兰州大学电子显微镜中心设备服务价格表
测试中心仪器设备使用收费标准
150元/曲线(5点以下)
200元/曲线(5点以下)
150元/组分
3
气相色谱质
谱
样品
预处理
浓溶液稀释
10元/样品
归一化定量测定：150元/样(小于10组分)，200元/样(大于10组分)
外标法150-500元/组分
定性400-500元/样品
离心过滤
10元/样品
脂肪酸甲酯化
150元/样品
200元/样品
（前处理100+切片100）
200元/样品
（前处理100+切片100）
250元/样品（固定脱水60 +包埋60+切片130元/样品）；负染50元/样品；正染100元/样品
150元/样品
观察
140元/小时(校内50%)，CCD 3元/张
300元/样品；校内180元/小时
高分辨500元/小时；低分辨350元/小时
300元/小时。
生物样品综合处理350元/样品（包上机）
生物样品综合处理380元/样品（包上机）
校内价格
350元/小时，CCD 5元/张，底片8元/张
300元/小时（所内70元/小时）
2
扫描电镜
样品制备（固定、干燥、喷镀）
100元/样品
喷镀200元/次
固定脱水30元/样品；喷镀120元/次
固定+干燥100元/样品；
400元/元素/样品
市药检所
100元/元素/样品
直接上机
30元/元素/样品(校内50%)
石墨炉法
含预处理
200元/元素/样品(校内50%)
直接上机
130元/元素/样品(校内50%)
分析测试中心收费标准
超高分辨率显微镜
GE API OMX V4
450元/小时
200元/小时
试运行价格
光谱小动物活体成像系统
CRi Maestro
500元/小时
300元/小时
设备名称
仪器型号
收费标准
备注
所外
所内
分子相互作用仪
Fortebio Octet RED
200元/探针
100元/小时
120元/探针
50元/小时
扫描电镜（能谱）
HITACHI U8010
500 元/小时
200 元/小时
扫描制样
固定脱水
150元/个
100元/个
所外包干
500元/个
所内包干
300元/个
（试运行价格）
喷金
150元/个
100元/个
电镜观察
250元/个
150元/个
超高速冷冻离心机
Beckman XL-100K
150元/小时
80元/小时
150元/个
100元/个
所外包干
500元/个
所内包干
300元/个
制片+染色
150元/个
100元/个
电镜观察
250元/个150元/个冷冻源自薄切片Leica EM UC7
500元/个
300元/个
不含免疫标记（试运行价格）
电镜负染制片
100 元/个
50 元/个
如含样品观察所外200元/个，所内100元/个
750元/小时
500元 /小时
半小时起算
BD FACS AriaIII（分析）
60元/样本
30元/样本
兰州大学大型精密仪器设备管理暂行办法-兰州大学大气科学学院
兰州大学大型精密仪器设备管理暂行办法第一章总则第一条为了加强我校大型精密仪器设备的管理，充分发挥其投资效益，根据教育部有关规定，结合我校实际，特制定本办法。
第二条学校大型精密仪器设备的管理，在分管校长的直接领导下，由实验室与设备管理处组织实施，定期进行使用效益的综合评价、监督，实现管理科学化。
学校加强宏观管理，强化监督、检查和考核机制，各学院负责具体实施。
第三条学校教学和科研用的大型精密仪器设备，各学院领导必须高度重视，配备专业结构合理的教师和技术人员进行管理和使用，人员要相对稳定，工作调动时必须做好交接手续。
第四条大型精密仪器设备的范围:1、国家科委统管规定的23 种大型精密仪器设备（见附件）；2、单价超过人民币10 万元（含10 万元）的仪器设备；3、单台（件）价格不足10 万元，但属于成套购置或需配套使用，整套价格超过或达到人民币10 万元的仪器设备；4、价不足人民币10 万元，但属于学校稀缺的仪器设备。
第二章计划管理第五条大型精密仪器设备的配置以实验室建设规划和重点学科建设规划为主要依据，做到全校统筹计划、合理布局，克服不必要的重复购置。
购置前，必须有技术和经济的可行性论证报告，论证内容主要为:1、工作任务的紧迫性、必要性，有足够的工作量和较高的利用率；2、各类工作人员（包括专职教师、研究人员、操作、维护保养、管理人员等）的配备；3、安装设备的用房及环境和各项辅助、后勤实施条件；4、辅助配套的主机、零配件、附件及经费（包括运行费、软件资料费、更新费、培训费、维修费等）的可靠来源和落实情况；5、“专管共用、”“协作共用”或“联网使用”的实施方案；6、符合我国工业发展与保护民族工业政策的说明；7、投资效益预测及风险分析；8、选型和技术指标。
第六条大型精密仪器设备购置前，应向市场和用户作充分的调查研究，力争使购入的仪器设备达到技术先进、性能稳定、质量保证、皮实耐用，性能价格比合理。
第七条大型精密仪器设备购置审批程序:申请单位详细填写《兰州大学大型精密仪器设备购置论证申请报告》，经实验室主任、分管院长签字（用科研经费的还需经科研处处长签字）后，送实验室与设备管理处审批。
兰州大学_企业报告(业主版)
本报告于 2023 年 08 月 31 日 生成
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1.4 行业分布
近 1 年兰州大学的招标采购项目较为主要分布于仪器仪表 教育设备 信息系统集成和物联网技术服 务行业，项目数量分别达到 516 个、497 个、182 个。其中仪器仪表 教育设备 信息系统集成和物 联网技术服务项目金额较高，分别达到 133768.38 万元、121076.55 万元、46870.33 万元。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
TOP6 TOP7
兰州大学科学观测台站管理中心 北京纵坐标国际贸 生态学院植被 SIF 自动观测系统 易有限公司 等设备采购项目
兰州大学氧化亚氮涡度相关仪等 设备采购项目中标公告
北京朋成科技有限 公司
TOP8 TOP9
兰州大学观测台站管理中心二氧 北京朋成科技有限 化碳甲烷廓线测量系统等设备采 公司 购项目
企业基本信息
单位名称: 营业范围：
兰州大学 培养高等学历人才，促进科技文化发展。哲学类、经济学类、文学类、法学类、历史学类、 理学类、工学类、管理学类学科高等专科、本科、研究生班和硕士研究生学历教育农学、医 学、教育学和艺术学类本科和硕士研究生学历教育经济学类、法学类、历史学类、理学类、 工学类、文学类、农学类、医学类和管理学类学科博士研究生学历教育博士后培养相关科学 研究、技术开发、继续教育、专业培训与学术交流
1.2 需求趋势
近 3 月(2023-06~2023-08)：
近 1 年(2022-09~2023-08)：
本报告于 2023 年 08 月 31 日 生成
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近 3 年(2020-09~2023-08)：
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年兰州大学的项目规模主要分布于 10-100 万区间，占项目总数的 45.0%。500 万以上大额项目 186 个。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
大型精密分析仪器服务项目收费标准【模板】
50元/样
定量
40元/样
100元/样
3
原子吸收分光光度计AAS
样品简单预处理
20元/样
40元/样
30元
样品复杂预处理
50元/样
100元/样
已知元素定量
20元/元素样
40元/元素样
4
气相色谱仪
定量
40元/样
100元/样
30元
5
气相色谱质联用仪
直接进样
100元/组分
300元/组分
50元
不直接进样
200元/组分
500元/组分
6
高效液相色谱仪
定性
50元/样
150元/样
50元
定量
50元/样
100元/样
7
X-射线衍射仪
定性扫描
40元/样
80元/样
50元
8
DSC-TG同步热分析仪
＜600℃且≥20℃/min
50元/样
100元/样
40元
≥600℃或＜20℃/min
100元/样
200元/样
9
比表面积和孔隙分析仪
大型精密分析仪器服务项目收费标准
序号
仪器名称
测试内容
校内收费标准
校外收费标准
开机费
1
傅立叶红外光谱仪FT-IR
纯样测试
20元/样
50元/样
20元
未知纯样测试与解析
50元/样
100元/样
共聚物红外解析、定量分析
根据测试要求定价
2
紫外-可见分光光度计UV
定波长测吸度
10元/样
20元/样
20元
吸收光谱定性扫描
XX大学贵重仪器设备开放服务收费标准申请表【模板】
单样品时长＞6小时日间时间段80元/小时
200元/小时
活细胞长时间观察
夜间时间段50元/小时
活细胞长时间观察
夜间时间段50元/小时
200元/小时
按样品数计费
项目1Βιβλιοθήκη 项目2项目3::
:
:
:
:
项目N
开机费
无
其它收费
备注
夜间时间段为晚上10:00起，此收费标准将从2017年1月1日起执行
仪器设备管理员（签字）：__________ 学院领导（签字）：
附件2：**大学贵重仪器设备开放服务收费标准申请表
所属学院(盖章):分析测试中心申请日期：2016年11月30日
设备名称
激光共聚焦显微镜
资产编号
********
型号/规格
Leica TCS SP8
厂家
德国徕卡显微系统贸易有限公司
单价(万元)
286万
收费标准
计费方式
【√】只按上机时间计费；【】只按样品数计费；
【】上述两种方式并行。
校内标准
校外标准
院内
院外
按上机时间计费
生物图像观察
所有时间段100元/小时
生物图像观察
所有时间段100元/小时
200元/小时
活细胞长时间观察
单样品时长＜6小时日间时间段100元/小时
活细胞长时间观察
单样品时长＜6小时日间时间段100元/小时
200元/小时
活细胞长时间观察
单样品时长＞6小时日间时间段80元/小时
兰州大学电镜中心-大型仪器共享平台的管理及效益最大化
第３９卷第６期２０２０年１２月电㊀子㊀显㊀微㊀学㊀报ＪｏｕｒｎａｌｏｆＣｈｉｎｅｓｅＥｌｅｃｔｒｏｎＭｉｃｒｏｓｃｏｐｙＳｏｃｉｅｔｙＶｏｌ ３９ꎬＮｏ ６２０２０￣１２文章编号:１０００￣６２８１(２０２０)０６￣０７２２￣０９㊀㊀兰州大学电镜中心－大型仪器共享平台的管理及效益最大化张㊀宏１ꎬ２ꎬ周保范１ꎬ２ꎬ蒙㊀萱１ꎬ李㊀华１ꎬ２ꎬ雷东升１ꎬ２ꎬ孟㊀莉１ꎬ邓㊀霞１ꎬ３ꎬ张军伟１ꎬ２ꎬ高亚虎３ꎬ彭㊀亮３ꎬ朱㊀柳１ꎬ关超帅２ꎬ胡㊀阳２ꎬ彭㊀勇１ꎬ２∗(兰州大学１.电镜中心ꎻ２.物理科学与技术学院ꎻ３.生命科学学院ꎬ甘肃兰州７３００００)摘㊀要㊀㊀电镜中心是为多种用户提供多种电子显微学分析测试服务的大型仪器共享平台ꎮ作为投资巨大的科研资源共享平台ꎬ实现其经济效益和科研效益最大化ꎬ成为国际一流科研平台高地㊁人才高地和成果高地是中心管理目标ꎮ电镜中心的管理和制度执行是在立足自身定位和实际情况下不断探索㊁深入研究㊁共同实践㊁总结提高的过程ꎮ以人为本㊁正其制度是平台发展进步和永葆活力的重要保障和有力支撑ꎮ本文以兰州大学近１０年电镜管理 开放－共享－合作－创新 实践探索为案例ꎬ探讨如何实现昂贵电镜资源的全面开放㊁充分共享ꎬ促进多学科交叉融通ꎻ充分发挥电镜中心内部管理制度的激励作用ꎬ发挥员工和用户潜力和创造力ꎬ引导电子显微学原始创新ꎬ突破卡脖子关键核心技术ꎬ以提升创新实力来全面提升电镜中心的国际核心竞争力ꎮ关键词㊀㊀电镜中心ꎻ共享平台ꎻ管理制度ꎻ兰州大学ꎻ效益最大化中图分类号:Ｇ４８２ꎻＴＨ７４２ꎻＴＮ１６㊀㊀文献标识码:Ｂ㊀㊀ｄｏｉ:１０ ３９６９/ｊ.ｉｓｓｎ.１０００￣６２８１ ２０２０ ０６ ０１５收稿日期:２０２０－０５－２９ꎻ修订日期:２０２０－１０－２３基金项目:国家自然科学基金资助项目(Ｎｏｓ.５１５７１１０４ꎬ５１８０１０８８)ꎻ兰州大学中央高校基本科研业务费专项资金自由探索项目(Ｎｏ.ｌｚｕｊｂｋｙ￣２０１９￣８８)ꎻ兰州大学大型仪器设备开放共享专项经费支持.作者简介:张宏(１９８９－)ꎬ女(汉族)ꎬ甘肃兰州人ꎬ博士ꎬ中级实验师.Ｅ￣ｍａｉｌ:ｈｏｎｇｚｈａｎｇ＠ｌｚｕ.ｅｄｕ.ｃｎ∗通讯作者:彭勇(１９７６￣)ꎬ男(汉族)ꎬ湖南人ꎬ博士ꎬ教授.Ｅ￣ｍａｉｌ:ｐｅｎｇｙ＠ｌｚｕ.ｅｄｕ.ｃｎ㊀㊀随着中国电子显微学领域在装置购买力㊁技术和理论领域的快速发展ꎬ尤其是球差校正电子显微镜(电子显微镜ꎬ下文简称 电镜 )和冷冻电镜的突起ꎬ传统单一功能的电镜室已无法满足当今科研和社会需求ꎬ逐渐向特色鲜明功能多样的电镜中心发展ꎮ电镜中心是为多种用户提供多种分析测试功能的大型仪器共享平台ꎮ电镜作为大型仪器的一种ꎬ其特点是相对垄断㊁建设成本高㊁运行环境要求高㊁维修成本高㊁服务特长突出㊁学科结合密切㊁新功能新技术更新换代快和要求操作人员专业化技术水平高ꎮ以院系或者课题组为单位难以筹集数百万至亿元购买电镜ꎮ即使购买ꎬ后续管理中也会由于维护问题导致开放共享氛围不够ꎬ无法实现电镜这种大型设备的效益最大化ꎮ目前国内高校或科研单位能够从资源共享的角度规划建设ꎬ形成一定规模㊁独立管理㊁能满足多学科发展共性需求的电镜实体平台还不多[１]ꎮ为认真贯彻落实«国务院关于国家重大科研基础设施和大型科研仪器向社会开放的意见»(国发 ２０１４ ７０号)[２]和«教育部办公厅关于加强高等学校科研基础设施和科研仪器开放共享的指导意见»(教技厅 ２０１５ ４号)[３]要求ꎬ兰州大学在国内较早地开始以电镜中心的方式将学校各类电镜资源集中集约管理ꎬ提高大型仪器设备使用效率ꎬ营造开放和共享的研究实验环境ꎮ同时集中电镜优势科研资源办大事ꎬ促进交叉学科和学科群发展ꎬ提升科技创新和研发能力ꎬ并推进平台对社会开放服务ꎮ兰州大学电镜中心是材料和生物医学交叉综合型研究平台ꎬ具有从硬物质到软物质覆盖几乎全部电镜功能的国际一流的前沿研究基地ꎬ为材料㊁生物㊁医学㊁药学㊁化学化工㊁物理㊁核学㊁地质㊁电子㊁环境和考古等多学科的基础研究㊁应用基础研究㊁学科交叉和技术创新融合提供服务ꎮ基于 高性能㊁高精度㊁高灵敏㊁高稳定和高可靠 的服务目标ꎬ电镜中心的使命有三点:(１)为校内外用户提供世界一流的电镜仪器设备和价廉质优的开放共享服务ꎬ用一流的科研设备资源培养和吸引一流的科技人才ꎬ充分发挥大型科研公共平台对学校 双一流 建设的支撑作用ꎻ(２)聚焦世界科学前沿和国家重大战略需求ꎬ加强凝练和解决科学㊀第６期张㊀宏等:兰州大学电镜中心－大型仪器共享平台的管理及效益最大化㊀㊀问题的能力ꎬ鼓励开展跨学科跨专业研究ꎬ促进基础研究与应用研究协调发展ꎬ同时发挥西部区域特色与优势ꎬ服务地方经济ꎬ提升服务国家战略能力ꎻ(３)坚持创新作为引领平台发展进步的第一生产力ꎬ强化电子显微学在硬件和理论基础研究的顶层设计ꎬ鼓励实验队伍在电镜分辨率进一步提高㊁新功能和新软件开发㊁新领域应用㊁图像㊁信号处理㊁计算方法㊁远程控制㊁机器学习㊁人工智能等方向的超前布局和重大技术创新的产生与突破ꎬ提升中国电子显微学在装置㊁技术和理论领域 从０到１ 的原始创新和源头供给能力ꎮ为推动电镜中心经济效益和科研效益最大化ꎬ使其成为科研平台高地㊁人才高地和成果高地ꎬ成为实体化的国际一流科学研究机构ꎬ电镜中心的管理包括规划㊁论证㊁基础设施建设㊁领军技术人才引进与培养㊁核心团队组建㊁制度制定㊁人文环境营造等必须以人为本㊁正其制度ꎮ人性化的管理制度是平台发展进步和永葆活力的重要保障和有力支撑ꎮ电镜中心的管理和制度建立是在立足自身定位和实际情况下不断探索㊁深入研究㊁共同实践㊁总结提高的过程ꎮ本文以兰州大学近１０年电镜管理经验㊁实践探索为案例ꎬ探讨如何实现昂贵电镜资源的全面开放㊁充分共享ꎬ促进多学科交叉融通ꎻ充分发挥电镜中心内部管理制度的激励作用ꎬ发挥员工潜力和创造力ꎬ引导电子显微学原始创新ꎬ实现平台经济效益和科研效益最大化ꎮ１㊀机构和人员１ １㊀电镜中心简介兰州大学电镜中心是学校组建的跨学科跨学院大型仪器设备的运行管理平台ꎬ是对大型仪器设备管理模式的尝试和探索ꎮ电镜中心是为多用户多学科服务的共享平台ꎬ如图１所示ꎮ中心目前拥有总价值约１ ５亿元的各类电镜和样品制备设备ꎬ能在原子级分辨率上为物理学㊁材料学㊁生物学㊁化学化工㊁医学㊁环境学㊁地质学等自然学科提供形貌㊁微结构㊁化学元素㊁电子态和动态物理学过程的分析与研究ꎮ工欲善其事ꎬ必先利其器ꎬ以兰大为例ꎬ电镜平台拥有科研资源有:电镜设备:３００ｋＶ冷冻电镜(ＦＥＩＴｉｔａｎＫｒｉｏｓꎬ配置Ｋ３ＩＳ)ꎬ３００ｋＶ物镜球差校正透射电镜(ＦＥＩＳｐｅｃｔｒａ３００ꎬ配置:Ｋ２ＩＳꎬＥＭＰＡＤꎬＬｏｒｅｎｔｚꎬＨｏｌｏｇｒａｐｈｙꎬＳｕｐｅｒＸꎬＧＩＦ１０６５等附件)ꎬ３００ｋＶ聚光镜球差校正透射电镜(ＦＥＩＴｉｔａｎＣｕｂｅｄＴｈｅｍｉｓＧ２３００ꎬ配置:ＬｏｒｅｎｔｚꎬＨｏｌｏｇｒａｐｈｙꎬＳｕｐｅｒＸꎬＧＩＦ９６５等附件)㊁３００ｋＶ场发射高分辨率透射电镜(ＦＥＩＴｅｃｎａｉＦ３０)ꎬ２００ｋＶ场发射高分辨率透射电镜(ＦＥＩＴａｌｏｓＦ２００Ｓ)ꎬ２００ｋＶ生物冷冻透射电镜(ＦＥＩＴａｌｏｓＦ２００Ｃꎬ配置Ｋ３)ꎬ２００ｋＶ生物冷冻透射电镜(ＦＥＩＴｅｃｎａｉ２０)ꎬ１２０ｋＶ生物透射电镜(ＦＥＩＴｅｃｎａｉＧ２ＳｐｉｒｉｔＢｉｏ￣Ｔｗｉｎ)ꎬ聚焦离子束－电子束双束电镜(ＴｅｓｃａｎＬＹＲＡ３ＸＭＵ)ꎬ含低真空模式场发射扫描电镜(ＦＥＩＡｐｒｅｏＳ)ꎬ共计１０台ꎮ㊀㊀制样设备:Ｇａｔａｎ６９１离子减薄仪ꎬＧａｔａｎ６５６凹坑仪ꎬＧａｔａｎ６０１超声波切割机ꎬＴｅｎｕＰｏｌ－５电解双喷仪ꎬＧａｔａｎ９５０等离子清洗仪ꎬＬｅｉｃａＲＥＳ１０２离子减薄仪ꎬＬｅｉｃａＵＣ７/ＦＣ７冷冻超薄切片机ꎬＬｅｃａｉＴＸＰ精研一体机ꎬＬｅｉｃａＣＰＤ３００临界点干燥仪ꎬＬｅｉｃａＡＭＷ微波组织处理机ꎬＬｅｉｃａＡＣ２０染色机ꎬＯｍｉｃｒｏｎＴｉｐＥｔｃｈｉｎｇ针尖制备系统等ꎬ可以完成从无机到生物的各种材料精细制备ꎮ电镜原位实验设备:ＦＥＩＴｏｍｏ三维重构样品杆ꎬＦＥＩＮａｎｏＥｘ￣ｉ/ｖ加热加压样品杆ꎬＦＥＩＰＩ９５加力双倾样品杆ꎬＰｒｏｔｏｃｈｉｐｓＦｕｓｉｏｎ热电双倾样品杆ꎬＰｒｏｔｏｃｈｉｐｓＡｔｍｏｓｐｈｅｒｅ气体杆ꎬＰｒｏｔｏｃｈｉｐｓＰｏｓｅｉｄｏｎ液体杆ꎬＧａｔａｎ６２６冷冻杆ꎬＧａｔａｎ６９８冷冻传输样品杆ꎬＧａｔａｎ９１５双倾冷冻传输杆ꎬ可以将热㊁电㊁力㊁激光㊁磁㊁气氛和液体等单场或耦合场引入电镜ꎬ构建电镜下原位实验室ꎬ在纳米㊁原子甚至亚埃尺度实时原位研究材料或器件构效关系ꎮ自主研发原位实验设备:扫描电镜用纳米操纵器[４－５]ꎬ原位变温样品台[６－７]ꎬ磁输运测量样品台[８－９]ꎻ透射电镜用三维重构样品杆[１０]ꎬ变温样品杆[１０]ꎬ力电样品杆[１１－１２]和磁电样品杆[１３]ꎮ数据处理软件:ＤｉｇｉｔａｌＭｉｃｒｏｇｒａｐｈｙꎬＶｅｌｏｘＤＰＣꎬＩｎｓｐｅｃｔ３ＤＸｐｒｅｓｓꎬＡｖｉｚｏ三维重构材料ꎬＡｍｉｒａ三维重构生命ꎬＧａｔａｎＥＥＬＳꎬＧａｔａｎＨｏｌｏＷｏｒｋｓꎬＤＩＦＰａｃｋ电子衍射分析软件ꎬＣｒｙｓｔａｌＭａｋｅｒ晶体结构分析软件ꎬＱＰｔＬｉｔｅ磁畴电场解析软件和高性能服务器等ꎮ１ ２㊀电镜中心组织机构国内外电镜中心的管理模式多种多样ꎬ根据不同的战略㊁技术和竞争条件ꎬ设计或选择不同的组织机构ꎮ兰州大学电镜中心前身是物理科学与技术学院大型仪器平台的高分辨透射电镜和扫描电镜室ꎬ于２０１０年开始会员制度运行ꎮ２０１５年９月在 双一流建设 项目资金的重点支持下ꎬ兰州大学电镜中心开始筹建ꎬ２０１６年９月对外正式服务运行ꎮ２０１６年１１月学校正式发文成立兰州大学电镜３２７㊀㊀电子显微学报㊀Ｊ.Ｃｈｉｎ.Ｅｌｅｃｔｒ.Ｍｉｃｒｏｓｃ.Ｓｏｃ.第３９卷中心ꎬ为非实体服务机构ꎬ挂靠在资产与实验室管理处ꎬ设立执行主任ꎬ具体负责仪器设备的运行管理ꎮ２０１９年１０月电镜中心变更为实体化机构ꎬ不设行政级别ꎬ实行专家委员会监督下的主任负责制ꎮ中心设主任岗位１个ꎬ设总工程师岗位１个ꎬ设行政秘书岗位１个ꎻ实验技术岗位若干ꎻ设兼聘或双聘科研岗位若干ꎮ中心作为校级大型仪器平台ꎬ由学校统筹发展规划建设ꎬ实验室与设备管理处负责监督和考评ꎮ中心设立专家委员会ꎬ负责综合各学科需求ꎬ合理规划中心发展方向ꎻ建立健全中心资源分配机制和中心产出成果上报机制ꎻ监督中心运行ꎬ对中心运行中的重大事项进行决策ꎮ图１㊀电镜中心 多用户多学科共享平台ꎮＦｉｇ.１㊀ＥｌｅｃｔｒｏｎＭｉｃｒｏｓｃｏｐｙＣｅｎｔｒｅ￣ａｍｕｌｔｉ￣ｕｓｅｒ/ｓｅｒｖｉｃｅｓｈａｒｅｄｅｑｕｉｐｍｅｎｔｃｅｎｔｅｒａｎｄｉｎｔｅｒｄｉｓｃｉｐｌｉｎａｒｙｐｌａｔｆｏｒｍ.图２㊀兰州大学电镜中心组织机构演变图ꎮＦｉｇ.２㊀ＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｅｖｏｌｕｔｉｏｎｃｈａｒｔｏｆＥＭＣｅｎｔｒｅｏｆＬａｎｚｈｏｕＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ.㊀㊀由于能为多学科服务的特点及新功能新技术更新换代快ꎬ电镜平台管理没有放之四海而皆准的制度ꎮ根据不同时期平台的内部条件变化和校内外/国内外的竞争环境变化ꎬ平台的组织结构也需进行相应的动态调整和管理ꎮ兰州大学电镜中心组织机构演变如图２所示ꎮ随着电镜在生命㊁医药㊁４２７㊀第６期张㊀宏等:兰州大学电镜中心－大型仪器共享平台的管理及效益最大化㊀㊀能源㊁新材料㊁物理㊁半导体㊁化工和环境等领域内原创性基础研究重要性体现[１４－１６]以及学校财政资源的倾斜ꎬ兰州大学电镜中心的组织机构由早期的多线职能制结构(学校－设备处－物理学院－大型仪器平台－各电镜室)逐渐演变为直线制结构(学校－电镜中心)ꎮ多线职能制管理的优点是:服务技术种类多㊁管理工作精细㊁能充分发挥专业管理的作用ꎻ缺点是:多头领导ꎬ中间层易发生利益冲突ꎬ责任划分不明确ꎻ而直线制管理的优点是:结构简单㊁职责分明㊁命令统一ꎬ适用于规模小㊁服务技术统一的组织ꎻ缺点是:对负责人要求高ꎬ很多职能集中于最高主管[１７]ꎮ目前国内高校和科研机构的电镜平台管理方式主要有三类:(１)校级或院级大型仪器公共服务实体平台集中集约管理ꎻ(２)通过信息化手段建立分散配置但统一管理的虚拟公共平台ꎻ(３)联合企业和社会力量参与仪器设备服务机构建设管理和开展社会化服务的收费平台[３]ꎮ１ ３㊀电镜中心人员构成根据电镜中心组织结构和新时期 开放－共享－合作－创新 目标ꎬ目前中心人员构成包括:专家委员会成员㊁中心主任㊁行政秘书㊁总工程师㊁实验技术人员和电子显微学科研团队(见图３)ꎮ㊀㊀(１)中心专家委员会由７~９人组成ꎮ成员包括学校各平台相关领域校内外具有一定影响的专家学者㊁资深工程实验技术人员及学校主管职能部门负责人ꎮ专家委员会负责综合各学科需求ꎬ合理规划中心发展方向ꎻ建立健全中心资源分配机制和中心产出成果上报机制ꎻ监督中心运行ꎬ对中心运行中的重大事项进行决策ꎮ(２)中心主任在专家委员会监督㊁指导下ꎬ执行中心建设规划ꎬ建设人才队伍ꎬ规范人事㊁财务管理ꎬ保证中心对相关学科的支撑作用ꎬ确保中心的稳定运行和发展ꎬ并负责定期向专家委员会汇报中心运行情况ꎮ(３)总工程师为中心技术负责人ꎬ总体负责设备维修㊁技术开发㊁测试服务和人员培训等技术保障工作ꎮ(４)实验技术人员根据主任及总工程师的安排ꎬ熟练使用所管理仪器的能力㊁保证仪器稳定运行㊁定期维护设备㊁协助总工维修设备㊁培养会员制课题组测试员和协助完成委托测试及数据分析等工作ꎬ并按要求收集整理仪器相关档案(维护㊁维修㊁测试记录及测试成果等)ꎮ根据教学㊁科研服务的需要ꎬ积极开展技术创新ꎬ提升中心服务水平与核心创造力ꎮ(５)中心行政秘书不设行政级别ꎬ负责中心财务㊁固定资产和办公设备的管理ꎬ协助中心主任完成中心行政管理事务和服务工作ꎮ(６)中心兼聘学校内部相关学院教授/研究员ꎬ双聘国内外一流人才ꎬ建立电子显微科研团队ꎮ电子显微学本身作为一个快速发展的学科ꎬ有着自身的仪器开发和方法学研究ꎬ同时作为特殊的前沿科学研究工具ꎬ是学校双一流建设学术前沿研究增长点ꎮ为孵育中心能在未来成长为国际知名的电子显微学研究中心ꎬ学校给予中心推荐引进具有电子显微学背景专业人才的权力ꎬ在中心进行电子显微学及应用相关方面的研究ꎬ编制定向下达到相关专业学院ꎬ不占该学院名额ꎬ同时接受电镜中心和所隶属学院的科研考核ꎬ引进人员的教学㊁公共服务和晋升等按照所隶属学院相关规定执行ꎮ根据在中心完成的科研任务和成果ꎬ中心给予双聘和兼聘人员一定奖励和开放课题优先资助ꎮ中心同时鼓励平台内实验技术人员在完成规定岗位工作的前提下开展高水平科学研究ꎮ当中心实验技术人员具有研究生招生能力和招生资格时ꎬ学校给予招生计划ꎮ中心实验技术人员根据学术专业背景到对应学院的学科点进行导师资格评审ꎬ获得硕导或博导资格后ꎬ在隶属学科点上进行招生和研究生培养ꎮ２㊀运行理念－人性化制度管理大型仪器共享服务管理工作最重要的是实施真正的制度化管理方式ꎬ不以少数人的利益影响大多数人的权益ꎬ站在用户角度尽可能为用户提供最大帮助ꎮ电镜中心作为学校大型仪器设备共享管理模式的尝试和探索ꎬ在倡导人文理念的今天ꎬ对组织机构的制度管理更要提倡人文精神ꎬ强调人性化管理ꎮ就像生活中大家都很喜欢逛宜家ꎬ科研资源的共享服务也是给用户提供如家和轻松的感觉ꎬ想人之所想及人之所及ꎮ服务不能靠个人自觉ꎬ因为人都是有惰性的ꎬ必须要靠制度化管理ꎮ但制度不是生搬硬套缺乏实用性ꎬ是要因地制宜㊁符合人性规律㊁实验室定位和长久发展ꎮ例如:在操作仪器时每个人都有自己的习惯ꎬ但像电镜这种高端设备非常娇贵ꎬ因此电镜中心建立了严格的培训和考核制度ꎮ首先严格培训ꎬ申请测试的学生经过理论知识培训㊁观摩其他人员操作和上机操作培训后ꎬ指导老师继续跟进上机陪练直至操作员能完全独立操作后进行考核ꎬ考核通过后操作员才能在每日５２７㊀㊀电子显微学报㊀Ｊ.Ｃｈｉｎ.Ｅｌｅｃｔｒ.Ｍｉｃｒｏｓｃ.Ｓｏｃ.第３９卷图３㊀兰州大学电镜中心人员组成图ꎮＦｉｇ.３㊀ＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｃｈａｒｔｏｆＬａｎｚｈｏｕｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ ｓｅｌｅｃｔｒｏｎｍｉｃｒｏｓｃｏｐｙｃｅｎｔｒｅ.图４㊀兰州大学电镜中心运行理念与核心管理制度ꎮＦｉｇ.４㊀ＯｐｅｒａｔｉｏｎｔｈｅｏｒｙａｎｄｃｏｒｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｙｓｔｅｍｏｆＥＭＣｅｎｔｒｅｏｆＬａｎｚｈｏｕＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ.７:００－２３:００独立操作仪器ꎬ夜晚２３:００以后考虑人身安全隐患必须有人陪伴才可使用仪器ꎮ严格培训制度的目的是在操作员一开始接触仪器时就向其传输认真负责的态度ꎬ培养规范的操作流程形成记忆效应ꎮ同时所有仪器每项功能都有全套图文并茂的操作说明书放在手边或在专门显示屏幕上播放ꎬ帮助测试员随时查看复习ꎮ所有仪器的功能介绍㊁操作说明和收费标准也可在电镜中心网站上免费下载ꎮ说明书上同时有紧急事件处理步骤和多个紧急联系人电话以应对突发事件ꎮ人性化制度不仅是约束规范作用ꎬ更要有激励作用ꎮ从制度上保障所有人的利益才能实现共享服务的可持续发展ꎮ人性化的制度就是每一条规章制度的内容本身㊁其制定过程和执行过程中都考虑是否体现共享服务目标㊁保障所有人权益和激发人员创造活力ꎬ用制度体系保证中心员工和会员用户们都当家作主ꎬ满足 天生我才必有用 的尊重需求和自我实现需求ꎮ３㊀核心制度以 开放－共享－合作－创新 为运行理念ꎬ如图４所示ꎬ电镜中心设备使用㊁培训和应用协助提供给全世界科研单位和企业用户ꎮ兰州大学电镜中心的运转采用独创的 会员制度＋保修制度＋投诉制度 ꎮ该套制度使有限的平台物质资源和人力成本获得最大的效益ꎬ有利于提高电镜有效利用率的同时保障资源共享ꎬ为校内外用户提供质优价廉的电镜测试服务ꎻ有利于电子显微学人才培养ꎬ为引导国内电子显微学长远发展和竞争力提升前瞻部署ꎻ有利于实现电镜平台经济效益和科研效益最大化ꎬ保证中心的稳定运行和可持续发展ꎮ３ １㊀会员制度㊀㊀中心所有设备都采用预约制和会员制相结合的运行方式ꎬ实施每周７天㊁每天１５小时对校内外６２７㊀第６期张㊀宏等:兰州大学电镜中心－大型仪器共享平台的管理及效益最大化㊀㊀开放ꎬ其中每个工作日８小时上班时间为预约排队人员提供测试服务ꎬ由中心工作人员或测试员操作ꎮ其余时间安排为固定会员制时间ꎮ会员一般按年度缴纳测试服务费ꎬ根据年费每周为其安排固定仪器使用时间ꎮ会员制度充分发挥了电镜资源在人才培养㊁科学研究和服务社会方面的作用ꎮ会员相比于普通预约测试用户可享有的权益有:(１)会员享有固定测试时间ꎬ相比于一般用户要提前两周预约ꎬ不用担心时间问题ꎻ(２)会员测试费更优惠ꎬ平均每小时收费是普通预约测试的一半ꎻ(３)会员课题组可安排２~３名人员接受电镜中心专业培训来自主操作仪器ꎮ在需要开发新技术或需要进行复杂数据分析时可随时寻求中心管理员帮助ꎮ(４)会员不仅更加熟悉样品情况ꎬ认真细致能观测到更多细节并及时记录保存下来ꎻ(５)学生会员掌握电子显微镜操作技术的同时增加了就业机会ꎬ已有多名学生会员毕业后到大学㊁研究所和企业担任电镜室主管ꎮ(６)会员课题组享有每天２３:００点后到第二天早上８:００免费测试时间ꎮ会员制度对电镜中心平台管理帮助有:(１)提高电镜的有效利用率ꎬ保障电镜每周７天ꎬ每天至少１７小时满负荷运转ꎻ(２)缓解设备管理老师测试压力ꎬ腾出更多精力用于高水平科研应用支持和电子显微学技术创新ꎻ(３)提供大量机时给一线科研人员亲手使用电镜资源ꎬ开展高水平研究ꎬ培养电子显微学人才ꎮ３ ２㊀保修制度透射电子显微镜是目前科学仪器中最复杂㊁最先进的一类仪器ꎬ是真空技术㊁机械工程㊁电子技术㊁半导体技术和计算机技术的集大成者ꎬ自动化程度高ꎬ且没有统一的国际工业标准ꎬ电镜核心技术目前仍然垄断在美国㊁日本㊁德国少数几个国家ꎬ且各电镜厂商之间的核心技术不一样ꎬ零配件也无法通用ꎮ任何科研单位或第三方公司无法独自修理ꎬ只能依靠原厂商来进行维修ꎮ同时电镜厂家为了确保核心技术不泄露ꎬ维修都是以直接从原厂发送新配件来更换故障配件的方式进行ꎬ一般不进行现场实时维修ꎻ且每次给派遣到现场的维修工程师只发送本次故障部位拆卸和安装图纸ꎬ即使是一名厂家资深工程师也只能掌握部分核心部件维修技术ꎮ垄断加国外远距离配件生产制造㊁运输和人力资源成本ꎬ电镜单次故障维修费用少则几万多则上百万ꎮ如此昂贵的维修费用单个用户或课题组往往难以承担ꎮ而国内科研机构大型仪器平台的管理目前一般采用自负盈亏的方式运行ꎬ缺乏运行和维护经费配套ꎬ仪器设备的使用普遍存在 好的时候都用ꎬ坏了谁也不理 的现象[１８]ꎮ即使部分高校有维修基金ꎬ但只能应付少量维修ꎬ对于大型维修或贵重仪器零部件的更换比较困难ꎬ往往需要经历汇报㊁论证和决策等流程才能决定是否维修ꎬ严重影响了仪器的使用效率和管理人员的工作积极性ꎮ这也是为什么国内科研机构近年来购入大量高端电子显微镜ꎬ真正用起来实现开放共享的平台却很少的本质原因ꎮ电镜管理人员为降低事故风险和维修费用往往会限制共享程度ꎬ久而久之造成专管专用ꎬ不仅造成电镜完好率和利用率差ꎬ更恶性的结果是造成会操作电镜ꎬ懂电镜技术的人才长久稀缺ꎬ国内电镜专业无法发展ꎬ 卡脖子 关键核心技术无法突破成自主创新技术ꎮ兰州大学电镜中心是国内较早开始购买电镜原厂维修保养技术服务的科研单位ꎮ自２０１０年起经过近１０年电镜管理经验和实践探索证明ꎬ签订维修保养和技术服务合同获得稳定㊁长期㊁高质量的维修和技术服务来维护仪器是科学㊁可行的管理方法ꎬ能够最大尺度确保仪器保持良好工作状态ꎬ及时地排除仪器故障和隐患ꎬ提高仪器利用率ꎬ延长仪器的使用寿命ꎮ保修制度与会员制度相辅相成:开放共享的会员制度保障电镜经济收益最大化ꎬ 以机养机 为高额的原厂保修服务买单ꎻ保修制度又为会员制度提供实际直接的技术保障ꎬ所有科研人员都可零门槛使用高端仪器而不用担心仪器故障后的赔偿和维修问题ꎬ在仪器故障时联系厂家工程师使设备最快时间恢复运行ꎬ昂贵的电镜资源最大尺度开放共享ꎮ同时保修制度给电镜管理人员提供了更多与原厂工程师㊁世界各地一流电镜专家接触的珍贵机会ꎬ交流电镜多种功能使用㊁及时跟踪掌握电镜新功能新技术㊁了解学习电镜维护保养和故障维修技术ꎬ打造一支优秀的实验技术队伍为用户提供高水平专业化的技术支撑和服务ꎬ为开展电镜功能开发和理论㊁技术㊁装置自主创新战略提供有利支撑ꎮ３ ３㊀投诉制度随着电镜中心平台仪器数量㊁种类和高端设备的增多以及用户科研工作的深入ꎬ师生对共享平台人员的测试水平㊁业务能力和服务方式提出了更高的要求ꎬ因此电镜中心自２０１７年起制定了投诉制度ꎬ目的是让电镜用户也参与中心管理ꎬ督促平台全面开放共享ꎮ投诉制度为开放共享㊁相互尊重与７２７。
大型仪器及开放服务收费标准
原子力显
普通模式：400 元/小时；电流/电势模式：
5
式:350 元/小时；磁力模式:300 元/小
微镜
600 元/小时；磁力模式：600 元/小时
时
同步热分 600℃以下：100 元/样；1000℃以下：150 600℃以下：200 元/样；1000℃以下：300
6
析仪
元/样；1450℃以下：300 元/样
生化自动 50 元/样/次
20
分析仪 注：不含试剂耗材费用
120 元/样/次 注：不含试剂耗材费用
1.成像:开机 300 元+小鼠：15 元/次·只 or 1.成像:开机 600 元+小鼠：30 元/次·只 or 大
小动物活
大鼠：25 元/次·只；
鼠：50 元/次·只；
21 体成像系
2.数据处理：100 元/小时；
化学谱仪
碳硫分析
9
50 元/元素/样
仪
150 元/元素/样
X-射线荧
10
100 元/样
光光谱仪
200 元/样
全自动气 比表面积:150 元/样；介孔:250 元/样； 比表面积:400 元/样；介孔:500 元/样；
11
体吸附仪 微孔:400 元/样
微孔:600 元/样
常规 XPS 收费：350 元/样，每加 1 个窄 常规 XPS 收费：700 元/样，每加 1 个窄
XPS 成像：500 元/图；
XPS 成像：1000 元/图；
UPS：500 元/样；
UPS：1000 元/样；
价带谱：625 元/谱；
价带谱：1250 元/谱；
解谱：250 元/谱
解谱：500 元/谱
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内价计费（暂定，中心视运行情况有
200
400
权对免费使用机时进行合理调整）
其他仪器
均免费使用 （暂定，中心视运行情况有权对免费使用机时进行合理调整）
会员权益备注说明：
①：每周提供6个小时固定使用时间，同时提供每周半小时生物切片机使用时间；其他生物制样 设备每周不低于3小时（设备使用有空闲时，提供无限量使用），中心提供部分制样耗材， 但铜网、金刚石刀等主要耗材会员自负；全年节假日全天候开放，并由中心培训出2个研究 生或课题组成员做为固定测试员，为会员课题内部服务。
③：每周提供6个小时固定使用时间，同时提供每周半小时无机切片机或半小时离子减薄仪使用 时间；其他无机制样设备每周不低于3小时（设备使用有空闲时，提供无限量使用），中心 提供部分制样耗材，但铜网、金刚石刀等主要耗材会员自负；全年节假日全天候开放，并由 中心培训出2个研究生或课题组成员做为固定测试员，为会员课题内部服务。
⑤：每周提供6个小时固定使用时间，同时提供1小时离子减薄仪使用时间；其他无机制样设备 每周不低于4小时（设备使用有空闲时，提供无限量使用），中心提供部分制样耗材，但铜 网、金刚石刀等主要耗材会员自负；全年节假日全天候开放，并由中心培训出2个研究生或 课题组成员做为固定测试员，为会员课题内部服务。
会员套餐选择方式：
④：每周提供4个小时固定使用时间，同时提供每周1小时无机切片机或2小时离子减薄仪使用时 间；其他无机制样设备每周不低于4小时（设备使用有空闲时，提供无限量使用），中心提 供部分制样耗材，但铜网、金刚石刀等主要耗材会员自负；全年节假日全天候开放，并由中 心培训出2个研究生或课题组成员做为固定测试员，为会员课题内部服务。
②：每周提供6个小时固定使用时间，同时提供每周1小时生物切片机使用时间；其他生物制样 设备每周不低于3小时（设备使用有空闲时，提供无限量使用），中心提供部分制样耗材， 但铜网、金刚石刀等主要耗材会员自负；全年节假日全天候开放，并由中心培训出2个研究 生或课题组成员做为固定测试员，为会员课题内部服务。
单台设备使用时间不低于2小时，中心仪器可全部按单位时间形成自由套餐会员。如可选择4小 时普通生物电镜和2小时冷冻电镜构成单个会员，对应年费校内为2.67万，校外为7万。
300
500
3
8
③
球差矫正电镜 Titan Cubes Themis G2
800
1300
8
16
④
扫描-聚焦离子束电镜 Tescan LYRA3 XMU
600
900
6
16
⑤
生物样品切片机 Leica EM UC7/FC7
离子减薄仪 Leica EM RES102
200
400
协议时间内免费，超出协议时间按校
兰州大学电子显微镜中心设备服务价格表
设备
校内
校外
校内会员 校外会员 会员权益
（元/小时） （元/小时） （万元/年） （元/年） 备注
120kV生物结构电镜 Tecnai Spirit BioTWIN
200
400
2
5
①
200kV生物冷冻电镜 Talos F200C
400
700
4
11
②
300kV高分辨率电镜 Tecnai F30