智能家居创业项目策划书
全屋智能策划书3篇
全屋智能策划书3篇篇一全屋智能策划书一、项目背景随着科技的不断进步，人们对于家居生活的品质和便利性要求越来越高。
全屋智能系统能够为用户提供更加舒适、便捷、安全的居住体验，具有广阔的市场前景。
二、项目目标打造一个集智能化控制、便捷交互、高效节能、安全保障于一体的全屋智能系统，满足用户对高品质生活的需求。
三、系统功能1. 智能照明：实现灯光的远程控制、场景设置、自动调光等功能。
2. 智能家电控制：可对电视、空调、洗衣机等家电进行智能化控制。
3. 智能窗帘：自动开合窗帘，根据光线和场景进行调节。
4. 智能安防：包括监控摄像头、入侵报警、烟雾报警等功能，保障家庭安全。
5. 智能门锁：支持多种开锁方式，记录开锁信息。
6. 环境监测：实时监测室内温度、湿度、空气质量等参数。
7. 智能语音控制：通过语音指令实现对各种设备的控制。
四、系统架构采用分布式架构，包括智能网关、各类传感器、智能设备等，通过无线或有线方式连接，确保系统的稳定性和可靠性。
五、实施步骤1. 需求调研：与客户充分沟通，了解其具体需求和期望。
2. 方案设计：根据需求制定详细的全屋智能方案。
3. 设备选型：选择性能稳定、品质可靠的智能设备。
4. 施工安装：专业团队进行设备安装和布线。
5. 系统调试：对整个系统进行调试，确保各项功能正常运行。
6. 培训与售后：为用户提供操作培训，并提供及时的售后服务。
六、项目预算根据具体的设备配置和施工要求进行预算编制，包括设备采购、安装施工、系统调试等费用。
七、市场推广1. 线上推广：利用社交媒体、网站等渠道进行宣传。
2. 线下推广：参加家居展会、与房地产商合作等。
八、预期收益通过提供全屋智能解决方案，获得项目收益，并逐步提升品牌知名度和市场占有率。
九、风险评估与应对1. 技术风险：密切关注技术发展动态，及时更新和升级系统。
2. 市场风险：不断优化产品和服务，提高市场竞争力。
3. 安全风险：加强系统安全防护，保障用户数据安全。
大学生创业项目计划书打造智能家居解决方案
大学生创业项目计划书打造智能家居解决方案大学生创业项目计划书一、项目背景随着科技的快速发展和人们生活水平的提高，智能家居作为未来家居发展的趋势备受关注。
智能家居系统通过将各种设备和家居设施互联互通，实现智能化、便捷化的生活体验。
然而，目前市场上大部分智能家居产品价格昂贵、安装难度大，对消费者来说存在一定的门槛。
针对这一问题，我们打算开发一款简单易用、价格适中的智能家居解决方案，以满足更多人的需求。
二、项目目标1. 提供多种智能家居设备，包括智能灯光、智能门禁、智能温控、智能安防等，实现各设备之间的联动和远程控制。
2. 开发一款智能家居APP，方便用户随时随地控制家居设备，并提供智能场景设置和定时任务功能。
3. 降低产品价格，使更多家庭能够负担得起智能家居设备，扩大市场份额。
4. 提供良好的售后服务，解决用户在使用过程中遇到的问题，建立品牌信誉。
三、项目计划1. 市场调研通过市场调研了解目标用户对智能家居产品的需求，分析竞争对手现有产品的优点和不足，为产品设计提供指导。
2. 产品设计与开发根据市场需求和竞争分析，制定智能家居解决方案的产品规格和功能要求，并进行系统的设计与开发。
3. 生产与供应链管理建立与供应商的合作关系，确保产品的生产周期和质量控制，同时优化供应链管理，降低成本。
4. 市场推广与销售制定市场推广策略，通过线上线下方式宣传产品，建立销售渠道，提高产品知名度和市场份额。
5. 售后服务建立完善的售后服务体系，及时响应用户的问题和反馈，解决各类技术和使用问题，提升用户满意度。
四、商业模式1. 产品销售模式通过自有网站、电商平台和实体店面销售产品，提供线上线下购买选择，拓展产品销售渠道。
2. 服务收费模式提供一定的免费功能和服务，同时推出高级会员服务，收取一定的年度或月度会费，增加收入来源。
五、项目预算1. 研发费用：xxx元2. 生产成本：xxx元3. 市场推广费用：xxx元4. 售后服务费用：xxx元5. 其他费用：xxx元6. 总预算：xxx元六、风险控制1. 市场竞争风险：积极调研市场需求，不断改进产品，提高用户体验，保持竞争优势。
创业计划书智能家居范文
创业计划书智能家居范文一、项目背景随着科技的不断发展，人们的生活方式也在发生着巨大的改变。
智能家居作为一种新兴的生活方式，已经逐渐进入人们的生活当中。
智能家居是指利用物联网、人工智能等技术，通过智能设备实现居家生活的智能化、便利化。
智能家居不仅可以提高生活的便利性、舒适度，还可以实现对家庭环境的智能化管理，保障家庭成员的生活质量和安全。
二、项目概况本项目旨在打造一家智能家居产品和服务的提供商，为用户提供智能家居产品和解决方案，满足用户对智能化生活的需求。
我们计划推出一系列智能家居产品，包括智能灯具、智能门锁、智能家电、智能监控等。
同时，我们还将提供智能家居的集成服务，为用户打造个性化的智能家居解决方案。
三、市场分析1. 市场规模：智能家居市场规模庞大，预计未来几年将保持快速增长。
据统计，全球智能家居市场规模将达到数千亿美元。
2. 竞争状况：智能家居市场竞争激烈，国内外公司纷纷涌入这个领域。
目前市场主要竞争对手有Google、Amazon、Samsung等大公司，还有一些小型创业公司。
3. 用户需求：随着人们对生活质量的要求越来越高，智能家居产品的需求也在不断增长。
用户希望通过智能家居产品实现生活的便利和舒适，提高居家环境的安全性。
四、竞争优势1. 技术优势：我们拥有一支高素质的研发团队，具有丰富的智能家居产品研发经验，可以提供最先进的智能家居产品和技术解决方案。
2. 产品优势：我们的产品具有高性价比、易安装、易操作等优点，可以满足用户对智能家居产品的需求。
3. 服务优势：我们提供全方位的智能家居解决方案，包括产品销售、安装、维护等服务，为用户提供贴心的服务保障。
五、发展规划1. 产品开发：我们将不断推出新的智能家居产品，满足用户不同的需求。
同时，我们还将不断优化产品性能，提升用户体验。
2. 渠道拓展：我们将通过线上线下渠道拓展，与各大电商平台合作，打开线上销售渠道；同时，我们还将与实体店合作，开展线下销售。
智能家居创业的计划书范文
智能家居创业的计划书范文一、创业项目简介智能家居行业是指通过智能化技术，将各类家居设备、家电等连接到互联网平台上，实现设备之间的互联互通，实现对家居设备的远程控制和智能化管理。
近年来，随着人们对于生活品质的追求和科技的不断进步，智能家居行业迅速发展，市场潜力巨大。
本创业项目计划围绕智能家居产品和智能家居解决方案，以个性化、智能化、便捷化为主要特点，提供用户定制化的智能家居产品和服务。
同时，结合物联网技术、人工智能等新兴技术，为用户提供更智能、更便捷、更舒适的智能家居生活方式。
二、市场分析1.市场需求分析智能家居的发展离不开市场需求的支撑，当前，随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，人们对家居生活的舒适性和便捷性的需求越来越高。
加之，智能化技术的不断成熟和应用，为智能家居产品的发展提供了有力的支撑。
据统计，预计未来几年智能家居市场将保持高速增长，并且未来市场空间依然巨大。
2.竞争对手分析当前智能家居市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外的智能家居品牌、科技公司等。
其中，某某智能、某某科技等国内企业在智能家居领域拥有一定的市场份额，并拥有雄厚的技术实力和研发能力。
但是，由于智能家居市场整体发展并不成熟，也有很大的发展空间。
3.市场机会随着科技的不断进步和人们对品质生活的追求，智能家居市场将迎来更多的机遇。
在智能化技术的支撑下，智能家居产品不断升级，用户对于产品的需求更加多元化，市场空间巨大。
同时，智能家居行业也有望成为智能化技术在生活领域的应用突破口。
三、创业项目优势和特色1.技术优势：本项目将通过引进国内外先进的智能化技术，结合物联网、人工智能等新兴技术，为用户提供更智能、更便捷的智能家居产品和服务。
2.产品特色：本项目主打个性化、智能化、便捷化的智能家居产品和解决方案，通过不断升级产品和服务，实现用户定制化的需求。
3.服务优势：本项目将以用户体验为核心，提供一站式的智能家居解决方案，包括产品推荐、安装调试、售后维护等服务。
智能家居创业项目策划书
智能家居创业项目策划书一、项目背景分析随着科技的快速发展和人们对生活品质的追求，智能家居市场正逐渐升温。
智能家居是通过各种传感器、控制器和网络技术，将家庭设备和设施实现互联互通，并通过智能终端实现对家居环境的远程监控和控制。
智能家居不仅能提供便利的居住环境，还能提高家庭能源的利用效率，实现节能减排的目标，因此受到了广大消费者的追捧。
二、市场分析1.市场规模：根据市场调研数据显示，全球智能家居市场价值已达到1000亿美元，未来几年有望保持20%以上的年均增长率。
2.消费需求：现代人对便利生活的追求不断提升，智能家居产品能够满足人们对舒适、安全、节能等方面的需求，因此受到了广泛关注。
3.竞争态势：目前智能家居市场上已经出现了很多大型企业和创业公司，竞争激烈。
三、项目定位本项目旨在为消费者提供智能家居解决方案和产品，以满足其对便利、安全和节能的需求。
公司定位为智能家居解决方案与设备的提供商及系统集成商。
四、产品与服务1.主打产品：智能家居控制中心。
通过将家居设备接入该中心，用户可以通过手机或电脑远程控制和监测家居设备，提高生活的便利性和舒适度。
2.附加产品：智能门锁、智能照明、智能窗帘等。
通过与智能家居控制中心连接，实现远程开锁、灯光调节、窗帘控制等功能。
3.优质服务：提供智能家居设计、安装和维护等一站式服务，确保用户能够充分利用智能家居系统的功能。
五、市场推广策略1.建立合作关系：与房地产开发商合作，将智能家居系统作为可选配置推广，以拓展潜在客户群体。
2.增加品牌曝光度：通过参加行业展会、在社交媒体上进行广告宣传和用户口碑传播等方式，提升品牌的知名度和美誉度。
3.提供优质体验：为早期用户提供免费安装和维护服务，以吸引更多用户试用和口碑传播。
4.整合渠道资源：与家居用品连锁店、建材市场等合作，将产品引入线下渠道，以提高产品的销售量和市场覆盖度。
六、财务计划项目启动初期，需进行大量的研发投入和宣传推广费用，但预计在一年内即可实现盈利。
智能家居 策划书3篇
智能家居策划书3篇篇一智能家居策划书一、前言智能家居是未来家居发展的趋势，它将为人们带来更加舒适、便捷、安全的生活体验。
本策划书旨在打造一个智能家居系统，为用户提供全方位的智能控制和管理服务。
二、市场分析智能家居市场前景广阔，据市场研究机构的数据显示，未来几年智能家居市场将保持高速增长。
目前，智能家居市场主要包括智能家电、智能安防、智能健康等领域，随着技术的不断进步，智能家居市场将不断扩大。
三、产品定位1. 智能化：采用先进的智能控制技术，实现家居设备的智能化控制和管理。
2. 个性化：根据用户的需求和喜好，提供个性化的智能家居解决方案。
3. 高品质：采用高品质的材料和工艺，确保产品的质量和稳定性。
4. 高性价比：以合理的价格提供高品质的智能家居产品和服务。
四、产品功能1. 智能控制：通过手机 APP、语音控制等方式，实现对家居设备的远程控制和管理。
2. 智能安防：通过传感器、摄像头等设备，实现对家居安全的实时监控和预警。
3. 智能健康：通过智能健康设备，实现对用户健康数据的监测和管理。
4. 智能家电：通过智能家电设备，实现对家电设备的智能化控制和管理。
5. 智能场景：根据用户的需求和习惯，提供个性化的智能场景模式。
五、营销策略1. 品牌建设：通过建立品牌形象、提高品牌知名度和美誉度，提升产品的市场竞争力。
2. 渠道建设：通过建立线上线下相结合的销售渠道，提高产品的销售效率和覆盖面。
3. 促销活动：通过举办促销活动、提供优惠政策等方式，吸引用户购买产品。
4. 客户服务：通过提供优质的客户服务，提高用户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 研发费用：预计投入[X]万元，用于智能家居产品的研发和测试。
2. 生产费用：预计投入[X]万元，用于智能家居产品的生产和包装。
3. 营销费用：预计投入[X]万元，用于品牌建设、渠道建设、促销活动等方面。
4. 管理费用：预计投入[X]万元，用于公司日常运营和管理。
5. 财务费用：预计投入[X]万元，用于公司的融资和财务成本。
智能家居创业计划书模板
智能家居创业计划书模板一、项目背景近年来，随着科技的迅速发展，智能家居已成为人们生活中的一大趋势。
智能家居通过硬件设备和软件平台的结合，实现家居的自动化、便捷化和智能化，极大地提高了居住环境的舒适性和便利性。
据统计，全球智能家居市场规模正在稳步增长，预计未来几年将会有更大的增长空间。
在这样的大环境下，我们有机会创立一个智能家居创业公司，致力于研发智能家居产品。
通过引入先进的技术和创新的理念，为消费者提供高品质、高性能的智能家居产品，满足人们对于家居生活的需求。
二、项目介绍1. 项目名称：智能家居创业公司2. 项目内容：主要从事智能家居产品的研发、生产和销售。
3. 产品特点：我们的产品具有以下特点：- 具有智能化控制功能，能够实现家居设备的远程控制和自动化控制；- 高质量的硬件设备和灵活的软件平台，用户友好的操作界面；- 多样化的产品线，满足不同家庭用户的需求；- 高度的定制化服务，能够根据客户需求定制专属的智能家居解决方案。
4. 市场前景：智能家居市场潜力巨大，预计未来几年将会持续增长。
我公司将充分利用市场机会，不断创新、提升产品竞争力，占据市场份额。
三、市场分析1. 产品定位：我们的产品主要面向中高端家庭用户和商业客户，满足他们对于高品质、高性能的智能家居产品的需求。
2. 目标市场：我们的目标市场主要包括一二线城市的中高收入家庭用户和商业客户，以及一些高新技术产业园区和写字楼等商业场所。
3. 竞争分析：目前市场上已经存在一些智能家居产品供应商，他们在市场上占据一定的份额。
我们的竞争优势在于产品质量和创新能力，通过不断提升产品的技术水平和服务质量，我们有信心在市场上脱颖而出。
四、营销策略1. 产品定价策略：我们的产品将采用高品质、高性能的定价策略，通过不断提升产品的品质和服务，提高产品的销售价值。
2. 渠道建设：我们将建立多样化的销售渠道，包括线上渠道、线下实体店、代理商渠道等，为消费者提供更便捷的购买途径。
家居智能创新创业计划书
家居智能创新创业计划书一、项目背景随着科技的不断进步和智能化的发展，家居智能化已成为了当今社会的热点话题之一。
智能家居系统通过互联网、传感器等技术，实现了家居设备的自动化控制和智能化管理，为人们的生活带来了更多的便利和舒适。
据统计，全球智能家居市场规模在不断增长，预计到2025年将达到数十亿美元。
然而，目前市场上的智能家居产品仍然存在一些问题，比如价格昂贵、安装复杂、功能繁杂等。
因此，我们有必要通过创新的方式来开发出更加实用、智能、便捷的家居产品，满足人们的实际需求。
二、项目简介本项目旨在打造一款全新的家居智能产品，结合最新的科技技术，为用户提供更加智能便捷的家居体验。
该产品将集成多种智能功能，包括智能家居控制、智能家居安防、智能家居健康等，通过手机APP控制，实现远程操控，满足用户对家居智能化的需求。
该智能家居产品主要包括以下几个方面的功能：1. 智能家居控制：通过手机APP实现对家居设备的远程控制，包括灯光、空调、窗帘等，让用户随时随地都能控制家居设备。
2. 智能家居安防：通过智能摄像头、传感器等设备，实时监控家居安全情况，一旦发现异常情况，立即发送提醒给用户。
3. 智能家居健康：通过智能传感器监测室内空气质量、温湿度等情况，提醒用户及时开窗通风，保持室内空气清新。
在产品设计上，我们将注重产品的易用性和实用性，通过简洁的界面设计和智能化的操作方式，让用户能够轻松上手，并体验到产品带来的便利和舒适。
三、市场分析智能家居市场前景广阔，随着人们生活水平的提高和科技的发展，智能家居产品的需求将不断增加。
特别是在城市化进程加快的情况下，人们对家居生活品质的要求也越来越高，智能家居产品能够更好地满足人们的需求。
目前，国内智能家居市场主要集中在一、二线城市，用户群体以年轻人和高端人群为主。
未来随着智能家居产品的价格下降和功能不断完善，智能家居产品的普及率将会有所提升，市场潜力巨大。
同时，随着家居智能化的发展，智能家居产品也将延伸到更多的领域，比如智能家居健康、智能家居安全等，不再局限于传统的智能家居控制，为市场带来更多的商机。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
智能家居创业策划书一、公司描述(一)公司宗旨：为生活创造意想不到的便利，为家居造就想要的安全。
(二)公司名称：(三)公司结构：(四)公司经营目标及策略(五)相对价值增值：二、产品与服务(一)通行市场产品：设备制造市场中，实体防护产品产值占总产值的33%，电子安防产品产值占67%。
在电子安防产品的产值中，视频监控产品占58%、楼宇对讲产品占13%、门禁控制产品占14%、防盗报警产品占15%。
(二)INLIFE产品第一代报警系统：拥有基本提醒报警功能（以可设定80-120分贝的声音提醒侵入者及其它人），如qqlion家用防盗预警机JS99-E、电子看家狗、卷帘门神、燃气泄漏不慌等产品。
第二代报警系统：同时拥有基本提醒功能及现场摄像或者联系主人或警察功能，如通过固定、移动平台联系主人。
一台主机可以集成多种报警功能，如集成防盗、老人身体不适、煤气泄露等功能。
第三代报警系统：同时拥有基本提醒功能及远程现场监控功能。
如通过3G平台对现场实行直播、对话等功能。
一台主机进行多种监控处理。
安防管理集成系统：高度智能化集成系统，通过一台主机集成多种报警功能，可以自动、准确判别现场情况，并跟踪录相，远程控制等。
安防管理集成系统：第一代电器控制系统：第二代电器控制系统：智能电器控制集成系统：智能家居：(三)技术描述通讯工程：感应系统：产品外形：通讯工程(四)服务与产品支持三、市场分析INLIFE在行业——安防行业中专注于民用安防产品的开发、生产、销售、服务，专向补充传统治安所不能细腻触及领域，保障居民的生活、财产安全，以智能家居为发展目标。
据市场调查机构及专家分析：2008年，防市场最明显的特征莫过于民用市场的悄然兴起。
尽管民用市场上的产品销量在整个行业中所占比例不大，但是其发展潜力不可小觑。
这两年，安防监控产品向家庭、民用市场逐渐渗透，去年安防个人市场的销量同比增长10%以上。
我们认为，民用安防的发展必定伴随着智能家居的发展，一体化的发展，或者说集成化的发展；随着科学进步，经济的发展，在一定时期间，白领阶层对家居安全性、便利性要求起来越高，民用安防、智能家居必将在市场中占一席之地。
(一)市场描述我们计划在安防行业竞争。
这个市场的价值预期2010达到2000亿人民币，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着民用化、智能家居方面、小型化、高服务型发展。
1.产业行情：2000年中防产值仅为250亿元，经过“十五”期间快速发展，2005年产值超过900亿元，2006年产值达到1180亿元。
2007年在2006年基础上继续高速增长达到1450亿。
预计未来几年由于传统安防涉及领域需求有所减少，安防行业总体增长速度将有所放缓，预计到2010年我防产值将达到2000亿元。
防市场规模增长情况（单位：亿元）在这段时期里，预计我们力争的民用安防及智能家居细分市场迅速将成长。
改变这种情况的主要力量是生活环境动荡不安、居民接受此类产品的能力增强、不断增强的节能要求、产品价格下降等原因。
这个行业最大的发展将达到600亿人民币。
2.目标市场我们将目标市场为小型、家用安防及智能家居市场。
目标市场为潜力市场，尚未有高垄断特征。
我们的产品依照客户需求开发，有出色的技术保障，体现高品味人生需求。
我们的产品价格实惠，比市面同类产品价格低20%，真正让每个家庭用得起；经过严格工业测试，质量可靠，安全可靠，真正让每个使用者用得放心；使用简易，是居家好帮手。
3.目标消费群主要为有基本安全防需求及意识的白领，有安全防需求的居民，有拉闸门的商铺或仓库等。
有基本安全防需求及意识的白领：主要指家大部时间都处于空无一人的状态，而所处小区有着不能让人完全放心的物业管理，居住者大都为中层白领，这部分人的着比较好的安全防意思。
是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？4.销售战略 (SWOT分析)纵向、横向批发、终端1、我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。
2、我们之所以选择这些渠道因为：○消费群特点○地理优势○季节变化引起的消费特点○资金的有效运用3、可以利用市场上现有的产品的销售渠道针对每一个分销渠道，确定一个5年期的目标销售量以及其他假设条件。
四、竞争分析请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。
（一）竞争描述（二）竞争战略／市场进入障碍请在这里研究进入欠的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。
中防行业中，各类企业达到了21000家，从业人员近百万。
其中安防产品生产制造企业约4900家，约占全防企业总数的23%，从业人员占全行业人员的50%左右。
虽然我防行业目前拥有为数众多的企业，但是中小型企业比例较大，行业集中度较低，缺乏大型生产企业和解决方案提供商。
年产值不足1000万元的企业占45%，年产值在1000-5000万元的企业占51%，年产值在5000万以上的企业仅占安防企业总体的4%。
五、营销策略及销售（一）营销计划某中等规模城市有150万人，考虑到我们产品是走向企业、公司、商场、大型集散地以及千家万户的，那么，也许您拿到这个产品首先想到的是让一批业务员去跑市场和利用自己现成的社会关系。
其实，有关系当然好，有业务员队伍更好！业务员队伍的管理操作对业务经理的个人素质要求非常高，而且，关系不是白用的，而且总有用完的时候；对于那些没有在一线从事多年业务管理的老板来说，搞人海战术让大批业务员去跑更是心里没有底。
原因一是业务员的费用大，而且他们可以做成多少不知道；二是业务员非常难以管理，他们出去了随机性很大，他们去了哪里你不知道，实际上他们出去了干什么也很难确认，甚至出去打了一天麻将回来报销一大堆路费你也无可奈何；三是去敲人家的门搞推销已经成了公害，人们对你首先态度就不友好，而且很难对你建立起信任感，避之惟恐不及；四是效率实在太低；五是推销效果与公司投入、培训、薪酬等有很大关系，而且短时间由于对业务不熟悉很难出效益；如此等等。
其实，我们可以避开这些风险！这就是我们这套模式推广的原因。
我们的产品可以和很多行业做捆绑销售,例如:（1）与装饰装潢材料销售商(防盗门、防盗窗、防盗锁、排气扇、整体厨房等)（2）与装饰装潢公司（目标客户一致）（3）与销售卷闸门的个人或者门市、商家（本来就有卷帘门神等卷帘门防盗产品）（4）与销售防盗门的个人或者门市、商家（其实家用防盗报警系统也被称作电子门）（5）与制作防盗门或者卷闸门和铁栅栏的个人或者门市、厂家（把电子防盗方案直接卖个他们更好）（6）与工程总包商（比如小区接报警中心总承包商，小区弱电项目总承包商）（7）与系统集成商（系统集成商在做集成时也喜欢绑定一些硬件产品，以实现盈利最大化）（8）与水暖、卫浴、排气扇销售门点或者个人（这些产品的销售对象也是防盗报警器的消费对象）（9）与防盗报警器材销售商（多在安防市场和电子市场里）（10）与军用品门市部或者警用器械销售商（11）大型电子产品集散地、电子产品市场、IT市场专柜（12）与是有液化气公司或供应站以及消防器材经营部合作（销售可燃气体泄漏产品）。
(13) 与街道、派出所合作，以治安安宁的名义进行（现在都是平安城市工程）。
(14) 直接与电视、广播购物节目合作。
(15) 与大型活动（如世博会或亚运会）的举办方合作。
这些地方大都有沿街的门面，而且由于沿街门面租金昂贵（一般年租金一个铺面需要5-10万元左右），他们根本不可能靠零售几把牙刷、卖点日用品维持，而是主要是做大客户工程的。
在以上行业设立100家左右的特约专卖点，你就有了100个行业有各种社会背景的老板成为了你的业务员！这是多大的社会资源！他们每天就算平均一个点给你卖一套产品，一套产品即使你只赚50元，每天平均你也有5000元的利润。
最关键的是，这些门市不仅是零售窗口，更是你的信息来源库。
试想：分布在当地各区域的零散网点几乎覆盖了该城市的所有主要角落，牵动着这个城市发展的每一条神经，如果某个网点最近老有客人买这个产品，那么，应该在该网点附近有新的楼宇、别墅区竣工，或者最近该住宅区域治安不好，你就应该主动和这个老板联系，通过疏通渠道把整个小区做下来，如果需要行政关系，你还可以在你的100个老板中间找，看哪些老板和这个小区的行政当局有好的社会关系。
三年业务做下来，你在当地商业界也是个上通天下达地的人物了。
只有这样，业务才可以越做越大。
更何况，这是你最节约投资、销售效率最高、壮大社会业务资源最佳的捷径了。
就该产品而言，没有任何广告比100个点的销售员每天现场给顾客演示、解说来的更实际，更合算。
因为现在该产品的普及率几乎是零，你在大街上随便拦住100个行人问该产品的性能，几乎没有一人能够说出它的功能或者说出是干什么用的，更不理解为什么在的家里发生了火警或者有小偷进入，在出差的主人怎么会立即知道？铺设专卖点的过程是播种，从第三个月或者第四个月开始是收获期。
这是个真正进入到千家万户的产品！中国经济发展了，老百姓有钱了。
有钱的人怕什么？怕偷，怕意外！市场只会越来越大，更何况，有钱人的生意好做：要做有钱人的生意，要做可以做大的生意，要做投入小、回报大而快的生意，要做风险最小的生意。
有100个老板免费给你做业务员，而且不用你去费心管理督促，有比这个投入更小、风险更低的生意吗？2、与房地产商、礼品商、工程商和物业管理合作的模式我们的产品60%到70%是走向终端老百姓家的，其实有很多种走入的模式。
有的代理商把它和礼品公司联营合作，对那些被偷盗了不敢报警的“公仆”、对一些为销售房子发愁的开发商、对那些为住户被偷盗而困扰的物业管理公司、对那些为财产保全而犯愁的有钱人等等，正是我们的产品销售的最佳顾客。
试想，一个肯花数万元装修房子的业主，如果知道了我们这类产品的功能特点，还在乎多花几百元安装它吗？那么，我们在当地大型装饰材料批发基地找几个批发网点代销不就直接流向下级地区县市场了吗？其实，找对了窍门，我们根本不需要费力去找那些直接的买主，而是应该把产品放在源头，让其自然流入用户手里。
3、与政府部门合作包括银行、公安、财税、司法、、城建和市政规划部门的模式在中国，由于国情的特点，只要产品确实响当当，和国有买主做生意比较好赚已经是共识，但是前提是必须有关系。
我们布点就是为了做关系的外围文章。
现在的关系都是钱做的，虽然有些采购决策人受某些政治利益的牵制，但是根子上，依然可以转换为钱来解决。
此类单子一般非常大，我们已经采用并取得了非常漂亮效果的方法有：让直接在设计小区图纸或者建筑图纸时候把计划做进去，成为既成事实。
掌握移动、联通、银行、公安、财税、规划、监狱、学校、厂矿、电力、邮电、铁路、外商采购等等大公司和国家要害部门的可能需求季节和集团购买（如家属区、办公场所、车库统一采购）特点，策划优秀的推销模式，达到高效切入、丰厚回报的效果创业前期主要采用直接面对消费者的零售方式。