秩序维护部2 月第 1 周工作总结及下周工作计划
秩序部工作总结(共3篇)
秩序部工作总结（共3篇）篇：秩序部工作秩序部总结与计划202X年06月20日-- 202X年06月26日上周工作总结：1.6月20日，因为写字楼突然停电，组织队员对写字楼进行支援。
2.6月21日，组织队员配合客服张贴关于停车位的公共。
3.6月22日，组织队员在暴雨前进行防汛准备工作。
4.6月23日，监控室插线板因负荷太大导致烧熔，及时关闭电闸并找工程部同事解决。
5.6月24日，组织队员对小区围挡有缝隙的地方进行封堵。
6.6月25日，在住宅区安装天然气管道现场做好警戒标识。
7.6月26日，在住宅区4号楼前修补地面的现场做好警戒标识。
下周工作计划：1.对楼层加强巡查，尤其是装修现场的巡查。
2.整理上个月的各项记录和表格。
3.对住宅区域的施工场所加强巡查与管控。
4.继续做好住宅区空置房的定期巡查工作。
5.完成领导交待的其他工作。
第2篇：秩序部工作总结秩序维护部202X年工作总结及202X年工作计划202X年即将过去，我们将满怀信心地迎来202X年，过去一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年，也是安全管理工作贯彻项目部指标完成的较为理想的一年。
值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。
XX期项目秩序部负责整个小区的治安、消防保卫工作，主要涉及到治安、消防、车场的工作很多；在公司领导指导下和各部门的配合下，秩序部认真开展各项工作，落实完成了202X年度各项工作任务，按照秩序部人员分工及内部运行机制，因三期的前期介入，我总共分了五个阶段来实现三期的阶段性管理，现将一年来具体工作情况总结如下：二、第一阶段（前期介入及团队组建）202X年11月5日XXX期前期介入，当时正是XXX期各种设施设备及各机房电缆线大量进入时间，当时公司从各项目调了7名秩序队员配合XXX期工作，在此非常感谢各项目对XXX期工作的支持！当时XXX期各出入口没能完善，正是施工期间，出入口随处可见，因人员紧缺，公司从西安警察护卫学校招来队员18名，其中女生7名。
2024年秩序维护部月度及分周工作计划样本（二篇）
2024年秩序维护部月度及分周工作计划样本为全面加强____年度的安全管理任务，保障小区居民的生命财产安全，在公司领导的关怀与支持下，秩序维护部秉持“安全第一，预防为主”的原则，针对小区安全管理的关键领域，如公共安全防范、消防管理、车辆停放及员工队伍建设等方面，制定了以下详细的工作规划：一、优化小区公共安全防范管理，确保居民生命财产的安全。
1、强化进出人员登记管理，并通过巡逻队员对小区内外可疑人员进行有效监控，及时处理异常情况。
2、实施定时与不定时的巡逻机制，覆盖所有楼层和关键区域，特别是在夜间、恶劣气候及节假日期间加强防范措施。
3、综合运用人防、物防和技防手段，加强交接班及日常巡查，定期检查维护安防设施，对安全隐患及时进行整改。
4、对进出小区的大宗物品进行严格审查，对搬出物品实施严格的放行条制度，对特殊情况及时上报。
5、加强对业主装修现场的安全监督，一旦发现安全隐患立即上报。
6、将空置房管理作为长期工作重点，确保其防火防盗措施得力，防止未经许可的占用情况发生。
7、制定并实施针对各类突发情况的应急预案，确保服务过程中的高效应对。
8、在治安事件或意外事故发生时，及时与相关部门协同处理，确保事件的妥善解决。
9、通过多种宣传教育手段，提升居民的安全防范意识，共同营造和谐社区环境。
二、遵循“预防为主，防消结合”原则，加强消防安全管理。
1、普及消防安全知识，提升居民消防安全意识。
2、所有秩序维护部员工均为义务消防员，通过培训掌握必要的消防技能和知识。
3、定期检查消防设施设备，建立完善的消防安全档案，确保设施的正常运行。
4、定期对小区重点部位进行消防安全检查，针对安全隐患及时整改或上报。
5、针对小区特点，加强对电力线路、燃气使用和装修动火的安全管理。
6、制定消防安全灭火预案，并定期组织演练，确保预案的有效性。
7、持续加强消防安全管理，特别是对出租房和仓库的消防安全进行严格监督。
三、提升海桐小区交通管理，确保车辆停放安全有序。
秩序维护部月度及分周工作计划
2011年秩序维护部月度及分周工作计划(WORD表格文档,打开后格式正常) 每月重点工作每周工作计划一月份第一周 1、岗亭卫生及岗位附属设备清洁一、岗位卫生及其宿舍内务清洁，四次夜查岗位值班情况二、加强外来人员的管理，增加对楼道楼层的巡逻三、对新入职员工进行岗位职责及礼节礼貌的培训考核四、对苑区消防全部检查替换10年检查表五、对一期智能化系统全面进行整改维护确保车辆停车费收缴率提升完成在95% 2、检查外来人员出入，做好元旦节日安全工作3、检查消防设施设备替换09年检查表（消防栓每月检查并签到）第二周 1、对新入职员工进行岗位职责，礼节礼貌培训 2、夜查岗位值班情况，严禁出现脱岗、睡岗现象 3、对各岗位灭火器进行冲压，确保全部合格第三周 1、加大对苑区楼层的巡查力度，确保节日前后无安全事故发生 2、统计项目所有消防设施具体部署位置建立档案 3、做好礼节礼貌，服务微笑，督促未办理停车卡的业主办理缴纳车位使用费，停车费收缴率完成在95％。
2024年秩序维护部月度及分周工作计划（3篇）
2024年秩序维护部月度及分周工作计划工作安排通知生效日期：____年____月秩序维护部作为我国物业公司的重要组成部分，在过去的一年中，在公司领导的悉心指导和全体员工的共同努力下，本部门工作人员秉持高度的工作热情和积极的工作态度，兢兢业业地完成了各项本职工作以及上级领导交付的任务。
一、部门工作目标在新的一年里，秩序维护部将着力提升全体员工的综合素质，强化培训力度，不断提升业务技能。
加强体能训练，全面提升员工素质。
在履行职责的我们将积极配合其他部门完成相关工作，确保分工合作，共同为大局着想，从公司整体利益出发。
为提升服务形象和公司品牌，本部门计划围绕以下方面开展工作：二、工作重点（一）消防安全1. 持续开展日常消防工作，系统化、有步骤地对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检查，建立健全消防安全档案，及时排除安全隐患，加强对关键部位的巡查，禁止无关人员进入敏感区域。
2. 要求所有在职员工均担任义务消防员，掌握“四懂四会”技能，即懂得火灾危险性、预防措施、火灾扑救方法和火场逃生方法，会报火警、使用灭火器材、扑救初期火灾和疏散人员。
3. 对公司员工进行消防知识教育培训，提高消防安全意识，并定期组织消防应急演练，提升应急处置能力。
4. 加强消防“四个能力”建设，包括检查消除火灾隐患、扑救初起火灾、人员疏散逃生和消防宣传教育培训能力。
5. 开展消防普法教育，增强员工消防法律意识。
（二）治安管理1. 严格执行辖区派出所关于治安管理的规定，实行群防群治，组织员工认真学习公司治安管理制度及相关规定，确保制度落实到位。
2. 加强对出入口及公共区域的巡查，防范可疑人员及无关人员进入，预防偷窃和破坏活动。
3. 做好大厦治安保卫工作，以防患未然为主。
4. 对外来施工人员实施严格管理，要求其办理相关手续，接受安全教育和规定培训，经批准后方可进入，对违规者予以处罚。
5. 加强内部管理，监督外来施工人员走指定通道，严格检查外出物品，规范摩托车、自行车停放位置。
公司本周工作计划
公司本周工作计划公司本周工作计划1时间飞逝，眨眼间到了*年末，在此一年中，秩维护部同心协力完成公司布置的各项任务，现将*年度工作详细状况总结如下：1、团队合作，效率提升秩序维护部为公司重要部门，对小区的秩序维护起到决断性的作用，诸如车位乱放、道路拥堵、出入监控等问题，秩序维护部第一时间做出实时处理，充安排合各部门完成各项工作，做到实时发觉问题实时解决，杜绝拖拉。
在小区消防通道占用状况严峻的状况下，秩序维护部积极协作工程部完成园区内各消防通道清理任务；在没有划分停车位的状况下园区内的车辆乱停乱放的状况得到改善，实现了具备团队合作的精神，工作效率得到进一步的提升。
2、坚守岗位，义不容辞在过去的一年里，秩序维护部一贯处于工作人员缺编状态，在职的安防员工作任务重、压力大的状况下，休息时间减削，公休时间被占用工作，并且保质保量的完成工作任务。
在消防栓漏水的期间，秩序维护部全体人员高度警备，关注天气状况，实时将地下室、车库的积水清扫洁净，维护了公司的利益。
3、行业规范，定期培训物业保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的`重要途径。
每月的车辆指挥、消防知识等培训和演练，通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而加强保安队伍的工作技能。
定期对全体保安人员进行内训教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
在日常工作中引导保安员提高听从意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务技能，结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
公司本周工作计划2办公室1、从男卫生部、女卫生部收取宿舍卫生数据并整理2、评出卫生等级3、制作C级整改单并下发C级寝室4、对C级寝室的反映进行调查和说明，并对工作进行调整。
女卫生部1、安排干事周一进行卫生检查工作；2、安排楼层长和干事一起对寝室进行卫生抽查；3、每周第一次对寝室进行查卫生时，安排六个寝室长与部门干事一起查卫生；4、帮助辅导员下寝室检查；5、对本周卫生检查数据进行统计，发给办公室；6、对寝室卫生较差的寝室加强检查力度；男卫生部1、周二安排男卫干事检查男生寝室卫生。
秩序维护部工作总结
秩序维护部工作总结秩序维护部工作总结1一、秩序维护部的思想教育及培训保安工作的顺利展开与员工的业务技能和职业素质息息相关，为此，我部门加强了员工的思想教育和业务培训，取得了良好的成绩。
秩序维护部工作岗位点多、面广，人数分散，无法集中，为此给管理者带来很大的难度。
我部按照服务处领导的安排，重点从秩序维护人员的思想入手，着手抓培训，对没有参加岗前培训的员工进行补训，对新员工进行试用培训，通过考核即可留下，不合格则将其劝退，对在职秩序维护员进行一周一次会议培训，其中包括岗位形象、岗位纪律、岗位规范及行为，要求每位员工必须熟悉园区设施设备的种类和数量，并严格执行公司班前早会、岗位交接和班后总结等有关要求。
作为主管，每周分别前往各公园召开秩序维护员工作会议，总结上周工作情况，安排下周具体工作，将安保工作落实到一线，传达至每一位员工心中。
除此之外，我部还组织员工学习《公司员工手册》、《秩序维护员作业指导书》等公司各项规章制度以及安全事故处理、交通规则法律法规等，使每位员工从内心深处认同公司管理理念，因此提高了秩序维护部从上到下的凝聚力和向心力，为日常工作的有序展开提供了强大的思想保障。
我部门根据军事培训计划，在8—10月组织保安队员进行军体、队列、齐步、跑步等各类军事化训练和服务意识的锻炼，加强了每个员工的服务意识和服务技巧。
不仅如此，还专门对公园秩序维护的督导及保安进行了文明礼貌、岗位形象、着装发型的培训，形成了文明劝阻、和谐维护的良好工作形象和作风，得到了游人的一致好评。
今年以来我秩序维护部共组织军事化训练68次，综合思想教育22次，每次培训时间都长达一小时以上，为了检验培训效果，及时发现杜绝工作中出现的薄弱环节，我部们特此加强了对秩序维护队员日常考核培训以及半年、年终考核等一系列针对措施。
通过此次考核，我部秩序维护员的整体素质、业务技能和服务态度都有了很大的提升和改良，为我公园服务处树立了良好的形象，为物业服务工作打下了坚实牢固的基础。
2024年秩序维护部月度及分周工作计划
2024年秩序维护部月度及分周工作计划月度工作计划1月份- 完成对2024年工作的总结和回顾，并根据反馈做出必要的调整和改进。
- 制定2024年的年度工作计划，明确工作目标和重点。
- 组织内部培训和讨论，提高部门员工的工作技能和素质。
- 加强对公共场所秩序的监督和管理，确保市民的安全和秩序。
2月份- 针对春节期间可能出现的秩序问题，提前制定相应的应对措施，确保城市的安全和秩序。
- 加强对重点区域、重点场所和重点行业的巡查和管理，预防和化解安全隐患。
- 组织庆祝新春活动，增强市民的节日氛围。
3月份- 加强对校园秩序的监管和管理，确保学生的安全和秩序。
- 开展环境整治行动，打击和整治违法行为。
- 组织对部门员工进行绩效考核和培训，激励员工的积极性和工作热情。
4月份- 加强对商业区、市中心和交通枢纽的管理和维护，确保市民的出行和购物的秩序。
- 组织参与社区活动，提高秩序维护部与社区居民的沟通和合作。
- 推动科技创新，采用先进技术手段提升工作效率和服务质量。
5月份- 加强对公园和开放空间的管理和保护，提供优质的休闲环境。
- 加强与其他相关部门的合作和协调，共同维护城市的秩序和安全。
- 组织对秩序维护部员工进行安全培训，提高应急处理能力和应变能力。
6月份- 加强对旅游景区的管理和监督，确保游客的安全和秩序。
- 组织对部门员工进行中期考核和评价，及时纠正问题和进行调整。
- 积极参与社会治安维护工作，与公安部门联合开展各类联合行动。
7月份- 加强对夏季活动和集会的管理和安全保障，确保市民的安全和秩序。
- 组织进行夏季安全宣传活动，提高市民的安全意识和自我保护能力。
- 加强对公共交通场所的监督和管理，提供高效、安全的出行环境。
8月份- 针对暑假期间可能出现的秩序问题，制定相应的应对措施，确保城市的安全和秩序。
- 组织参与社区建设活动，提高市民对秩序维护工作的支持和理解。
- 加强对重点目标的守护和监控，预防和打击各类违法犯罪活动。
秩序维护部月度及分周工作计划
秩序维护部月度及分周工作计划秩序维护部月度及分周工作计划工作目标和目标规划：1. 提高秩序维护部的工作效率和服务质量，确保市政治安全平稳。
2. 加强队员培训和管理，提升整体素质。
3. 科学规划和分配资源，合理利用预算。
4.进行风险评估，防范潜在安全隐患。
工作任务和时间安排：第一周：对历史案例进行研究，制定联合执法工作计划，完成行动方案。
第二周：结合联合执法任务，制定警情应急预案，完成应急演练。
第三周：召开队内培训会议，对队员进行理论和技能培训，提高工作质量和效率。
第四周：对辖区内关键部位和区域进行巡逻检查，全面排查隐患。
资源调配和预算计划：1. 调整原有资源配置，优化工作流程，提高调度效率。
2. 合理规划预算，用于备件采购和队员培训，确保工作资源得到充分利用。
项目风险评估和管理：1. 针对辖区的特殊环境和犯罪现象，制定应急预案和预警机制，提前防范各种安全隐患。
2.资源调配时，考虑不同情况下的风险因素，进行合理分配和管理。
工作绩效管理：1. 根据工作计划中的具体任务，制定绩效评估标准和指标。
2. 对队员进行绩效考核，及时发现问题并制定解决方案。
沟通和协调：1. 与辖区相关部门建立沟通渠道，加强合作和协调。
2. 与上级部门和其他维护部门加强联络，并及时反馈工作情况和成果。
工作总结和复盘：1. 对每周工作进行总结，发现工作中的不足和问题以及改进措施。
2. 对每月工作进行复盘，确保工作效率和质量的提高。
总结：以上为秩序维护部月度及分周工作计划，我们将根据计划目标和任务，团结一心，积极进取，做好每项工作，确保辖区治安稳定，为社会提供更加优质的服务。
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100%
需配合部门
备注
1
加强对小区公共区域和重点部位的巡查，严防各类安全事故。
本周内完成
100%
2
本周内完成
100%
3
本周内完成
100%
4
处理和修复地下车库倒闸杆。
本周内完成
100%
5
按照计划对物业费的催收。
本周内完成
100%
6
加大对本部门员工的培训和管理，实时了解思想动态。
本周内完成
100%
7
综合本部门的实际情况，完成领导安排的其它临时性工作。
3
对各岗位的卫生，值班情况，值班记录，礼仪礼节，服装整洁等的检查。
已完成
4
督促本部门加强外来人员、车辆、物品进出的督导和培训。
已完成
5
继续加强巡逻岗对小区内各个位置的巡查，加强对空置房的巡查，杜绝各种偷盗行为的发生。
已完成
6
对周检中存在不足的地方进行整改。
已完成
工作计划
序号
计划工作
计划完成时间
重要度%
2月第2周工作总结及下周工作计划
项目（部门）：领秀金都物业服务中心秩序维护部姓名：日期：2012年2月12日
工作总结
序号
工作完成情况
未完成原因
备注
1
与队员的面谈沟通，及时了解队员思想情况，确保各项工作பைடு நூலகம்常稳定的开展。
已完成
有面谈记录
2
加大对新老队员岗位职责及规章制度的培训并进行相应的考试。
已完成
有培训记录