校园通APP创业计划书
校校通app创业项目计划书
校校通app创业项目计划书一、项目概述校校通App是一款面向全国各级学校的管理和服务平台，旨在帮助学校提高管理效率，改善师生家长沟通，优化教育资源的配置，全面提升教育服务水平。
通过校校通App，学校可以实现信息化管理、资源共享、课程规划等各项工作，提高学校的教学质量和管理水平，为师生提供更加便捷、高效的教育服务。
二、市场分析1. 教育行业发展迅速，需要有效的管理工具支持。
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对教育资源的需求越来越大，学校的管理工作也面临着越来越大的挑战。
因此，具有高效管理工具的需求也逐渐增加。
2. 移动互联网的普及带来了教育管理的革新。
随着移动互联网技术的不断发展，手机APP成为人们日常生活中不可或缺的工具之一，也为教育管理带来了更多的便利。
3. 教育管理软件市场竞争激烈，但仍存在发展空间。
当前市场上已经存在一些教育管理软件，但大多数还存在着功能不够完善、用户体验不佳等问题，市场上还存在着较大的需求空缺。
三、项目目标校校通App旨在成为国内一流的教育管理平台，为学校提供全方位、高效的管理解决方案，为师生提供更好的教育服务。
在未来三年内，我们的目标是：1. 实现覆盖全国各级学校，服务学校数量达到10000所以上，用户数量达到100万以上。
2. 打造一支优秀的团队，提高产品研发技术，不断优化用户体验，提升用户粘性。
3. 建立合作伙伴关系，与各领域的教育机构、企业等进行合作，共同推动教育行业的发展。
四、项目内容1. 功能模块设计校校通App包括以下功能模块：（1）学校管理模块：提供学校管理人员便捷高效的管理工具，包括教师管理、学生管理、课程管理、考勤管理等。
（2）教学辅助模块：为教师提供教学资源、课程规划、备课管理等工具，帮助教师提高教学质量。
（3）家校互动模块：为学生家长提供实时的家校互动平台，包括作业查看、成绩查询、通知公告等功能。
（4）校园文化模块：提供学校活动、校园文化、校园风采展示等信息，增强学生和家长对学校的认同感。
做校园app的创业计划书
做校园app的创业计划书一、项目背景随着互联网的发展和智能手机的普及，校园App已经成为现代校园生活中必不可少的一部分。
校园App可以帮助学生更方便地获取校园信息、管理个人学习和生活，提高校园管理效率，解决学生和教职工的实际需求。
因此，我们决定开发一款针对大学生的校园App，以满足他们的实际需求，提升学生校园生活的便利性和质量。
二、产品概述我们的校园App主要面向大学生用户，涵盖了学习、生活、娱乐、社交等方面的功能。
通过App，学生可以查询校园资讯、学习进度、校园地图、校园活动等信息，还可以进行课程表管理、成绩查询、考试安排提醒等。
同时，我们还将推出线上购物、社交互动、校园推送等功能，为学生提供全方位的校园生活服务。
三、市场分析1.大数据背景下的校园需求随着大数据技术的不断发展，校园管理也在不断迈向数字化、智能化方向。
学生和教职工需求的多样性、个性化、及时性等特点使得校园App在校园生活中扮演着越来越重要的角色。
2.竞争对手分析目前，校园App市场竞争较为激烈，已有一些知名的校园App如“掌上校园”、“学习强国”等，这些App在学习、管理、社交等方面已经有了一定的市场份额。
3.机遇与挑战随着大学生群体的不断增多，他们对校园生活的需求也在不断提高，这为校园App的发展提供了机遇。
但是，随之而来的是如何让用户在众多竞争对手中选择我们的产品，如何满足用户多样化的需求等挑战。
四、产品定位我们的校园App定位于服务大学生群体，主要包括以下几个方面：1.信息获取：提供校园资讯、学习进度、校园地图、活动情况等信息，帮助学生及时获取所需要的信息。
2.学习管理：提供课程表管理、成绩查询、考试安排提醒等功能，帮助学生更好地管理自己的学习生活。
3.生活服务：提供线上购物、社交互动、校园推送等功能，为学生提供更加便捷的校园生活服务。
五、商业模式我们的商业模式主要包括广告收入、线上购物、付费会员等几个方面：1.广告收入：与校园商家合作，把广告信息推送给用户，获取广告费用。
校园app创业计划书2000字
校园app创业计划书2000字一、项目背景随着互联网和移动互联网的快速发展，手机APP已经成为人们生活中不可或缺的一部分，尤其是在校园生活中，APP更是扮演着重要的角色。
校园APP基于大学生的生活和学习需求，提供各种便捷的服务和功能，帮助学生更好地管理自己的生活。
我们团队计划开发一款具有社交、学习、生活、娱乐等多种功能的校园APP，旨在为大学生提供一个全方位的生活服务平台，方便他们在校园中的学习和生活。
通过这款校园APP，我们希望提高大学生的生活质量，促进校园文化的交流和传播，建立一个更加便捷和高效的校园生活体验。
二、市场分析根据统计数据显示，中国大学生的使用移动互联网的比例已经达到了80%以上，而校园APP的需求也日益增长。
在校园APP市场上，目前虽然已经有一些产品，但仍存在着诸多问题，比如功能单一、操作繁琐、服务不全面等。
因此，我们相信，开发一款优质、用户体验良好的校园APP仍具有很大的市场空间和发展机会。
三、产品定位我们的校园APP主要定位于大学生用户群体，囊括学生们在校园中学习、生活、社交等方面的各种需求。
通过提供课程表、学习资料、校园活动、社交圈子、校园服务等多种功能，为大学生提供一个便捷、高效的校园生活服务平台。
同时，我们还会通过精准定位和个性化推荐等方式，为用户提供更加个性化的服务和体验。
四、市场推广为了更好地推广我们的校园APP，我们将采取以下几种策略：1. 校园宣传：通过校园广告、海报、活动等方式，向学生宣传我们的APP，增加用户的知晓度和兴趣。
2. 社交传播：通过社交媒体、校园社交圈等方式，增加用户之间的互动和传播，扩大用户群体。
3. 院系合作：与学校各院系合作，将我们的APP纳入到学校官方推荐的平台中，提高用户使用的信任度。
4. 激励推广：通过签到送积分、邀请好友送优惠等方式，鼓励用户积极推广我们的APP，增加用户数和活跃度。
五、盈利模式我们的校园APP主要的盈利模式包括广告收入、推荐服务费用、销售增值服务等。
校园app开发创业计划书范文
校园app开发创业计划书范文**一、项目概况**1.1 项目名称：校园APP1.2 项目介绍：校园APP旨在为在校学生提供一个方便快捷的校园生活服务平台，包括校园资讯、校园社交、校园购物、校园活动等功能模块，帮助学生更好地融入校园生活，解决校园生活中的各种问题。
1.3 项目定位：针对在校学生，提供专属的校园生活服务平台，帮助学生更好地融入校园生活。
**二、市场分析**2.1 市场需求：随着大学生人数的增加，校园生活变得越来越繁忙，学生们需要一个方便快捷的校园服务平台来解决日常生活中的一些问题，如找宿舍、查课表、参加活动等。
2.2 竞争对手：目前市场上已经存在一些类似的校园APP，但大多数功能相对单一，用户体验不佳，存在一定的市场空白。
2.3 市场机会：校园APP的市场前景广阔，学生群体稳定，用户粘性高，有望成为该领域的佼佼者。
**三、产品定位**3.1 核心功能：提供校园资讯、校园社交、校园购物、校园活动等功能模块，满足学生日常生活所需。
3.2 创新点：与现有校园APP相比，我们将更注重用户体验，提供更全面的功能服务，以及更加便捷的交互方式，让用户能够更加方便地获取信息和完成各项任务。
**四、营销策略**4.1 推广渠道：通过校园宣传、社交媒体营销、校园活动合作等方式进行推广，吸引更多学生使用校园APP。
4.2 用户增长策略：通过提供优质的服务和产品，提高用户体验，不断改进产品，吸引更多用户使用，并保持用户粘性。
**五、运营模式**5.1 收入来源：通过广告投放、合作推广、增值服务等方式获取收入。
5.2 成本控制：合理控制开发成本和运营成本，提高效益，确保公司持续盈利。
**六、团队建设**6.1 团队构建：拥有一支具有丰富经验和创新能力的团队，包括技术开发、市场营销、客户服务等专业人员。
6.2 团队目标：共同努力，为实现校园APP的快速发展和用户满意度而努力。
**七、融资计划**7.1 融资总额：拟融资金额xx万元。
关于校园app的创业计划书
关于校园app的创业计划书一、项目概述随着信息技术的不断发展，校园生活也变得越来越便利和智能化。
而校园app作为现代化校园生活的重要组成部分，为学生、教师和学校提供了一种全新的交流和管理方式。
本创业计划书旨在搭建一个基于校园app的全方位校园生活服务平台，为广大师生提供更加便捷、高效的信息交流和生活管理服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着移动互联网的普及，校园app在校园生活中发挥着越来越重要的作用。
学生和教师们希望通过手机端的app获取校园相关信息，进行教学管理、课程查询、考试成绩查询等操作，以提高工作效率和生活质量。
2. 竞争形势：目前市面上已经有不少校园app，例如校园通、校园一卡通等，但它们的功能相对单一，无法满足广大用户的需求。
因此，市场上还存在着发展空间，只要我们能够提供更加全面、便捷的服务，就能够在竞争中占据一席之地。
3. 目标用户群体：我们的目标用户主要为在校学生和教职工，他们是校园app的主要使用者。
我们将通过产品功能的优化和用户体验的改进，吸引更多的用户加入我们的平台。
三、产品定位本创业项目的产品定位为一个多功能校园生活服务平台，涵盖教学、生活、社交等方方面面的功能。
我们将提供以下主要功能：1. 教学管理：提供课程表、考试安排、作业提交等功能，方便学生和教师查看和管理教学进展。
2. 生活服务：提供校园新闻、校园活动、图书馆借阅等功能，为用户提供更加便捷的生活服务。
3. 社交平台：提供在线讨论区、校友圈等功能，促进用户之间的互动和交流。
四、运营模式我们的运营模式主要包括广告推广和收费服务两种方式。
1. 广告推广：我们将在app中设置广告位，通过与广告商合作投放广告，实现变现。
2. 收费服务：部分高级功能将向用户收费，例如VIP会员服务、教育培训课程等，以增加收入来源。
五、市场营销1. 推广渠道：我们将通过线下校园宣传、线上社交媒体和短视频平台等多种方式进行推广，吸引更多用户加入我们的平台。
校园通创新创业计划书
校园通创新创业计划书一、项目背景随着经济的飞速发展和信息技术的不断进步，创新创业已经成为了当下国家的重要战略之一。
在校园中，大学生是具有创新能力和创业精神的重要群体。
然而，由于缺乏实践机会和资源支持，很多大学生的创业梦想无法实现。
因此，我们决定发起一项名为“校园通”的创新创业计划，为大学生提供更好的创业平台和支持，帮助他们实现自己的创业梦想。
二、项目概述1. 项目名称：校园通2. 项目宗旨：为大学生提供创新创业平台和支持，助力大学生创业梦想。
3. 项目内容：建立一个面向大学生的创新创业平台，提供资源共享、项目孵化、导师指导等服务。
4. 项目特色：提供创业活动和比赛、组织专家讲座和企业对接等活动，为大学生搭建更多创业机会。
三、项目目标1. 建立一个面向大学生的创新创业平台，为大学生提供更好的创业支持。
2. 培养大学生的创新能力和创业精神，帮助他们实现自己的创业梦想。
3. 推动大学生创新创业教育的发展，促进校园创新创业活动的蓬勃发展。
四、项目实施方案1. 建立校园创新创业平台：建立一个综合性的校园创新创业平台，提供资源共享、项目孵化、导师指导等服务，为大学生提供创业支持。
2. 组织创新创业活动和比赛：组织创新创业活动和比赛，鼓励大学生积极参与创新创业活动，培养他们的创新能力和创业精神。
3. 举办专家讲座和企业对接活动：邀请创业导师和企业家来校园进行讲座，分享创业经验和创新理念，为大学生提供更多创业机会。
五、项目预期效果1. 培养大学生的创新能力和创业精神，帮助他们实现自己的创业梦想。
2. 促进校园创新创业教育的发展，推动校园创新创业活动的蓬勃发展。
3. 增加大学生创业成功率，推动校园创新创业项目的落地和发展。
六、项目实施计划1. 第一阶段（1-3个月）：制定详细的实施方案，建立校园创新创业平台，筹备组织创新创业活动和比赛。
2. 第二阶段（3-6个月）：开展创新创业活动和比赛，组织专家讲座和企业对接活动，为大学生提供更多创业机会。
校园app开发项目创业计划书
校园app开发项目创业计划书一、项目概述随着互联网的快速发展，移动应用成为了人们生活中不可或缺的一部分。
校园生活是大多数年轻人生活中的重要组成部分，为了更好地服务大学生群体，我们计划开发一款校园APP，致力于提供全方位的校园生活服务，满足大学生的各种需求。
二、市场分析1.目标市场：我们的目标市场主要是大学生群体，这是一个庞大的群体，人数众多，对生活质量和便捷程度要求较高。
2.市场需求：随着社会的不断进步，大学生的生活压力也越来越大，他们对于生活质量的需求也越来越高。
校园APP的出现，可以帮助大学生更方便地解决生活中的各种问题，提高生活质量。
3.竞争情况：目前市场上存在一些校园类APP，但并没有覆盖面广泛，服务完整的APP。
我们通过提供全方位的校园生活服务，可以在竞争中脱颖而出。
三、产品介绍1.产品名称：校园通2.产品功能：校园通主要包括以下功能：（1）课程表：方便学生查看自己的课程安排，提醒上课时间。
（2）校园活动：发布校园内的各种活动信息，供学生参加。
（3）校园新闻：发布校园内的各种新闻信息，让学生及时了解校园动态。
（4）失物招领：提供失物招领平台，方便学生寻找遗失物品，也方便学生发布失物信息。
（5）二手市场：提供校园内的二手交易平台，方便学生买卖二手物品。
（6）校园服务：提供校园生活中的各种服务，如打印、快递等。
四、市场营销策略1.定位：我们的产品主要面向在校大学生群体，以解决大学生生活中各种问题为主要服务内容。
2.推广方式：我们将通过线上线下相结合的方式进行推广，包括社交媒体推广、校园宣传活动等。
3.合作伙伴：我们将与学校、商家等建立合作关系，提高产品影响力。
五、团队及运营1.团队成员：我们的团队主要由开发人员、运营人员、市场人员等组成，人员结构合理。
2.运营方案：我们将定期更新产品功能，优化用户体验，提高用户粘性。
3.盈利模式：我们将通过广告、会员服务等方式实现盈利，不断提高产品价值。
六、风险及解决方案1.技术风险：技术更新迭代快，需不断跟进技术发展，保持产品竞争力。
校园通企业策划书3篇
校园通企业策划书3篇篇一校园通企业策划书一、项目概述1. 项目名称：校园通2. 项目背景：随着互联网技术的不断发展，数字化校园已经成为了当前学校信息化建设的重要方向。
为了满足学校、家长和学生三方的需求，提高校园管理效率和服务质量，我们计划开发一款校园通 APP。
3. 项目目标：打造一个集校园管理、学习、生活、社交等功能于一体的综合性校园服务平台，为学校、家长和学生提供更加便捷、高效的服务。
4. 项目创新性：多元化功能：校园通 APP 提供了丰富的功能模块，包括校园管理、学习、生活、社交等，满足了用户多样化的需求。
个性化服务：根据用户的需求和使用习惯，提供个性化的服务推荐和信息推送，提高了用户的使用体验和满意度。
安全可靠：采用了先进的安全技术和加密算法，保障了用户的信息安全和隐私保护。
数据分析：通过对用户行为数据的分析和挖掘，为学校和企业提供决策支持和数据服务。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向大、中、小学校园，包括幼儿园、小学、中学、大学等。
2. 市场需求：随着数字化校园的不断推进，学校、家长和学生对校园信息化服务的需求越来越高，希望能够通过一款 APP 实现校园管理、学习、生活、社交等方面的便捷服务。
3. 市场规模：根据市场调研数据显示，目前我国校园信息化服务市场规模已经达到了数千亿元，并且还在不断增长。
预计未来几年，校园信息化服务市场仍将保持较快的发展速度。
4. 竞争情况：目前，市场上已经有一些类似的校园 APP 产品，但大多数产品功能较为单一，缺乏创新和个性化服务。
校园通 APP 具有多元化的功能和个性化的服务，能够满足用户多样化的需求，具有较强的市场竞争力。
三、商业模式1. 盈利模式：广告收入：通过在 APP 中投放广告，为企业和商家提供品牌推广和营销服务，获取广告收入。
会员服务：提供会员服务，为用户提供更多的个性化服务和特权，收取会员费用。
交易分成：与学校、企业等合作，为其提供交易平台和服务，按照一定比例分成交易金额。
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校园通APP创业计划书学生姓名：学号：学院：软件学院班级：指导老师：目录一、项目摘要 (3)1.1 市场背景 (3)1.2 产品简介 (3)1.3 实施计划 (4)二、产品与服务 (5)2.1 APP的设计 (5)2.2 APP的制作 (5)2.3 APP所提供的服务 (5)2.4 APP的完善及发展方向 (6)三、市场与销售 (7)3.1市场开拓 (7)3.2营销策略 (7)3.3市场联络 (7)四、管理团队 (8)4.1人员及主要职能 (8)五、财务分析 (9)5.1 赢利模式 (9)5.2 筹资来源 (9)5.3 成本规划 (9)5.4 收入预期 (10)六、风险以及对策 (11)6.1 市场风险 (11)6.2 财务风险应对措施 (11)6.3 技术风险应对措施 (11)七、公司发展规划 (12)校园通APP创业计划书一、项目摘要1.1 市场背景在移动互联网高速发展时期，APP软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。
由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。
实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。
因此，APP公司前景也愈加可观。
于是针对大学生群体的校园通APP也孕育而生了。
1.2 产品简介校园通APP是一个依托第三方平台（IOS平台，安卓平台），针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。
校园通APP发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。
其主要内容包括以下几个方面：1．生活指南1）饮食：a.详细介绍学校各食堂的地理位置与销售的主要菜品、价格；b.详细介绍学校周边餐馆的地理位置与各自招牌菜、人均消费、优惠券；c.外卖系统：与学校周边各大商户联系，邀请其加盟。
2）休闲购物：a.学校周边各大商场、超市、宾馆、书店、咖啡馆的地理位置；b.团购系统：与学校周边各大商户联系，邀请其加盟。
3）二手物品转让：a.十成新物品；b.五~七成新物品；c.一~四成新物品。
4）兼职：a.校内兼职信；b.校外兼职信息。
5）校内查询：a. 水电费查询；b. 校园卡余额查询；c. 课表查询。
6）校内活动：a. 社团活动；b. 学生会活动。
2．学习指南选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。
1.3 实施计划联合学校周边的一系列配套设施，超市、饭店、宾馆等，邀请其加盟大学生校园通APP。
周边商户可在APP里提供外卖功能、团购功能等吸引目标用户。
与学校联合，将学校各大活动、日常缴费信息放进APP内。
在学校醒目地方贴该APP应用的二维码让学生们下载，并在校内网上做宣传。
之后与多个学校合作，推广到各大高校组织。
二、产品与服务2.1 APP的设计APP分为IOS系统与Android系统两个版本，界面设计以整齐有序、简洁明了，分为用户、功能和软件反馈三部分。
用户部分是用户管理自己的账户和个人信息的部分，支持缺省（即游客登录），包括账户的信息管理，标签组的管理，自定义标签的管理，推送信息的设置，课表信息的保存，收藏信息的管理；功能部分是软件功能实现的部分，包括关联百度地图提供导航，关联微信等软件提供地址或店铺等信息的分享，关联闹钟进行提醒，预存的课表系统（包括教学楼内教室平面图），信息推送系统，以及联网获得店铺信息的系统，用户和软件反馈的实现系统；软件反馈是对软件进行设置以及用户联系软件设计者的部分。
包括软件的基本设置（登陆注销，是否推送消息，版本更新等），意见反馈（以文字形式提交意见及想法），商业联系方式（需要宣传的校园活动通过此渠道与专人联系）。
2.2 APP的制作使用JA V A制作Android版，使用SDK制作IOS版2.3 APP所提供的服务1．校园周边地图及导航：对学校周边的位置进行校园化的标注,同时支持用户间分享地点；2．校园及周边的店铺评价：对周围的每个店铺进行星级评价，参照其他的点评APP给出初始评价，接受用户的持续更新；3．外卖系统：学生可在加盟校园通APP的餐饮单位内订购外卖；4．课表及教室指引功能：可以自主设定课程名称，APP内自带上课的时间段和教室位置供选择，同时提供详细的教学楼（A，B，C，D座，新校各楼，本部各楼等）教室位置平面图，上课教室以高亮显示。
5．校园信息推送功能：实时推送校园内举办的各大活动及校园内的新闻6．团购系统：学生可在加盟校园通APP并提供相应团购的商户使用团购政策；2.4 APP的完善及发展方向1．对校内校外地图进行更新；2．邀请更多商户加盟；3．根据用户反馈新增相应功能。
三、市场与销售3.1市场开拓本项目将采取市场营销、网络推销等方式来促进运营。
与此同时，我们将通过海报、网络、自印宣传单、与学校合作、与学生会和社团联谊等方式，开拓市场业务。
3.2营销策略1、每年新生开学时在校门附近挂宣传横幅并且在各大食堂、礼堂前摆放宣传展板。
2、开展扫二维码送精美礼品活动。
3、在各个宿舍前发放宣传单；4、晚自习时在各个教室里宣传。
3.3市场联络为了让广大学生团体了解本款APP的服务内容，我们决定采取以下市场联络方式：四、管理团队4.1人员及主要职能4.1.1人员设置公司负责人1名，对外联系人员1名，客服人员1名，技术人员2名，财务管理人员1名，后勤人员1名。
4.1.2主要职责与分工一、总负责人1、全面管理公司的大小事件，总调度；2、确保APP的正常营运，审核营销计划,统筹策划和确定合作商内容，检查运营APP的效果,对APP应用实施要求和质量有领导责任；3、培训员工工作；4、负责决定哪些商户加盟APP。
二、对外联系人员1、负责和学校周边所需各类应用商家做好协商达成合作；2、与学校方面进行教务管理系统学生的所需数据开放方面进行协调。
三、客服人员1、供应APP应用服务,为客人提供热情优质咨询服务，引领客人推广使用；2、客人有其他合理要求时，要热情服务，尽量给予满足。
四、财务管理人员1、定期对公司营运资金进行整理和分析；2、对每月公司盈利进行统计并进行资金管理。
五、技术人员1、着重进行APP开发；2、网络方面与其他网络运营商进行协调。
五、后勤人员1、对总负责人的任务进行协助完成；2、在人手空缺时及时补上。
五、财务分析5.1 赢利模式1、会员模式商家通过加盟获得会员资格。
在APP前期不对加盟商家收取任何费用，后期相应的收取加盟费。
2、广告模式APP首页除搜索框及功能选项外，设置广告位置，向商家进行广告位招商，商家通过缴纳广告费获得广告推送的权力。
团队通过广告费获得赢利。
5.2 筹资来源资金前期来源为创办人投资及学校资助，用于软件开发和检验，并在老生中试运行，用于完善软件。
当产品已成熟稳定，各项运行体制检测完毕，引入风险投资和银行贷款，以2015届新生入学为契机，增加宣传力度，使软件使用者的规模扩大，抢占市场。
1、创办人集资：每人出资5000元，启动基金将为5000*7=35000元。
2、学校资助：该项目具有学校特色，预期得到学校支持。
3、风险投资和银行贷款均为获得资金的方式，但是此部分资金具有不确定性，如果获得将用于产品新功能开发和宣传推广。
5.3 成本规划1、App的开发App的开发由团队中的技术人员负责，并邀请专业技术人员指导完善，总计预期花费15000元。
2、App的线上测试寻找专业的测试公司，对App 的安全性稳定性进行全面测试，保证产品安全可靠，并拿到产品合格证明。
总花费预期在10000元。
3、产品宣传推广线下宣传部分集中在9月份，其余月份的宣传以线上宣传如微信、微博等方式进行，故此部分开销以年份记，预算初期每年宣传部分花销5000元，后期每月的宣传花费为总赢利的1%，可累积。
4、员工工资及福利根据每月总利润发放，底薪1000元。
5.4 收入预期经调研获知，学校周边的商家约在100家左右，我们以100家作为基数，对各项收入进行了估计。
1、会员会费产品推广初期，不收取会员费，后期为10元每月，随着产品的市场占有率增大，可增加新的功能增加收费。
2、广告费每天允许20个店家做广告，广告循环播出，每天的广告费为20元，每月以三十天计，每月可获得20*20*30=12000元的固定收入。
六、风险以及对策6.1 市场风险缺乏有效的盈利模式，暂时的APP盈利模式并不具备长期占有市场并且长期获利的能力，这对于投资方而言是最不愿意面对的结果。
APP应用体验的下降和用户需求标准的提升，当越来越多的嵌入式广告出现在APP的使用过程中，当免费试用的范围越发缩小，面对的却是经历了更多的APP应用，对于应用标准愈发苛刻的用户群时，用户满意度的下降似乎已经成为了不可避免的问题。
6.2 财务风险应对措施在公司成立之初，由于一切都是从零开始，难免会遇到资金周转不灵的情况，从而引发经营危机。
面临流动资金不足的困难局面，一方面，我们会做好财务计划，减少坏账、呆账，提高资金周转率。
另一方面，我们会提升服务质量，做充分的市场推广，增加收入，争取利润最大化。
6.3 技术风险应对措施预防这种风险的办法是选用项目所必须的技术、在技术应用之前，针对相关人员开展好技术培训工作。
首先，做好各阶段的技术评审工作，通过集体智慧确保项目所采用技术的可行性以及技术方案的正确性。
其次，对新技术的使用要谨慎，要循序渐进，尽量采用成熟的技术方案完成软件开发工作。
再次，在技术创新与技术风险之间进行平衡，并做好创新技术的研究和试验工作。
需要对软件项目过程中使用的各种技术进行评估，软件项目管理在制定软件开发计划时必须考虑这些因素，并作出合理的权衡决策。
七、公司发展规划第一期：2016年—2018年，本公司的文化广泛传播，发展本地入门级客户，培养忠实消费者。
第二期：从2019年起实施扩张政策，在全省并向其他省市扩张，提高知名度并不断完善系统。