与不同面试官PK

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招商银行某分行校园招聘团队游戏面试试题5

招商银行某分行校园招聘团队游戏面试试题5

团队游戏试题5——设计制作营业大厅
背景资料:
一群年轻人入职长沙招行后,分配到某新建营业厅工作,营业厅刚修建完毕,没有配置任何设施,大家准备自己动手建造一个功能完善的营业厅。

游戏形式:5-6人为一组,两组之间进行PK,各组在规定时间做完后,需带着作品在台上展示。

游戏物料:
A4纸5张,卡纸5张,彩笔一套,剪刀5把,回形针1盒,图钉1盒,线绳1卷,吸管1包,双面胶带1卷(此数量仅提供给一个团队使用)
游戏任务:
运用材料,通过小组讨论,分工合作,设计并制作一个具备营业条件的网点营业大厅,需包含相应办公设施。

从设计理念、制作的工艺、符合题目需求等几个维度进行评比,选取一组投入使用。

游戏要求:
1、你有3分钟时间进行资料阅读及独立思考,并简要记录设计思路;
2、请以小组为单位,在5分钟时间内,按照任务要求进行小组讨论;
3、请用35分钟的时间,设计并制作;
4、制作结束后,由团队推选一名代表向现场面试官汇报最终的制作结果,汇报时间3分钟。

多对多面试技巧

多对多面试技巧

面试技巧及注意事项面试是一种经过组织者精心设计,在特定场景下,以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。

面试是公司挑选职工的一种重要方法。

面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会,能使公司和应招者之间相互了解,从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。

1、个别面试在这种形式下,一个应招者与一个面试人员面对面地交谈,有利于双方建立较为亲密的关系,加深相互了解。

但由于只有一个面试人员,所以决策时难免有偏颇。

2、小组面试通常是由二、三个人组成面试小组对各个应招者分别进行面试。

面试小组可由人事部门及其它专业部门的人员组成,从多种角度对应招者进行考察,提高判断的准确性,克服个人偏见。

3、成组面试通常由面试小组(由二、三人组成)同时对几个应招者(最好是五到六个)同时进行面试。

在面试人员的引导下,完成一些测试和练习。

在这个过程中,对应试者的逻辑思维能力、解决实际问题的能力、人际交往能力、领导能力等进行测试,以便于做出用人决策。

4、电话面试电话面试是一种通过手机、固话等通讯工具对面试者进行考核和筛选的面试渠道。

采用的是不亲身接触、仅通过言语传递信息来了解面试者的身份、简历、应聘职位和应聘能力的方式。

面试开场白-吸引面试官-如何问?(面试技巧及注意事项大全)招聘面试开场白很重要,第一句话会给人留下深刻的印象精彩的招聘面试开场白会让人眼前一亮,它会影响到招聘面试官对你的态度在朋友圈里聚会时,总有新朋友加入进来,做自我介绍时,谁的介绍更能吸引你?打动你?在有人向你推销产品或者保险时,谁先说的什么,更能让你愿意听他说下去?最后达成购买意愿?什么样的“招聘面试开场白”最能吸引人?第一位就是与听者的利益攸关的。

能够给他带来利益的更能吸引并打动他。

次之,就是就是能够娱乐或者刺激他的感官,让他产生哈哈大笑,或者在他心里引起共鸣的。

再次之,就是新鲜的,听所未听,闻所未闻,还有点意思的。

不同面试方式及其优缺点

不同面试方式及其优缺点

03 压力面试
定义
压力面试是一种在紧张、高压的环境 下进行的面试方式,通常用于测试候 选人的心理素质和应对压力的能力。
压力面试通常用于评估候选人在高压 工作环境中的表现和应对挑战的能力。
在压力面试中,面试官会故意制造困 难和压力,以观察候选人的反应和应 对能力。
优点
01
02
03
评估抗压能力
通过压力面试,企业可以 评估候选人的抗压能力以 及在高压环境下的表现。
由于压力面试的紧张氛围,一些候选人可能会过度紧张,无法正常 发挥自己的能力。
缺乏科学性
相对于其他面试方式,压力面试的科学性和可靠性有待进一步提高。
04 无领导小组讨论
定义
01 02
定义
无领导小组讨论是一种常见的面试方式,通常由一组应聘者在没有指定 领导的情况下,就某个问题进行讨论,以观察和评估应聘者的团队合作 能力、沟通能力和领导能力。
优点
灵活性高
激发应聘者潜力
非结构化面试的问题和流程较为灵活, 可以根据不同应聘者的特点和职位要 求进行调整,更加适应不同情况。
由于问题较为开放,应聘者有机会展 示自己的潜力和特长,有利于发现优 秀的人才。
深入了解应聘者
由于问题较为开放,面试官可以深入 了解应聘者的思考方式、解决问题的 方法以及个人品质等方面的信息。
适用场景
无领导小组讨论通常用于评估应聘者在团队中的表现,以及在压力和竞 争环境下的反应。这种面试方式常用于选拔管理人才和团队成员。
03
讨论主题
讨论主题通常与应聘岗位相关,可以是实际工作中可能遇到的问题或情
景,也可以是某种观点或理念的探讨。
优点
真实性强
无领导小组讨论能够模拟真实的工作环境,让应聘者在实 际操作中展示自己的能力和素质,从而更准确地评估应聘 者的实际表现。

华为集体面试经验集锦

华为集体面试经验集锦

华为华为集体面试集体面试集体面试经验集锦经验集锦经验集锦((一)一般是几个人一组,搞排名什么的,比如给你10个城市让你排名,记住一定要发言. 华为集体面试(二) 接着,第二组再被提问。

问题仍然是比较尖刻,或者说更加尖刻。

最后,每个人被要求按照每贡献率给同组的每个人(包括自己)打分并排序。

并且把结果说给在场所有人听,还要解释原因。

面试官会间中问问题,比如“你为什么把XXX 排最后?”“你觉得你比他强是吗?”“你觉得他最差是吗?”“XXX 把你排在最后你同意吗?”“被排在最后的是要被淘汰的,你仍然会把自己排在最后吗?”今天有幸到华为基地参加集体面试,海外物流职位,有一些心得希望贡献给大家,和大家一起分享快乐与痛苦.具体情况如下:面试官:三人.40岁左右一人,30左右一人,25左右一人.(全男,貌似制造体系员工)面试者:9人, 2女7男,(分别有SQE,NPI,采购,物流职位)面试时间:2个小时左右面试话题:大学生就业的十大影响因素进行排序(性格,兴趣,学历,国家政策,家庭状况,社会风尚,偶然事件,榜样偶像,亲友意见,还有一个忘记了)面试要求:分两组PK.一组5人(我所在的组),一组4人面试步骤:1.一分半钟的自我介绍,设计内容(个人经历,性格优缺点,人生信条)2.各小组在12分钟内进行讨论,并得出最终结果3.各小组进行2分钟的结果阐述4.面试官提问(A.你觉得大家的自我介绍怎么样,有什么不足,B.你觉得谁的的表达最好,谁给你的印象最深刻C.你同意你队的排序吗?如果不同意,为什么你要同意?D.你觉得你的队友XX 表现的好吗?你同意A 评价B 的观点吗?E.你觉得你队中谁的贡献最大,怎么排序?F.你在你队中起到了什么作用(讨论,记录.归纳,补充意见?)G.如果让你选择4个人淘汰,你会选择谁等等,反正就是互相挑衅)下面说说我的表现和感觉:我所在的队:一个从上海过来的MM 表现的比较中庸,(通过)一个工作了6年的同志表现的很老成,很有经验,但是有点不足就是有点凌驾于别人之上.(出局)一个不善言谈的小伙没有怎么发言.(通过)一个的言谈一般,没有什么新意(通过)我:从容,镇定,自如,(之前有所准备),语速稍快.(出局)对方所在的队:一个MM 表现的不管是表达还是个人魅力都很一般(通过)一个东莞过来的小伙,人精神,表达也很OK,很有逻辑性,学工科的都这样(通过)一个湖南的小伙,略带玩味,过于放松,但是表达幽默(出局)另外一个小伙看样子对该次面试不是很重视,也没有什么出彩的表现(出局)总结:面试完后,向面试官询问出局的原因:过于表现自己,有些急躁.我得知结果,非常郁闷,华为的面试已经拖了一个多月了,我个人而言是非常期望能够成为华为供应链的一员,虽然BBS 上有很多说供应链是最差事情最多的部门,但是物流做为服务行,做甲方比做乙方有话语权.而且华为待遇相对较高.所以去之前也上BBS 了解很多关于面试的信息.我猜测:面试官说我急躁和过于表现自己,可能因为期间有两次帮助我所在的队友完成了他们完成不了的话题.或者说帮他们解围了.被我解围的人都顺利通过.所以在讨论期间,我阐述的时间相对较多.我在328的路上思考一个问题:华为招人,难道不希望招最优秀的,最能表现自己的人(努力的表现自己,让企业更了解自己不是正反应了一个员工的热情吗),难道更希望招一些平庸,无能,不能高效开展工作之辈?华为的狼性何在?在讨论期间,我一直都拥护团队,强调团队,强调团队中成员的贡献一致,同时也强调那个上海MM 作为leader 的重要性.所以我觉得我完全可以pass.总结:不足之处:语速过快.不能够让面试官准确无误获取信息中途借势打断过一次别人的回答,虽然那次是帮上海那个MM 解围(做为一个team 就应该互相帮助).当然也成功解围.整体评价:我方人数上多一人,占一定优势.前期被对方的压着走,后来我将话语权拿过来强调我方的观点.同时也肯定对方.对方评价我方队员的语句都非常无力..给参加集体面试兄弟们的意见:1.慎重2.自信3.表达必须要求具有逻辑性,条理性,建设性4.维护队友,同时肯定对方(大家互相PK 有什么意思,完全没意思,关键是大家都进去)另外小弟虽然华为坂田失利,但是十一过后继续进军华为终端的物流职位.希望终端那边不要那么残忍,因为我过于努力,过于表现而pass 掉我.我觉得这是对人才的抹杀....华为华为集体面试经验集锦集体面试经验集锦集体面试经验集锦((二)一学长和我们交流过,也是华为分组讨论,内容是唐僧5师徒谁适合做CEO 什么的..5人一组,选一个人来陈述自己小组的结论,还要问你的组谁表现好谁表现差...学长说这个讨论就是强调集体团队精神,哪怕有不同意见的在组代表人陈述的时候都不能说,还有组内讨论最凶的,老唱反调来显示自己的也会给考官留下不好的印象.....问到谁最好最差的回答也不能太直接...前天参加了华为的面试。

如何破解面试官的典型套路

如何破解面试官的典型套路

让你职场步步高升的跳槽课如何破解面试官的典型套路?咱们上节课讲到:穿着大方得体、信心满满的你,终于,见到了那个肯定让你想象过很多次的面试官了!此刻啊,你要做以下动作:微笑、点头、说:您好!之后,让自己碰碰乱跳的小心脏平静下来,因为,接下来,你面临的将是面试官一系列的面试套路!要知道,面试官可以称得上是阅人无数的老司机,他们每一句话的背后都有可能藏着“潜台词”呢。

如果你领会不到其中的精髓,很可能就会因中招而出局。

所以,你一定要了解其套路并懂的应对之法。

那么今天,我就给你讲解跳槽系列课的第8节:面试中面试官的那些典型套路以及,我们应该如何破解。

以我多年的招聘经验来看,面试官“套路式”的,提问无外乎分成三大类。

第一类:与工作相关的问题。

比如让你做自我介绍;问你认为自己最大的优点是什么,最大的缺点又是什么?个人职业规划是什么?为什么从上家公司离职啊?为什么会选择我们公司的这个职位?问你做过的成功案例是什么?第二类:问与你个人情况相关的问题。

比如,你现在住在哪里?结婚了吗?已婚的话,有没有孩子?如没有,计划什么时候要啊?你平时都喜欢做什么事情呀?第三类呢:就是与薪资相关的问题。

比如你目前薪资是多少?期望的薪资是多少?当你了解了这些面试的套路问题后,我要先告诉你的是:不管面试官提出了什么样的问题,你都要坚持两个基本点和一个基本原则来应答。

第一个基本点是举重避缺:也就是说你在回答问题时要逻辑清晰、重点突出,能够表明你与应聘职位需求相匹配的能力,一定要避免流水账式的事无巨细介绍你过往的经历。

同时,回避掉你难以改变却有可能影响到工作的缺点。

那什么才是重点呢?对于毕业生来说啊,面试官关注的重点是你的专业、社会实践经验、所获奖项、特长爱好;而对于有一定工作经验的人来说,面试官关注的就是你的工作经历、工作业绩、成功案例,因为这些都是能证明处于不同职业阶段的你是否能胜任这份工作的最好依据。

如果能够很好的做到了重点突出,彰显了自己与岗位相匹配的能力,即使你是跨专业跳槽,也能帮你PK掉其他本专业的竞争对手!举个例子,我认识的一个小伙子,他毕业的学校是非211的普通本科,学的是国际金融专业,但他本人对市场营销方面的工作非常感兴趣,所以毕业求职时就锁定了一家营销服务公司,最终应聘成功。

经典的5个面试问题及回答技巧

经典的5个面试问题及回答技巧

经典的5个面试问题及回答技巧(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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华为集体面试经验集锦

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问题仍然是比较尖刻,或者说更加尖刻。

最后,每个人被要求按照每贡献率给同组的每个人(包括自己)打分并排序。

并且把结果说给在场所有人听,还要解释原因。

面试官会间中问问题,比如“你为什么把XXX 排最后?”“你觉得你比他强是吗?”“你觉得他最差是吗?”“XXX 把你排在最后你同意吗?”“被排在最后的是要被淘汰的,你仍然会把自己排在最后吗?”今天有幸到华为基地参加集体面试,海外物流职位,有一些心得希望贡献给大家,和大家一起分享快乐与痛苦.具体情况如下:面试官:三人.40岁左右一人,30左右一人,25左右一人.(全男,貌似制造体系员工)面试者:9人, 2女7男,(分别有SQE,NPI,采购,物流职位)面试时间:2个小时左右面试话题:大学生就业的十大影响因素进行排序(性格,兴趣,学历,国家政策,家庭状况,社会风尚,偶然事件,榜样偶像,亲友意见,还有一个忘记了)面试要求:分两组PK.一组5人(我所在的组),一组4人面试步骤:1.一分半钟的自我介绍,设计内容(个人经历,性格优缺点,人生信条)2.各小组在12分钟内进行讨论,并得出最终结果3.各小组进行2分钟的结果阐述4.面试官提问(A.你觉得大家的自我介绍怎么样,有什么不足,B.你觉得谁的的表达最好,谁给你的印象最深刻C.你同意你队的排序吗?如果不同意,为什么你要同意?D.你觉得你的队友XX 表现的好吗?你同意A 评价B 的观点吗?E.你觉得你队中谁的贡献最大,怎么排序?F.你在你队中起到了什么作用(讨论,记录.归纳,补充意见?)G.如果让你选择4个人淘汰,你会选择谁等等,反正就是互相挑衅)下面说说我的表现和感觉:我所在的队:一个从上海过来的MM 表现的比较中庸,(通过)一个工作了6年的同志表现的很老成,很有经验,但是有点不足就是有点凌驾于别人之上.(出局)一个不善言谈的小伙没有怎么发言.(通过)一个的言谈一般,没有什么新意(通过)我:从容,镇定,自如,(之前有所准备),语速稍快.(出局)对方所在的队:一个MM 表现的不管是表达还是个人魅力都很一般(通过)一个东莞过来的小伙,人精神,表达也很OK,很有逻辑性,学工科的都这样(通过)一个湖南的小伙,略带玩味,过于放松,但是表达幽默(出局)另外一个小伙看样子对该次面试不是很重视,也没有什么出彩的表现(出局)总结:面试完后,向面试官询问出局的原因:过于表现自己,有些急躁.我得知结果,非常郁闷,华为的面试已经拖了一个多月了,我个人而言是非常期望能够成为华为供应链的一员,虽然BBS 上有很多说供应链是最差事情最多的部门,但是物流做为服务行,做甲方比做乙方有话语权.而且华为待遇相对较高.所以去之前也上BBS 了解很多关于面试的信息.我猜测:面试官说我急躁和过于表现自己,可能因为期间有两次帮助我所在的队友完成了他们完成不了的话题.或者说帮他们解围了.被我解围的人都顺利通过.所以在讨论期间,我阐述的时间相对较多.我在328的路上思考一个问题:华为招人,难道不希望招最优秀的,最能表现自己的人(努力的表现自己,让企业更了解自己不是正反应了一个员工的热情吗),难道更希望招一些平庸,无能,不能高效开展工作之辈?华为的狼性何在?在讨论期间,我一直都拥护团队,强调团队,强调团队中成员的贡献一致,同时也强调那个上海MM 作为leader 的重要性.所以我觉得我完全可以pass.总结:不足之处:语速过快.不能够让面试官准确无误获取信息中途借势打断过一次别人的回答,虽然那次是帮上海那个MM 解围(做为一个team 就应该互相帮助).当然也成功解围.整体评价:我方人数上多一人,占一定优势.前期被对方的压着走,后来我将话语权拿过来强调我方的观点.同时也肯定对方.对方评价我方队员的语句都非常无力..给参加集体面试兄弟们的意见:1.慎重2.自信3.表达必须要求具有逻辑性,条理性,建设性4.维护队友,同时肯定对方(大家互相PK 有什么意思,完全没意思,关键是大家都进去)另外小弟虽然华为坂田失利,但是十一过后继续进军华为终端的物流职位.希望终端那边不要那么残忍,因为我过于努力,过于表现而pass 掉我.我觉得这是对人才的抹杀....华为华为集体面试经验集锦集体面试经验集锦集体面试经验集锦((二)一学长和我们交流过,也是华为分组讨论,内容是唐僧5师徒谁适合做CEO 什么的..5人一组,选一个人来陈述自己小组的结论,还要问你的组谁表现好谁表现差...学长说这个讨论就是强调集体团队精神,哪怕有不同意见的在组代表人陈述的时候都不能说,还有组内讨论最凶的,老唱反调来显示自己的也会给考官留下不好的印象.....问到谁最好最差的回答也不能太直接...前天参加了华为的面试。

如何在面试中巧妙回答关于竞争的问题

如何在面试中巧妙回答关于竞争的问题

如何在面试中巧妙回答关于竞争的问题在当今竞争激烈的就业市场中,面试是求职者展现自身能力和素质的重要环节。

而在面试过程中,关于竞争的问题常常被提及。

如何巧妙地回答这些问题,从而给面试官留下深刻而积极的印象,成为了许多求职者关注的焦点。

以下将为您详细介绍在面试中巧妙回答关于竞争问题的方法和技巧。

首先,要理解面试官提出关于竞争问题的意图。

通常,这类问题旨在考察您对竞争环境的认识、应对竞争的策略和心态,以及您在竞争中的优势和劣势。

通过您的回答,面试官能够判断您是否具备适应公司竞争文化的能力,以及在面对挑战时能否保持积极和有效的应对。

当被问到“您如何看待当前行业内的竞争态势?”时,不要简单地给出一个笼统的回答。

您可以先简要介绍行业的整体情况,例如市场规模的增长或收缩、主要参与者的动态等。

然后,深入分析竞争的特点,比如技术创新的重要性、客户需求的变化对竞争的影响等。

例如,您可以这样回答:“目前,我们所在的行业正处于快速发展的阶段,市场规模不断扩大。

然而,随着新的参与者不断涌入,竞争也日益激烈。

在这种环境下,技术创新成为了企业脱颖而出的关键。

那些能够迅速推出满足客户个性化需求的新产品和服务的公司,往往能够在竞争中占据优势。

”如果面试官询问:“在竞争激烈的环境中,您认为自己的优势是什么?”这时候,您需要突出自己独特的技能、经验、性格特点或资源。

但要注意,这些优势必须与应聘的职位相关。

比如说:“我认为自己的优势在于丰富的项目管理经验和良好的团队协作能力。

在之前的工作中,我成功领导了多个复杂项目,按时交付并且超出了预期目标。

在团队协作方面,我善于倾听他人的意见,能够充分发挥每个成员的优势,从而提高整个团队的效率和绩效。

此外,我具备快速学习新知识和适应新环境的能力,这使我能够在不断变化的竞争环境中保持竞争力。

”对于“您如何应对竞争对手的挑战?”这样的问题,您可以阐述一个系统的应对策略。

比如:“首先,我会密切关注竞争对手的动态,通过市场调研、行业报告等途径了解他们的产品、服务和营销策略。

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与不同面试官PK“谦虚”的考官这种考官一见到应聘者,便上前边握手边寒暄,让应聘者为有如此好的开头而轻松愉快,自信心油然而生,好像自己就是这里真正的主人。

其实这是假象。

他们表面看来易打交道,可内心严谨,拥有卓越的洞察能力。

但是,他们在表达方式上永远让你感到舒服可心,他们多用赞同的方式和你交谈,用表扬来观察你的反应。

战术建议:面对这种类型的主考官,必须保持高度的警觉,诚心诚意、老老实实地谈出自己的想法。

不要一味地去迎合他,也不要妄自尊大,以为自己很了不起。

这类考官表面谦虚,内心却被优越的地位所包裹,妄自尊大最令他反感。

死板的考官走进面试场,首先感到一股冷气逼人。

他坐在那里,对你的出现没有任何反应,好像在想别的心事。

你缩手缩脚不知该如何打招呼,就算你很客气地和他打招呼、寒喧,他也不会做出你所预想的反应来。

他通常不会注意你在说些什么,甚至你会怀疑他听进去没有。

遇到这样的考官,再高明的社交能手也会感到不寒而栗;一般新手更不知如何是好,惟恐自己发挥不佳。

战术建议:这类考官性格内向,比较固执,坚持原则,他对人的考察方式也是一板一眼,绝不做浪漫的遐想;他对人的理解是纯概念的,所以他头脑里的条条框框也是死板的。

他面试工作的经验全部来自书本,也会按程序去做。

所以,你只要按部就班不做过多发挥便可取胜。

老练的考官如果能有机会跟这类考官打交道,一握手就知道了。

他们的手指尖冰凉,手心板僵硬,他们不全握你的手,只是轻轻地一碰,甚至指头也不卷曲。

他们把一切做得非常有礼貌,无可挑剔,但礼貌中深含距离。

他们从来不自己起话头,绝不轻易让人了解其心思。

他们不会对你的谈话有直截了当的反应,他们通常的做法是点头,一接触到正题,他们更是深藏“庐山”,不肯轻易表态。

他们的问话总是话中有话,话中套话,剥了一层又一层,还看不见核。

他们不赞扬人,甚至在你自我感觉最良好时,也会用冷冷的表情搞得你无地自容。

战术建议:面对这类考官需要把你的好印象--沉稳、坚定,办事精明有效,有责任心、值得依赖--留给他。

要坚持三思而后行,当话题谈及自己的能力、愿望、要求、感受时一定要慎重,少说为妙,最好说具体点,宏观而浪漫的设想一般不说为妙。

患有“迟滞症”的考官这类人做事迟缓,办事总是不紧不慢,感觉上工作效率很低,为人也不爽快,好像对人总是不放心。

他们会让你先把准备好的材料递上去,仔仔细细看一遍(其实他们很可能早看过了)。

在精心读完之后,他们仍然要问有关材料上的问题,好像对自己对别人都不放心似的。

他们在谈话上没有层次,东拉西扯,更不知何时能了结。

战术建议:应聘者对这种考官一定要按捺住性子,说话一定要保持温和谦虚的口气,一定要耐心地回答问题。

问题要尽量周全详细,遗漏了要想法弥补,多点说明,少些辩驳。

听话时更应该做个耐心而专注的聆听者,少插话,即便不懂的问题,也一定要在主考官说完之后再问,或者多说些类似“你觉得哪些还不清楚?还需要我补充?”的话,在语气上、表达方式上尽量配合他。

千万不要走神,或有倦意神态,只要有耐心,就能打动这类主考官。

“惟我独尊”的考官你很可能碰见这样的考官:他们认为自己生杀大权在握,并故意给人一副惟我独尊的样子。

他们说话虽然客气,但眼神傲慢,且不带一丝笑意,经常用“哼”、“哈”来应付人,甚至对应聘者不理不睬。

也许,你会感觉这种人最难对付,几乎可以一下丧失掉你的全部自信心,因为那种潜在的“威胁”深深地伤害了你的自尊心。

战术建议:遇上这类主考官,首先心理上不能打败仗,不要有自尊心受到损害的感觉。

可以多做一些设想:“他一定遇到不顺心的事了”“没准他昨天跟太太吵了架”“一定是他的领导不满意他”……如此一来,便可以不太在意其态度的恶劣。

其次,一定要来些必要的寒暄,显示出你平和的心境。

说话简洁有力,将必要的情况简明扼要地交待就行了,也不必去看他如何反应。

他可能会说刺耳的话,你一定要不怪不怒,也不要对着硬干。

尽力使自己保持愉快的心情,从心底不把他当回事。

演讲家式的考官遇上他们,你开始感觉轻松,而后却感觉紧张,最后竟不知如何应对了。

他太爱说话了,总是不能克制自己说话的欲望,抢过你的话头便口若悬河,不可遏制。

他既有文学家般夸张的描述,又有理论家般透彻的分析,令人叹服,却又不着重点。

他无心问及应聘者的情况,只求淋漓尽致地表现自己。

战术建议:如果能让他无限制地让他表达,最好是让他能处于自我兴奋状态,这样,你多半便会被录用,所以你只需要安安心心做个好的聆听者,不要随便插话。

你一定要表现出对他的演讲怀有浓厚的兴趣,同时不断利用你的表情,促使他把话讲下去。

不要担心时间拉得太长,你再有急事,也要抛之脑后。

你焦虑不安的神态,会使他大感扫兴,其结果自然也不“谦虚”的考官这种考官一见到应聘者,便上前边握手边寒暄,让应聘者为有如此好的开头而轻松愉快,自信心油然而生,好像自己就是这里真正的主人。

其实这是假象。

他们表面看来易打交道,可内心严谨,拥有卓越的洞察能力。

但是,他们在表达方式上永远让你感到舒服可心,他们多用赞同的方式和你交谈,用表扬来观察你的反应。

战术建议:面对这种类型的主考官,必须保持高度的警觉,诚心诚意、老老实实地谈出自己的想法。

不要一味地去迎合他,也不要妄自尊大,以为自己很了不起。

这类考官表面谦虚,内心却被优越的地位所包裹,妄自尊大最令他反感。

死板的考官走进面试场,首先感到一股冷气逼人。

他坐在那里,对你的出现没有任何反应,好像在想别的心事。

你缩手缩脚不知该如何打招呼,就算你很客气地和他打招呼、寒喧,他也不会做出你所预想的反应来。

他通常不会注意你在说些什么,甚至你会怀疑他听进去没有。

遇到这样的考官,再高明的社交能手也会感到不寒而栗;一般新手更不知如何是好,惟恐自己发挥不佳。

战术建议:这类考官性格内向,比较固执,坚持原则,他对人的考察方式也是一板一眼,绝不做浪漫的遐想;他对人的理解是纯概念的,所以他头脑里的条条框框也是死板的。

他面试工作的经验全部来自书本,也会按程序去做。

所以,你只要按部就班不做过多发挥便可取胜。

老练的考官如果能有机会跟这类考官打交道,一握手就知道了。

他们的手指尖冰凉,手心板僵硬,他们不全握你的手,只是轻轻地一碰,甚至指头也不卷曲。

他们把一切做得非常有礼貌,无可挑剔,但礼貌中深含距离。

他们从来不自己起话头,绝不轻易让人了解其心思。

他们不会对你的谈话有直截了当的反应,他们通常的做法是点头,一接触到正题,他们更是深藏“庐山”,不肯轻易表态。

他们的问话总是话中有话,话中套话,剥了一层又一层,还看不见核。

他们不赞扬人,甚至在你自我感觉最良好时,也会用冷冷的表情搞得你无地自容。

战术建议:面对这类考官需要把你的好印象--沉稳、坚定,办事精明有效,有责任心、值得依赖--留给他。

要坚持三思而后行,当话题谈及自己的能力、愿望、要求、感受时一定要慎重,少说为妙,最好说具体点,宏观而浪漫的设想一般不说为妙。

患有“迟滞症”的考官这类人做事迟缓,办事总是不紧不慢,感觉上工作效率很低,为人也不爽快,好像对人总是不放心。

他们会让你先把准备好的材料递上去,仔仔细细看一遍(其实他们很可能早看过了)。

在精心读完之后,他们仍然要问有关材料上的问题,好像对自己对别人都不放心似的。

他们在谈话上没有层次,东拉西扯,更不知何时能了结。

战术建议:应聘者对这种考官一定要按捺住性子,说话一定要保持温和谦虚的口气,一定要耐心地回答问题。

问题要尽量周全详细,遗漏了要想法弥补,多点说明,少些辩驳。

听话时更应该做个耐心而专注的聆听者,少插话,即便不懂的问题,也一定要在主考官说完之后再问,或者多说些类似“你觉得哪些还不清楚?还需要我补充?”的话,在语气上、表达方式上尽量配合他。

千万不要走神,或有倦意神态,只要有耐心,就能打动这类主考官。

“惟我独尊”的考官你很可能碰见这样的考官:他们认为自己生杀大权在握,并故意给人一副惟我独尊的样子。

他们说话虽然客气,但眼神傲慢,且不带一丝笑意,经常用“哼”、“哈”来应付人,甚至对应聘者不理不睬。

也许,你会感觉这种人最难对付,几乎可以一下丧失掉你的全部自信心,因为那种潜在的“威胁”深深地伤害了你的自尊心。

战术建议:遇上这类主考官,首先心理上不能打败仗,不要有自尊心受到损害的感觉。

可以多做一些设想:“他一定遇到不顺心的事了”“没准他昨天跟太太吵了架”“一定是他的领导不满意他”……如此一来,便可以不太在意其态度的恶劣。

其次,一定要来些必要的寒暄,显示出你平和的心境。

说话简洁有力,将必要的情况简明扼要地交待就行了,也不必去看他如何反应。

他可能会说刺耳的话,你一定要不怪不怒,也不要对着硬干。

尽力使自己保持愉快的心情,从心底不把他当回事。

演讲家式的考官遇上他们,你开始感觉轻松,而后却感觉紧张,最后竟不知如何应对了。

他太爱说话了,总是不能克制自己说话的欲望,抢过你的话头便口若悬河,不可遏制。

他既有文学家般夸张的描述,又有理论家般透彻的分析,令人叹服,却又不着重点。

他无心问及应聘者的情况,只求淋漓尽致地表现自己。

战术建议:如果能让他无限制地让他表达,最好是让他能处于自我兴奋状态,这样,你多半便会被录用,所以你只需要安安心心做个好的聆听者,不要随便插话。

你一定要表现出对他的演讲怀有浓厚的兴趣,同时不断利用你的表情,促使他把话讲下去。

不要担心时间拉得太长,你再有急事,也要抛之脑后。

你焦虑不安的神态,会使他大感扫兴,其结果自然也不会美妙。

不动声色的考官他好像天生的哑巴,闷头坐在那里,榆木疙瘩般地等你作自我介绍,寻找话题,谈天说地,最后他还是没什么话可说,谈话就到此结束了。

战术建议:其实,考官一言不发,呆若木鸡,只是为了静观应聘者如何在这需要发挥的场合展露自己的才能。

诚惶诚恐、战战兢兢、如履薄冰,自然不能独当一面,属被淘汰之列。

所以千万要当心他们设计的圈套,想法改变局面者,才会最后胜出。

麻木的考官他们看来对面试的事不那么上心,一切按部就班,一切又漫不经心。

他们干面试工作时间太长,以至于有些麻木了。

一切都平平淡淡,甚至平淡得让他厌倦。

他们总是心不在焉,说话总是偏离主题,常常言不由衷,或者一边听你说话,一边用笔在纸上乱写乱画,要不就是眼睛看着窗外发愣,再不就是不停地做这做那,手脚不停。

考官的这些毛病,纯属职业病,你第一次见考官颇有新奇之感,而他却是司空见惯,天天见的都是这样怀着满腔热情的人,他早已熟知一切对付你的手段,如何了解你的家庭背景,你的职业能力,你的气质与个性,你的为人方式,以及如何拒绝你。

战术建议:刺激他的新鲜感,使他对你有格外深的印象。

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