HIS厂商及方案横向对比

HIS厂商及方案横向对比
HIS厂商及方案横向对比

7家国内知名HIS厂商及方案横向对比

-上海金仕达卫宁软件股份有限公司(以下简称金仕达);

-中联信息产业公司(以下简称中联);

-杭州创业软件股份有限公司(以下简称创业);

-天健科技集团(以下简称天健);

-北京方正众邦数字医疗系统有限公司(以下简称众邦);

-沈阳东软集团股份有限公司(以下简称东软);

-四川银星软件有限公司(以下简称银星)。

综合实力

金仕达:注册资本4000万,IDC 排名前十,员工450余人,92年进入医疗软件行业;

中联:注册资本600万,IDC排名前十,员工355人,95年进入医疗软件行业;

创业:注册资本4000万,IDC排名前十,员工700余人,93年进入医疗软件行业;

天健:注册资本3000万,IDC排名前十,员工560余人,93年进入医疗软件行业;

众邦:注册资本5000万,IDC排名前十;员工200余人;94年进入医疗软件行业;

东软:注册资本1500万,员工70余人;98年进入医疗软件行业;

银星:注册资本100万,员工112余人,96年进入医疗软件行业。附:IDC(国际数据公司)简介--全球著名的市场咨询和顾问机构,在全球43个国家设有分支机构,其中亚太区有17个国家。IDC每年都会进行数万个样本的实地调研,这些样本涉及到厂商、渠道、服务商、最终用户、金融机构等。

企业资质

金仕达:通过ISO9001质量控制体系认证,计算机信息系统集成资质认证三级

中联:通过ISO9001质量控制体系认证,计算机信息系统集成资质认证三级

创业:通过ISO9001质量控制体系认证,计算机信息系统集成资质认证一级

天健:通过ISO9001质量控制体系认证,计算机信息系统集成资质认证三级

众邦:通过ISO9001质量控制体系认证,计算机信息系统集成资质认证三级

东软:通过ISO9001质量控制体系认证,计算机信息系统集成资质认证一级

银星:通过ISO9001质量控制体系认证,计算机信息系统集成资质认证四级

附:计算机信息系统集成资质认证:一级为最高,四级最低。可在工信部网址查询。

软件架构及系统平台

金仕达:THIS4.0整体采用三层架构,服务器操作系统WIN2003S,数据库WIN SQL SERVER2000

中联:应用模式C/S/S,服务器操作系统WIN2003S,数据库ORACLE

创业:主要采用C/S二层架构,服务器操作系统WIN2008S或UNIX,数据库ORACLE

天健:主要采用C/S二层架构,服务器操作系统WIN2003S,数据库ORACLE

众邦:CHIS6.0采用三层架构,服务器操作系统WIN2003S,数据库WIN SQL SERVER2000

东软:采用三层体系结构,服务器操作系统WIN2003S或UNIX,数据库ORACLE

银星:主要采用C/S二层架构,服务器操作系统WIN2003S,数据库WIN SQL SERVER2005

软件著作权及产品线完整性

金仕达:拥有HIS,LIS,RIS/PACS,EMR,PEMIS,RCMIS及CHSS等自主知识产权。

中联:拥有HIS,LIS,RIS/PACS,EMR,PEMIS,OA等自主知

识产权。

创业:拥有HIS,EMR,LIS,RIS/PACS,PEMIS,OA等自主知识产权。

天健:拥有HIS,EMR,LIS,RIS/PACS,PEMIS等自主知识产权。

众邦:拥有HIS,EMR,LIS,全成本核算等自主知识产权。

东软:拥有HIS,EMR,LIS,RIS/PACS,PEMIS,OA等自主知识产权。

银星:拥有HIS,EMR,LIS,RIS/PACS,PEMIS等自主知识产权。

附:HIS—医院信息系统,LIS-检验信息系统,RIS-影像科室信息系统,PACS-医学影像归档及通信系统,PEMIS-体检系统,CHSS -社区服务信息系统,OA-办公自动化。

软件功能

金仕达:符合卫生部《医院信息系统基本功能规范》,98年通过卫生部评审,近年多次入围湖南省卫生厅全省医院信息系统招标名单。

中联:符合卫生部《医院信息系统基本功能规范》,2002年通过卫生部评审。

创业:符合卫生部《医院信息系统基本功能规范》,98年通过卫生部评审,近年多次入围湖南省卫生厅全省医院信息系统招标名单。

天健:符合卫生部《医院信息系统基本功能规范》,98年通过卫生部评审,近年入围湖南省卫生厅全省医院信息系统招标名单。

众邦:符合卫生部《医院信息系统基本功能规范》,98年通过卫生部评审近年多次入围湖南省卫生厅全省医院信息系统招标名单。

东软:符合卫生部《医院信息系统基本功能规范》,近年多次入围湖南省卫生厅全省医院信息系统招标名单。

银星:符合卫生部《医院信息系统基本功能规范》,近年多次入围湖南省卫生厅全省医院信息系统招标名单。

业务范围

金仕达:各类用户1000多家(HIS800余家,LIS600余家,RIS/PACS200余家,公共卫生用户50余家,病案用户500余家,三级医院180余家)。

中联:各类用户1400余家,三级医院100余家,卫生部数字化试点示范医院1家(大连医科大学附属第二医院)。

创业:各类用户超过1800家,三级医院150余家,卫生部数字化试点示范医院1家(北京大学深圳医院)。

天健:各类用户超过1000家,卫生部数字化试点示范医院7家(解放军总医院、解放军第251医院、南京军区福州总医院、第三军医大学附属西南医院、华中科技大学同济医院、广东省佛山市南海区中医院、北京同仁医院的数字化医院)。

众邦:各类用户超过500家,三甲医院100多家,卫生部数字化试点示范医院1家(广东省中山市人民医院)。

东软:各类用户超过400家,卫生部数字化试点示范医院6家(中国医科大学第二附属医院,北京天坛医院,东南大学附属中大医院,无锡市中医院,山东省千佛山医院,上海中医药大学附属岳阳医院(PACS))。

银星:各类用户近200家。

本地化服务

金仕达:有。应用软件产品免费维护期由合同约定。期满最高按软件合同金额的10%收取维护费用。

中联:有。应用软件产品免费维护期由合同约定。

创业:不详。应用软件产品三年系统免费维护。

天健:有。应用软件产品一年系统免费维护(可延长)。期限从软件工程实施完毕并验收合格后算起。一年后按软件合同金额的10-15%收取维护费用。

众邦:不详。应用软件产品一年系统免费维护。

东软:有。

银星:不祥。应用软件产品三年系统免费维护。三年后按软件合同金额的10%收取维护费用。

通过比较不难发现它们都各有千秋,到底哪个比较适合我们医院,我个人针对我院实际情况做以下三种优缺点分析:1)本院HIS不换

信息系统需求管理方案

需求管理方案 修改记录

目录 目录 1. 概述 (1) 1.1 现状分析 (1) 1.2 目的 (1) 1.3 适用范围 (1) 2. 岗位与职责 (2) 3. 需求流程说明 (3) 3.1 需求分类 (3) 3.2 需求管理流程及制度 (5) 3.2.1 整体流程 (5) 3.2.2 需求收集 (6) 3.2.3 需求汇总初步分析 (7) 3.2.4 需求评审分析 (7) 3.2.5 需求开发 (10) 3.2.6 需求测试 (11) 3.2.7 需求上线 (11) 3.2.8 需求变更 (12) 4. 需求管理措施 (14) 5. 过程及成果资料 (15)

1. 概述 1.1 现状分析 目前项目需求管理的过程中,在需求收集、流程设置、工作效率等方面存在着一些问题,导致需求得不到及时有效的解决、项目推进缓慢、客户满意度降低等。比较常见问题如下: 需求提出时,不够细化、完全,不能完整、准确的反映客户的实际需求。 没有考虑整体性和关联性,有些需求只适用于个别分支机构;需求上存在理解差异,待功能交付后,用户提出所见非所求,造成需求、bug争论不休,需求 变更及bug修复频繁,影响系统稳定并造成成本消耗。 需求提交方式多样,有很多口头或邮件交流内容,存在需求过于简单描述不清。 没有划定需求的优先级,需求进度难以控制,过多的争论造成了临时事务增多, 需求提出后,经过一段时间的开发,后续无人跟踪。 1.2 目的 为了更规范更有效的管理需求工作,保证需求工作的可控性,明确各阶段的工作内容、处理流程、参与人员以及相关干系人的职责,特制定本管理办法,相关人员必须严格按照本办法执行新需求相关工作。 1.3 适用范围 本制度适用的读者包括:

云政务平台方案(政府单位信息化系统集成整体解决方案)

云政务平台方案 省级电子政务云 (各级政务云容灾备份节点) 政务网 省级业务专有云 (公安云、社保云……) 市级业务专有云 (公安云、社保云……) 省级民生服务云 (教育云、医疗云…… ) 市级民生服务云云 (教育、医疗云……) 市级电子政务云市级电子政务云 市级电子政务云 IDC 同城备份中心 民生服务云 业务专有云IDC 同城备份中心IDC 同城备份中心 市级电子政务云同城备份中心 图示:政务网专线运营向导线 电子政务资源公共服务平台架构图 云运维体系 云 安全体系 电子政务资源公共服务平台门户 门户层S A A S P A A S I A A S 物理层 基础设施虚拟化 服务器 存储 网络设备 安全设备 通用型应用行业专有应用OA 邮件网站群 工商 税务林业 通用功能组件 云中间件 云数据库 云GIS 数据交换平台 软硬件基础设施服务 云服务器云存储 结构化数据大数据计算云网络 数据中心

教育云平台架构图 云运维体系 云安全体系教育云平台门户 门户层 S A A S P A A S I A A S 物理层 基础设施虚拟化 服务器 存储 网络设备 安全设备 基础教育 高等教育 教育桌面远程教育中心 通用功能组件 云中间件云数据库 云GIS 数据交换平台 软硬件基础设施服务 云服务器 云存储结构化数据大数据计算 云网络 数据中心 光 纤教育网数据 接口应用 教育局 镇区教育办 中小学校 职业/高等教育 社会教育机构 和会公众 在线教育高性能计算 数字校园区域数据中心在线科研在线教务 企业云平台架构图 云运维体系 云安全体系 企业云平台门户 门户层 S A A S P A A S I A A S 物理层 基础设施虚拟化 服务器 存储 网络设备 安全设备 基础应用专业应用OA 通用功能组件 云中间件云数据库 云GIS 数据交换平台 软硬件基础设施服务 云服务器 云存储结构化数据大数据计算 云网络 数据中心 PPM CMS CRM HR FM ERP SPM BI BPM O2O SE

企业信息化系统集成建设方案只是分享

企业信息化管理系统建设方案 最大限度的提高管理效率,实现办公自动化,最小的投资换回最高的回报。

目录 第1章云终端系统 (3) 1.1 企业信息技术的发展 (3) 1.2 PC机模式的弊端 (3) 1.3 云终端企业办公网络解决方案 (3) 1.4 云终端方案和标准PC方案预算对比 (5) 1.5 方案图解 (7) 1.6 云终端产品简介 (7) 1.7 服务器配置要求 (9) 第2章GPS汽车定位系统 (10) 2.1 GPS车辆监控管理系统工作原理 (10) 2.2 系统功能 (10) 2.2.1实时定位 (10) 2.2.2超速报警统计 (11) 2.2.3疲劳驾驶报警 (11) 2.2.4轨迹回放 (12) 2.2.5轨迹分析 (12) 2.2.6定点搜车 (13) 2.2.7停车数据统计 (13) 2.2.8应急报警 (14) 2.2.9进出站场统计 (14) 2.2.10里程统计 (15) 2.2.11速度曲线图 (15) 2.2.12线路偏离报警 (16) 2.2.13图片传输 (16) 2.2.14视频录像 (18) 第3章一卡通系统 (19) 3.1 一卡通系统概述 (19) 3.2 网络结构说明 (20) 3.3 软件体系架构 (20) 3.4 质量保证体系 (22)

3.5 售后服务承诺 (23) 第一章云终端系统 1.1 企业信息技术的发展 随着现代信息技术的飞速发展,越来越多的用户更加注重自身信息架构的简便易用性、安全性、可管理性和总体拥有成本,企业也不例外。近年来,信息化建设发展迅速,企业网络不断完善。 但是,现阶段一些企业电脑网络的建设,大都采用单独享用各自PC机的模式,而PC 机模式具有采购部署成本高、大量PC机资源闲置浪费、后期管理维护困难、安全性差等诸多问题。因此,如何能够构建一个低成本、易于管理、安全性高的企业网络一直是企业信息化的焦点。 1.2 PC机模式的弊端 (1)PC造价高昂 企业网络具有人员用机数量较大的特点,一般10-150台不等,采购众多PC机成本高昂,而安装软件需要同等数量的LICENSE,进一步增加成本,并且在每次的电脑升级换代和维护过程中,都需要企业投入较大的资金,应用的成本较高。 (2)管理维护困难 企业网络的主要使用对象为办公人员,而这些办公的计算机专业技术水平通常不高,这便增加了管理人员对PC终端管理的复杂性;另外,随着企业息化建设的逐步深入,PC 终端需要配合企业的应用系统建设,进行系统的升级和更新,而每次系统升级或更新,都需要庞大的处理工作,不可避免地增加了系统的维护工作量和开销。 (3)安全性差 PC终端本地拥有存储,办公人员可以随意安装各类软件,容易受到病毒攻击,系统安全性较差。 (4)噪音辐射功耗大 传统PC功耗在200W/小时左右,耗电量大,机箱风扇运行噪音干扰也较为严重,另外机体辐射较强,对人体健康不利。 (5)整洁度不高 整洁的办公环境能给工作人员带来轻松愉快的心情,从而使得办公效果更佳。当前办公空间十分有限,分配用于办公网络的空间不会很大,而PC机占用空间较大,在一个有限的空间内部署多台PC会影响办公环境的整洁和美观。

需求管理解决方案

北京泰克赛尔软件有限公司 需求管理DevSpec解决方案

目录 DevSpec产品介绍........................................................................................................................................ - 1 - 解决方案综述(待完成)........................................................................................................................... - 2 -解决方案详述............................................................................................................................................... - 2 -知识管理 ................................................................................................................................................... - 2 - 需求收集 ................................................................................................................................................... - 3 -需求导入................................................................................................................................................................- 4 -需求批量导入导出................................................................................................................................................- 7 - 需求分析 ................................................................................................................................................... - 8 -需求条目化管理....................................................................................................................................................- 8 -需求分解................................................................................................................................................................- 9 -优先级排定..........................................................................................................................................................- 10 -成本估计.............................................................................................................................................................. - 11 -需求评审..............................................................................................................................................................- 12 -需求追踪关系......................................................................................................................................................- 12 -需求工作流程......................................................................................................................................................- 14 -异地需求管理......................................................................................................................................................- 14 - 版本控制 ................................................................................................................................................. - 15 -需求基线管理......................................................................................................................................................- 15 -基线备份与恢复..................................................................................................................................................- 16 - 需求状态跟踪 ......................................................................................................................................... - 17 -需求验证 ................................................................................................................................................. - 18 - 变更管理 ................................................................................................................................................. - 18 -需求变更管理......................................................................................................................................................- 18 -需求变更流程管理..............................................................................................................................................- 19 -需求变更影响分析..............................................................................................................................................- 19 -需求变更通知......................................................................................................................................................- 20 - 其他 ......................................................................................................................................................... - 20 -项目开发可扩展性..............................................................................................................................................- 20 -权限管理..............................................................................................................................................................- 21 -内部论坛..............................................................................................................................................................- 23 -外部接口..............................................................................................................................................................- 23 - 系统配置要求............................................................................................................................................. - 24 -系统部署构架 ......................................................................................................................................... - 24 - 服务器配置要求 ..................................................................................................................................... - 24 -硬件......................................................................................................................................................................- 24 -操作系统..............................................................................................................................................................- 25 -数据库..................................................................................................................................................................- 25 - 客户机配置要求 ..................................................................................................................................... - 25 -硬件......................................................................................................................................................................- 25 -操作系统..............................................................................................................................................................- 25 -浏览器..................................................................................................................................................................- 25 - 解决方案优势............................................................................................................................................. - 26 -

大数据+智慧城市云平台整体方案

智慧城市顶层规划 设 计 方 案 北京XX科技有限公司 2019年X月

目录 第1章基本概况 (1) 1.1 某某市概况(要点) (1) 1.2 某某市管辖区-某某区概况(要点) (1) 第2章创建智慧城市可行性分析 (2) 2.1 需求分析 (2) 2.1.1 推进城镇化建设需要“智慧化” (2) 2.1.2 产业转型升级需要“智慧化” (3) 2.1.3 加强城市管理与运营需要“智慧化” (4) 2.1.4 提高生活品质需要“智慧化” (4) 2.2 现有基础条件和优势分析 (5) 2.2.1 现有基础条件 (5) 2.2.2 优势分析 (9) 2.2.3 可行性分析 (10) 2.3 风险分析及对策 (13) 2.3.1 政策风险 (13) 2.3.2 行为风险 (14) 2.3.3 经济风险 (16) 2.3.4 技术风险 (17) 2.3.5 实施风险 (17) 2.3.6 人才风险 (18) 2.3.7 某某市理性认识智慧城市系统 (18) 2.3.8 某某市确定智慧城市建设策略 (19) 2.3.9 某某市基本现状与建设智慧城市定位 (20) 2.3.10 继承国家课题成果降低风险高起点建设 (20) 2.3.11 某某市创新智慧城市建设机制 (21) 2.3.12 某某市全面梳理智慧城市业务并理清相关互系 (21) 2.3.13 某某市将实行设计与建设分开实施的原则 (24) 2.3.14 某某市将做好智慧城市顶层设计 (24) 2.3.15 某某市将实现政府管理与服务业务一体化改革 (25) 2.3.16 某某市智慧城市技术整合与创新 (26) 2.3.17 确定智慧城市工程同已建系统的关系 (27) 2.3.18 某某市利用智慧城市建设整合国家综合成果 (28) 第3章创建智慧城市的目标和任务 (30) 3.1 创建目标 (30) 3.1.1 “智慧某某市”发展预期 (30) 3.1.2 “智慧某某市”总体目标 (31) 3.1.3 “智慧某某市”创建目标 (32) 3.2 考核指标 (36) 3.2.1 信息基础设施建设 (36) 3.2.2 建设与宜居 (38) 3.2.3 管理与服务 (39) 3.2.4 产业与经济 (42)

需求管理组计划书

需求管理项目组项目计划书 目录 1.项目组简介................................................................................................................ 1.1项目组名称....................................................................................................... 1.2 成立背景.......................................................................................................... 1. 3 实现目标 1.4 成员介绍 2.实施板块.................................................................................................................... 2.1板块介绍........................................................................................................... 2.2甘特图............................................................................................................... 3. 实施细则..................................................................................................................

市场需求管理

市场需求管理流程(初稿,待评审) 1、目的 市场需求管理是所有其它业务活动的基础。只有通过创新不断满足市场需求的企业才能适应市场变化而获得可持续发展。 基于市场的创新集中体现为客户需求驱动产品及解决方案的开发。具体实现方式是将核心业务划分出一个个产品及解决方案包(Offering),并根据客户需求定义产品及解决方案包需求(OR,Offering Requirements),再将包需求转化为设计需求(DR,Design Requirements),然后通过产品及解决方案的开发实现和满足客户需求。 市场需求管理提供了一个可执行的流程和相关的方法,通过多渠道多手段的需求收集,建立市场需求库来管理具有高附加值的产品及解决方案包需求,并将选定的需求反馈到市场管理流程和研发流程,为市场需求分析、市场管理、产品规划、研发投资决策和业务盈利计划提供数据支撑。 2、概念定义 包需求(OR,Offering Requirements):站在客户视角用客户化语言描述的产品及解决方案的市场需求,侧重产品及解决方案的系统外在行为,具备可验证的描述和说明。 设计需求(DR,Design Requirements):在包需求及产品概念和可选技术方案基础上,通过系统工程方法对功能、性能、质量、成本、进度等进行权衡和分析,确定产品功能、性能及技术规格可接受的参数范围,是用技术语言描述的产品及解决方案的系统内在行为,具备可测试的参数。 中长期需求:时间跨度在6个月以上的市场需求; 短期需求:时间跨度在3到6个月内的市场需求; 紧急需求:3个月以内的市场需求; 客户定制需求:单个客户或某类客户的特殊需求; DFx需求:指可靠性、可测试性、可制造性、可安装性、可维护性、可扩展性、环境适应性等方面的市场需求; 产品缺陷:产品在设计、实现及制造过程中产生的不符合项; 3、角色定义 产品管理团队(PMT):由跨功能部门(市场/营销、研发、销售、供应链、财务、质量)重量级代表组成的业务管理团队,承担市场管理、产品规划、市场需求管理; 需求管理团队(RMT):属于PMT的需求管理子团队,承担市场需求的管理和决策; 需求分析团队(RAT):是跨功能部门的小组,由系统工程师、研发、市场营销、销售、制造、采购、技服、质量等各领域专家组成,承担市场需求的分析; 需求管理员(RMO):负责RMT的事务性工作,包括需求管理对外接口、《市场需求收集表》的接收管理、需求管理IT系统的操作等; 销售项目需求管理接口人(CCM,需求承诺经理):属于销售、行销或技服团队的成员,在销售项目投标团队中承担需求管理角色; 系统设计组(SDT):承担产品及解决方案的系统设计,包括技术可选方案评估、规格定义、设计需求、总体技术方案、关键技术、测试方案等; 系统工程师(SE):作为系统设计组的Leader,是产品和解决方案的总体技术负责人,是产品研发团队的核心成员;

桌面云平台系统集成方案

桌面云平台系统集成方案

目录 1.项目概述 (7) 1.1项目背景 (7) 1.2需求分析 (7) 1.3建设目标 (8) 2.桌面云整体设计 (8) 2.1设计原则 (8) 2.2整体设计拓扑图 (10) 2.3整体设计概述 (10) 2.4方案优势 (11) 2.4.1桌面集中管理的优势 (11) 2.4.2分布式计算的优势 (13) 2.4.3成本优势 (14) 3.桌面云详细设计 (16) 3.1vShpere基础架构平台 (16) 3.1.1vShpere平台介绍 (16) 3.1.2vShpere基础架构平台的优势 (16) 3.2vCenter Server (17) 3.2.1vCenter Server介绍 (17) 3.2.2vCenter Server的优势 (17) 3.3vCenter Server设计规格 (18) 3.3.1vCenter 服务器的建立 (18) 3.3.2vCenter 服务器规格 (18) 3.3.3vCenter 数据库 (19) 3.3.4vCenter 数据库规格 (19) 3.4ESXi主机设计 (20) 3.4.1服务器主机指标要求 (20) 3.4.2ESXi主机容量规划 (20) 3.4.3ESXi主机配置规格 (22) 3.4.4服务器主机 IP信息 (23) 3.4.5ESXi软件规格 (24) 3.5vCenter Server配置 (24) 3.5.1集群属性 (24) 3.5.2集群功能设定 (24)

3.5.4vCenter 资源池 (26) 3.5.5群集扩展说明 (26) 3.5.6虚拟机的命名 (26) 3.5.7ESXi主机的命名 (27) 3.6存储设计 (27) 3.6.1需求分析 (27) 3.6.2存储设备选型 (27) 3.6.3存储设备参数 (29) 3.6.4存储性能和容量规划 (31) 3.6.5存储逻辑设计 (33) 3.6.6存储LUN的规划及设计 (34) 3.6.7VAAI管理套件 (36) 3.7网络设计 (37) 3.7.1网络设计示意图 (37) 3.7.2物理交换机设备选型 (37) 3.7.3分布式交换机体系结构 (45) 3.7.4逻辑虚拟网络设计 (46) 3.7.5分布式交换机技术及优势 (46) 3.7.6物理交换机Vlan设计 (47) 3.7.7分布式交换机端口组配置 (47) 3.8虚拟桌面设计 (48) 3.8.1View Manager (48) 3.8.2View 版本说明 (50) 3.8.3View支持的操作系统 (51) 3.8.4虚拟桌面池管理 (52) 3.8.5虚拟机的资源管理 (53) 3.8.6安全访问 (53) 3.8.7高可用性与扩展 (54) 3.8.8离线桌面 (55) 3.8.9物理桌面发布 (55) 3.8.10应用虚拟化 (55) 3.8.11启动风暴的优化 (56) 3.8.12访问负载均衡 (57) 3.8.13虚拟桌面优化 (58) 3.8.14桌面用户配置文件管理 (59) 3.8.15开放式API (59)

建设项目需求管理方案

10 需求管理方案 一、需求管理的工作目标 (一)工作内容 需求管理是项目管理的重点之一,项目范围管理的重要组成部分。需求工作内容包括:需求调研、需求分析与设计、需求确认、需求跟踪维护以及需求变更管理等方面的内容,在项目生命周期的任一阶段,都需要进行管理的管理。因此需求的生命周期贯穿于项目的整体生命周期过程中,在项目启动阶段,制订详细的需求管理的整体策略,选择适当的需求管理的方法、技术和工具,制订明确的流程以各方的职责,以指导项目的需求管理工作。 (二)工作目标 通过项目需求管理工作,使项目从需求开始贯于整个项目生命周期,力图实现最终产品同需求的最佳结合。 二、需求管理工作重点 结合建设项目特点及相关要求,需求管理着重从以下几个方面进行开展工作: (一)项目的需求定义 1.对用户需求进行调查、研究与分析,形成书面文件。 2.对所形成的书面文件进行评审,以确定用户真实需求。 (二)项目的需求确认 通过与业主及相关各方的沟通,达成双方共同理解与认可的项目需求。 (三)项目的需求状态 在需求调查人员或系统分析人员进行需求调查时,对客户存在的多种需求进行管理: 1.对客户可以明确且清楚的提出的需求进行管理。 2.对客户知道需要做些什么,但又不能确定的需求进行管理。 3.对客户本身可以得出这类需求,但需求的业务不明确,还需要等待外部信息进行管理。 4.其他。 (四)项目的需求评审 1.正式技术评审,也称同行评审。 2.非正式技术评审。 3.制定评判需求优劣的主要指标。 (五)项目的需求承诺 在项目建设过程中,进行必要的需求跟踪,为建立和维护从用户需求开始到使用之间的一致性

与完整性。确保所有的实现是以用户需求为基础,对于需求实现全部的覆盖,同时确保所有的成果与用户需求相符合。 (六)需求变更控制 需求变更通常会对项目的投资、进度、质量等产生很大的影响,也是必须面临与需要处理的问题。 1.重新进行需求评审。 2.调整资源与重新分配任务。 3.修改项目前期工作产品。 4.项目预算与投资的增减管理。 5.综上,通过项目需求管理工作,可以明确项目建设所含的各项工作内容与任务要求,使项目建设提供精准的实际需求,为项目建设带来增值服务。

需求分析及需求管理工具介绍

需求工程及需求管理工具 介绍 V 1.0 Marco Lee 2012-09-04

Contents 一、需求工程综述 (3) 1)需求定义 (3) 2)需求工程概述 (4) 3)需求工程主要过程 (4) 4)需求分析的特点 (5) 5)需求开发的十种常用方法 (5) 6)需求建模方法 (5) 7)主要概念区分 (7) 1、项目范围管理 (7) 2、需求开发、需求管理、项目范围管理的区别和联系 (7) 二、CMMI需求开发过程 (7) 1)基本概念 (7) 2)需求调查方法 (8) 3)CMMI需求分析过程 (9) 三、需求管理工具介绍 (12) 1)Rational RequisitePro (12) 2)IBM Rational DOORS (12) 3)Borland CaliberRM (14) 4)Cloudtopo Topo (14)

摘要 需求是研发团队工作的起点,很多研发团队的开发过程混乱的源头都在于需求管理没有做好。项目失败或严重超支的八个最重要原因中有五个都与需求相关: 1)不完整的需求; 2)缺乏用户的参与; 3)不实际的客户期望; 4)需求和需求规格说明的变更; 5)提供许多不必要的功能。 本文就有关需要的概念以及主流需求管理系统,进行了论述。 一、需求工程综述 图1-需求分析组成部分 1)需求定义 通俗的讲,“需求”就是用户的需要,它包括用户要解决的问题、达到的目标、以及实现这些目标所需要的条件,它是一个程序或系统开发工作的说明,表现形式一般为文档形式。 按CMMI软件能力成熟度的定义,需求是开发方和客户方就系统未来所达到的功能和质量所达成的一致约定和协议。

智能交通系统集成平台技术方案

智能交通系统集成平台 技术方案

目录 第一章建设原则 (1) (一)加强指导、统筹规划 (1) (二)面向需求、重点突出 (1) (三)互联互通、资源共享 (1) (四)求实勿虚、提升服务 (1) (五)覆盖全局,深化应用 (1) 第二章总体框架 (2) 第三章智能交通集成平台方案 (3) 1.平台结构组成 (3) 2.支撑技术 (4) 3.系统接口及数据规范 (5) 4.与智慧城市平台信息共享 (19) 5.集成指挥平台 (22) 6.地理信息平台 (26) 7.交通综合信息平台 (29)

第一章建设原则 (一)加强指导、统筹规划 智能交通系统是一项巨大的系统工程,具有多元化、层次化、多学科交叉的特点,具有很强的广泛性和综合性,涉及政府、企业多个层面,必须在统一领导下进行统筹规划建设,使各单位遵照统一的规范建设,充分发挥整体作用和整体效益,充分运用云计算等先进技术,同时避免重复建设和开发,确保交通智能化建设的顺利实施。 (二)面向需求、重点突出 ITS 建设项目要根据交通运营与管理的需要,满足社会公众对交通行业信息的要求,加强智能管理信息系统特别是公共交通相关信息系统的开发利用,讲求实效,以应用促发展。项目建设要突出重点、分层建设、各负其责、共同发展、稳步推进,要根据实际情况和发展需求,制订项目实施计划,分步实施。 (三)互联互通、资源共享 把握“十二五”时期经济社会发展的新形势、新任务、新要求,从交通运行系统的全局出发进行ITS 建设,对各部门现有的基础资源加以整合,统一管理资源,避免交通行业内部资源分隔、各自为政,进而理顺各交通部门间信息交互关系,实现交通信息网络的互联互通和资源共享。 (四)求实勿虚、提升服务 坚持以人为本,以具有鲜明时代特征和行业特点的交通信息服务为重点,以智能交通信息化工程为推手,以支撑解决行业发展中的重大经济社会问题为宗旨,以需求、效果并重为导向,加快推进交通信息服务规范化、产业化发展,推动建立丰富实用、经济便捷的综合交通信息服务体系,使交通信息真正服务于民。 (五)覆盖全局,深化应用 以信息化覆盖智能交通现代化建设的全局,实现信息技术在智能交通系统运行监测、管理与服务领域的深度渗透与融合,加速推进深化应用,促使智能交通信息化在加快转变发展方式中发挥更重要的牵引和支撑作用,有效提高智能交通的发展质量和效益。

工业数据智能安全云平台方案

工业数据智能安全云平台方案

一、项目概况 中车株洲电力机车研究所有限公司(中车株所)始创于1959 年,前身是铁道部株洲电力机车研究所,现为中国中车股份有限公司一级全资子公司。2016 年,公司销售收入达到320 亿元,位列湖南企业前15 强,株洲市第一。中车株所具备强大的自主研发与创新能力,已构建完成在轨道交通装备牵引传动与控制系统领域的自主创新研发平台,是中国轨道交通电气系统集成解决方案的首选供应商。

在向互联化、智能制造方向发展的过程中,轨道交通产业链重构转型,利益共享、风险同担。轨道交通整车与零部件厂商协作关系越来越趋向合作竞争,在产业链发挥各自的优势;客户多样化需求促使整车制造商与模块供应商在开发、制造、服务方面的紧密合作。产业生态系统互联意味着数据的互通,数据的互通也加剧了泄露风险。近两年,全球针对制造业的数据泄露事件多达2000 余起。为助力中国制造2025,提升自身的信息安全水平、促进信息安全技术创新,中车株所决定依托敏捷科技在企业内部建立具有中车株所特色的工业数据智能安全云平台。及交付、运营,努力实现全数字化驱动。“十二五”期间,中车株洲所通过开展产 1. 项目背景 中车株所具备强大的自主研发与创新能力,从设计到生产制造、检验检测以品研发设计数字化工作,各新产品设计周期普遍缩短了约30%,工程更改减少了约20%,研发成本降低了约10%,大大提高了企业技术创新的水平和能力。中车株所产线通过信息化和自动化手段升级,从人、机、料、法、环、测的维度进行全面质量管理,促进基础管理与技术的提升和优化,实现生产过程和生产管理的智能化。 中车株所目前已经建成涵盖轨道交通及工业领域大数据存储管理与分析挖掘业务,可支持海量工业设备数据接入的大数据平台,实现了打通设计、制造、物流、售后、质量等各个领域的关键数据,并形成闭环,产生服务价值。然而,轨道交通行业的特点是资产密集、长周期运营,而且信息非常分散,这就导致它对产品的质量和安全方面要求比较高。中车株所在追求企业转型升级的同时,对工控系统安全的认识达到了一个新的高度。积极推进企业级系统集成,实现生产

基于云计算平台的openstack系统集成

云计算是一种商业模型,被称为继个人电脑、互联网之后的第三次信息化革命。云计算正颠覆着传统的it模式,通过对云的应用和管理,企业可以降低信息化建设成本和各部门重复投资的硬件与管理成本,云计算的核心思想是将大量用网络连接的计算资源统一管理和调度,从而形成一个计算资源池向用户按需供给的服务。云计算已成为现代IT行业的一种趋势,对云计算的探讨是很有必要和价值的。从整体上来说,云计算的应用是基于大规模分布式的基础架构及平台之上的云计算应用两个方面的,其中,基础架构建设是整个云计算平台的基础,一种基于IaaS层资源管理的系统是必不可少的。 Openstack是一款完全免费的开源的云操作管理工具,旨在为公共及私有云的建设与管理提供软件,目前由OpenStack基金会管理,以其开放性,获得了众多厂商和开发者的支持,它提供了一种基础设施即服务(IaaS)的云计算解决方案。Openstack通过创建、启动和部署虚拟机的方式将资源引入云中。另外Openstack还可以通过虚拟机的方式将物理设备上分散的资源有效地集中起来,快速便捷地引入云中,提高资源的利用率。 本文通过全方位的展示开源云计算IaaS平台OpenStack的技术,展示目前这个平台的发展现状,以及这个平台部署过程中会遇到的问题,分享基于这个平台的部署和开发过程中的实战经验,来加深人们对云计算平台的认识和理解,让人们深入了解openstack的架构和原理,以及在基础设施层的部署实现和集成。技术分析,讲解OpenStack部署应用以及在此过程中遇到的问题,OpenStack的常用模块及功能;实战集成部署演示,也是本文重要的一个环节。最后对所有过程进行了总结,并讨论进一步工作展望。 关键字:云计算 Openstack 系统配置管理虚拟机

相关文档
最新文档