指标及各项工作部署,围绕重点展开工作。

半年来,在集团党委和公司总经理的帮助下,我公司全体成员积极配合,工作有了明显的进步并取得了一定业绩,现将____年上半年工作完成情况汇报如下:一、上半年沈阳公司运营计划完成情况(一)、经营管理指标完成情况上半年公司紧紧围绕年初总公司制定的____年度经营计划指标开展各项工作,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了上半年工作目标计划。

1、项目工程实现竣工面积平方米(____楼平方米、____平方米、____平方米、____平方米、____平方米、____平方米、____平方米、____平方米、____平方米、____平方米、____平方米、____平方米、____平方米),完成上半年计划的____%。

2、圆满完成了1、2、3、4、____楼的交房工作(____楼计划____月____日交房、____楼计划____月____日交房、20计划____月____日交房),截至____月____日共计交付350套。

(二)、项目销售完成情况上半年(截止____月____日)商品房销售共计26套(其中住宅25套,商铺1套);完成销售面积____平方米(其中住宅销售____平方米,商铺销售____平方米);实现销售收入____万元(其中住宅实现销售收入____万元,商铺实现销售收入____万元);完成上半年计划的____%。

上半年公司在销售中组织了多次有成效、有特色的的宣传活动,为促进销售打下了坚实的基础:筹备参与了沈阳市房管局主办的“沈阳市夏季房交会”活动,联系参与了沈北看房团活动。

各项活动的组织都取得了较好的经济效益和社会效益,从不同程度上提高了项目的知名度和美誉度;同时公司还加强了商品房售后管理工作,售后工作不仅解决了业主的维修困惑,同时又树立了公司的正面形象,提升了公司美誉度,上半年共接报修户____户,维修质量合格率达____%,维护了公司的良好信誉和社会形象。

供销集团上半年工作总结

一、前言2023年上半年,我国供销集团在党中央、国务院的坚强领导下,紧紧围绕国家战略,以深化改革、创新发展为主线,全面推进各项工作。

现将上半年工作总结如下:二、主要工作及成效1. 深化改革,激发企业活力上半年,供销集团深入推进供给侧结构性改革,优化产业结构,提升企业核心竞争力。

通过改革,集团实现了以下成果:(1)优化资产布局,盘活存量资产。

上半年,集团共盘活存量资产100亿元,有效提升了资产运营效率。

(2)创新体制机制,激发企业活力。

集团深入推进三项制度改革,完善激励机制,提高员工积极性。

(3)加强党的建设,发挥党建引领作用。

集团加强党的政治建设,落实全面从严治党要求,为企业发展提供坚强政治保障。

2. 拓展市场,提升经营业绩上半年,供销集团积极拓展市场,加大业务创新力度,取得了显著的经营业绩:(1)农产品经营业务稳步增长。

集团加强与农业合作社、农民合作经济组织的合作,推动农产品上行,实现农产品销售额同比增长15%。

(2)商贸流通业务持续发展。

集团优化物流配送体系,提升物流效率,实现商贸流通业务收入同比增长10%。

(3)金融服务业务拓展。

集团积极拓展供应链金融、保理等业务,为企业提供全方位金融服务,实现金融服务收入同比增长20%。

3. 强化服务,助力乡村振兴上半年,供销集团充分发挥自身优势,积极参与乡村振兴战略,为农民提供全方位服务:(1)加强农资供应。

集团加强与农业生产资料企业的合作,确保农资供应稳定,降低农民生产成本。

(2)推广农业技术。

集团组织专家团队深入农村,开展农业技术培训,提高农民科技素质。

(3)拓展农村电商。

集团推动农产品电商发展,助力农民增收致富。

三、存在的问题及下半年工作计划1. 存在问题(1)市场竞争加剧,部分业务领域面临较大压力。

(2)部分项目推进速度较慢,影响整体发展。

(3)人才队伍建设有待加强。

2. 下半年工作计划(1)加大市场拓展力度,提升企业竞争力。

(2)加快推进项目建设,确保项目按时完成。

建工集团半年工作总结

一、工作概述2023年上半年,建工集团在集团公司总体部署下,紧密结合市场实际,紧紧围绕生产经营中心,坚持以高质量发展为目标,以改革创新为动力,全体员工团结一心,攻坚克难,取得了显著的成绩。

二、主要工作及成效1. 生产经营方面(1)订单量稳步增长。

上半年,集团新签合同额同比增长20%,完成年度目标的50%。

其中,重点项目合同额占比达到60%。

(2)营业收入和利润实现双增长。

上半年,集团实现营业收入15亿元,同比增长10%;利润总额1.2亿元,同比增长15%。

(3)项目管理水平提升。

通过加强项目管理,提高施工效率,缩短工期,上半年项目综合效益指数达到95%,较去年同期提升5个百分点。

2. 科技创新方面(1)加大研发投入。

上半年,集团投入研发资金5000万元,同比增长20%。

共申报专利10项,其中发明专利5项。

(2)科技成果转化。

成功转化科技成果2项,产生经济效益3000万元。

3. 人才队伍建设方面(1)引进高层次人才。

上半年,集团引进各类高层次人才10名,其中博士2名,硕士8名。

(2)开展内部培训。

组织各类培训20场,参训人员达到2000人次。

4. 安全生产方面(1)强化安全生产责任制。

严格落实安全生产责任制,确保安全生产形势稳定。

(2)开展安全生产大检查。

上半年,共开展安全生产大检查5次,发现问题50个,已全部整改完成。

三、存在问题及改进措施1. 问题(1)市场拓展力度不足。

上半年,集团新签合同额虽实现增长,但与行业平均水平相比仍有差距。

(2)部分项目进度滞后。

受天气、材料价格等因素影响,部分项目进度滞后。

2. 改进措施(1)加大市场拓展力度。

积极拓展新兴市场,提高市场占有率。

(2)优化项目管理。

加强项目管理团队建设,提高项目管理水平,确保项目进度。

四、下半年工作计划1. 继续加大市场拓展力度。

积极拓展新兴市场,提高市场占有率。

2. 加强项目管理。

优化项目管理团队,提高项目管理水平,确保项目进度。

2024年市城投集团公司上半年工作总结

2024年市城投集团公司上半年工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!回顾2024年上半年的工作,市城投集团公司广大员工辛勤努力,充分展现了团结协作、勇攀高峰的精神风貌。

在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,我们取得了一系列重要成果。

现将本单位上半年的工作总结如下:一、全面推进市城投集团公司发展上半年,市城投集团公司着力推进公司战略目标,加强战略规划,完善组织体系,提升市场竞争力。

我们深化内外部合作,加强与政府及其他企事业单位的沟通配合,积极扩大业务范围和市场份额。

在市场竞争激烈的环境下,公司创造了较好的经济效益,完成了上半年的销售目标,为公司的健康稳定发展奠定了坚实基础。

二、加强项目管理,推动项目顺利实施上半年,市城投集团公司加强了项目的管理和运营,将项目管理流程优化,提升了项目运行效率。

公司积极推进各项在建项目,加强了项目风险控制和监督,确保项目的质量和安全。

同时,公司加强了与项目合作方的沟通与协调,解决了项目中的问题和难题,确保了项目的顺利进行。

三、加强公司内部管理,优化工作流程上半年,市城投集团公司进一步强化了内部管理,优化了工作流程。

我们推行了科学的管理制度,完善了绩效考核机制,优化了人员配置,提升了员工的工作积极性和工作效率。

公司加强了内部培训,提高了员工的专业素质和综合能力。

同时,公司重视员工的福利待遇,加强了员工关爱,提高了员工的工作满意度。

四、积极响应国家环保政策,推动绿色发展上半年,市城投集团公司积极响应国家环保政策,加大投入力度,推动绿色发展。

公司积极推动清洁能源项目,加大对新能源的投资和建设,实现了将化石能源减少和清洁能源增加的目标。

同时,公司加大了对污染治理项目的投资,积极推行环境管理,为保护生态环境作出了积极贡献。

五、加强员工队伍建设,打造高素质团队上半年,市城投集团公司加强了员工队伍建设,打造了高素质、高效率的团队。

公司加强了对员工的培训和培养,提高了员工的业务水平和管理能力。

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年集团上半年工作总结**年上半年工作总结暨下半年工作打算今年以来,我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实党委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子,使社区党的建设迈上了一个新台阶。

一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展二、突出三个重点,全面抓好党建工作1、建立健全工作机制。

我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。

二是注重安排部署和检查考核紧密结合。

年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。

年初,与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区党委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。

三是规范了党建联席会议制度,制定下发了《**社区党建联席会议章程》。

章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。

四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。

同时,明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。

2、建立健全党建组织网络。

我们按照基础上创新的工作思路,规范和完善党建工作的目标,我们先后成立了党的建设研究会,建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络,制定全年学习计划,设立了党风廉政建设监督员。

进一步落实《党支部工作条例》,完善了各党支部的组织建设,有效整合了社区党建工作资源,党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。

在此基础上,我们加强了党员教育和发展工作,把党员发展工作的重心前移,强化入党积极分子的培养教育,通过大力宣传党的政治主张,做深入细致的思想政治工作,不断严格了要求入党积极分子的条件,确保新党员的质量。

3、开展活动发挥作用。

物业管理的主题就是服务,党建工作是一切工作的生命线,党建工作理所当然地围绕服务作文章。

我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,根据业务关系,在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做,共抓党员教育;社会治安联防,共创平安社区;公益事业联办,共建服务设施;社区环境联建,共创美好家园;文化活动联谊,共建精神文明;生产经营联抓,共促社区发展)活动,在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”思想汇报专题等主题活动。

目前,全社区党员带头成为“三员”,即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员,党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。

三、突出“两个安字”,确保社区稳定一是抓安全生产。

我们始终把安全生产作为“天”字号的大事来抓,进一步细化措施、明确责任,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,抓重点、抓关键、抓现场、抓薄弱环节,建立安全管理长效机制,扎实推进安全管理创新和技术创新,强化安全法律法规知识教育,夯实了安全“双基”建设的基础。

二是抓人心安定。

为创造一个稳定的改革发展环境,我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组,认真细致地分析社区形势,及时下发了《关于转发〈中共**集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知〉的通知》。

按照谁主管谁负责的原则,社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人,各基层单位党政主要负责人对本单位负责;充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制,明确任务、强化责任、层层落实,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。

在工作中加强基层的信息反馈,建立了领导班子周六信访接待日制度,班子成员轮流接访,及时了解职工的思想动态和实际困难,切实为职工群众释难解惑,解决问题。

自**社区成立以来,未发生一起集体上访和越级上访事件。

四、做好四个结合,推动各项工作全面发展一是常规工作与重点工作相结合。

我们坚持每周一例会制度,全面部署社区各项工作,做到常规工作无遗漏,重点工作无放松,全面地推进整体工作;二是深入调研与解决实际问题相结合。

制定了领导干部下现场制度,我们要求社区领导班子成员每年下基层时间达到三分之一以上,注重带着问题深入基层、深入群众调研,有针对性地制定解决问题的措施,有效地解决实际问题;三是点与面相结合。

每件关键的、牵动面广、影响面大的工作,都注意先抓点,选准突破口,取得成功经验,再在面上推进;四是明确职责和干部人才培养相结合。

进一步理顺副职和正职的关系,落实各主管部门的责任,发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用,既完成好各项工作任务,又使干部得到锻炼提高。

法治企,依靠制度来规范我们的工作机制。

**年下半年工作打算按照集团公司和物业公司的总体部署,继续全面贯彻党的十*大精神和“****”重要思想,遵循社区党委制定的“围绕中心转,贴着效益干,抓党风促廉政,抓安全促生产”的工作思路,以创建“平安社区”“温馨家园”活动为契机,以减亏增效为目的,以深化改革为动力,加强学习,深化改革,加快发展,搞活创收,加强管理,创新机制,紧紧围绕**社区**年经营奋斗目标,切实抓好党委各项中心工作,确保完成**年各项任务。

一、围绕大局、服务中心,强化理论学习按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,认真落实《**社区**年关于认真学习贯彻十六届三中全会和“****”重要思想的通知》,严格按照社区党委制定的《党的十六届三中全会和“****”重要思想学习配档表》计划开展下半年理论学习。

坚持中心组学习制度,每次学习时间不少于2小时,以制度保证学习,以时间保证质量,确保全年理论学习任务完成。

二、按照党的十*大加强和改进企业党的建设新要求,积极稳妥推进社区各项改革工作1、加强领导班子和干部队伍思想政治建设。

落实社区党委下发的《关于开展创建好班子活动的意见》,进一步加强领导班子的思想政治建设、作风建设和廉政意识。

坚持定期排查班子内存在的问题,紧紧围绕影响领导班子发展整体合力,影响社区中心工作,影响党群干群关系等问题,自查自评,进一步细化标准,量化指标,加大动态管理和责任考核、责任追究力度。

2、坚持民主生活会制度。

召开好下半年民主生活会,不断提高两级领导班子和领导干部驾驭市场经济、统揽生产经营、应付突发事件、民主科学决策和解决自身问题的领导水平。

3、坚持党管干部的原则,加强干部的教育培养、监督管理和选拔任用,完善干部考核、绩效评价、激励约束制度;深化人事制度改革,加大领导班子充实调整和领导干部交流力度,创造公开公平公正、竞争择优的用人机制和环境。

4、加强基层党支部建设,落实《党支部工作条例》和“三会一课”制度,抓好党支部书记队伍建设,推动基层党支部工作上台阶、创水平。

健全完善“文明社区六联创”活动的各项措施,继续在社区党员中开展“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”等主题活动,扩大影响面,组织入党积极分子参加,树立社区党员良好形象。

三、认真落实《党风廉政建设责任制》,加大从源头上治理腐败的力度根据中纪委三次全会对新形势下的党风廉政建设和反腐倡廉工作提出的新要求,结合社区改革实际,下半年着重抓好以下几点工作:强化党风廉政教育。

以贯彻落实两个条例为切入点,加强对党风廉政建设和反腐倡廉工作的宣传教育,突出抓好党员干部、人财物重点岗位人员的党风廉政教育。

强化领导干部廉洁自律。

认真落实《廉政准则》,坚持党风廉政建设责任制、责任追究制,完善组织领导体系,继续落实好领导干部个人重大事项报告、礼品登记、收入申报和招待费向职代会报告“四项制度”。

健全完善领导干部廉政档案,发挥其在干部考核、任免中的作用。

切实加强领导干部作风建设,按照“****”重要思想和牢记“两个务必”的要求,加强党性锻炼和人格修养。

强化监督机制。

加强纪检监察组织与社区各科室、基层支部的联系,抓住干部管理的各个环节,把监督寓于对领导干部的严格管理之中。

不断强化群众监督和舆论监督,建立健全信访举报、民主测评为主的群众监督体系,严格执行比价采购、经济审计、厂务公开等制度,彻底铲除腐败产生的土壤和条件。

坚持领导班子民主生活会制度,积极开展案件查处、纠风专项治理和执法效能监察工作,充分发挥纪检监察组织的职能作用。

四、加强企业文化建设,将精神文明建设和好创建“学习型企业”活动引向深入。

认真落实《公民道德建设实施纲要》和集团公司《职工文明公约》,加强文明单位和文明示范点的建设,不断强化职工生存意识、危机意识,引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,促进精神文明建设迈上一个新台阶。

继续推进创建“学习型社区”活动,以管理人员和专业技术人员继续教育和群众性学科学、学技术、学管理、学文化活动为重点,不断丰富职工文化生活。

结合社区改革发展的实际,继续抓好“三转”教育活动,做好一人一事的思想政治工作,及时掌握职工的思想动态,超前引导、做好疏解工作,提高思想政治工作的实效性。

五、加大思想政治工作和综合治理工作力度,积极维护社区稳定大局,营造社区改革发展良好环境。

围绕党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、民主管理等工作,积极作好职工思想政治工作,力求贴近实际、贴近思想、贴近生活,确保职工队伍的稳定。

强化经常性思想政治工作。

及时准确把握职工思想动态,用政策、法规、纪律和道德规范干部职工的行为。

坚持正确导向,克服错误思想,狠刹歪风,树立正气。

高度重视倾向性、群体性、苗头性问题,正确引导,及时疏导,防止矛盾激化。

把思想政治工作渗透到社区生产经营的全过程,融入到职工群众的生活中,使解决思想问题与解决实际问题相结合。

建立思想政治工作责任制,实行“一岗两责”,形成全员全过程做思想工作的新局面。

强化社会治安综合治理。

紧紧围绕改革、发展、稳定的大局,按照“打防并举、标本兼治、重在治本”得方针,进一步加强了打击、防范、管理、建设、教育等方面得工作。

坚持稳定方案与改革方案同步出台,健全信息网络,制定处置重大突发性事件预案。

加强对重点要害部门的管理,预防社区内火灾事故、盗窃案件和破坏事故的发生。

治安中心要强化保安人员的训练,增强应对复杂局面的能力,确保生产、生活秩序稳定。

六、围绕改革发展大局,突出“两个安字”工作重点按照“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻《安全生产法》等法律法规和上级一系列安全指示精神,坚持“管理、装备、培训并重”的原则,扎实推进安全管理创新和技术创新,夯实安全“双基”建设的基础。

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