行政管理制度(汇编)
行政管理制度汇编
行政管理制度汇编一、总则1.1 为了加强公司管理，规范公司内部关系，提高办公效率，制定本制度。
1.2 本制度包括公司印鉴管理、办公设施管理、办公车辆管理、文档管理、办公用品管理、劳保用品管理、员工着装管理、办公电脑管理、办公电话管理、卫生管理、宿舍管理等。
1.3 本制度适用于公司全体员工。
二、印鉴管理2.1 公司印鉴由行政办主任负责保管，公司财务印鉴由财务部负责保管。
2.2 公司印鉴的使用一律由副总以上领导许可后方可使用，如违反此项规定造成的后果由当事人负责。
2.3 公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应该统一编号登记，以备查询存档。
三、办公设施管理3.1 复印机的使用，应由各部门的办公文员来操作使用，操作前行政部组织培训，操作后按登记表自觉登记，没有文员的部门由行政文员操作，要求双面复印减少单面复印，对印错纸张，要查明原因。
3.2 各部门所需发送的传真，登记后由行政文员操作发送。
采购部的传真机由采购文员管理，并做好记录。
四、办公车辆管理4.1 公司车辆由行政部门统一管理，车辆使用需提前向行政部门申请，经批准后方可使用。
4.2 车辆使用人应爱惜车辆，合理使用，定期检查车辆状况，确保车辆安全。
4.3 车辆加油、维修等费用报销，需凭有效发票报销，并经行政部门审批。
五、文档管理5.1 公司文档分为内部文档和外部文档，由行政部门统一管理。
5.2 内部文档包括公司规章制度、员工档案、合同协议等，外部文档包括与合作单位签订的合同、协议等。
5.3 文档的打印、复制、销毁等，需经行政部门审批，确保文档安全。
六、办公用品管理6.1 公司办公用品由行政部门统一采购、分配和管理。
6.2 各部门如需采购办公用品，需向行政部门提出申请，经批准后方可购买。
6.3 办公用品的使用、维护和保管，由各部门负责，确保办公用品的正常使用。
七、劳保用品管理7.1 公司劳保用品由行政部门统一采购、分配和管理。
7.2 各部门如需采购劳保用品，需向行政部门提出申请，经批准后方可购买。
行政文件管理制度汇编范本
第一章总则第一条为规范公司行政文件的管理，确保文件的有效传递、处理和存档，提高工作效率，特制定本汇编。
第二条本汇编适用于公司内部所有行政文件的编写、审批、传递、处理、存档等工作。
第三条行政文件管理应遵循以下原则：1. 实用性原则：文件内容应简洁明了，便于查阅和执行。
2. 规范性原则：文件格式、传递程序、审批流程等应符合公司相关规定。
3. 安全性原则：文件内容涉及保密信息的，应采取保密措施。
第二章文件分类与编码第四条行政文件分为以下类别：1. 公司规章制度；2. 综合性文件；3. 行业规范与政策；4. 内部通知；5. 工作报告；6. 请示报告；7. 意见建议；8. 其他。
第五条行政文件采用统一编码，编码格式为：年份+部门简称+序号。
第三章文件编写与审批第六条文件编写：1. 文件编写应由相关部门负责人或指定专人负责；2. 文件内容应真实、准确、完整，不得虚报、谎报；3. 文件格式应符合公司规定。
第七条文件审批：1. 文件审批流程为：起草部门→部门负责人→总经理助理→总经理；2. 审批过程中，如有异议，应予以说明，并退回起草部门修改；3. 审批通过的文件，由办公室进行打印、发放。
第四章文件传递与处理第八条文件传递：1. 文件传递应采用公司规定的传递方式，如电子邮件、内部快递等；2. 传递过程中，应确保文件安全，避免遗失、损坏。
第九条文件处理：1. 文件接收后，应进行登记、分类、归档；2. 处理文件时，应按照文件内容进行分类，分别由相关部门或专人负责；3. 处理完毕的文件，应及时归档。
第五章文件存档与销毁第十条文件存档：1. 文件存档分为纸质存档和电子存档；2. 纸质文件存档应按照文件类别、年份、部门等进行分类，存放在指定的档案柜中；3. 电子文件存档应按照文件类别、年份、部门等进行分类，存储在公司指定的电子档案系统中。
第十一条文件销毁：1. 文件销毁前，应经相关部门负责人审核，确认无保留价值；2. 文件销毁应采取符合国家规定的销毁方式，如碎纸机碎纸、焚烧等；3. 文件销毁后，应做好销毁记录。
行政管理规章制度汇编
行政管理规章制度汇编第一章总则第一条为了规范行政管理工作，提高行政效率，保障社会稳定和经济发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全市范围内的各级政府机关及其工作人员。
第三条行政管理工作应当遵循依法行政、廉洁清廉、高效公正、服务为民的原则。
第四条各级政府机关应当建立健全内部管理制度，明确分工，提高行政效率。
第五条行政管理工作要注重法治，坚持依法行政，保障公民合法权益。
第六条行政管理工作要注重廉洁清廉，坚决反对腐败，保持政府机关的公信力。
第七条行政管理工作要注重高效公正，提高工作效率，保障公正监督。
第八条行政管理工作要注重服务为民，切实解决人民群众的实际困难，推动经济社会发展。
第九条各级政府机关及其工作人员应当密切联系群众，了解民意，接受监督。
第十条行政管理工作应当遵循科学发展观，促进经济社会和谐发展。
第二章行政管理机构第十一条各级政府机关应当完善组织机构，明确职责分工，健全工作机制。
第十二条行政管理机构应当设立科室，分工明确，协同作业。
第十三条行政管理机构应当建立健全制度，严格执行规章制度。
第十四条行政管理机构应当定期评估工作成效，及时调整工作方向。
第十五条行政管理机构应当加强人才队伍建设，提高专业水平。
第十六条行政管理机构应当加强信息化建设，提高管理效率。
第十七条行政管理机构应当建立健全监督机制，防止权力滥用。
第十八条行政管理机构应当密切联系群众，接受群众监督。
第十九条行政管理机构应当积极营造良好的政治生态，促进团结稳定。
第二十条行政管理机构应当加强自身能力建设，提高服务水平。
第三章行政管理程序第二十一条行政管理程序应当遵守法律法规，依法行政。
第二十二条行政管理程序应当健全完善，流程清晰，程序规范。
第二十三条行政管理程序应当尊重公民权利，保障公平公正。
第二十四条行政管理程序应当提高效率，精简程序，避免繁文缛节。
第二十五条行政管理程序应当规范文书处理，准确记录过程。
第二十六条行政管理程序应当加强信息公开，接受社会监督。
行政制度汇编
行政规章制度汇编2023年6月目录办公区管理制度......................................................................... 错误!未定义书签。
外出交通费用报销规定 ............................................................. 错误!未定义书签。
通讯费用报销规定 ..................................................................... 错误!未定义书签。
交际费用报销规定 ..................................................................... 错误!未定义书签。
出差管理规定............................................................................. 错误!未定义书签。
办公用品领用规定 ..................................................................... 错误!未定义书签。
来访者接待制度......................................................................... 错误!未定义书签。
安全防火管理规定 ..................................................................... 错误!未定义书签。
纸张管理规定............................................................................. 错误!未定义书签。
TS16949行政部管理制度汇编
TS16949行政部管理制度汇编第一部分：行政人事部制度一、为使公司行政人事工作规范化，统整行政人事工作运行机制，发挥管理中心的领导作用，提高工作效率，特制定本制度。
二、行政人事部制度是公司实施决策和领导的重要保证，是处理公司日常政务、事务的基本准则。
三、公司的行政人事工作在行政人事部经理的领导下进行运作，向总经理负责。
四、公司通过有关会议部署行政人事工作：1、总经理办公会议。
参加人员为总经理、总经理助理、行政人事部经理，必要时吸收公司有关人员列席会议。
2、公司经理联席会议。
参加人员为总经理办公会议成员、各部门、各分支机构负责人；必要时要邀有关人员参加会议。
3、上述会议的时间、内容由总经理确定并主持召开，其议决事项具有行政效力，必要时下发会议纪要以指导议决事项的贯彻执行。
4、行政人事部负责上述会议的通知、记录、文件起草及其他会务管理工作。
五、公司通过文件指导行政工作。
文件是行政工作的重要手段，以正式文件下发的决议、决定、通知、通报、批示、批复、纪要、命令以及各种制度、规定、条例、办法等，在公司范围内具有强制性行政效力，各部门必须坚决贯彻执行。
以公司文件批转的有关内容也具有同等效力。
六、公司根据发展需要设立业务职能部门，担负应的业务工作。
七、总经理助理受总经理委托分管或协管其它部门工作，无特殊情况各部门不得越级或多头请示工作。
总经理、总经理助理、无特殊情况亦不得越级指示工作。
八、公司各部门的请示汇报是公司掌握和控制全局工作的重要渠道，公司各部门每月应有一次工作汇报,重要事件或工作须及时汇报，要认真做好和及时上报全年工作总结。
九、印鉴是鉴别公司、法人代表、经营领导者意向的图章，具有法定的权力意义，须严格加强管理。
1、公司印鉴统一由行政人事部依法刻制和负责管理。
公司印鉴包括公司印鉴、法人代表印鉴、总经理印鉴、合同专用印鉴、财务专用印鉴、各部门印鉴。
2、公司印鉴、合同专用印鉴由总经理保管，财务专用印鉴由计划财务部专人保管，各部门印鉴由部门负责人保管。
人事行政管理制度汇编
人事行政管理制度汇编人事行政管理制度汇编一、基本概述人事行政管理制度是指企业或组织为了规范、指导和监督人员招聘、录用、培训、晋升、薪酬、福利等相关人事管理工作，建立起来的一系列制度，以提高组织人力资源管理的效率和公平性。
二、招聘与录用1. 招聘广告发布制度：明确招聘岗位的职责、任职要求、薪资福利待遇等信息，并规定发布渠道、时间和形式。
2. 招聘程序及流程制度：规定招聘的各个环节，包括筛选简历、面试、笔试、体检等，确保招聘过程的公平、公正。
3. 录用追踪制度：记录候选人的个人信息、面试情况和录用结果，并进行跟踪，确保录用的及时性和准确性。
4. 实习生招聘制度：明确实习生的招聘条件、待遇和工作内容，并建立实习期评估机制。
三、培训与发展1. 培训需求调查制度：定期进行员工培训需求调查，根据结果制定培训计划。
2. 培训计划制度：根据员工培训需求和组织发展需求，制定年度培训计划，包括培训内容、形式和时间安排。
3. 培训资料管理制度：规定培训材料的编制、发放和管理流程，确保培训材料的及时性和准确性。
4. 培训效果评估制度：对培训内容、方式和效果进行评估，为进一步改进培训工作提供依据。
四、晋升与评定1. 岗位晋升条件制度：规定岗位晋升的条件和标准，包括工作年限、绩效评定等。
2. 绩效评定制度：建立完整的绩效评定体系，明确评定指标和评定方法，确保评定结果的公正、客观。
3. 岗位竞聘制度：鼓励员工通过竞聘机制进行晋升，规定竞聘的程序和流程。
4. 绩效考核结果使用制度：规定员工绩效考核结果的使用范围和依据，包括薪酬调整、晋升、奖惩等。
五、薪酬与福利1. 薪酬制度：建立科学合理的薪酬制度，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
2. 薪酬核算与发放制度：规定薪酬核算和发放的具体流程和时间，确保薪酬的及时和准确。
3. 奖惩制度：建立奖惩制度，明确奖励和惩罚的范围和条件，激励员工的积极性和创造力。
4. 福利管理制度：规定各类福利的发放条件和标准，包括节日福利、社会保险、医疗保险等。
行政管理规章制度汇编(范文8篇)
行政管理规章制度汇编（范文8篇）行政管理规章制度汇编篇1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用粤华集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1.凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。
2.对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。
3.行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打英封发。
文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实，格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
2.公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2.若按规定需要销毁时，由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制，专人负责保管。
行政管理制度汇编
行政管理制度汇编第一章总则第一条为了规范和加强行政管理工作，提高行政效能，保障国家利益和社会公共利益，制定本制度。
第二条行政管理制度适用于本单位所有行政管理工作，包括组织管理、人事管理、财务管理、办公管理、安全管理等方面。
第三条行政管理工作应当遵循依法行政、服务大局、廉洁自律、科学管理的原则，保障公民的合法权益，维护社会稳定。
第四条本制度由本单位行政管理部门负责实施，并定期评估和更新。
第二章组织管理第一节组织机构设置第五条本单位的组织结构应当严格按照国家有关规定进行设置，科学合理，职责明确，权责一致。
第六条组织机构设置调整应当经过上级主管部门批准，并依法办理有关手续，确保合法、合规。
第七条各部门、单位应当遵守组织机构设置规定，不得擅自增减、调整机构设置和职责范围。
第二节人事管理第八条本单位应当建立健全人事管理制度，规范公开、平等和竞争的人事选拔机制，加强人才培养和激励机制。
第九条人事任免工作应当依法进行，不得以任何形式进行腐败和拉帮结派。
第十条本单位应当规范用人管理，严格依法进行劳动合同签订和解除。
第三节财务管理第十一条本单位应当依法建立健全财务管理制度，加强财务预算和管理，确保财务公开透明。
第十二条财务收支管理应当依法规范进行，不得违规挪用公款或者进行其他违法违纪行为。
第十三条经济合同签订管理应当依法进行，严格按照规定程序签订合同，不得违法违规。
第四节办公管理第十四条本单位应当规范办公管理，建立行政办公用房管理制度，合理利用办公资源，提高办公效率。
第十五条办公设备和资料管理应当规范进行，做好设备维护、更新和资料保密工作。
第十六条会议管理应当合理安排，减少非必要会议，提高会议效率。
第五节安全管理第十七条本单位应当建立健全安全生产管理制度，加强安全生产管理，保障人员生命安全。
第十八条机密资料管理应当严格依法进行，做到密级保护，防止泄密。
第十九条突发事件管理应当建立相应的应急预案，确保能够及时、有效地应对突发事件。
行政管理制度汇编全
行政管理制度汇编全（用心整理的精品word文档，可以编辑，欢迎下载）作者：------------------------------------------日期：------------------------------------------XXXX汽车租赁公司行政管理制度汇编二零零九年一月一日XXXX汽车租赁公司章程第一章总则第一条：公司名称：XXXX汽车租赁公司（以下简称“公司”），在北京市大兴区工商局注册登记。
第二条：公司性质为：有限公司。
第三条：公司以创造一流汽车服务宗旨，以创建新型汽车文化活动为目标。
第四条：公司以开拓、求实、科学的经营理念，建设成为一个以汽车文化为中心的多元服务的汽车企业。
第五条：公司的各项经营活动，遵守国家的纪律、法规、条例及公司的各项规定。
第六条：公司是集体所有制企业，是独立核算，自主经营的经济实体。
第二章经营范围方式、资金第一条：经营范围1.汽车租赁业务；2.汽车配件销售业务。
第二条：经营方式：以服务的形式，开展与汽车及汽车文化相关的各项服务。
第三条：注册资料200万元，有XXXX汽车租赁公司全资投入。
第四条：公司总经理负责公司的全面业务管理工作。
第四章管理机构第一条：公司下设6个部门：办公室、人事部、财务部、业务部、安全部、技术部。
第二条：职能部门的负责人由总经理任命。
第三条：各只能部门下属职工，由部门负责人提出人选，由总经理批准，人事部门办理手续。
第四条：各部门实行岗位责任制，直接向公司负责。
第四章财务利润分配第一条：财务会计工作按照财政部制定的财务会计制度及有关规定办理。
第二条：公司按照按劳分配的原则，分配利润。
第三条：工作人员工资奖金发放变准，按国家有关规定及公司的有关规定执行。
实行浮动制度。
第五章职工第一条：公司施行全员劳动制，公司与每位受聘职工签订劳动合同。
第二条：公司尊重员工的自由性和创造性，要求具有积极进取和忘我的工作精神，同事间竭诚互助，谋求自身发展以尽劳动者的本份。
行政管理制度汇编
行政管理制度汇编引言行政管理制度是指国家政府为管理国家事务和行政事务，制定的具有规范和约束作用的一系列规则、方针、政策和程序。
行政管理制度的完善和有效执行对于维护社会秩序、促进经济发展和保障公民权益具有重要意义。
本文档将汇编一些常见的行政管理制度，以供参考。
行政机构设置和职责1. 中央行政机构设置中央行政机构是指国家政府的最高行政机构，主要负责国家政务的管理和决策。
根据中央行政机构设置的规定，国家设立了以下行政机构： - 国务院：国家最高行政机构，负责领导和管理国家政务的实施。
- 国家发展和改革委员会：负责国家经济发展和改革的规划、协调和监督。
- 国家财政部：负责国家财政预算、税收征管和财政管理。
- 国家人力资源和社会保障部：负责国家人力资源和社会保障的管理和服务。
- 国家环境保护部：负责国家环境保护工作的管理和监督。
- 国家安全部：负责国家安全和公共安全的维护和管理。
2. 地方行政机构设置地方行政机构是指各省、自治区、直辖市的政府行政机构，负责本地区的政务管理和决策。
根据地方行政机构设置的规定，各地区设立了类似中央行政机构的地方行政机构。
行政决策和政策制定1. 行政决策程序行政决策程序是指行政机构在制定政策、规章和决策方案时所遵循的规定程序。
一般情况下，行政决策程序包括以下步骤： 1. 确定决策的目标和任务。
2. 收集相关信息和数据，进行分析和评估。
3. 制定方案和政策草案。
4. 征求意见和建议，进行内部讨论和协商。
5. 经过论证和评审后，形成最终决策。
6. 实施和监督决策的执行情况。
7. 经过一定时间的评估和检查，对决策进行调整和修改。
2. 政策制定程序政策制定程序是指行政机构在制定具体政策和规定时所遵循的程序。
政策制定程序一般包括以下步骤： 1. 确定政策的目标和意图。
2. 收集相关背景信息和数据。
3. 进行政策分析和评估，确定政策的可行性和效果。
4. 组织政策制定的专家和利益相关方的意见征询。
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集团行政管理制度（征求意见稿）第一条目的及适用范围1.1为规范集团公司和员工的行为，维护集团公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合集团公司实际情况，特制定本管理制度。
1.2本制度适用于各管理中心、项目公司。
第二条考勤制度2.1公司员工上下班均需执行严格的考勤制度，各部门负责人应带头遵守考勤制度，并以此记录员工的出勤情况。
2.2员工应自觉遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假。
除急症、交通事故等特殊突发原因。
2.2.1工作时间：上午8:30-12:00 下午 14:00-18:00（工程管理相关人员视工程具体情况定）2.2.2员工上下班每日2次记录考勤，具体项目的工作时间不同于集团公司制定工作时间时，可以根据工作性质和业务及项目情况需要向公司申请加以调整。
2.2.3如本部门员工外出公干，必需由部门负责人确认，进行简单工作交接后方可外出。
否则按旷工处理，扣发当日双倍工资。
2.2.4凡利用上班时间擅自外出办理私事者一经发现，按旷工处理。
2.2.5上班迟于规定时间为迟到，下班早于规定时间为早退。
（于规定下班时间2.2.6员工超过规定时间30分钟且未履行请假手续者视为旷工。
前记录下班考勤视为早退，超过规定时间30分钟离岗且未办理相应请假手续者视为旷工）。
当月迟到可免予1次经济考核，迟到考核20元/次，当月累计迟到超出3次以上者进行诫勉谈话。
2.2.7项目公司员工请假必须至少提前1天申报，在OA上走《请假申请单》流程。
请假1天以内，经部门负责人批准后，由综合管理部存档。
请假三天以内由分管副总经理批准，三天以上情况分管副总经理批准后告知总经理；部门经理、副总经理请假由总经理批准。
2.2.8未经请假或假期已满擅自不到岗者视为旷工。
旷工1天，扣发双日工资，旷工2天，扣除月薪20%；月旷工累计3天者，直接开除且不支付任何经济赔偿金。
第三条加班制度3.1关于加班3.1.1公司员工在正常工作时间内要提高工作效率，按时完成规定的任务，公司不提倡员工加班。
3.1.2若须加班时，以公司综合部通知为准，所有加班时间都以调休的形式补偿，调休时间安排在年度内。
3.1.3特殊情况18 :00后需加班时间超过4个小时者，在OA上走《加班登记单》流程，经分管副总同意计半天加班工资。
3.2关于调休3.2.1调休不得影响公司业务的正常开展，并避开公司的集体活动。
3.2.2员工调休须事先在OA上走《调休申请单》流程，经部门经理、主管副总签批后综合部备案。
3.2.3公司安排调休而本人不休息的，视作自动放弃本次调休，不得顺延。
3.3关于值班因公司业务需要，对于公休日需值班的相关人员值班期间一切考核标准如同正常上班。
值班后，在接下来的一周内以调休形式补偿，因工作繁忙而无法调休者，可存休至本年度内；法定节假日值班人员以补助形式补偿。
第四条印章管理制度4.1目的：加强公司印章管理，规范印章使用程序，特制订本制度。
4.2适用范围：全体员工。
4.3公司印章种类：公司行政公章、财务章、合同章、法人章等。
4.4印章保管、使用流程及制度4.4.1印章的保管4.4.1.1公司行政公章、合同章、由公司指派专人负责管理；4.4.1.2财务章、法人章均由财务部门管理。
4.4.2印章的使用范围4.4.2.1合同章：与企业签订协议、合同、售房等经济往来用合同章；4.4.2公司行政公章：对外公文、重要文件、部分合同及公司制发文件等用行政公章。
（所有盖公章文件留复印件）4.4.2.3财务章：财务专用章仅用于开收据、支票及银行对帐或向银行提供其他相关资料时使用。
4.4.2.4法人章：用于支票，委投书、相关手续、证件的办理等。
4.4.3使用印章按以下流程用章人填写《用章申请签批单》-->部门经理-->分管副总审批-->总经理审批 (注：日常业务用章由分管副总在最终签名处签批即可，经济合约类或其他特殊用章需总经理审批)，综合部备案。
4.5印章使用制度4.5.1公司员工因私事需要盖公章时，报部门负责人、分管领导、公司总经理审批同意后方可盖章。
4.5.2空白介绍信、空白公文纸一律不予盖章。
4.5.3如果需要携带印章外出办事时，申请人须经公司总经理审批后由印章管理人陪同办理，携带外出期间所造成的一切失误均由申请人及印章管理人承担全部责任。
4.5.4外携印章使用完毕后，需迅速归还印章管理人并办理归还手续。
4.5.5任何形式的盖章都必须进行登记，详细写明事由、日期后由经手人签字。
4.5.6未经上述程序而盖章且造成不良影响或对公司造成损失的，由印章保管人承担责任，公司有权利保留追究其经济处罚或相应的法律责任。
4.6印章保管者责任4.6.1印章保管者要求做到细心、谨慎、严格、有原则、不徇私情。
4.6.2印章保管者担负有二次审核的责任，对审核批准的《印章使用申请单》必须进行复核，若发现问题需及时向最终签批者上级领导汇报。
4.6.3印章保管者要对所分管的印章妥善保存，严禁丢失和损坏印章现象发生。
若印章损坏或丢失，要及时向上级领导汇报以便及时采取补救措施。
4.6.4无总经理特殊批准，印章保管者严禁将所保管的印章私自转交给他人保管或使用。
4.6.5印章保管者要严格按照各类印章使用范围执行，严禁用于限定范围以外的其它用途。
4.6.6重要文件（如合同、协议）的原（复）印件和上报上级机关单位的请示、报告类文件，要求做到严格保管并及时归档。
4.7处罚制度4.7.1因未按照上述之规定审批流程而私自加盖印章者，视所造成的损失或影响程度，给予印章管理员100-1000元不等的罚款；签章审核批准人负连带责任，处以100-1000元不等的罚款；签章申请人100-1000元不等的罚款（造成的经济损失另算），情节严重者追究其相应的法律责任；4.7.2因印章管理者二次复审把关不严加盖印章而造成损失者，视所造成的损失或影响程度，给予印章保管者100-1000元不等的罚款；4.7.3因印章丢失或损坏造成的损失，视情节轻重处以印章保管者100-1000元不等的罚款，情节严重者追究其相应的法律责任；4.7.4坚决杜绝非法盗用印章或伪造、仿造印章事件发生，一经发现，直接辞退并追究其相应法律责任和经济责任；4.7.8未经总经理批准私自取用已封存印章者或私自将印章交给他人保管或使用的，视所造成的影响程度，处以印章保管者100-5000元不等的罚款，情节严重者将追究其法律责任。
第五条廉洁自律准则5.1基本准则5.1.1公司倡导守法﹑廉洁﹑诚实﹑敬业的职业道德。
5.1.2职员的一切职务行为，都必须以维护公司利益﹑对社会负责为目的。
任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。
5.1.3因违反职业道德，给公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿，情节严重，公司掌握其涉嫌犯罪证据的，将提请司法机关追究其刑事责任。
5.1.4在职员招聘或任用上，公司倡导举贤避亲﹑亲属回避的原则，为人才提供一个公平的竞争环境，公司内如有亲属关系的职员，相互间应回避从事业务关联的岗位，公司有权作出相应的岗位调整。
5.1.5职员不得超越本职务的职权范围开展经营活动，特别禁止超越业务范围和职务权限从事投资业务。
5.1.6职员除本职日常业务外，未经公司授权或批准，不能从事以下活动：5.1.6.1以公司名义考察﹑谈判﹑签约、招投标、竞拍等；5.1.6.2以公司名义提供担保﹑证明等；5.1.6.3以公司名以对新闻媒介发表意见﹑消息等；5.1.6.4代表公司出席公众活动等。
5.2兼职5.2.1职员未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。
5.2.2禁止下列情形的兼职：5.2.2.1在公司从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任工作；5.2.2.2兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手；5.2.2.3所兼任的工作构成对公司的商业竞争；5.2.2.4因兼职影响本职工作或有损公司形象。
5.3个人投资职员可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但禁止下列情形的个人投资：5.3.1投资于公司的客户或商业竞争对手；5.3.2以职务之便向投资对象提供利益的；5.3.3以直系亲属名义从事上述两项投资行为的。
5.4招标采购或承揽工程5.4.1公司全体员工、配偶及其他直系亲属（三代）均不能直接或间接参与公司以下的招投标采购活动：5.4.1.1材料采购供应5.4.1.2业务服务5.4.1.3承揽公司工程5.4.2招标小组成员不得与任何投标单位串通，私自透露标的或其他投标情况。
5.4.3员工若违反以上规定，经核实后，公司将根据具体情况对相关人员进行罚款，严重者追究其刑事责任，具体罚款数额如下：5.4.3.1招标小组或评标小组成员2000-10000元/次5.4.3.2公司员工参与人1000-5000元/次5.4.4凡公司员工发现有可疑情况者，可直接向公司举报，公司将对举报有功者给予保密及重奖。
5.5利益5.5.1职员在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位或个人的财物，否则将构成受贿。
5.5.1.1受贿价值500元以内的，给予通报批评一次，并处以不当得利3—5倍的罚款；5.5.1.2受贿价值500—1000元之间的，给予记过一次，并处以3—5倍的罚款；5.5.1.3受贿价值1000元以上的，立即辞退，情节严重者送司法机关处理。
5.5.2只有在对方馈赠的礼物价值较小（按公认标准），接受后不会影响正确处理与对方的业务关系，而拒绝后被视为无礼的情况下，才可以在公开的场合下接受。
并及时上交集团公司财务管理中心处理，且索取礼品清单用以备查。
5.5.3职员在与业务关联单位的交往中，应坚持合法﹑正当的职业道德准则，反对以贿赂及其他不正当手段取得利益，未经所在单位负责人书面批准，也不得在有可能存在利益冲突的业务关联单位安排亲属﹑接受劳务或技术服务。
5.6 佣金和回扣5.6.1职员对外业务联系活动中，由业务关联单位按规定合法的给回扣﹑佣金的，一律上缴公司；个人侵吞的，以贪污论处。
5.6.2公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方﹑俭朴务实的原则，不铺张浪费，严禁涉及违法及不良行为；5.6.3公司内部的接待工作，提倡热情俭朴，不准以公款高标准宴请及娱乐活动；5.6.4职员在与业务关联单位的联系过程中，对超出正常业务联系所需要的交际活动，应拒绝参加，包括：5.6.4.1过于频繁或奢华的宴请及娱乐活动；5.6.4.2设有彩头的牌局或其他具有赌博性质的活动；5.6.4.3邀请对方的目的明显是为了从我方取得不适当的利益的活动。
5.7保密义务5.7.1职员有义务保守公司的经营机密，职员务必妥善保管所持有的涉密文件。
5.7.2职员未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件，以及其他未经公开的经营状况﹑业务数据。