汽车销售公司售后服务业务拓展方案

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4s店售后活动策划方案

4s店售后活动策划方案

4s店售后活动策划方案4S店售后活动的策划方案一、活动目的1. 促进售后服务的宣传和推广,增加客户对售后服务的认知和信任度。

2. 增加客户粘性,提高回头率,培养长期性的客户关系。

3. 通过售后活动吸引潜在客户,扩大市场影响力。

二、活动内容1. 服务演示:展示4S店的售后服务流程和内容,提高客户对售后服务的理解和信任度。

2. 优惠活动:推出特别优惠的售后套餐,如更换机油、检查维修等服务,吸引客户参与。

3. 送礼活动:免费赠送汽车内饰清洗、漆面护理等礼品,增加活动吸引力。

4. 技术讲座:邀请专业汽车维修师进行技术讲解和演示,提升顾客对售后服务技术的认知度。

5. 拓展服务项目:增加并推出新的售后服务项目,满足顾客需求并提高竞争力。

三、活动时间与地点1. 活动时间:根据市场调研和顾客需求,选择非工作日或夜间进行活动,方便客户参与。

2. 活动地点:可在4S店内或者周边的空地进行活动,确保客户到场的便利性。

四、宣传推广1. 社交媒体宣传:通过微博、微信公众号等社交媒体平台发布活动信息,吸引潜在客户。

2. 海报宣传:制作活动海报,放置在4S店、商场、社区等人流密集的地方,提高活动知名度。

3. 短信推送:通过手机短信或电话呼叫,通知客户参与活动并提供相关优惠信息。

4. 客户关系管理:通过建立数据库,并定期与客户进行电话或邮件联系,宣传活动并提供个性化优惠信息。

五、活动执行1. 活动主持:由专业的主持人引导活动进行,增加氛围。

2. 服务演示:邀请售后服务人员进行现场演示和讲解,回答顾客的疑问。

3. 礼品赠送:为参与活动的客户提供免费礼品,增加客户对活动的满意度和吸引力。

4. 问卷调查:通过抽奖活动和顾客满意度调查等方式,获取顾客反馈和意见,为改进提供依据。

5. 流程优化:根据顾客反馈和活动总结,优化售后服务流程和环节,提高服务质量。

六、活动评估1. 活动效果评估:通过销售额、客户满意度调查和新客户增长率等因素,评估活动的成效。

汽车售后盈利模式

汽车售后盈利模式
团队建设
加强团队凝聚力,提高团队协作能力,共同提升 服务水平。
06
汽车售后服务的案例分析
成功案例一:特斯拉的直营模式
直营模式
特斯拉采用直营模式,确保了售后服务的一致性和高品质 ,避免了传统经销商网络可能带来的问题。
01
创新技术应用
特斯拉在售后服务中广泛应用创新技术 ,如远程诊断和软件更新,提高了服务 效率和客户满意度。
促进品牌形象塑造
优质的售后服务可以提升品牌形象,增加客 户忠诚度。
创造利润来源
汽车售后服务是汽车产业链的重要环节,可 以为汽车企业创造稳定的利润来源。
汽车售后服务的发展趋势
专业化发展
随着汽车技术的不断更新换代,专业化的售后服 务团队将更加受到市场的青睐。
线上与线下结合
线上预约、线下服务将更加便捷,提高客户体验 。
03
02
物料成本
维修保养过程中消耗的配件、耗材 等物料的成本。
其他运营成本
如水电费、设备折旧费等。
04
汽车售后服务的利润空间
利润空间
汽车售后服务通过合理的定价策略和成本控 制,能够实现一定的利润空间。
利润提升
通过提高服务质量和客户满意度,增加客户 黏性,从而提升利润空间。
成本控制
优化采购渠道、降低物料成本、提高员工效 率等方式,降低成本,提升利润空间。
02
03
充电网络拓展
特斯拉不仅提供汽车维修服务,还积 极拓展充电网络,为车主提供便捷的 充电解决方案。
成功案例二:途虎养车的电商模式
电商化平台
途虎养车利用电商平台优势,提供便捷的预约和购买服务,使车 主可以轻松购买所需的汽车配件和保养产品。
专业化服务
途虎养车注重服务专业性,提供各类维修和保养服务,并确保服 务质量。

汽车售后工作计划

汽车售后工作计划

汽车售后工作计划
《汽车售后工作计划》
为了提供更好的售后服务,我们制定了以下汽车售后工作计划:
一、服务范围拓展
我们会拓展服务范围,包括但不限于汽车维修、保养、更换零部件等。

同时,我们还将强化对用户的售后服务支持,提供更加便捷的服务。

二、技术培训
为了提高售后服务人员的技术水平,我们将组织相关的技术培训,使售后服务人员能够更好地了解汽车维修保养的技术和知识,提升整体服务水平。

三、客户满意度调查
我们将定期进行客户满意度调查,了解客户对我们售后服务的评价和意见,及时改进我们的服务内容和方式,以提升客户满意度。

四、定期保养提醒
我们将建立定期保养提醒系统,及时提醒客户车辆的保养周期,以确保汽车的安全和稳定性。

五、售后服务合作
我们将与汽车厂商、汽车保险公司等建立合作关系,共同提供更优质的汽车售后服务,为客户提供更全面的保障。

通过这些措施的实施,我们相信能够提供更加优质的汽车售后服务,为客户提供更好的使用体验。

汽车4s店售后活动方案

汽车4s店售后活动方案

汽车4s店售后活动方案【篇一:汽车4s店售后活动计划】关于八月份开展售后活动计划一、活动背景:在现代市场经济环境条件下,没有良好售后服务就没有立足市场,这已经是不争的事实。

主要表现为以下几点。

1、售后服务是买方市场条件下企业参与市场竞争的尖锐利器(随着科学技术的飞速发展,几乎所有行业都出现了生产能力过剩:从汽车工业到化学工业,从食品制造到日用消费品生产,从通讯业到计算机网络行业,任何企业都面临着众多强劲的竞争对手。

而对于成熟产品,在功能与品质上也极为接近,质量本身的差异性越来越小,价格大战已使许多企业精疲力竭,款式、包装、品牌、售后服务等方面的差异性成为企业确立市场地位和赢得竞争优势的尖锐利器。

海尔集团,以“海尔--真诚到永远”为企业经营理念,让消费者购买海尔产品确保零烦恼。

海尔人不但持之以恒地坚持质量的“精细化”、“零缺陷”,而且注重高层次的售后服务。

无论谁买了海尔空调,都实行免费送货、安装、咨询、服务,安装一个月内做到两次回访,确保每一个空调都能到位并进入正常工作状态,从而让广大消费者“只有享乐,没有烦恼”。

海尔的“零烦恼”加星级服务,使海尔空调在中国销量雄居第一。

集团总裁张瑞敏在推行甲级服务工作后感触地认为:“市场竞争不仅要依靠名牌产品,还要依靠名牌服务。

)2、售后服务是保持顾客满意度、忠诚度的有效举措(顾客对产品利益的追求包括功能性和非功能性两个方面,前者更多地体现了顾客在物质方面的需要,后者则更多地体现在精神、情感等方面的需要,如宽松、优雅的环境,和谐、完善的过程,及时、周到的服务等。

随着社会经济的发展和人民收入水平的提高,顾客对产品非功能性利益越来越重视,在很多情况下甚至超越了对功能性利益的关注。

在现代社会,企业要想长期盈利,走向强盛,就要赢得永久顾客,保持顾客忠诚度,提高顾客满意度。

企业在实施这一举措中,满意的售后服务便是成功法宝之一。

海尔、联想、长虹、格兰仕等之所以成为受消费者欢迎的品牌,有一个很重要的原因就是包括售后服务在内的优质服务做得好。

汽修行业拓展方案

汽修行业拓展方案

汽修行业拓展方案一、行业概况汽修行业是整个汽车产业链中极其重要的环节之一,其主要业务是为汽车维修保养及售后服务提供支撑。

汽修行业一直以来都是一个稳定、成熟的行业,随着我国汽车市场的不断发展,汽车保有量也不断增加,汽修行业也随之有所发展。

当前,我国汽修市场竞争非常激烈,传统汽修企业与新兴汽修企业争夺市场份额,使得汽修行业发展进入到一个新的阶段。

在此背景下,探索汽修行业的拓展方案,成为了每一个企业的重中之重。

二、拓展方案1.产品升级汽修行业中产品质量和售后服务一直是竞争的关键点。

目前,很多汽修企业的产品和服务质量并不尽如人意,如果能够通过不断的产品升级,提高产品的品质和服务,那么很有可能赢得更多的市场份额。

在产品研发方面,应该着重研究目前市场上存在的痛点,针对不同用户需求设计出更加优质的产品。

同时,也可以考虑与汽车厂家合作,研发专用产品,加强产品的差异性和竞争力。

在售后服务方面,可以通过提供全年无休的售后服务,或者推出多种售后保障方案来增加顾客的回头率。

2.网络拓展随着新技术和新模式的不断涌现,很多汽修企业已经开始进军互联网领域,并在这个领域中取得了不少成果。

互联网时代,网络拓展是非常重要的一环。

如果能够通过互联网提供更为便利和高效的服务,同样也能够增加自身在市场中的竞争力。

汽修企业可以通过建立官方网站、线上销售平台或者APP等多种方式拓展网络渠道,提高线上与线下的融合,增加企业的曝光率和市场份额。

3.多元化经营汽修行业并不是局限于传统汽车维修保养及售后服务,它还包括汽车零部件制造、物流配送等多种方面。

如果能将多元化经营与汽修行业有机结合,那么就可以更好地把握市场发展趋势。

多元化经营不仅可以增加企业的营收,更可以打造全方位的企业形象,进一步提高企业的品牌影响力。

三、总结拓展是一个企业发展的必经之路,汽修企业应该对市场形势进行明确的判断,不断开拓新领域,不断深入挖掘市场潜力。

同时,在拓展过程中,要注重提高产品品质和售后服务,提升企业核心竞争力。

汽车销售外拓方案

汽车销售外拓方案

汽车销售外拓方案引言汽车销售是一个竞争激烈的行业,为了实现稳定增长和扩大市场份额,汽车销售公司需要不断开拓新的销售渠道和市场。

本文将提供一份汽车销售外拓方案,旨在帮助销售团队更好地拓展市场,提高销售业绩。

1. 现状分析在制定汽车销售外拓方案之前,首先需要对当前市场情况进行全面的分析。

以下是一些需要考虑的因素: - 目标市场:确定目标市场,并深入了解该市场的消费者需求、竞争对手和销售环境。

- 销售数据和趋势:分析过去的销售数据,识别销售瓶颈和增长机会。

- 销售团队能力:评估销售团队的能力和潜力,确定其在新市场开拓中的角色和职责。

2. 目标设定在明确了现状分析的基础上,制定明确的目标是推动外拓计划成功的关键。

以下是一些可能的目标设定: - 增加新客户数量:设定具体的新客户数量目标,例如每个月增加10个新客户。

- 提高市场份额:制定达到市场份额增长的目标,例如增长5%。

- 扩大产品覆盖面:确定扩大产品覆盖面到新市场的目标,例如将产品线扩展到某一特定地区。

3. 战略规划基于现状分析和目标设定,下一步是制定外拓战略规划。

以下是一些可能的战略规划建议: - 建立合作伙伴关系:与相关行业的企业建立合作伙伴关系,例如与汽车零部件供应商合作,共同拓展市场。

- 大数据分析:利用大数据分析技术,深入了解潜在客户的特征和需求,有针对性地开展市场推广和销售活动。

- 电子商务渠道:建立或加强汽车销售的电子商务渠道,利用互联网和移动技术来拓展市场份额。

- 地理扩张:将销售网络扩展到新的地理区域,例如开设新的销售办事处或经销商。

4. 实施计划在制定了战略规划后,需要具体规划实施步骤和时间表。

以下是一个可能的实施计划: - 第一阶段:与汽车零部件供应商建立合作伙伴关系,预计完成时间为3个月。

- 第二阶段:开展市场调研和潜在客户分析工作,预计完成时间为2个月。

- 第三阶段:根据市场调研结果,制定市场推广和销售策略,预计完成时间为1个月。

汽车配件售后服务方案

汽车配件售后服务方案

汽车配件售后服务方案随着汽车行业的快速发展,汽车配件的市场需求也日益增加。

售后服务方案是保证顾客满意度的关键,对于汽车配件行业而言更是如此。

本文将从售后服务的重要性、服务内容、服务流程以及服务效果等方面进行探讨,以建立一套完善的汽车配件售后服务方案。

一、售后服务的重要性汽车配件售后服务是整个销售流程的延伸和补充,其重要性不可忽视。

良好的售后服务可以提升顾客的满意度,并加强与顾客的沟通与联系,从而增强品牌形象和市场竞争力。

同时,售后服务还能为顾客提供技术支持和解决实际问题的能力,让顾客感受到企业的诚意和贴心关怀。

二、服务内容1. 售后咨询:为顾客提供及时有效的咨询服务,解答顾客关于汽车配件使用、安装、保养等方面的问题。

可以通过电话、邮件或在线咨询平台等多种方式进行沟通,确保顾客获得专业的技术支持。

2. 维修服务:提供专业的汽车配件维修服务,帮助顾客解决因故障或损坏而引起的问题。

维修人员应具备丰富的实际操作经验和修理知识,能够熟练地进行维修和更换操作,并确保维修质量和速度。

3. 售后保养:定期向顾客提供汽车配件的保养服务,帮助顾客延长汽车零部件的使用寿命,提高汽车整体性能。

可以通过提供保养手册、定期保养提醒等方式,引导顾客定期进行保养维护工作。

4. 技术培训:为顾客提供相关技术培训,提升顾客在使用和维修汽车配件方面的技能水平。

可以组织一些技术交流会、培训课程等方式,为顾客提供专业的技术培训支持。

三、服务流程1. 售前准备:确保汽车配件的充分备货和质量检验。

对于常用的热销产品,要提前储备足够的库存,以确保及时供应。

同时,对每一批次进货的产品都要进行质量检验,确保产品符合标准要求。

2. 订单处理:建立完善的订单管理系统,对顾客的订单进行及时处理和跟踪。

在订单处理过程中,要充分与顾客沟通,确认订单的详细要求和交付时间,并及时进行信息反馈。

3. 售后反馈:为顾客提供售后反馈渠道,收集顾客对产品和服务的意见和建议。

汽车维修业务拓展实施方案

汽车维修业务拓展实施方案

汽车维修业务拓展实施方案一、市场调研与竞争分析1. 基于目标市场和竞争对手的细分,进行市场调研,了解消费者需求和趋势。

2. 分析竞争对手的业务模式、价格策略、服务质量等因素,寻找差距和机会。

二、服务品质提升1. 提供标准化的维修流程和操作规范,确保维修质量的稳定性。

2. 培训技术人员,提升其专业知识和技术能力,以提供高质量的维修服务。

3. 使用优质原材料和配件,确保维修质量和耐久性。

三、增加销售渠道1. 与汽车厂商、经销商等合作,成为其指定维修服务供应商。

2. 提供上门维修服务,增加便捷性和可及性,吸引更多消费者。

3. 利用互联网平台和社交媒体等渠道,进行线上推广和销售。

四、建立客户关系管理系统1. 收集客户信息,建立客户档案和回访机制,提供个性化的服务和产品推荐。

2. 培养忠诚度计划,赠送优惠券、定期保养等增值服务,留住老客户。

3. 主动收集客户反馈和意见,及时改进服务,提高客户满意度。

五、市场推广1. 制定市场营销策略,针对不同细分市场和目标消费群体进行定向宣传。

2. 利用传统媒体和新媒体进行广告投放,提高品牌知名度。

3. 参与汽车展览和车展,展示专业技术和服务优势,吸引潜在客户。

六、创新增值服务1. 推出保险代办、年检代办等一站式服务,提供更便捷的解决方案。

2. 设置汽车美容和维修后清洁服务,为消费者提供全方位的专业汽车维护。

3. 提供在线故障排查和远程技术支持,提高维修效率和响应速度。

七、与其他行业合作1. 与加油站、停车场等建立合作关系,实现互惠共赢,共同发展业务。

2. 与汽车保险公司合作,推出保险业务,增加收入来源。

3. 与汽车租赁公司合作,提供维修服务和技术支持,建立长期合作关系。

八、建立信誉和口碑1. 注重口碑营销,提供优质的维修服务和客户体验,获得客户的口碑推荐。

2. 建立完善的客户投诉处理机制,及时解决问题,保护企业的声誉和形象。

3. 参与行业协会和诚信评级等,提高行业地位和信誉度。

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汽车销售公司售后服务业务拓展方案中国巨大的汽车市场,必然衍生出巨大的汽车服务市场。

在汽车业界有这样一句话:“第一辆车是销售人员卖出去的,而第二、三辆车是售后服务人员卖出去的。

”说得是汽车售后服务对于汽车厂商的重要意义。

在欧美发达国家,这一块所占的利润高达60%以上,而整车销售只占15%左右。

因此,从国际成熟市场来看,汽车产业链真正的利润来源是后端市场。

在国内市场,随着整车竞争的加剧,汽车的整车销售利润会越来越低,而将经营重心放在售后服务市场,作为重要利润增长点已经是大势所趋,各大汽车品牌4S店正面临“大洗牌”的严峻挑战。

随着汽车市场的逐渐成熟,消费者对经销商提供的服务要求也越来越高,因此,“提高服务质量,为消费者提供更加优质的服务”就成为经销商在竞争中赢得先机的重要手段。

随着我国汽车业产能和技术的快速提高,消费者的逐步成熟,汽车品牌的竞争将不可避免地由技术、价格等转向售后服务,厂商之间的竞争不仅涉及产品自身层面,更重要的是注重与产品和消费者最贴近的因素,即售后服务。

汽车的售后服务领域是一个大市场,因此南昌同驰丰田汽车销售服务有限公司要立足竞争激烈的汽车市场并取得长足的发展,必须认清汽车行业发展形势,拓展汽车售后服务的业务,这是大势所趋,也是当务之急,是十分必要的。

一、汽车服务业概况及4S店模式1. 汽车服务业概况汽车服务业是指在汽车产业价值链中连接生产和消费的支持性的、基础性的业务及这些业务的延伸业务。

在一个成熟的汽车市场中,除掉汽车整车利润后,汽车的销售利润占整个汽车业利润的20%左右,零部件供应利润占20%左右,而50~60%的利润是从服务中产生的。

汽车服务业已成为国外汽车制造商的主要利润来源,也构成了汽车产业可持续发展的重要支柱。

汽车服务业包括汽车售前、售中、售后三方面的服务。

以轿车为例,所谓售前服务是指产品开发、设计、质量控制与市场调查等成品出厂前的服务;售中服务是指促成销售的服务,包括销售咨询、广告宣传、贷款与保险资讯等服务;售后服务是指整车出售及其后与轿车使用相关的服务,包括汽车的质量保障、索赔、维修保养服务、汽车零部件供应、维修技术培训、技术谘询及指导、市场信息反馈等与产品和市场有关的一系列内容。

2. 4S品牌专营店模式“4S品牌专营店”模式是现代汽车销售、服务的主流模式。

4S是指:整车销售(sale),备件供销(sparepart),售后服务(service),信息反馈(survey)。

又将这四项功能集于一体(简称为四位一体)的汽车销售服务企业。

由于4S店与各个厂家之间建立了紧密的产销关系,具有购物环境优美,品牌意识强等优势。

所以这种模式从1999年由欧洲传入中国以后,受到汽车生产厂商和顾客的青睐。

4S店一般采取一个品牌在一个地区分布一个或相对等距离的几个专营店,按照生产厂的统一店内外设计要求建造,投资巨大,豪华气派,环境舒适。

所以在专营店里,4S几乎是所有汽车厂家理想的销售模式,因为它对于品牌形象的树立有得天独厚的优势。

4S店是汽车市场激烈竞争下的产物。

消费者需求的多样化,使得原有的代理销售体制已不能适应市场的形式。

而4S店现代化的设备和服务,高度职业化的气氛,保养良好的服务设施,充足的零配件供应,迅速及时的跟踪服务体系,都对消费者来说是致命的吸引力。

4S店是附加在汽车销售上的服务,转变经营观念,变推销为营销,重视打造和维护经销商自身品牌,加强企业文化建设,不断创新销售形式,充分发挥汽车文化在营销中的作用。

从而在此基础上实现多元化经营,实现集团化、连锁化,实行诚信营销,提高和培养客户忠诚度。

二、汽车售后服务业盈利模式及前景盈利模式是指价值获取的途径,即企业如何获得盈利。

盈利模式是基于战略层面的以客户和利润为导向的企业资源运营方式,其本质是企业竞争优势的体现,是实现企业利润和价值的最大化。

随着汽车销售市场的发展和汽车销售商对利润的追求,特别是受欧美发达国家汽车销售特许专营服务模式的影响,汽车售后服务业务被纳入汽车服务业的整个流程,并日渐突显其重要性。

在中国,大部分的汽车经销商逐渐把售后服务作为其服务业的一个重要的利润来源,由于其较高利润回报,售后服务利润模式开始在汽车服务的赢利模式中日渐占据重要地位。

售后服务的利润模式是对单一汽车销售利润模式的突破与发展。

汽车的售后服务涵盖了汽车销售以后有关汽车的质量保障、索赔、维修保养服务、汽车零部件供应、维修技术培训、技术谘询及指导、市场信息反馈等与产品和市场有关的一系列内容。

1.汽车维修和保养汽车维修指对汽车的故障的排除,包括更换汽车自然和非自然损耗造成的零配件等汽车用品业务。

目前我国的汽车市场,汽车用品质量和修车店修理水平得不到保证,汽车相关服务远远跟不上需求,在一个侧面上阻止了汽车工业的发展。

汽车保养指对汽车使用一定的故障预防服务业务,包括首次养护,中期养护等,良好的养护可以大大降低汽车的故障发生率,减低汽车维修费用,促进汽车消费者的客户满意度和忠诚度。

在国外,汽车养护蓬勃发展,汽车养护业早已不是一个新兴的市场。

这种赢利模式的基本点是:1)在利润链上更好地体现了基本特点与功能,形成了一个完整的汽车服务链;2)在汽车服务的传递、服务质量的感知、顾客忠诚度的提高上基本形成了一个完整体系;3)在利润模式的控制手段上,品牌专卖、专营许可、维修技术、品质保养,为汽车消费能力的启动与增级等方面提供了空间;4)在利润率上有大的提高,其服务的重复性、增值性,使其成为汽车服务业中利润较丰厚的一部分。

2.代理汽车保险与索赔汽车保险指汽车消费者向汽车保险公司交纳一定金额的保险费,当发生汽车事故时,保险公司向汽车消费者发放与其遭受损失金额相应比例的保险赔偿金,可以分为车险和乘客险两种。

目前,汽车保险已经占到世界非寿险的60%,国内汽车保险营业额也在财产保险中居第一位。

国内汽车保险业的主要问题是险种太少,操作不规范,理赔纠纷时有发生。

汽车服务商通过为消费者代办汽保和索赔手续,从中收取一定的代理费和手续费,也是一项增值的业务,因此发展余地也很大。

3.汽车零部件供应有了车就要有与其匹配的领部件。

随着经济水平的提高,汽车逐渐走入千家万户,汽车的增长带动了汽车的零部件的销售。

作为售后服务的重要业务,汽车配件的供应也成为增加资金来源的一个重要来源。

4.维修技术培训专业的汽车服务公司的专业技师是公司的重要资源。

技师在汽车技术维修无疑是非常专业的。

而通过办汽车维修技术培训班,消费者只要交纳一定的培训金额就能得到专业的维修技术人员下的技术培训,既能给增强消费者的品牌好感度,又是一种收入的增长方式。

5.汽车用品汽车用品原来一直被汽车4S店经销商所忽视,当客人指明想做才去汽车用品商家那里调货,或者是作为整车的促销品,得不到店员、经理和老板的重视。

在4S店利润大副下滑的情况下,汽车经销商把经营汽车用品作为差异化竞争的主要手段,汽车用品被喻为汽车4S店利润的最后一根救命稻草。

而汽车用品的需求随着人们对汽车舒适度的追求等越来越看好,并需求量逐年增加。

4S店可在整车卖场或售后服务区开辟一个区域来经营汽车用品,作为公司的一项经营业务战略,前景乐观。

6.汽车装饰和美容汽车装饰和美容主要指汽车的外部装潢和内部装潢。

外部装潢是在原车外形的基础上突出美观、实用、与众不同等特点。

这包括加装保险杠、轮架、轮眉防撞条,加装车顶排灯、挡泥板以及在车身上贴彩条等。

通过加装这些物品,形成轿车外观整体形状和色彩的变化,从而突出车主独特的个性。

内部装潢包括车窗上贴防爆膜、加装地胶、座垫、靠垫、杂物箱、香水瓶等等,豪华装饰包括加装高档视听设备、纯毛地毯等。

随着汽车的普及率提高,汽车内装饰、外装饰、汽车防盗、保养品的需求可以预见将获得较大的提升。

汽车的装饰与美容可以大幅提高汽车乘坐的舒适度和美观度,汽车装饰和美容业的发展空间较大。

汽车的售后服务是汽车流通领域的一个重要环节,项目繁多,因此其盈利模式也是多样。

三、汽车售后服务业及其分析1.汽车售后服务业售后服务是汽车流通领域的一个重要环节,是一项非常繁杂的工程,它涵盖了汽车销售以后有关汽车的质量保障、索赔、维修保养服务、汽车零部件供应、维修技术培训、技术谘询及指导、市场信息反馈等与产品和市场有关的一系列内容。

作为汽车销售经营的重要组成部分,售后服务不仅是一种经营,更是文化、理念,是体现企业对客户的人文关怀与情感,是生产商与客户沟通、联的一个纽带。

生产商可以通过它与客户的关更加紧密,树立企业的形象,提高产品的信誉,扩大产品的影响,培养客户的忠诚度。

它就像一把双刃剑,既可以对产品销售、市场推广、品牌影响及信誉起到有力的支持和促进作用;却也可以使产品滞销、品牌信誉下降,甚至可以使品牌的威信扫地。

售后服务的优劣直接关到某品牌、某车型的市场销售业绩,成为造商在激烈的市场竞争中致胜的关键。

长期以来,售后服务是中国汽车市场的软肋,没有受到重视。

在计划经济时期,汽车主要由社会集团及企事业单位所拥有,产品供不应求,制造商根本无需考虑售后服务。

在八、九十年代,大部分汽车生产商追求市场份额或销售量的突破,忽略了售后服务。

然而,在市场经济的今天,随着市场经济进一步深入人心和信息化时代的到来,消费者通过各个途径,有更多机会接触和认识售后服务这一理念,也对如何保护自己的合法权益有更深的了解,消费者不再单单关注产品的性能、价格,更注重产品的售后服务,因而对售后服务有更高的要求。

2. 汽车售后服务业分析①售后服务市场现状分析汽车售后服务市场包括两个大的方面,一种是专门的售后服务门市,其业务涉及到汽车服务也的所以业务,包括所有售后服务业务,如南昌“车之港”汽车装潢大市场等;另一种就是汽车厂商在各区域建立的4S品牌专营店,这这些4S店除了负责汽车的销售外,更注重售后服务的品质。

⑴. 售后服务市场现状A.服务观念淡薄。

各种类型的专卖店大部分建立不久,考虑汽车销售多,为用户服务少,服务队伍素质差,没有经过严格的训练和教育,缺乏全心全意为用户服务的思想;B.尚未建立起规范的服务制度和办法;对汽车故障的排除和维护保养质量重视不够,以营利为目的,缺乏服务意识;C.进入维修市场的维修配件商不重视售后服务和产品质量;在价格方面低进、高出,导致假冒伪劣产品严重。

D.汽车维修零部件的制造出现一哄而上的情况。

产品质量很差,假冒产品多,影响了汽车维修的质量;E.各种各样的保养厂、快修店很不规范,其中不少是配件销售的兼营者,高价出售配件,维修保养昂贵;F.维修成本较高,用户负担较重。

汽车保险和购车信贷等金融方面制度不健全,做法不规范,有待进一步改善;G.在中国加入WTO以后因所特有的“本土化”性质,使经营者们获得了优势。

但优势还不足强大。

⑵. 4S店优势分析A、信誉度好。

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