创业大赛之营销策略分析
教育创新创业大赛计划书商业模式与营销策略
教育创新创业大赛计划书商业模式与营销策略一、前言在当今社会，教育创新创业已经成为了一个热门话题。
随着科技的发展，教育行业也在不断地进行创新和改革。
本次论文将围绕教育创新创业大赛计划书的商业模式与营销策略展开讨论，旨在为教育行业的创新创业提供一些理论支持和实践指导。
二、商业模式分析1.1 商业模式的概念商业模式是指企业为了实现其商业目标，通过对市场需求、竞争对手、自身资源和技术等因素的综合分析，设计出一套有效的运营策略和组织结构。
简单来说，就是企业如何赚钱的方法。
1.2 教育创新创业大赛计划书的商业模式本次教育创新创业大赛计划书的商业模式主要包括以下几个方面：(1)赛事组织：通过举办各类教育创新创业大赛，吸引众多教育创新创业者参与，为他们提供一个展示自己才华的平台。
(2)培训服务：针对参赛者的需求，提供一系列创业培训课程，帮助他们提升创业能力。
(3)投资对接：为有潜力的创业项目提供融资服务，帮助企业实现快速成长。
(4)产业链整合：通过与各类教育机构、产业园区等合作，构建一个完整的教育创新创业产业链。
三、营销策略分析2.1 目标市场定位本次教育创新创业大赛计划书的目标市场主要定位在以下几个方面：(1)大学生：大学是培养未来人才的重要基地，大学生具有较高的创新意识和创业热情，是教育创新创业的主要群体。
(2)中小学教师：中小学教师对于教育创新有着较高的期待，他们可以通过参加大赛，将自己的创新理念应用到实际教学中。
(3)家长和社会公众：家长和社会公众对于教育创新的需求也在不断增加，他们可以通过关注大赛，了解最新的教育创新成果。
2.2 营销策略选择根据目标市场的特点，本次教育创新创业大赛计划书选择了以下几种营销策略：(1)线上宣传：利用社交媒体、官方网站等多种渠道，对大赛进行广泛宣传，提高知名度。
(2)线下活动：组织各类线下活动，如宣讲会、路演等，让潜在参与者更好地了解大赛。
(3)合作伙伴推广：与各类教育机构、产业园区等建立合作关系，共同推广大赛。
大创赛营销策略怎么写好
大创赛营销策略怎么写好在大学生创新创业大赛中，一个好的营销策略可以帮助团队更好地推广项目，吸引投资和用户，为项目的成功打下坚实的基础。
下面将介绍一些写好大创赛营销策略的关键要素。
首先，了解目标市场是制定营销策略的基础。
团队应该对自己的目标用户有清晰的认识，包括他们的需求、偏好、行为习惯等。
通过市场调研和用户调研，团队可以获取到宝贵的信息，从而更好地针对目标市场制定营销策略。
其次，明确竞争优势是营销策略的核心。
在激烈的大赛环境中，团队需要找到自己的独特之处，与其他项目区分开来。
团队可以分析竞争对手的产品或服务，找出自己的优势所在，例如技术创新、成本优势、用户体验等方面。
明确竞争优势后，团队可以在营销策略中突出这些优势，吸引更多的关注和用户。
第三，选择合适的营销渠道是营销策略成功的重要因素。
团队应该根据目标市场的特点和用户行为习惯选择合适的渠道进行宣传和推广。
例如，如果目标用户主要在大学校园，团队可以选择在校园内进行宣传活动，如海报、展览、讲座等。
如果目标用户主要在互联网上活动，团队可以选择社交媒体、微博、微信公众号等渠道进行推广。
选择合适的渠道可以提高宣传效果，吸引更多的目标用户。
最后，持续改进和创新是营销策略的关键。
在大创赛中，团队需要不断改进和创新自己的营销策略，以适应市场的变化和用户的需求。
团队可以通过定期的市场调研和用户反馈来了解市场和用户的变化，及时调整和优化营销策略。
同时，团队也应该关注行业的新趋势和新技术，及时引入创新的营销手段，提升竞争力。
总之，大创赛营销策略的关键要素包括了解目标市场、明确竞争优势、选择合适的营销渠道以及持续改进和创新。
通过科学的分析和策划，团队可以制定出一个有效的营销策略，提升项目的知名度和影响力，为项目的成功打下坚实的基础。
大学生创业大赛商业策划书
大学生创业大赛商业策划书大学生创业大赛商业策划书（一）一、项目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜？你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜？你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉？大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。
它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。
大学生厨房的成本比较少，每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。
因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。
所以它的吸引力是无限大的。
每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。
可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单，分内外部管理。
外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排；内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。
快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧！二、公司简介1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。
一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机；餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。
教育创新创业大赛计划书商业模式与营销策略
教育创新创业大赛计划书商业模式与营销策略一、引言在当今社会，教育创新创业已经成为了一种趋势。
为了推动教育行业的发展，我们需要不断地进行创新和改革。
而商业模式与营销策略则是教育创新创业的重要组成部分。
本文将从理论和实践两个方面，对教育创新创业大赛计划书的商业模式与营销策略进行探讨。
二、理论分析1.1 商业模式的概念商业模式是指企业为了实现盈利目标，通过对产品或服务的生产、销售、分销等一系列活动的组织和协调，形成的一种独特的商业逻辑和运作方式。
简单来说，商业模式就是企业如何赚钱的方法。
1.2 营销策略的重要性营销策略是企业在市场竞争中取得优势的关键。
一个好的营销策略可以帮助企业更好地满足消费者的需求，提高产品的市场份额，从而实现企业的盈利目标。
1.3 教育创新创业大赛计划书的商业模式与营销策略在教育创新创业大赛计划书中，我们需要明确自己的商业模式和营销策略。
这包括以下几个方面：(1)产品或服务的定位：明确我们提供的是什么类型的教育服务，如在线课程、线下培训等。
(2)目标市场：确定我们的潜在客户群体，如学生、家长、教师等。
(3)价值主张：阐述我们的产品或服务相对于竞争对手的优势，以及如何满足客户的需求。
(4)渠道策略：选择合适的渠道来推广我们的产品或服务，如线上广告、社交媒体、合作伙伴等。
(5)客户关系管理：建立良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
(6)收入来源：明确我们的盈利模式，如课程收费、广告收入等。
(7)成本控制：合理控制成本，确保企业的盈利能力。
三、实践探讨2.1 产品或服务的定位在教育创新创业大赛计划书中，我们需要明确自己提供的是什么类型的教育服务。
例如，我们可以提供在线课程、线下培训、一对一辅导等多种形式的教育服务。
这样既能满足不同客户的需求，也能提高我们的市场竞争力。
2.2 目标市场的选择在确定目标市场时，我们需要充分考虑市场需求和竞争态势。
例如，我们可以选择针对学生、家长、教师等不同群体的教育服务。
大学生创新创业大赛项目计划书10篇
大学生创新创业大赛项目计划书10篇大学生创新创业大赛项目计划书篇一一、市场分析鉴于租用学校店面，市场相对于社会比较集中，而且市场不存在明显的差异性，可采取集中性营销策略，根据我们对市场的调研已确定为女大学生市场，我们做的是韩式服装市场，而且大多数女生则追求时尚，新颖价格适中，一般地女生的消费习惯是冲动型，而且大部分女生则特别喜欢逛街，其实根据对目标市场的调查，大多数女生逛街是以买吃的为主，只是她们追求的时尚新颖主，看到漂亮的衣服就会去买，不管在什么地方，所以她们的消费习惯是与地理位置无关的，然而影响消费者购买习惯因素是价格。
目前，我们店的商品刚处于市场的发展阶段，所以我们通常以低价为主，当然是在保证产品质量的前提下，根据对目标市场的前期预测，市场趋势非常看好，现在学校给我们门面是免费的，这对于我们就是市场机会，所以我们必须抓住，与其他服装店相比，这让我们降了不少成本，这也是我们的优势方面，当然也给了消费者实惠，这样就更容易打入市场了。
二、竞争分析1、市场结构吸引力及市场垄断分析：在校园里营业基本上没有垄断，只有超市和食堂并且没有其他商业性质的店面，经过市场细分，确定后的目标市场虽说不是很大，但前景很好，就根据服装行业的发展趋势，在将来可能会有潜在竞争对手准备加入竞争行列，这就对我们的市场占有率产生重大影响。
1、产品竞争优势：潮人馆服装价格低廉，款式时尚、新颖，我们还可以根据同学们的描述的款式进行订购，以满足消费者的需求为中心，在满足消费者需求的基础上获取利润。
三、市场营销1、营销计划：在开业之初，我们会以折扣方式进行促销，让利于消费者，同时以传单方式加大宣传，深入消费者时尚、品牌观念，成功打入市场，让她们成为本店忠诚性顾客。
2销售渠道：我们采用直接销售方式，从厂家直接定货，这样不仅可以省去一些不必要的中间环节和相关费用，能降低进货成本。
3、主要业务关系状况：对于供货商，我们有诚信非常好的供货商，货源充足，价格便宜，款式新颖、时尚，能满足消费者的各种需求。
大广赛优秀营销方案
一、项目背景随着互联网的飞速发展，网络直播行业日益繁荣，已成为当下最具活力和潜力的新兴领域。
为响应国家政策，推动网络直播行业的健康发展，培养优秀网络直播人才，大广赛（全国大学生广告艺术大赛）特举办营销创客类（网络直播）竞赛。
本方案旨在通过创新营销策略，提升参赛作品的竞争力和影响力，助力我国网络直播行业的发展。
二、目标定位1. 提升参赛作品的市场竞争力，助力选手在比赛中脱颖而出；2. 深度挖掘企业品牌价值，实现品牌传播与市场拓展；3. 推动网络直播行业的学术规范和市场经济发展；4. 培养具有创新精神和实战能力的优秀网络直播人才。
三、营销策略1. 精准定位目标受众针对网络直播行业的特征，本方案将目标受众定位为：（1）对网络直播行业有浓厚兴趣的年轻人；（2）有意愿参与网络直播行业的创业者；（3）关注网络直播行业发展的专业人士。
2. 创新营销手段（1）线上宣传：利用社交媒体、短视频平台、直播平台等渠道，进行全方位、多角度的宣传推广，提高参赛作品的知名度和影响力；（2）线下活动：举办线上线下相结合的沙龙、论坛、研讨会等活动，邀请行业专家、企业代表、参赛选手等共同探讨网络直播行业的发展趋势和机遇；（3）合作推广：与相关企业、机构、媒体等建立合作关系，共同推广参赛作品，实现资源共享和互利共赢。
3. 优化赛事流程（1）赛事组织：确保赛事公平、公正、公开，为参赛选手提供良好的比赛环境；（2）作品评审：邀请行业专家、知名企业家、资深媒体人等组成评审团，对参赛作品进行专业评审；（3）奖项设置：设立一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖等多个奖项，激励选手发挥创意，提升作品质量。
四、预期效果1. 提升参赛作品的知名度和影响力，助力选手在比赛中脱颖而出；2. 推动网络直播行业的学术规范和市场经济发展，为行业注入新活力；3. 培养一批具有创新精神和实战能力的优秀网络直播人才，为行业发展提供人才保障；4. 促进企业、机构、媒体等各方合作，实现资源共享和互利共赢。
三创赛商业计划书范文
三创赛商业计划书范文目录：一、项目介绍二、市场分析三、竞争分析四、商业模式五、营销策略六、团队介绍七、财务规划八、风险分析---一、项目介绍本商业计划书旨在介绍三创赛的商业计划，三创赛是一个新兴的创业大赛，旨在鼓励年轻人积极参与创业活动，为他们提供创业机会和资源支持。
三创赛旨在搭建一个创新、合作、共赢的平台，促进社会创业创新生态的发展。
二、市场分析通过市场调查发现，当前创业市场呈现快速增长的趋势，越来越多的年轻人愿意尝试从事创业活动。
三创赛的目标市场主要以大学生、初创企业和创业者为主，这些群体对创业有较高的兴趣和需求。
三、竞争分析在竞争激烈的创业市场中，三创赛需要认真分析竞争对手的优势和劣势，以制定有效的竞争策略。
除了其他创业大赛外，还需要考虑到市场中存在的创业服务机构和投资机构。
四、商业模式三创赛的商业模式主要包括赛事组织和运营、赛事赞助和合作、创业培训和孵化等方面。
通过多元化的商业模式，三创赛可以实现多方面的盈利和发展。
五、营销策略针对不同的目标市场，三创赛将制定针对性的营销策略，包括线上线下推广、社交媒体营销、合作推广等多种方式，以提升品牌知名度和吸引更多参与者。
六、团队介绍三创赛的团队由一群热爱创业的年轻人组成，具有丰富的创业经验和专业知识。
团队成员各自擅长不同领域，共同致力于推动三创赛的发展和壮大。
七、财务规划为了确保三创赛的可持续发展，需要进行详细的财务规划，包括预算安排、资金运作、收支平衡等方面。
通过合理的财务规划，确保三创赛在商业上的成功。
八、风险分析在创业过程中难免会遇到各种风险和挑战，三创赛需要认真分析可能面临的风险，并制定相应的风险控制策略，保障项目的顺利进行和成功实施。
创客空间推广与创业大赛策划
创客空间推广与创业大赛策划在当今迅速发展的创业环境中，创客空间和创业大赛成为了吸引创业者和创新者的重要平台。
本文将探讨如何有效地推广创客空间，并提供一些创业大赛的策划建议。
一、创客空间推广创客空间作为一个为创业者和创新者提供资源和支持的场所，其成功与否取决于它的知名度和吸引力。
以下是一些推广创客空间的策略：1. 社交媒体营销：借助社交媒体平台，如微博、微信公众号和Facebook等，创客空间可以与潜在用户和创业者建立紧密联系，传播关于空间活动、导师资源和成功案例的信息。
2. 举办主题活动：定期举办创客沙龙、讲座和工作坊等活动，吸引创新者和创业者前来参与，并通过活动引入新用户和潜在合作伙伴。
3. 建立合作伙伴关系：与当地大学、企业和政府机构等建立合作伙伴关系，共同举办创业培训和项目孵化活动，扩大创客空间的影响力。
4. 制作宣传视频：通过制作宣传视频来展示创客空间的设施、导师资源和成功案例，吸引更多创业者和创新者关注和加入。
二、创业大赛策划创业大赛是一个促进创新创业的重要平台，它可以为创业团队提供展示和宣传的机会，同时也能吸引投资者和媒体的关注。
以下是一些创业大赛的策划建议：1. 确定主题和目标：根据创业行业和市场需求确定创业大赛的主题，并设立明确的目标，如发掘优秀的创业项目、促进创新技术的转化等。
2. 制定详细规则和评审标准：制定详细的参赛规则，并明确评审标准，确保公平公正。
3. 招募专业评委：邀请行业专家、企业家和投资人作为评委，确保对参赛项目的专业性评估。
4. 提供奖励和支持：设立丰厚的奖金和创业资源奖励，如提供资金、导师支持、创业培训等，以激励更多的创业者参与。
5. 宣传和推广：通过社交媒体、宣传海报和合作伙伴等渠道，广泛宣传创业大赛，吸引更多的创业者和创新者报名参赛。
6. 组织精彩的决赛活动：在决赛中，组织创业项目的路演和展示，让参赛者有机会向评委和观众展示他们的创业项目和创新理念。
7. 跟踪支持：对于脱颖而出的创业项目，提供跟踪支持和孵化，为他们在市场上的成功发展提供帮助。
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营销策略8.1产品策略8.1.1产品层次规划8.1.2产品保证产品质量，开发合法且合适购买方需求规格的产品，在核心产品的基础上，延伸产品的可塑性和可利用率。
拓宽产品可利用性的广度和深度。
我们提供的不仅是有形的产品，更重要的是产品所代表的尽善尽美的服务和关注环保与奉献社会的理念。
8.1.3包装采用标准化罐装。
在统一标识的前提下，加上公司奉献社会的理念宣传，获取顾客好感。
不同的产品、规格采用易于识别的不同包装，方便顾客的选购、辨别与使用。
而且客户的每次需求量不同，我们决定使用安全罐装（初提纯地沟油）。
罐尺寸分为大、中、小三种规格。
我们将会根据顾客的需求具体设计安全罐的容量。
8.1.4商标8.1.5产品服务面对目标客户，地沟油有限责任公司将提供以下服务以满足其需求：建立完善的销售服务网络，为客户提供优质的服务。
•售前服务：•采用宣传、交流等手段，以及通过专业人员的努力•售中服务：•建立完善的销售网，建立健全的物流体系，保证货源供应。
•售后服务：•建立信息交流反馈渠道，包括销售渠道中的反馈，做好产品质量、服务水平的反馈信息处理，根据客户需要不断开发新产品；与经销商、顾客搞好关系，巩固长期业务关系；最大程度满足顾客需求。
8.1.6品牌公司发展初期采用单一品牌策略，初定为“地沟油有限公司”，有利于在客户中树立明确的品牌形象；随着公司的不断发展壮大，逐步建立起多品牌的产品组合，提升公司的企业及品牌形象，实现无形资产的增值。
建立商标防护网，注册品牌和商标，包括相关或相近的品牌、商标名，利用有关国际条约保护自己的权益；提前在网络上注册公司的域名，为发展电子商务打下基础；宣传产品品牌，提高品牌知晓度。
8.2定价策略在定价策略方面，我们公司充分考虑影响产品定价的因素后，决定采用影响企业定价的3C模型，即Costs（成本）、Competitors（竞争者）和Customers（客户）。
产品的定价离不开对成本、竞争者和客户这三方面的综合考虑。
成本方面，产品的定价既考虑产品自身的生产成本，也考虑产品的附加成本，如服务成本、公关成本、促销成本等等；竞争方面，产品的价格将根据市场主要竞争产品的价格而定；客户方面，通过市场调研了解客户可接受的价格。
通过以上三方面的综合考虑，我们将会定出合理且具有竞争力的产品价格。
针对国内市场情况，我们拟采取成本导向定价的价格策略，比同类名牌产品稍低。
即同等条件下，相对于市场现有名牌有价格优势，相对于普通品牌有质量优势。
因为成本相比较低，竞争对手采取降价策略时，我们有较大的降价空间保持自己的优势。
8.2.1定价目标由于环保市场新产品更新换代的速度快，市场中新环保产品导入频繁，而本公司的产品具有较大的特殊性，不同于一般环保产品，在企业发展初期，我们的定价以达到广东省湛江市75%的市场占有率为目标，充分体现本公司的技术优势，以使公司在同行业中占据较高的地位。
表7-1 产品成本（单位：万元）我们要求第二年的净利润不得低于20%,经计算至少要5元以上才能达到.8.2.2竞争分析目前我国地沟油合理利用属于环保新兴产业，有政府支持，市场叫其他环保产品更为旷阔，需求量大，发展前景十分可观，而如今像我们这种作为中介把地沟油回收经初步处理再卖给有需求的企业这样运作模式的公司在湛江市暂时没有的。
8.2.3客户需求分析目前有许多公司采用城市餐后油（泔水油）生产生物柴油的项目，并且项目的技术已经稳定，像中石油的柴油项目或者其他企业肥皂技术项目等等。
关于地沟油再利用的技术已经开始走向成熟，然而上述公司都存在同一问题，那便是源材料（地沟油）的不足，而像中石油也曾表示将会与第三方合作以便取得源材料，保证项目的生产量8.3渠道策略8.3.1渠道的分析与选择综合考虑产品特性、市场特性、企业实力以及环境特征，本公司将对影响企业渠道选择的因素进行分析。
（1）产品特性—技术含量高，专业性强经初提纯的地沟油是技术含量高，专业性强，价格低的高科技产品，已经成为我们的产品结构中不可或缺的一部分。
本公司产品与众不同在于利用了地沟油变废为宝，在环保同时也为社会做贡献具有可持续发展的趋势，而且需求方正需要我们为他们提供可保证他们项目顺利进行的源材料。
（2）市场性质—分布广、目标顾客广根据我们对目标客户的分析和我们的调研结果，我们的客户非常理性的，同时购买心理是复杂的。
他们由于要发展地沟油利用项目,所以一般经决策后决定采用将不改变。
所以，我们要采取很短又狭窄的渠道，集中公司的力量，针对有限的重点目标客户，协助他们完成购买决策，并提供一流的产品与服务。
（3）企业实力—初创公司，产品形象有待提高本公司是初创公司，经试验后，并获得一致好评，但产品的品牌形象还是有待提高。
所以，一下子打开市场并占领市场，有相当大的难度。
所以在市场推广的前期，渠道较单一；当公司进入市场并已站稳脚跟，初具规模后，才可以逐步扩展渠道。
（4）环境特性—技术壁垒高、市场前景好近年来能源缺乏越加严重，需求量大，产业前景高。
本公司所拥有的源材料地沟油项目，依托湛江师范学院商学院学院强大的技术背景支持，竞争者难以模仿，技术壁垒高；而且拥有很强大的研发团队，具有强大的产品技术更新潜力。
综合上述分析，公司需要采取直销的渠道模式。
一方面公司自己的直销人员直接向重要的目标大客户展开营销，通过“一对一”的营销方式，即一个销售人员针020406080100第一季度第三季度东部西部北部对一个目标客户，从而来发展相关的销售网络，促进业务的发展；另一方面公司在各大目标客户比较集中的城市发展销售代表对产品进行直销，使产品能够更快、更好的为购买者所了解，提高产品知名度。
8.3.2营销渠道规划（1）渠道模式设计根据地沟油回收销售行业各种渠道模式、企业现有资源与能力的综合分析，我们选择了一条适合企业的渠道模式。
发展初期，公司经济实力有限，知名度不高，因此在这一阶段将选择以直销模式为主，通过公司自有营销团队直销，也就是公司自有直销人员负责直销，销售范围主要集中于福建省内。
而随着产能的提升，市场范围的扩大，采取以直销为主，同时分区域建立办事处的渠道模式拉动产品的销售。
建设响应快速、直接精确的短而窄的渠道体系。
8.4促销策略为使产品迅速发展起来后，就是抢占全国各大城市的市场。
同时向竞争对手业务开展的重点城市进攻，结合区域特性差异,分别实施人员销售广告宣传,公共宣传,销售促进等方式实现盈利.8.4.1人员推销产品销售以前人员上门推销。
通过公司推销人员的介绍使用户能零距离的了解我们的产品，并且可以感受我们产品的性能和优质品质。
开发市场的前提，是建立一支高素质的推销队伍，推销队伍应该受到公司的职业培训，在熟悉产品的功能的基础上，必须培养人员的沟通和交流能力。
绩效评估：实行绩效挂钩考核，推销人员均实行收入与绩效考核结果挂钩的方法进行考核。
销售队伍应经常和客户进行交流,了解对公司及产品的要求,不断促进产品的进步发展。
该产品推销出去后，就必须要根据购买决策者的心理,提供优质的售后服务，因为我们的产品部分是销售给政府部门，和各大娱乐场所，所以应该会有长期合作项目，因此要巩固长期业务关系人员促销方式：（1）上门推销直接接触目标客户，传播产品信息，获取客户信息，了解客户需求，洽谈业务。
上门推销时，推销员穿着公司统一的制服，形象统一，服务要专业规范，同时赠与公司宣传资料及内部刊物。
对有购买意愿的要尽量获得客户的详细的资料，对没有购买意愿的要尽量弄清原因。
（2）电话销售通过电话与拥有地沟油项目的公司和有机肥厂进行关系的维护，相关活动的宣传，产品信息的传播，地沟油变废为用的认知度。
（3）发放邮件销售人员要定期以传统邮件发放公司产品广告和公司最新信息到潜在用户当中，并注明希望客户回复。
邮件内容应该简明有力，让客户一眼看到价值。
人员推销在三部曲中的侧重点在具体的人员促销安排上，我们按照促销的三个阶段的不同目标，指派促销人员从事不同的推广工作。
8.4.2广告推销借竞争对手造势1、湛江市同行竞争对手2、全国同行竞争对手3、隐性竞争对手1、宣传宽恕、祝福2、倡导商业文明3、倡导回馈社会4、宣传无私奉献借社会名人造势1、行业内名专家相关信息2、提供代言人所有相关信息3、娱乐名人1、新概念、独特定位、评价2、品牌精神与产品服务精神3、专家点评或专业建议4、产生联系借权威造势1、外国权威2、国内行业权威3、消费者权威4、技术、理念权威1、发扬民族精神、民族品牌2、树立寻声差异化3、宣传寻声精神4、寻声创新，引领业界借概念造势1、行业概念2、产品概念3、服务概念4、公司概念1、先发制人2、以理服人3、以情动人4、以德感人8.4.3公共关系关系营销，是把营销活动看成是一个企业与政府、行业机构、新闻媒体、消费者、供应商、销售代表、竞争者及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。
公共关系对于工业品的生产企业而言举足轻重。
根据我们的市场调研我们可以知道，良好的公共关系将为公司带来可观的前景，所以公司将会很看重公共关系，与政府环保局、环保产业协会、能源协会的关系2006年1月1日起施行的《可再生能源法》第二十六条指出：“国家鼓励生产和利用生物液体燃料。
石油销售企业应当按照国务院能源主管部门或者省级人民政府的规定，将符合国家标准的生物液体燃料纳入其燃料销售体系。
”第33条则指明“液体燃料是指利用生物质生产的乙醇、甲醇和生物柴油……”。
第三十一条更明确指出：“石油销售企业按照规定未将符合国家标准的生物液体燃料纳入其销售体系，造成生物液体燃料生产企业经济损失的，应当承担赔偿责任，并由国务院能源主管部门或者省级人民政府管理能源工作的部门责令限期改正；拒不改正的，处以生物液体燃料生产企业经济损失的一倍以下的罚款。
”这部《可再生能源法》由国家主席胡锦涛于2005年2月28日签署，于2006年1月1日起施行的法律充分表明了发展“生物柴油”，政府大力支持，市场迫切需要，发展前景十分广阔。
一、与环保局合作，为其制定法规提供相应的技术支持公司所拥有的技术来源于湛江师范学院，其技术水平在相关研究领域具有着无可替代的权威性。
因此公司可以为地方环保局提供专业的意见，同时制定地方地沟油环保相关标准也将利用自己的客户网络协助当地环保局相关政策的推广，以此和当地环保局达成合作关系，以积极地态度配合当地环保局相关工作的进行。
二、赞助环保产业协会和能源协会举行活动无偿或者低回报地赞助环保产业协会举办活动，增强和环保产业协会、能源协会的沟通交流，积极响应协会的相关措施，与协会建立良好的关系。
如号召节能减排的活动。