公路执行情况报告
公路实施总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展,公路建设已成为推动地方经济、改善民生的重要举措。
本报告旨在对某地区某段公路实施过程中的各项工作进行全面总结,分析存在的问题,提出改进措施,为今后类似项目的实施提供借鉴。
一、工程概况1. 项目名称:某地区某段公路建设工程2. 工程地点:某地区3. 工程起止时间:20XX年X月至20XX年X月4. 工程规模:全长XX公里,双向四车道,设计时速XX公里/小时5. 投资总额:XX亿元二、工程实施情况1. 设计阶段(1)设计单位:某设计院(2)设计内容:道路、桥梁、隧道、互通立交等(3)设计特点:本工程在设计阶段充分考虑了地形、地质、气候等因素,确保工程安全、经济、环保。
2. 施工阶段(1)施工单位:某集团有限公司(2)施工内容:路基、路面、桥梁、隧道、互通立交等(3)施工特点:本工程在施工阶段严格按照设计要求,确保工程质量、安全、进度。
3. 监理阶段(1)监理单位:某工程监理有限公司(2)监理内容:质量控制、进度控制、安全控制、投资控制等(3)监理特点:本工程监理单位严格执行国家有关法律法规,确保工程监理质量。
4. 质量控制(1)材料采购:严格按照国家标准和设计要求,对原材料进行严格把关。
(2)施工过程:严格执行施工规范,加强现场管理,确保工程质量。
(3)检测验收:对施工过程中各项指标进行检测,确保符合设计要求。
5. 进度控制(1)制定合理的施工计划:根据工程特点和现场条件,制定详细的施工计划,确保工程进度。
(2)加强施工协调:加强各部门之间的沟通与协调,确保工程顺利进行。
(3)科学安排施工:合理调配人力、物力、财力,确保工程按计划推进。
6. 安全控制(1)安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。
(2)安全检查:定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
(3)事故处理:对发生的安全事故,严格按照相关规定进行处理。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)施工过程中,部分路段出现路基沉降、路面不平整等现象。
公路进展情况汇报材料

公路进展情况汇报材料
近期,我局对本地区公路建设和维护工作进行了全面的调研和汇总,现将有关情况向各位领导和同事汇报如下:
一、公路建设情况。
自去年下半年以来,我局在本地区新建了一条高速公路,全长约50公里,总投资额超过10亿元。
该项目自开工以来,施工进展顺利,目前已完成路基和桥梁的建设,正在进行路面铺设和绿化工作。
预计今年年底前可全线贯通,对本地区交通出行将产生积极影响。
二、公路维护情况。
针对已建成的公路,我局加大了维护力度,对各条主干道和支线道路进行了全面检修和加固。
通过加强路面修补、排水系统清理和路灯设施维护等措施,有效提升了公路的使用寿命和安全性,确保了交通畅通。
三、交通安全管理。
为进一步提升公路交通安全水平,我局加强了交通管理工作,对重点路段和易发生事故的路段进行了加强巡查和监控。
同时,加强了交通标志和标线的更新和维护工作,提高了驾驶员和行人的交通安全意识,有效减少了交通事故的发生率。
四、未来规划展望。
在未来的公路建设和维护工作中,我局将继续秉承“安全第一、质量第一、效益第一”的原则,加大对公路基础设施的投入和维护力度,不断提升公路的通行能力和安全性。
同时,将结合当地经济社会发展的实际情况,科学规划公路网布局,为本地区经济发展和民生改善提供更加便捷的交通保障。
以上就是我局近期公路建设和维护情况的汇报材料,希望各位领导和同事能够对我们的工作给予支持和指导,共同推动本地区公路交通事业的持续发展。
谢谢!。
公路工程建设项目执行报告

公路工程建设项目执行报告公路工程建设项目执行报告一、项目概况本项目是一项公路工程建设项目,由于交通需求的增加和区域经济的发展,该项目的建设可以解决道路交通拥堵的问题,以及提高当地经济水平。
本项目的选址在当地高速公路网的核心位置,往东西向延伸,路段长度为30公里。
该项目的建设时间为两年,预算总投资为10亿元。
二、项目进展1.项目前期在项目前期,我们成立了项目组,进行了相关的调查研究和分析。
通过对当地的交通需求、经济发展情况、道路现状等方面进行深入调查,我们制定了详细的项目计划和建设方案。
同时,我们成立了对口的管理小组,建立了项目管理信息系统和项目进度跟踪系统,在项目管理和信息化方面取得了一定的进展。
2.项目过程在项目的实施过程中,我们深入贯彻了“科学规划、统筹协调、依法管理、合理配置、符合标准、确保质量”的建设理念,注重协调各个部门的工作,合理安排工作进度,落实各项工作任务,确保项目进度和效果。
在工程设计、施工、监理、质量管理、环保管理、安全监管等方面,我们高度重视,采取了一系列有效的措施,确保了项目的质量和安全,同时注重工地安全和环境保护工作。
三、项目成效在项目建设过程中,我们经过不懈的努力,取得了一系列的成效:1.项目建设进度合理,已经完成了目标阶段的任务,现在正按照计划推进后续的工程进度。
2.工程质量满足规定的标准和要求,达到了设计要求,严格执行了质量管理制度和质量控制标准,保证了项目的质量。
3.环保管理和安全监管工作得到了有效的落实,保障了项目建设过程中的环保和安全可控,在实施过程中没有发生重大安全事故和环境污染事件。
4.工程施工质量金字塔模型质量水平高,建设过程中的现场管理和监督督促保证了建设质量,同时优化了施工工艺,在提升效益前提下也降低工程建设成本。
5.对工程建设过程中的问题进行了及时的分析和解决,及时处理了工程建设中出现的问题,确保了工程的正常进展。
四、结语项目的建设离不开科学规划和规范管理,项目团队要团结一致,充分发挥各自的作用,及时解决工程建设中遇到的问题,提高项目进度,保证工程质量,完成既定目标。
公路工程建设项目执行报告

公路工程建设项目执行报告一、项目概述本项目是地区的一项公路工程建设项目,主要目标是修建一条连接A 市和B市的高速公路,总长100公里。
该项目的规划设计旨在提高城市之间的交通便利性和经济发展水平,促进区域一体化进程。
项目涉及土地征收、工程建设、设备采购和融资等多个方面,计划总投资为10亿元。
二、项目进展情况1.土地征收项目开始前,我们与地方政府进行了充分沟通,并顺利完成了土地征收工作。
经过谈判和协商,成功征收了410公顷土地,其中包括农田、工业用地和居民住宅。
征地工作的进行严格遵守法律法规,保证了农民的权益,确保了项目进度的顺利进行。
2.工程建设本项目的工程施工分为不同阶段,主要包括地基处理、路基建设、路面铺装、桥梁建设和隧道开挖等。
自项目启动后,我们组织了专业团队,进行了详细的工程设计和技术方案制定。
目前,已经完成了地基处理和路基建设的工作,同时也已经开始进行了桥梁建设的工作。
工程施工在专业监理人员的监督下,按照质量标准和进度要求进行,总体进展顺利。
3.设备采购为了保证项目的施工质量和工期,我们计划先后采购了大型机械设备和施工工具。
经过市场调研和比价,我们选择了具有丰富经验和良好声誉的供应商,并成功完成了一些设备的采购。
同时,为了确保设备使用的顺利和维护,我们也组织了培训班,对工程人员进行了设备操作和维护的培训。
4.融资情况本项目计划总投资为10亿元,其中部分资金由地方政府出资,还有部分资金由银行贷款和社会投资者出资。
目前,我们已经与多家银行和投资机构进行了洽谈,初步达成了融资意向。
预计在接下来的几个月内,融资合同将正式签署,资金将逐步到位。
三、存在的问题和解决措施1.工程施工中遇到的困难在工程施工过程中,我们遇到了一些意外情况和技术难题,如遇到地质灾害和山体滑坡等。
针对这些问题,我们及时调整工程方案,并采取了一系列的应对措施,保证了工程的顺利进行。
2.资金筹措方面的困难由于项目的投资额较大,资金筹措一直是一个比较大的难题。
公路养护改善工程项目执行情况报告

公路养护改善工程项目执行情况报告公路养护改善工程项目执行情况报告一、前言XX公路,西起江都市,东至南通市平潮镇,全长154KM。
在AA市境内,西从泰(兴)靖(江)交界的毗芦市起,东至靖(江)如(皋)交界的西来镇止。
途经红光、新丰、生祠、白衣堂、马桥、长里、靖城、柏木、斜桥、烂泥桥等乡镇,长43.921KM,横贯AA市东西全境。
该段位于全线中部占路总长的27.7%。
该公路的改造工作,是省公路干线网化工程的重要组成部分。
自2001年开工,经过近三年的时间,在省厅省局领导的高度重视下,在沿线各级地方政府和人民的大力支持之下,在全体工程建设者的艰苦努力之下,终于在2004年实现了全线交工验收。
XX公路AA段养护改善工程的顺利完成,对于改善我省路网结构、扩大通行能力,保证交通畅通,具有十分重要的意义。
同时,对于公路沿线的乡镇来说,XX公路的拓宽改造将会在加快AA地区经济发展,提高当地人民生活水平以及抗洪防灾等方面发挥巨大的作用。
所以,XX公路AA段的改造是一项取信于民,功在当代、造福子孙后代的民心工程,是“三个代表”重要思想在交通战线的具体表现。
XX公路AA段养护改善工程由XX公路AA段拓宽改造建设指挥部承担管理任务,在各级领导的关怀下,在CC市网化工程建设指挥部的正确领导下,在指挥部工作人员的辛勤耕耘之下,XX公路养护改善工程的项目执行工作战胜了诸如地方矛盾错综复杂、地质地形条件极为不利、资金到位不足、安全形势严峻等一系列重要困难,圆满完成了该工程的项目管理工作。
XX公路AA段养护改善工程经CC市质监站验评,总体工程质量得分为96分,达到优良级,各单位、分部、分项工程质量也全部达到优良级;在3年多时间内,未发生任何重大工程质量事故或安全事故,全线也未发生与因施工单位安全措施不到位造成的交通事故。
本工程在历次各级领导机关和质监部门组织的检查中均受到好评。
二、工程概况介绍1、线路走向及技术参数XX公路AA段养护改善工程为AA市东西走向的主要通道,是CC市公路主骨架中的“一横”。
普龙公路施工情况汇报

普龙公路施工情况汇报自从普龙公路项目开工以来,我们一直致力于确保施工进度和质量,以期尽快完工并为当地居民提供更加便捷、安全的交通条件。
现在,我将向大家汇报一下普龙公路施工情况。
首先,关于道路基础建设方面的工作。
我们在项目初期就进行了详细的勘察和设计,确保了道路基础的稳固和坚实。
目前,道路路基和路面的建设已经完成了70%,其余的工作正在有条不紊地进行中。
我们严格按照设计要求进行施工,确保了道路的平整度和强度,以应对未来的交通压力。
其次,关于桥梁和隧道建设方面的工作。
普龙公路沿途有多处桥梁和隧道需要建设,这是整个项目中较为复杂的部分。
目前,我们已经完成了50%的桥梁和隧道建设工作,其中一些重要的桥梁已经通过了验收。
我们将继续加强对桥梁和隧道建设的监管,确保其安全可靠。
再者,关于环境保护和生态恢复方面的工作。
我们深知普龙公路所经过的地区生态环境十分脆弱,因此在施工过程中,我们严格执行环保要求,采取了一系列措施来减少对环境的影响。
同时,我们也积极开展了植树造林等生态恢复工作,以尽快恢复施工区域的生态平衡。
最后,关于安全生产和劳动保护方面的工作。
我们始终把安全生产放在首位,加强了对施工现场的安全管理和监督,确保了施工人员的人身安全。
同时,我们也为施工人员提供了必要的劳动保护措施,确保了他们的身体健康。
总的来说,普龙公路的施工工作取得了可喜的进展,但我们也清醒地意识到还有许多工作需要继续努力。
我们将继续全力以赴,确保项目按时、高质量地完成。
同时,我们也将继续加强与当地政府和居民的沟通和协调,共同推动普龙公路项目的顺利实施。
感谢大家的关注和支持!(以上为普龙公路施工情况的汇报内容,如有任何疑问或建议,请及时与我们联系。
)。
公路工程业主执行报告

公路工程业主执行报告尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我代表公路工程业主,向大家汇报我所负责的项目工作情况。
在过去一年里,经过我们全体员工的共同努力和团结协作,项目工作取得了一定的成绩。
首先,我要感谢全体员工对项目的辛勤付出和付出的努力。
在这一年里,我们的团队一直保持着高效和有效的工作状态,紧密协作,充分发挥各自的优势,为项目的顺利进行做出了重要的贡献。
在面对困难和挑战时,我们始终坚持以问题为导向,采取科学合理的解决办法,确保工期和质量目标得到有效的实现。
其次,我要谈谈我们在项目管理上的创新和改进。
在过去的一年里,我们注重引进先进的管理理念和方法,完善项目管理制度。
我们成立了专门的项目管理团队,制定了详细的施工计划和工作流程,并通过信息化系统实现了项目的全过程监控和管理。
通过这些改进,我们能够更加方便地对项目进行实时跟踪和控制,及时发现和解决问题,提高了项目效率和质量。
在施工方面,我们始终坚持“质量第一、安全第一”的原则,注重施工现场管理和质量控制。
我们加强了现场人员的培训和管理,确保每位工人具备相应的技能和知识,严格执行施工规范和标准。
同时,我们采购了高质量的材料和设备,确保工程质量的稳定和可靠性。
在安全方面,我们加强了安全教育和培训,建立了健全的安全管理制度,有效预防和减少了事故的发生,保障了员工的生命财产安全。
在沟通和协调方面,我们始终重视与各相关部门和合作方的合作与沟通。
我们定期召开项目进展会议,与相关方共同研究和解决项目中的问题,及时调整和完善工作计划,并及时向公司领导汇报项目进展。
通过这种有效的沟通和协调,我们能够更好地理解各方的需求和利益,并轻松适应各种变化和挑战。
最后,我要感谢公司领导对我们工作的支持和关心。
正是有了公司领导的正确指导和明确要求,我们才能够更好地开展工作,使项目能够按时、高质量地完成。
展望未来,我们将继续努力,进一步加强团队建设,提升员工技能水平,引进更多的先进工艺和设备,不断完善项目管理制度,提高公路工程的质量和效益。
农村公路建设工作情况汇报范文

农村公路建设工作情况汇报范文尊敬的领导和各位同事:大家好!今天,我非常荣幸地向大家汇报我县农村公路建设工作的最新情况。
本报告将从项目概况、实施进展、存在问题、改进措施及未来规划五个方面进行详细阐述。
一、项目概况农村公路建设是我县基础设施建设的重要组成部分,对于改善农村交通条件、促进农村经济发展和提高农民生活水平具有重要意义。
根据国家和省市的统一部署,我县农村公路建设项目于2023年初启动,计划新建和改造农村公路总里程达到200公里。
二、实施进展规划设计:我们邀请了专业的设计团队,结合我县地形地貌和实际需求,完成了农村公路的规划设计工作。
资金筹措:通过政府投入、社会融资和农民自筹等多种渠道,确保了项目资金的及时到位。
施工组织:我们组建了专业的施工队伍,严格按照设计要求和施工规范,有序推进工程建设。
质量监管:我们建立了严格的质量监管体系,对施工过程进行全程监督,确保工程质量。
进度控制:我们制定了详细的施工进度计划,并采取有效措施,确保项目按期完成。
三、存在问题资金不足:部分项目因资金不足,导致工程进度受到影响。
施工难度大:部分路段地形复杂,施工难度较大,增加了工程成本和时间。
村民配合度不高:部分村民对公路建设认识不足,配合度不高,影响了工程的顺利进行。
后期养护问题:部分已建成的农村公路,因缺乏有效的养护管理,出现了损坏现象。
四、改进措施加大资金筹措力度:我们将进一步争取政府支持和社会投资,确保项目资金的充足。
优化施工方案:针对施工难度大的路段,我们将组织专家进行现场勘查,优化施工方案,降低施工难度。
加强宣传教育:我们将通过多种渠道,加强对农村公路建设的宣传教育,提高村民的认识和配合度。
建立养护机制:我们将建立农村公路养护管理机制,明确养护责任,确保公路的长期使用。
五、未来规划扩大建设规模:我们将继续扩大农村公路建设规模,力争在“十四五”期间,实现全县农村公路全覆盖。
提升建设标准:我们将根据国家和省市的最新要求,不断提升农村公路的建设标准,提高公路的质量和使用寿命。
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一、工程概况耀州区柳林至印台区崾岘二级公路是铜川市“φ”字型路网规划中的重要组成部分,原有三级公路标准低、路况差,严重制约铜川西部煤炭外运和沿线乡镇经济发展。
此段公路改建等级的提高,对于改善区域投资环境,带动地区经济发展,特别是对于铜川西部煤炭资源和旅游资源的开发利用具有十分深远的意义。
此工程项目设计起于耀州区柳林镇九里坡头,(设计桩号K0+000),经柳林镇、瑶曲镇、崔家沟、止于印台区崾岘梁与省道305线相接,路线原设计终点为K43+894.452,按耀柳路统一里程,此改建工程项目的起点统一里程桩号为K24+063.800,终点统一里程桩号为K66+271.827,全长42.208公里。
(原工可研批复路线长度为44.285公里,因施工中局部路线发生多次变更,实际最终竣工路线长度为42.208公里)。
技术标准按山岭重丘区二级公路建设,桥涵设计荷载汽-20、挂-100,路线设计时速每小时40公里,路基设计宽度8.5米,路面行车道设计宽度8.0米,路面结构层为30cm厚石灰土底基层或30cm厚石灰土稳定天然砂砾底基层,18cm厚水泥石灰土稳定天然(或级配)砂砾基层,4cm厚中粒式沥青砼,3cm厚细粒式沥青砼。
路缘石宽度为2×0.25米,路肩采用与行车道相同结构满铺式进行硬化处理。
路线平曲线最小半径9m(K35+400原下穿铁路立交处),回头曲线最小半径18.3 m,直线最大长度580.222m,最大纵坡8.74%,最短坡长50m,竖曲线最小650m。
全线新建桥梁3座,由陕西交通公路设计有限公司设计,铜川公路管理局勘察设计所完成全线路基、路面及其它沿线设施的设计。
公路下穿铁路立交桥2座由西安铁路分局勘测设计所完成。
全线共征用各类土地313亩,拆迁建筑物9534.7m2,拆迁各类电杆535根。
共完成路基土石方64.847万m3,沥青砼路面351.342km2,水泥混凝土路面47.020 km2,大桥1座,中桥2座,旧桥利用9座,涵洞94道,下穿铁路立交桥2座,防护工程53068m3,排水工程23426m3,反光标志牌82块,完成全线路面标线、绿化工程42.208公里,完成水毁工程55处(其中K36+ 800处山体滑坡正在抢修),在建瑶曲收费站1处。
该项目总投资为8996.7809万元。
2002年5月1日正式开工建设,2003年7月31日建成。
该项目由铜川市交通建设工程质量监督站组织进行全线质量检测,整体工程质量达到了优良工程标准。
二、项目建设执行情况(一) 项目前期工作的执行情况铜川市计划委员会以铜计发〔2001〕26号文提出项目建议书,陕西省计委以陕计基础〔2001〕203号文件批准立项。
2002年5月24日省计委以陕计项目〔2002〕454号文件批复了初步设计。
2002年6月12日陕西省公路局以〔2002〕405号文件对施工图设计和施工图预算进行批复,批准预算8996.7809万元。
其中:财政债卷5000万元、省补助投资500万元,其余资金地方自筹。
本工程项目被列入铜川市2002年度使用国家财政债卷建设的重点公路建设项目,为了加强该项目的管理,经市政府批准成立了由副市长张东武挂帅的重点公路工程建设指挥部,指挥部下设办公室,由铜川市交通局局长张东省任办公室主任,副主任由朱金行、高传明同志担任。
市交通局于2002年5月成立了以高传明同志为法人代表的重点公路工程建设项目管理处,全面负责项目管理工作。
(二) 项目管理执行情况1、建立健全管理处岗位职责,落实岗位责任制,完善各项规章制度市重点公路工程建设管理处下设一个综合部,一个柳崾路现场管理组,管理处成立伊始,及时编制了《铜川市重点公路工程建设管理处管理办法》、《现场管理组管理办法》、《综合部岗位职责》、《工程质量监理人员管理办法》、《工作人员岗位责任制》、《廉洁自律制度》等相关规定,以加强管理,明确措施,形成了工作制度化、目标责任化的管理体系,有力地保障了项目的顺利开展。
2、工程招标执行情况根据交通部《公路建设市场管理办法》和《公路工程施工招标投标管理办法》的规定, 2002年4月组织编制了《耀州区柳林至印台区崾岘二级公路改建工程招标实施方案》,并经省计委陕计项目〔2002〕354号文件批复,按照此方案的要求,全线路基土石方工程分七个施工段,由地方政府按照“民办公助、民工建勤”方式先期实施,既解决了资金不足的困难,又为后续路面的施工赢得了必要的时间和有利的工作面。
2002年4月铜川市交通局组织成立了招标领导小组。
除路基土石方外,其余工程采取公开招标方式进行招标。
通过资格预审的投标单位均是近五年施工业绩好、管理水平高和履约能力强的公路二级以上资质的施工单位。
本次招标由铜川市交通局纪监室负责招标全过程监督工作,确保招标工作公开、公平、公正、紧张、有序而严密的进行。
2002年3月编制完成监理招标文件,2002年4月完成监理招标工作。
由于路线较长,工程规模大,监理组织机构组成以陕西林华建筑工程监理有限责任公司为第一驻地监理办、铜川恒远公路工程咨询有限公司为第二驻地监理办的一级监理管理模式。
2002年5月完成施工招标文件和《铜川市耀州区柳林至印台崾岘二级公路改建工程评标办法》的编制工作,2002年5月16日至2002年6月7日完成全线路面、防护、桥涵工程的施工招标评标工作。
全线分为九个合同段,第一合同段K7+686柳林大桥;第二合同段K17+328及K17+421黑牛蜗中桥;第三合同段K6+820~K16+000路面基层、底基层及排水工程;第四合同段K16+000~K25+000路面基层、底基层及排水工程;第五合同段K25+000~K 33+200路面基层、底基层及排水工程;第六合同段K33+200~K43+894.452路面基层、底基层及排水工程;第七合同段K33+358及K34+157公铁立交桥;第八合同段为全线防护工程及小桥涵工程,第九合同段为全线沥青砼路面工程及交通工程。
第五、六、八、九合同段由铜川市路桥工程公司承建、第一合同段由中铁一局集团第一工程有限公司承建、第二合同段由中铁十八局集团第二工程有限公司承建、第三合同段由陕西省机械施工公司承建、第四合同段由西安市第二市政工程公司承建、第七合同段由西铁三原工务段建筑工程运输公司承建。
总之,通过工程施工、监理招标,选择了施工业绩好的施工和监理队伍,为项目的顺利实施和完成奠定了坚实的基础。
3.占地拆迁及环境保障执行情况市重点公路工程建设项目管理处结合省、市有关规定,及时编制了《柳崾公路环境保障征地拆迁补偿标准》、《柳崾公路水土保持方案》、《柳崾公路环境保障实施办法》,铜川市人民政府下发了《关于做好柳崾公路建设用地拆迁和环境保障工作的通告》,在公路沿线张贴公路建设宣传标语,散发公路建设政策法规传单,为柳崾公路建设营造良好的舆论效果和社会监督力量。
按照省、市政府有关征地拆迁文件规定,为减少征迁难度,统一政策,节约投资,市指挥部办公室、市项目管理处通过和工程所在地印台区及耀州区政府协商,征迁及环境保障工作由地方政府承担,市政府同县区签订“征地拆迁及环境保障责任协议书”,建立了奖罚措施。
为此,各县区政府由一名主管领导挂帅,县区相关部局为成员,以县区交通局为牵头单位,沿线乡镇主抓征迁工作。
当地政府“一个窗口”对外负责征迁工作,工程征迁中,各征迁办主要领导吃住在工地一线,现场办公,耐心细致地做好征迁过程中村民的思想工作。
对个别村镇群众提出的不合理的补偿要求,征迁组现场召开面对面的对话会、座谈会,和村民们促膝谈心,增强群众对公路建设重要性及其对于村民生产生活即将带来的巨大利益作用的认识,从思想上消除群众的无理念头并在政策规定范围内对沿线所涉及的征地、拆迁、青苗补偿费等实行现金直通车,及时予以兑付。
由于征迁工作机构健全,政策到位,责任明确落实,采取了封闭式征迁和环境保障管理的模式,为工程建设提供了良好的环境保障,保证了工程施工的顺利进行。
4.工程质量控制的执行情况①建立健全各项规章制度,提高质量意识,明确质量控制程序。
在项目开工前,管理处根据交通部公路建设质量管理办法和省交通厅有关工程质量管理规定,制订了《铜川市耀州区柳林至印台区崾岘二级公路改建工程质量管理办法》、《铜川市耀州区柳林至印台区崾岘二级公路改建工程质量监理人员管理办法》和质量控制例会制度。
把质量控制作为工程管理永恒的主题,把质量管理做为改建工程的重中之重,贯穿于施工的全过程。
严格按照交通部和省公路局建设项目质量管理办法,对改建工程进行严格管理。
项目管理处以专文形式层层明确了工程质量责任人,建立了严格的“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量管理体系,为了提高全体参建人员质量意识,多次组织施工单位、监理人员认真学习招标文件技术规范及相应施工规范,使每一位工程建设者牢固树立“质量第一”的观念,为提高工程整体质量水平奠定了坚实的基础。
②加强质量工序抽检,增加试验检测频率,消灭工程质量隐患。
市指挥部办公室及项目管理处定期召开项目管理会议,不定期召开工地现场专题会议,及时处理工程中存在的技术难题,解决环境问题,通报施工质量及工程进度,严格按合同要求的工期进行奖罚,确定阶段性目标任务,逐一分解落实。
同时在全线路基、路面施工单位中分别开展了“六比”社会主义劳动竞赛活动,激励先进,鞭策后进,形成了你追我赶的劳动热潮,确保了国债资金项目如期完成。
③开工伊始,首先加大对到场人员、设备的检查力度,要求施工单位加大资源投入,设备投入到位,只有保证一定数量设备才能确保工程任务的落实,尤其是技术管理人员要求素质高、技术能力强;各单位要建立健全自检质量保证体系,监督检查体系的正常运行;其二是针对土石方施工任务及“民工建勤”的特点,项目管理处下设现场管理组,与驻地办一起联合办公,及时解决工地变更等事宜,加快了工程施工进度;三是对沿线地质不良路段,尤其是K33~K43+894段地下水位高,层间水丰富路段,采用新技术、新工艺进行处理,增加了纵向盲沟,铺筑了土工布,对于路床标高60-80cm含水量偏大的路段均采用天然砂砾逐段进行换填,消除了质量隐患;四是开展科技兴路活动,与长沙交通学院共同完成了路基层状土的压实变形观测及工后沉降研究,目前该项目正在观测研究阶段;五是对沿线构造物与市质站共同进行了破坏性检查,要求返工挡土墙及涵洞7处,对含灰量及压实度不足的路段返工4处,并制定相应的整改措施,对中桥的浇筑空心板梁砼强度进行抽查,存在抗压强度不足,分析原因为进场秦岭525水泥为假冒水泥,材料把关不严,报废了6片梁,这件事在全线引起了震憾,增强了施工人员的质量意识;六是在2003年春季最不利季节对全线路面弯沉进行了检测,重点对涵洞、挡土墙墙背路段及弯沉不足路段进行了全面挖除,厚度小于30cm 的路段用C20砼进行了加固处理,大于30cm的路段下部采用C20片石砼等方案进行了修补,消除了质量隐患。