企业经济学
《企业经济学》课件
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资本运营目标：实现企业价值最 大化，提高企业竞争力
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资本运营策略：包括资本结构优 化、资本成本控制、资本风险管 理等
资本运营案例：分析成功企业的 资本运营案例，总结其成功经验 与教训
财务风险管理
风险识别：识别企业面临的财务 风险
风险应对：制定应对财务风险的 策略和措施
01
企业的组织结构与治理结构
组织结构的类型
直线型组织结构：简单、直接，适用于小型企业
职能型组织结构：按职能划分部门，适用于大型企业
事业部型组织结构：按产品或地区划分部门，适用于多元化企业
矩阵型组织结构：按项目和产品划分部门，适用于复杂项目型企业
网络型组织结构：以网络形式连接各部门，适用于创新型企业
渠道竞争：通过优化销售渠道吸引 消费者
创新竞争：通过技术创新和产品创 新吸引消费者
竞争策略的制定与实施
市场分析：了解市场需求、竞争对手、消费者行为等 定位策略：确定企业的市场定位和目标客户 定价策略：制定合理的价格，以吸引消费者并实现利润最大化 营销策略：制定有效的营销计划，包括广告、促销、公关等 创新策略：不断推出新产品、新服务，以保持竞争优势 合作策略：与其他企业或合作伙伴建立合作关系，共同开拓市场
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ห้องสมุดไป่ตู้
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风险评估：评估财务风险的可能 性和影响程度
风险监控：监控财务风险的变化 和趋势，及时调整应对策略
01
企业的战略管理与创新发展
战略管理的概念与流程
战略管理：企业为了实 现长期目标而进行的一
企业经济学：企业组织结构及其演变
• 1．产品事业部（又称产品部门化）
• 产品部门化主要是以企业所生产的产品为基础，将生产某一产品有关 的活动，完全置于同一产品部门内，再在产品部门内细分职能部门， 进行生产该产品的工作。这种结构形态，在设计中往往将一些共用的 职能集中，由上级委派以辅导各产品部门，做到资源共享。其组织结 构见图4—4。
• 产品部门化的优点是： ①有利于采用专业化设备，并能使个人的技术 和专业化知识得到最大限度的发挥；②每一个产品部都是一个利润中 心，部门经理承担利润责任，这有利于总经理评价各部门的政绩；③ 在同一产品部门内有关的职能活动协调比较容易，比完全采用职能部 门管理来得更有弹性； ④容易适应企业的扩展与业务多元化要求。产 品部门化的缺点是： ①需要更多的具有全面管理才能的人才，而这类 人才往往不易得到； ②每一个产品分部都有一定的独立权力，高层管 理人员有时会难以控制； ③对总部的各职能部门，例如人事、财务等， 产品分部往往不会善加利用，以至总部一些服务不能获得充分的利用。
• 部门化的优点是：①责任到区域，每一个区域都是一个利润中心，每一 区域部门的主管都要负责该地区的业务盈亏；②放权到区域，每一个区 域有其特殊的市场需求与问题，总部放手让区域人员处理，会比较妥善 、实际；③有利于地区内部协调； ④对区域内顾客比较了解，有利于服 务与沟通； ⑤每一个区域主管，都要担负一切管理职能的活动，这对培 养通才管理人员大有好处。其缺点是： ①随着地区的增加，需要更多具 有全面管理能力的人员，而这类人员往往不易得到；②每一个区域都是 一个相对独立的单位，加上时间，空间上的限制，往往是“天高皇帝远”， 总部难以控制； ③由于总部与各区域是天各一方，难以维持集中的经济 服务工作。
• 传统组织结构模式虽然存在许多优点，但它们或多或少都带 有一定的集权主义倾向，在组织中的分权程度低。因此，随 着传统经济向知识型经济的转变，传统的组织结构模式也存 在变革以适应新形势下的经济的必要性。
企业经济学知识点
企业经济学知识点
企业经济学是经济学的一个重要分支，主要研究企业在市场经济条件下的生产、经营和发展规律。
在企业经济学中，有许多重要的知识点，本文将围绕企业经济学中的一些重要知识点展开讨论。
1.企业的定义与特点
企业是指以盈利为目标，在市场经济条件下进行生产、流通、综合经营活动的组织实体。
企业的特点包括自主经营、盈利性、经济实体性等，是市场经济中的重要主体。
2.企业的生产要素
企业的生产要素包括劳动力、资本、土地和企业家才能。
劳动力是最重要的生产要素，资本是生产过程中不可或缺的要素，土地是生产的物质基础，企业家才能则是决定企业成功与否的关键。
3.企业的管理
企业管理是指企业为实现既定目标所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。
企业管理包括战略管理、人力资源管理、市场营销管理、财务管理等多个方面，是企业高效运行的基础。
4.企业的市场竞争
企业面临激烈的市场竞争，需要不断提升自身的竞争力。
企业竞争的主要形式包括价格竞争、产品质量竞争、服务竞争等，通过不断创新和提升管理效率，企业可以在市场竞争中立于不败之地。
5.企业的成本与收益
企业在生产经营过程中需要投入各种生产要素，并要支付相应的成本。
企业的成本包括固定成本和可变成本，企业需要通过提高生产效率和控制成本来获取更多的收益，实现利润最大化。
通过对以上企业经济学知识点的了解，可以更好地理解企业在市场经济中的运行机制，提升企业的管理水平和竞争力，实现长期发展目标。
企业经济学知识点是企业管理者和经济学家必须掌握的重要理论知识，对于指导企业实践和提高企业综合竞争力具有重要意义。
企业经济学
企业经济学企业经济学是一个涉及企业在市场经济体系中运作和发展的学科领域。
在当今竞争激烈的商业环境中，了解企业经济学对于企业的成功至关重要。
本文将探讨企业经济学领域的一些重要概念和理论，以及它们在企业管理和决策中的应用。
1. 企业经济学基础1.1 企业的定义企业是指为生产和销售产品或提供服务而组织起来的经济实体。
企业的目标通常是追求利润最大化，同时满足社会需求。
1.2 生产要素企业生产活动需要各种生产要素，包括劳动力、资本、土地和创新等。
合理配置这些生产要素是企业经济学的一个重要问题。
2. 企业经济学理论2.1 边际成本和边际收益边际成本是企业生产一个额外单位产品所需要增加的成本，而边际收益是销售这个额外单位产品所带来的收入。
企业通常在边际成本等于边际收益时最大化利润。
2.2 供需理论供需理论解释了市场价格形成的机制，企业可以通过合理调整产品价格和产量来适应市场需求，实现利润最大化。
3. 企业管理中的应用3.1 成本控制企业需要通过成本控制来确保生产活动的效率和盈利能力。
合理管理固定成本和变动成本是企业管理中的重要环节。
3.2 竞争战略企业需要制定竞争战略来在市场竞争中脱颖而出。
了解市场需求和竞争对手的行为，制定适当的价格和产品策略是企业经济学在竞争战略中的应用。
4. 结论企业经济学涉及了企业运作和管理的方方面面，通过深入研究企业经济学理论，企业可以更好地应对市场竞争，实现长期可持续发展。
希望本文能对读者对企业经济学有更深入的理解和应用提供帮助。
企业中的经济学案例
企业中的经济学案例
下面是几个在企业中常见的经济学案例：
1. 垄断和垄断价格 - 例如，如何解决一个市场上存在垄断，并
且这个垄断者设置了高昂的价格，限制了消费者的选择？企业和政府可以采取什么措施来打破垄断，推动竞争，并降低价格？
2. 生产效率与成本 - 例如，企业在生产过程中如何提高效率以
降低成本？可能的解决方法包括采用先进的生产技术、自动化和流程优化。
3. 外部性与环境影响 - 例如，企业的生产活动是否对环境造成
了负面影响？如何衡量并解决这些外部性，以保护环境和提高企业的可持续性？
4. 经济周期和景气度 - 例如，企业如何应对经济周期的波动？
在经济萧条时，企业如何削减成本并保持盈利能力？在经济繁荣时，企业如何扩大市场份额并增加利润？
5. 市场需求与供给 - 例如，企业如何确定产品的市场需求，并
根据需求制定定价策略？企业如何确保供应能够满足需求，并避免供过于求或需求不足的情况？
6. 弹性分析 - 例如，企业如何根据价格弹性和收入弹性来确定
定价策略和市场定位？企业如何利用价格和收入弹性来优化销售和市场份额？
这些经济学案例可以帮助企业了解和应对不同经济环境下的挑战，优化经营战略，并实现长期可持续发展。
经济学中的企业经济学与战略管理
经济学中的企业经济学与战略管理企业经济学与战略管理在经济学领域中占据重要地位。
企业经济学是研究企业内部运作和市场竞争的经济学门类，而战略管理则是指导企业长期发展并应对外部环境挑战的管理方法。
本文将从企业经济学与战略管理的关系、企业经济学的概念、企业经济学的理论基础、战略管理的概念以及企业经济学与战略管理的应用等方面进行论述。
一、企业经济学与战略管理的关系企业经济学和战略管理是紧密联系的两个学科。
企业经济学关注的是企业内部经济活动的组织和运作，考虑到效率、生产成本、产出等因素。
战略管理则关注企业如何制定和实施长期发展战略，以及如何应对市场竞争和不确定性因素。
企业经济学为战略管理提供了理论基础和决策支持，而战略管理则是企业经济学理论在实践中的应用。
二、企业经济学的概念企业经济学是研究企业内部运作和市场竞争的经济学门类。
它关注企业的生产、成本、供应链、市场结构、竞争策略等方面的问题。
企业经济学分析企业的决策行为、资源配置、市场竞争战略等，并通过经济理论和模型来解决实际问题。
三、企业经济学的理论基础企业经济学的理论基础包括微观经济学、产业组织经济学和信息经济学等。
微观经济学研究企业的决策行为、市场均衡和市场失灵等问题，为企业经济学提供了理论基础。
产业组织经济学研究市场结构、竞争战略和垄断等问题，为企业经济学提供了相关理论和方法。
信息经济学研究信息不对称和信息经济问题，对企业的决策和合作行为有重要影响。
四、战略管理的概念战略管理是指导企业长期发展并应对外部环境挑战的管理方法。
它包括战略规划、战略实施和战略评估等环节。
战略管理关注企业的竞争优势、业务范围、组织架构和资源配置等方面的问题。
它通过制定明确的目标和策略，提高企业的竞争能力和创新能力，实现持续增长和可持续发展。
五、企业经济学与战略管理的应用企业经济学与战略管理在实践中有着广泛的应用。
企业可以通过研究市场需求、竞争对手和消费者行为等企业经济学问题，制定市场营销策略和定价策略。
企业经济学：企业合作与联盟
图8－4 战略联盟按三维划分示意图
（六）根据企业战略联盟的合作领域不同划分 格莱斯特（Glaister）把企业战略联盟分为研发联盟
、生产联盟和营销联盟三种类型。
• 三、战略联盟对企业的意义与有效联盟的建立
• (一)战略联盟是一种企业成长战略
• 战略联盟是两个或两个以上的经济实体（一般指企业，如 果企业间的某些部门达成联盟关系，也适用此定义）为了 实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共 担风险、共享利益的长期联合与合作协议。
• (二) 企业战略联盟的基本特征
• 1．组ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的松散性
• 企业战略联盟是两个或两个以上的实体在相对独立的前提下的 合作。
• 2．合作的互利性和地位的平等性
• 联盟成员为共同的战略目标结成战略伙伴，联盟成员间存在着 互利合作关系。合作各方的地位是平等的。
• 3．合作与竞争的共存性
• 战略联盟是合作与竞争的矛盾统一体。在竞争中合作，在合作 中竞争。
• Yoshino等对战略联盟按照结盟组织之间的互动关系和潜 在冲突的程度而划分成四种类型的联盟（见图8－2）。
图8－2 根据联盟成员之间的互动关系和潜在冲突的程度划分战略联盟
• （四）根据联盟成员的连接纽带不同划分
• 伯纳德·L·赛蒙（Bernard.L.Simonin）根据联盟中企业的 连接纽带不同将企业战略联盟可分为股权式联盟和契约式 联盟。
• 1．挑选合适的联盟伙伴阶段 。 • 2．联盟的设计和谈判阶段 。 • 3．联盟的实施和控制阶段 。
• 四、战略联盟的优势和存在的问题分析
• （一）构建战略联盟的优势
• 根据林奇的研究，公司进入联盟往往意在以下三个原则：达到 战略目标；在增加收益的同时减少风险；充分利用宝贵资源。 如果一个联盟达不到这三项原则，那么它就是非战略性的、不 成功的、无效率的。
企业经济学生产与成本分析
企业经济学生产与成本分析企业经济学是研究企业生产与经营活动的一门学科，其中生产与成本分析是企业经济学中的重要内容。
生产与成本分析主要探讨企业在生产过程中所面临的各种成本，以及如何通过成本分析来指导企业的生产决策。
本文将以“企业经济学生产与成本分析”为题，详细介绍生产与成本分析的相关内容。
一、生产过程在第一部分，我们将介绍企业的生产过程。
企业的生产过程包括原材料的购买、生产设备的投入、劳动力的使用等。
在生产过程中，企业需要通过各种资源的组合与转化，使得生产要素得到利用，最终实现产品的制造。
这一部分我们将重点介绍生产要素的分类与运用，以及生产过程中常见的生产函数模型。
通过对生产过程的了解，可以帮助企业把握生产的关键环节，提高生产效率。
二、成本概念与分类在第二部分，我们将介绍成本的概念与分类。
成本是企业在生产过程中发生的各种资源支出，包括物质成本和非物质成本。
物质成本包括原材料成本、人工成本、设备设施等购置与维护成本；非物质成本包括管理费用、研发费用等。
成本可以按照固定成本与变动成本来分类，也可以按照直接成本与间接成本来分类。
了解成本的概念与分类有助于企业核算成本，进行成本控制与决策。
三、成本分析方法在第三部分，我们将介绍成本分析的方法。
成本分析是指通过对各种成本进行计算、比较与评估，从而为企业的生产决策提供依据。
常见的成本分析方法包括总成本法、边际成本法、标准成本法等。
这些方法可以帮助企业确定最佳的生产规模、产品定价以及成本控制方案。
在这一部分，我们将重点介绍各种成本分析方法的应用场景与计算步骤，以便企业理解与应用。
四、成本与产量关系分析在第四部分，我们将介绍成本与产量关系的分析。
成本与产量的关系是企业经济学中的重要内容，它反映了企业在不同产量水平下，所需承担的成本变化情况。
通过成本与产量关系的分析，企业可以判断生产规模对成本的影响，找到成本最低的生产规模，实现经济效益的最大化。
我们将介绍平均成本曲线、边际成本曲线等工具，帮助企业进行成本与产量关系的分析。
企业经济学考试题及答案
企业经济学考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项是企业经济学的核心研究对象？A. 企业生产B. 市场结构C. 企业战略D. 企业融资答案：A2. 完全竞争市场下，企业的市场需求曲线是怎样的？A. 水平线B. 垂直线C. 向右下方倾斜D. 向上倾斜答案：A3. 以下哪个因素不影响企业的短期成本？A. 生产技术B. 原材料价格C. 生产规模D. 市场需求答案：D4. 企业在长期均衡时，以下哪项是正确的？A. 边际收益等于边际成本B. 平均成本等于边际成本C. 平均收益等于边际收益D. 平均成本等于平均可变成本答案：B5. 以下哪个不是企业的竞争策略？A. 价格战B. 产品差异化C. 市场定位D. 资本扩张答案：D二、简答题（每题5分，共30分）1. 请简要解释完全竞争市场下企业的短期成本曲线。
答案：在完全竞争市场下，企业的短期成本曲线包括固定成本和可变成本。
固定成本是在生产过程中不随产量变化而变化的成本，如厂房、设备等；可变成本是随产量变化而变化的成本，如原材料、劳动力等。
短期成本曲线呈U型，原因是随着产量的增加，可变成本先降低后增加，导致平均成本和边际成本先降低后增加。
2. 请简要解释企业如何在长期内实现规模经济。
答案：企业在长期内实现规模经济主要通过以下途径：一是生产规模的扩大导致生产要素的利用率提高，从而降低单位产品的生产成本；二是企业可以进行资本积累，购买更先进的技术和设备，提高生产效率；三是企业可以通过分工和专业化，提高员工的技能和生产效率。
3. 请简要分析企业竞争策略中产品差异化的作用。
答案：产品差异化是指企业在产品设计、品牌形象、服务等方面进行区分，以满足消费者多样化的需求。
产品差异化可以为企业带来以下优势：一是提高市场份额，吸引更多消费者；二是增加消费者对产品的忠诚度，降低竞争对手的威胁；三是提高企业的定价能力，实现更高的利润水平。
三、案例分析题（共50分）阅读以下案例，回答相关问题。
专业解析-企业经济学
企业经济学一、专业介绍1、学科简介：企业经济学属于自设专业（自设专业是指在教育部专业目录中没有，而学校根据自己的特点和社会发展的需要设立的专业），属于理论经济学一级学科下的二级学科，企业经济学是近几十年来国际学术界最具活力、与企业实践联系最紧密的一个前沿性的研究领域。
随着改革的深入，企业在我国社会经济生活中也变得越来越重要。
因此，从经济学的角度更理性地认识企业的内部活动的规律和揭示企业（各种组织）管理的规律，就成为一个非常重要的任务。
2、考试科目：1）101-政治2）201英语或202俄语或203日语或220德语或221法语3）303-数学三4）802-经济学综合（各个招生单位考试科目略有不同，以上以中国人民大学为例）二、培养目标用基础理论和应用研究并重的基本原则，培养具有创新精神的理论研究与管理高级人才。
（各个招生单位考试科目略有不同，以上以中国人民大学为例）三、与此专业相近的自设专业（发展经济学，消费经济学，房地产经济学，国际投资学，投资经济，保险学，管理经济学，国际经济学，产业经济与投资，世界经济与金融）四、相同一级学科下的其他专业（赶超经济学，法律经济学，货币经济学，循环经济，卫生经济学，当代马克思主义经济理论，转型经济学，制度经济学，公共经济学，可持续发展经济学，组织经济学，语言经济学）五、招收此自设专业的院校招收此自设专业的院校：中国人民大学六、此专业开设年份中国人民大学（2004年）七、就业前景：本专业要求学生系统掌握经济学基本理论和企业相关的基础专业知识；了解市场经济的运行机制，熟悉党和国家的经济方针、政策和法规，了解中外经济发展的历史和现状；了解经济学的学术动态；与企业实践相联系。
具有运用数量分析方法和现代技术手段进行社会经济调查、经济分析和企业管理实际操作的能力。
八、就业方向：该研究方向的硕士毕业生可以继续深造、在高校和科研机构中从事研究工作，或者能在综合经济管理部门、政策研究部门、金融机构和企业从事经济分析、预测、规划和经济管理工作。
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一、单选( 每题参考分值2.5分)
1、在得出棉花种植户的供给曲线时，下列除哪一个因素以外，其余均保持为常数（）
土壤的肥沃程度
B.
棉花种植面积
C.
技术水平
D.
棉花的价格
错误:【C】
2、使用自有资金也应计算利息收入，这种利息从成本角度看是（）。
固定成本
B.
会计成本
C.
机会成本
D.
生产成本
错误:【C】
3、在完全竞争市场上，厂商短期均衡条件是（）
P=AR
B.
P=MR
C.
P=MC
D.
P=AC
错误:【C】
4、成本加成定价法是最常用的一种定价方法。
它的定价基础是（）
变动成本
B.
固定成本
C.
全部成本
D.
增量成本
错误:【C】
5、企业竞争力指标体系设计的原则有（）。
科学性原则
B.
系统性原则
C.
可行性原则
D.
以上三种都是
错误:【D】
6、管理经济学是( )
一门研究企业一般规律的理论科学
B.
一门研究企业决策实践的应用科学
C.
以企业追求最大利润为假设
D.
其经济分析方法和原理与经济学截然不同
错误:【B】
7、短期生产函数是指（）
生产函数中所有投入要素的投入量都是可变的
B.
生产函数中所有投入要素的投入量都是不可变的
C.
生产函数中有的投入要素的投入量是可变的，有的固定不变
D.
生产函数中仅有一种投入要素的投入量是可变的
错误:【C】
8、企业竞争力强或弱的重要标志是（）。
企业是否拥有科学的评价指标体系
B.
企业是否拥有竞争优势
C.
企业是否拥有技术创新能力
D.
企业是否重塑企业文化
错误:【B】
9、完全竞争长期均衡与完全垄断长期均衡的差别是（）
完全竞争市场均衡时提供更少的产量、更低的价格
B.
完全竞争市场均衡时提供更少的产量、更高的价格
C.
完全垄断市场均衡时提供更少的产量、更低的价格
D.
完全垄断市场均衡时提供更少的产量、更高的价格
错误:【D】
10、寡头垄断和垄断竞争之间的主要区别是（）
厂商的广告开支不同
B.
非价格竞争的手段不同
C.
厂商之间相互影响的程度不同
D.
价格决定的机制不同
错误:【C】
11、当两种商品中一种商品的价格发生变化时，这两种商品的需求量都同时增加或减少，则这两种商品的需求的交叉价格弹性系数为（）
正数
B.
负数
C.
D.
1
错误:【B】
12、短期生产函数的概念是( )
生产函数中所有投入要素的投入量都是可变的
B.
生产函数中所有投入要素的投入量都是不可变的
C.
生产函数中有的投入要素的投入量是可变的，有的固定不变
D.
生产函数中仅有一种投入要素的投入量是可变的
错误:【C】
13、企业之所以存在的原因是（）。
节约交易成本
B.
实现企业家的雄心壮志
C.
代替市场机制进行资源配置
D.
促进技术进步
错误:【A】
14、投资有多种分类，其中，根据投资在生产过程中的作用可分为（）。
对内投资和对外投资
B.
长期投资和短期投资
C.
确定性投资和风险性投资
D.
初创投资和后续投资
错误:【D】
15、43. 如果管理者能够预测出执行决策将来可能会得出几种结果及每种结果的概率是多少，这叫做（）
确定条件下的决策
B.
有风险条件下的决策
C.
不确定条件下的决策
D.
程序性决策
错误:【B】
16、决定产品价格的主要因素不包括（）
产品成本
B.
销售渠道
C.
产品的需求
D.
竞争对手情况
错误:【B】
17、边际成本低于平均成本时（）。
平均成本上升
B.
平均可变成本可能上升也可能下降
C.
总成本下降
D.
平均可变成本上升
错误:【B】
18、用作判断资源是否真正得到了最优使用的成本概念是（）
会计成本
B.
机会成本
C.
固定成本
D.
沉没成本
错误:【B】
19、下列不属于企业筹集资金的分类的是（）。
短期资本和长期资本
B.
股权资本融资和债务资金
C.
直接筹资和间接筹资
D.
内部筹资和外国筹资
错误:【D】
20、如果管理者能够预测执行决策将来可能会得出的几种结果和每种结果的概率是多少，这种决策叫做（）
确定条件下的决策
B.
风险条件下的决策
C.
不确定条件下的决策
D.
随机决策
错误:【B】
21、某先生辞去月薪2 000元的工作，取出自有存款100 000元（月息1%），办一独资企业。
如果不考虑商业风险，则该先生自办企业按月计算的机会成本是（）
3 000元
B.
2 000元
C.
1 000元
D.
500元
错误:【A】
22、属于企业绩效的影响因素的有（）。
外部经济因素
B.
内部经济因素
C.
企业组织结构和管理制度
D.
企业文化和创新机制
错误:【B】
23、营运能力包括（）。
流动比率
B.
资本收益率
C.
存货周转率
D.
市场占有率
错误:【C】
24、在完全竞争市场上，厂商停止生产的条件是（）
P≤AR
B.
P≤MR
C.
P≤AC
D.
P≤AVC
错误:【D】
25、产品组合策略不包括（）。
产品国际化策略
B.
缩减产品组合策略
C.
产品延伸策略
D.
扩大产品组合策略
错误:【A】
26、边际成本低于平均成本时（）。
平均成本上升
B.
平均可变成本可能上升也可能下降
C.
总成本下降
D.
平均可变成本上升
错误:【B】
27、研究管理经济学的目的是（）
解决企业决策问题
B.
发现企业行为的一般规律
C.
谋取企业短期赢利最大化
D.
揭示价格机制如何实现资源优化配置
错误:【A】
28、一些企业生产同一种产品，却根据市场的不同、顾客的不同而采用不同的价格，这种定价是（）。
多产品定价
B.
价格歧视定价
C.
随行就市定价
D.
成本加成定价
错误:【B】
29、如果某新产品顾客弹性小，而且具有试制期长和规模经济不显著等特征，那么该新产品定价策略适合于（）
渗透定价
B.
撇油定价
C.
心理定价
D.
折扣定价
错误:【B】
30、微观经济学认为，企业行为的唯一目标是（）
追求企业价值最大化
B.
追求企业利润最大化
C.
追求社会效益最大化
D.
追求企业持续发展
错误:【B】
31、产品产量最优组合的条件是( )
B.
C.
D.
错误:【B】
32、在某一时期内彩色电视机的需求曲线向左平移的原因是（）
彩色电视机的价格上升
B.
消费者对彩色电视机的预期价格上升
C.
消费者对彩色电视机的预期价格下降
D.
黑白电视机的价格上升
错误:【C】
二、简答( 每题参考分值5分)
33、简述企业竞争力的主要因素。
企业竞争力包括三个方面：资源，能力和环境。
34、简述有哪四类市场结构。
市场结构是反映竞争和垄断关系的概念。
经济学根据不同产业的市场垄断与竞争程度，将市场结构分为完全竞争、完全垄断（独占）、寡头垄断（寡占）、垄断竞争四种基本类型。
35、什么是生产函数？
生产函数是投入和产出的关系。