浅谈美军联合作战的几个问题
美军联合空袭作战特点分析
美军联合空袭作战特点分析美军是世界上最早进行空袭作战的军队之一。
二战以来，美军发动或参与的局部战争，大都是以空袭作战开始的。
特别是1999年上半年爆发的科索沃战争，不仅由空袭作战揭开战幕，而且经过78天的空袭达到了战争目的。
这场战争标志着空袭不再是一种作战保障行动，而已成为一种独立的作战样式;空袭不仅由空军单独实施，而且己发展成为一种联合作战行动。
纵观近期儿场局部战争，我认为美军的空袭作战具有以下突出特点:一、联合作战，整体突击，在力三使用上具有广泛性联合作战是由两个以上军种共同进行的作战行动。
目前，美军己经把联合作战作为基本的和主要的作战样式，并声称今后“将不再动用不是由联合部队指挥官指挥的部队”。
实施多军兵种联合空袭是美军空袭作战的主要特点。
美军的空袭作战不仅由空军实施，而且海军航空兵和巡航导弹，陆军航空兵和战役战术导弹甚至远程炮兵，都可成为其空袭战役的组成力量。
这就表明，多军种、多机种、多种打击武器共同实施的诸军兵种联合空袭样式己经形成。
海湾战争中，美陆军的人H-引“阿帕奇”武装直升机率先摧毁伊军雷达站，拉开了战争惟幕；随后，空军在侦察预警、电子战等各种飞机的保障下，开始实施空中打击;海军不仅舰载航空兵始终参加空袭，而且舰载“战斧”式巡航导弹先于轰炸机90分钟开始向巴格达发射，成为空袭作战的有机组成部分。
上述各种力量协同作战丁整体突击，形成了一个高效的作战群体。
二、软硬兼施，扰打并举，在手段运用上具有综合性美军认为，现代空袭作战首先在电子信息领域展开，电子信息系统已成为一种力量倍增器，是空袭的主要“软”杀伤手段。
同时，美军更注重发挥火力毁伤酌致命打击作用，对敌实施“硬”杀伤。
“软”、“硬”攻击相结合，体现了美军空袭手段的多样性。
所谓“软”杀伤，就是对敌广泛实施电子干扰、信息攻击和计算机病毒攻击。
美军战略“软”空袭力量主要指卫星和战略侦察机，战役战术“软”空袭力量主要包括电子战飞机以及陆军的电子信息战部队。
美军联合作战标准
美军联合作战标准
美军联合作战标准是一套旨在确保不同军种之间高效合作的指导性准则。
这一
标准的目标是建立一个统一的指挥结构和沟通系统，以便在联合作战中实现最佳的作战效果。
首先，美军联合作战标准强调了指挥结构的重要性。
在联合作战中，不同军种
需要统一指挥，以确保协同作战和快速决策。
标准中规定了指挥官的级别和职责，以确保在不同层级之间的有效通信和决策流程。
其次，联合作战标准提供了一套共同的战术术语和信号系统。
这有助于不同军
种之间的准确沟通，避免误解和混乱。
通过统一的语言和信号系统，指挥官可以更加清晰地传达指令和战术意图，从而提高作战效率。
此外，美军联合作战标准还强调了信息共享和情报分析的重要性。
在联合作战中，各军种需要共享情报和情况分析，以便更好地了解敌方态势并做出决策。
标准中规定了信息共享的流程和安全要求，以确保信息的及时传递和保密性。
最后，美军联合作战标准还强调了训练和演练的重要性。
通过定期联合训练和
模拟演习，不同军种可以磨合彼此的合作默契，增强协同作战能力。
标准中规定了训练和演习的要求和程序，以确保各军种保持高度的战备状态。
总的来说，美军联合作战标准是为了实现不同军种之间高效协同作战而制定的。
通过规范指挥结构、统一战术术语、加强信息共享和进行训练演练，这一标准能够帮助美军在联合行动中取得更好的战斗效果。
浅析美军基于重心理论的联合作战筹划
研究与探讨浅析美军基于重心理论的联合作战筹划■姜超美军认为联合作战筹划是一种方法论，是指挥员运用批判性、创造性思维来理解和解决作战问题的过程。
在海湾战争之后，美军逐步建立了以重心理论为基础的联合作战筹划方法，为联合作战指挥员提供了一套可操作性强的逻辑推理机制和方法体系，同时也成为美军战役法的核心。
一、基于重心理论的联合作战筹划（一）重心理论的分析推理模型美军条令中“重心”这一术语来源于克劳塞维茨的《战争论》对“重心”的定义。
克劳塞维茨认为重心即所有力量和运动的中心，只要将我方的作战力量集中作用于敌方重心的同时有效保护我方的重心，那么就能取得胜利。
为了使指挥员能够更方便快捷的开展作战筹划，斯特兰奇博士将重心分析的推理模型分解为4个关键要素重心、关键能力、关键需求和关键弱点。
其基本逻辑是：重心是提供士气或物质力量、行动自由或行动意志的力量源泉；关键能力是与重心相关并使重心发挥作用的能力；关键需求则是关键能力的物质基础；最后在关键需求当中寻找那些存在缺陷和易被攻击的关键弱点。
可以看岀，重心分析的逻辑推理是由抽象到具体，由宽泛到精确的过程。
通过运用该推理模型，指挥员能够清楚认识达成作战目的的关键所在，以及采取什么样的行动才能达到预期的效果，并以此为基础形成联合作战筹划的基本框架。
（二）美军联合作战筹划的要素联合作战筹划的本质，是在联合作战行动的目的、方法与手段之间构建概念化的逻辑联系，使指挥员及其参谋机关能够全面和系统的设计联合作战行动，此过程中涉及不同的筹划要素。
当前美军联合筹划纲要规范了联合作战筹划的15个要素，包括终止、最终态势、目标、效果、重心、决定点、作战线与行动线、打击方式、预测、作战范围、顶点、作战部署、作战暂停、部队职能、阶段划分。
其中很多要素自很久之前就沿用至今，如重心、作战线和顶点等。
而另一些要素，如效果、作战暂停则是随着美军作战实践和军事理论的发展而新近纳入的。
尤其需要注意的是，随着21世纪前20年美国国防战略重心的转移，一些要素概念己较少在联合作战筹划中使用，比如顶点、作战范围等。
联合作战中信息火力制胜需重点把握的几个问题
等诸作战力量联成一体 ，形成无缝隙的联合作
Hale Waihona Puke 战力量。在精确的侦察预警 、 指挥控制 、 机动定 位等信息优势的保障下 ， 获取制信息权 ， 实施多 维一体的精确打击。
信息化条件下 ，指挥控制通信系统实现了
自动化和网络化。 信息对抗采取基于Ｃ Ｓ 系统 ４Ｒ Ｉ 的统一控制 ， 实施多种软杀伤、 非杀伤与干扰行 动， 贯穿作战始终 ， 并成为双方争夺 的焦点 。既 有雷达对抗 ， 也有光 电对抗 ， 还有通信对抗 ； 既 有侦察 、 干扰 ， 还有测向； 既有压制性干扰 ， 也有
一
、
注重体 系对抗 中多环节 的协 同 。 提升信息火力作战能力
作者简介 ：
赵
・
辉， ， 男 讲师 。 工学博 士， 南京政治学院 。 １ ０ ３ ２ ００
５８ ・
联合作战中 信息火力制胜需重点把握的几个ｆ题 作战Ｊ 一 ＝ － Ｉ 立用
一
体化联合作 战，信息与火力高度融合 ，
制、 信息遮断和电子对抗等手段 ， 有效的剥夺敌 方对信息的获取权 、 控制权和使用权 ， 夺取信息
优势 ， 确保火力打击效能 ，通过对敌电子战系
体系对抗 中各环节武器装备性能大幅度提升 ，
利于实现全维信息感 知 、高强度信息对抗 、 多
维一体精确打击 ， 为信息火力制胜奠定 了重要
的基础 。
２ 、广泛 实施信 息对 抗 ， 确保 火力打 击效 能
依赖于对预定 目标的精确定位 。如果没有完善
的信息保障系统支持 ， 即使拥有高精度 、 大威力
的精确制导武器 ， 也不可能有效实施精确打击。
美军联合作战目标管理过程探讨
美军联合作战目标管理过程探讨引言：不可否认和平和发展是当今时代的主题，但是在局部地区还存在恐怖势力，并且严重威胁当地人民的生命财产安全。
通过联合作战，可以对恐怖分子进行精准定位和有效打击，从而维护地区和平，促进当地经济发展。
1.作战目的作战目的以作战构想为基础，只有充分了解作战构想，并且掌握整个作战计划，这样才能有效进行分析。
可以说，作战构想是作战的核心，并且清晰地展示和体现指挥官进行目标选择以及实施目标的整个过程。
作战构想还涉及对目标的描述以及具体的途径，同时还包括时间选择、弹药使用以及限制条件等。
与作战目的有关的作战效果，需要借助一定的衡量标准加以评估，所以衡量标准直接影响目标管理的全过程，一般而言，衡量标准分为性能指标和效能指标两大类。
性能指标通过定量分析的方法，对作战过程进行描述，同时对于一些具体的作战行为，比如航空兵对指定区域进行火力打击，这时候就可以进行定性分析。
效能指标与性能指标相比，更加系统和全面，主要用于从宏观角度评估作战的环境对于作战行为的影响，并且明确预期效果的临界点，从而做好调整工作。
2.目标细化当作战目的确定之后，作战人员就可以着手进行目标的制定，并且安排目标的完成顺序。
在制定目标的过程中，需要对目标进行仔细地分析，理清目标中各个要素之间的关系，同时考虑各个节点和链接对作战体系的影响程度，从而确定作战的重点环节[1]。
作战人员还要建立具体的模型，进行仿真实验，进而制定出破坏敌方作战体系的方案。
当目标分析完成以后，需要对目标的效益和价值进行筛选，同时这些目标需要进行效果的评估，以及制定武器配备方案，如果这一目标会对其他国家或者是国际机构产生影响，就需要向指挥部报告，消除矛盾和冲突。
正常情况下，这些目标都属于候选目标，需要进一步审查和确认，需要根据法律规定，并且结合外交政策对这些目标进行整合，避免目标在实施过程中产生政治影响，尤其是要遵守国际协议中关于交战规则的要求。
比如在目标中设立保护清单，将教堂、医院和学校列入禁止攻击的对象，而对于敌方的根据地需要集中火力，持续打击。
联合作战中美军野战炮兵战斗指挥特点分析
联合作战中美军野战炮兵战斗指挥特点分析作者：罗金凡，王慧，成建国来源：《科技资讯》 2011年第8期罗金凡王慧成建国(炮兵学院南京分院研究生管理大队南京 350201)摘要:根据美军野战条令,在未来的地面联合作践中,美军野战炮兵将主要实施火力支援与火力战,以保障机动作战指挥官达成战术与战役目的或独立达成战术目的。
针对联合作战中参加军兵种多、组织计划复杂、要求高度集中统一指挥的特点,强调建立现任明确、指挥层次少和具有诸军兵种联合性的指挥机构,确保指挥上的成效性。
本文主要阐述美军联合作战炮兵战斗指挥的特点,并对其进行分析归纳。
关键词:联合作战美军野战炮兵战斗指挥中图分类号:TP399 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2011)03(b)-0228-01美军认为:炮兵战斗指挥,是指联合部队的炮兵指挥官及其指挥机关对所属部(分)队战斗行动的组织指挥活动。
炮兵战斗指挥的目的在于统一所属炮兵部(分)队的战斗行动,正确使用炮兵兵力,最大限度发挥炮兵的战斗威力,完成战斗任务。
1 建立联合高效的指挥机构,确保联合作战指挥上的成效性1.1 明确指挥关系,减少指挥上的摩擦美军炮兵指挥机构注重理顺指挥关系,明确规定了各级指挥官的职责、具体的指挥关系。
美军在FM—6—0中明确规定了各级指挥官的具体职责,明确了主要指挥官与野战炮兵司令部机关是领导与被领导的关系,野战炮兵司令机关据指挥官指示展开工作并保障指挥官的指挥;炮兵指挥机构是联合制定整体作战计划分头对野战炮兵部队实施指挥的关系。
有效地消除了指挥机构中职能重复交错,职责不清,指挥关系不畅的现象,减少了炮兵作战指挥上的摩擦。
1.2 强化指挥机构,提高指挥效能联合作战,是诸军兵种同时参加的军事活动,客观上要求指挥机构必须具有诸军兵种的联合性与之相适应。
在炮兵指挥机构上,通常也是由参战军兵种组成的联合指挥机构。
美军野战炮兵指挥机构,实际上是一个诸军兵种指挥人员组成的集体智囊团,以这样的智囊团对联合作战火力支援实施指挥,有利于制定出符合诸军兵种联合作战的正确计划,能对联合作战中的各军兵种实施行之有效的指挥,且利于减少联合作战指挥中的失误。
“标准化”—— 联合作战非过不可的坎 联合作战非过不可的坎
“标准化”——联合作战非过不可的坎联合作战非过不可的坎■杨光要点提示: 伊拉克战争后，美国国防部报告中的一句话广为流传：没有联合作战的战争是地狱，而没有标准化的联合作战是真正的地狱。
于是，在标准化优先发展战略推动下，现今美军的各类标准制定已逐步完成从单一武器到武器系统、从单个军种到跨军兵种、从美军到整个北约乃至其他国际军事组织的转变。
说信息化战场的主要作战样式是联合作战，时下已无人置疑。
但如果说没有军用标准化就打不了联合作战，恐怕不少人仍有异议。
标准化真有这么大作用吗？■军用标准化是信息化战场的核心要素世界军事变革的迅猛发展，确立了标准化在国防和军队建设中的战略地位。
美国于1951年发布军用标准化备忘录后，第二年就出台了《国防编目和标准化法》，从此一直依据法律集中统一开展军用标准化建设。
2000年，美国防部根据《2020联合构想》，制定了“标准化要进一步从保障装备采办向保障作战行动转变”的新战略计划，并在两年后进一步明确“军用标准化是未来战略思想的核心因素之一”。
2003年，美国防部标准化办公室在《国际军用标准化现状综述》报告中指出：“没有联合作战的战争是地狱，而没有标准化的联合作战是真正的地狱。
”在标准化优先发展战略的推动下，美军的各类标准制定已逐步完成从单一武器到武器系统、从单个军种到跨军兵种、从美军到整个北约及其他国际军事组织的转变。
除美军外，英国作为工业化较早的国家，1901年就成立了工程标准委员会，是最早的国际性标准化组织。
英军还推动北约于1951年设立了军用标准化局，在北约军事委员会直接领导下主管装备标准化工作。
标准化作为信息时代世界军事变革的制高点，已成为各军事大国实现国家和军事战略的重要组成部分。
■标准化是消弭“信息烟囱”的法宝上世纪70年代，著名科学家钱学森就多次提出加强标准化研究，应对国家和军队现代化、国际化的发展环境。
透视世界主要军事强国军队建设信息化之路，不难发现其起步阶段，“信息烟囱”林立几乎是一个普遍现象。
美军联合战役理论的基本内容
美军联合战役理论的基本内容admin 2011-10-11 我评几句收藏本文联合战役是美军联合作战的最高形式，而联合战役理论则是美军联合作战理论的最精彩部分。
但由于各军种都强调自身的作用、自身的利益和自身的发展，直到1980年之前，美军联合作战理论尚未得到应有的重视和发展。
从80年代初特别是80年代中期以来，美军加强了对联合作战理论的研究工作，到90年代初，基本形成了一套比较完善的联合作战理论。
一、联合战役的概念与基本特征美军参联会在1991年11月11日颁发的第1号联合出版物《美国武装部队的联合作战》中，第一次正式提出了联合战役（JOINCAMPAIGN）的概念。
该出版物指出：“战役是为达成战略目标而通过作战筹划将交战和战斗联系起来的艺术。
战役以战区战略判断和据此制定的作战方针为基础，在战争区和下属作战区中实施。
美国武装部队的战役是联合战役，是我们实施作战所共同关注的焦点。
现代作战要求有一个共同的参照系，在这个参照系中，地面、海上、水下、空中和大空作战行动互相协调，融为一体。
这个参照系就是联合战役。
”美军在正式提出“联合战役”的概念时，将其过去进行的战役级联合作战称之为“联合实施的战役”（ Joint campaigning）。
这两个术语表面上看没有多大差别，实质上差别很大。
与美军过去“联合实施的战役”相比，联合战役具有过去联合实施的战役所没有的一些基本特征。
这些基本特征主要包括：①由战区联合司令部司令指挥。
联合战役由国家指挥当局通过参联会主席进行战略指导，由战区联合司令部司令实施作战指挥。
现在的战区联合司令部司令对各军种拥有直接指挥与控制权，可按自己的作战意图全面规划各军种部队的综合运用。
但二战前美军没有设立战区联合指挥机构，联合作战一般由陆军部队司令指挥。
尽管后来设立了联合司令部，但在1986年以前联合司令部司令对其他军种没有直接指挥与控制权，只能与其他军种协调计划和实施联合作战，②各军种以平等身份参加联合战役。
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浅谈美军联合作战的几个问题
国防大学外军外语教研室崔师增
美军联合作战的缘起与内涵
美军作战条令指出，“联合作战是指美国军队两个或两个以上军种———陆军、海军、空军、海军陆战队———的统一军事活动”。
美军原参联会主席鲍威尔形象地认为，联合作战就像“一支球队上场打球，是单个队员聚集在一起，去争取共同的胜利。
美国武装部队去打仗，也是如此。
”
“联合作战”与“合同作战”的区别，是军种与兵种的区别。
联合作战是指“军种”之间的协同作战；而合同作战则是指“军种内部兵种”之间的协同作战。
美军长期实施联合作战，主要是由其时常在本土外作战所决定的，因为任何一个军种都不可能单独完成美国在海外的所有作战任务。
如果不是国外作战的绝对环境，那么联合作战就不一定是未来进行战争唯一的作战样式。
美军联合作战的内涵主要是“联合”而不是“作战”，联合的关键是协调和指挥体制问题。
因为联合作战就像是一个多部门机关，主要是组织和协调各部门的任务，但不能代替每个部门的具体工作，所以联合作战条令不能取代军种作战条令。
如何实施作战，则由各军种条令解决。
美军联合作战发展的三个阶段
美军《联合作战纲要》指出，联合作战起源于美国独立战争，至今已有200多年的历史，其发展以指挥体制变化为标准，大致经历了三个阶段：第一阶段（1942年以前），联合作战时，美军在军事部（陆军部）和海军部之间建立“陆海军委员会”，通过该委员会的协调实现陆军和海军的联合作战。
此时，陆军和海军分别在各自空间行动，联合的实质是“战争目的一致性”的联合作战。
第二阶段（1942～1986年），美国出兵欧洲，仿效英军指挥体制于1942年建立参谋长联席会议机构。
通过参联会的协调，实现美国内部军种之间的联合作战和与盟军之间的联合作战。
在这段时期，火器射程增大，当两个军种在相邻地区作战时，火力在接合部的浅近纵深可进行相互支援，由此，这一时期的联合作战被称为“有限火力支援”的联合作战。
第三阶段（1986年后），美军联合作战是指空、地、海、天、特种作战“一体化”联合作战。
为实现一体化联合作战，美军主要采取了如下措施：理论一体化———1991年首次颁发联合作战条令，用理论和法律的形式削弱军种的独立性，将军种置于联合部队成员的地位；指挥一体化———1986
年颁发新的《国防部改组法》，增大参联会主席、联合司令部和特种司令部司令的指挥权，规定联合司令部司令为完成作战任务拥有使用兵力的一切权力；建立三军通用的C3I系统，实现通信、情报一体化，该系统被美军视为一体化联合作战的关键；知识一体化———通过训练，联合司令部司令通晓各军种的作战理论和知识。
通过以上措施，美军逐步实现了由松散式的联合作战向一体化联合作战的转变。
形象地分析美军联合作战发展的阶段，可以这样讲：第一个阶段是“两个鸡蛋”放在一个碗里的联合；第二个阶段是“三个鸡蛋”（1947年成立空军）打开放在一个碗里的联合；第三个阶段是“三个鸡蛋”打开放在一个碗里搅拌后的联合。
美军视C3I系统为一体化联合作战的关键，其实质就是因为C3I
系统在搅和“ 鸡蛋”时起着“打蛋器”（筷子）的作用。
美军指挥体制与联合作战的指挥关系体制是组织体系及相应的制度，是权力和职能的载体，改革体制就是要重新分配权力和改变机构职能。
（一）美军指挥体制
美军现行的是“分权”指挥体制，采取两个平行的指挥系统，即作战指挥系统和行政／后勤指挥系统。
之所以采取“分权”指挥体制，主要是基于美国的政治体制及其全球战略的需要。
按照“分权”指挥体制，两个指挥系统的主要职能是：作战指挥系统是总统———国防部长———作战司令部司令（联合司令部司令和特种作战司令部司令）。
该系统的主要职能是拟制作战计划，对部队实施作战指挥，负责军事咨询和对军事行动进行战略指导，以及组织联合训练等。
行政／后勤指挥系统是总统———国防部长———军种部长。
该系统主要职能是负责军种的编制、武器装备采购和保养、人事管理、军种部队的技术训练和战术训练，以及对本军种提供后勤支援等。
按照条令规定，美军联合司令部是指太平洋总部、欧洲总部、大西洋总部、南方总部和中央总部；特种司令部是指特种作战司令部、战略司令部、运输司令部和航天司令部。
作战司令部不是军队管理的实体，而是一个作战指挥机构，战时使用的联合部队均由军种部提供。
或者说，作战司令部除履行作战职能外，对其它军事问题一概不管。
军种部是美军行政管理和后勤保障实体，履行军种部队的建设、人事管理和后勤支援职能。
或者说军种部除不管作战问题外，其它问题均由军种部负责。
（二）美军联合作战的指挥关系
美军讲的指挥关系不是指行政上的隶属关系，而是指四种不同职能的指挥权（即作战指挥权、作战控制权、战术控制权和支援权）。
由于美军采取“分权” 指挥体制，平时联合司令部司令没有对部队的管理权，战时组建联合部队（由各军种部提供部队）时，联合司令部司令在国防部长的授权下，才能对军种部提供的部队行使“作战指挥权、作战控制权、战术控制权和支援权”。
但是，美军每进行一次战争，都要对联合司令部司令明确一次权力。
作战指挥权是授予联合司令部司令的一种指挥权。
这种指挥权包括组建和使用各级司令部和部队、分配任务、指定作战目标、对联合训练和后勤工作下达权威性的指示等。
作战控制权是授予联合司令部司令或其以下各级指挥官的一种指挥权。
这种指挥权除不能对下属部队的行政、后勤行使指导外，其它权力与作战指挥权相同。
战术控制权是授予联合司令部司令及其以下各级指挥官的一种指挥权。
这种指挥权与作战控制权基本相同，主要用于指挥临时支援作战的部队。
即支援部队进入作战地区后要接受联合司令部司令的指挥，完成任务离开作战地区后则不再接受其指挥。
支援权这种权力即明确谁支援谁的关系。
联合司令部之间的支援关系由国防部长明确，联合部队内部的支援关系由联合司令部司令明确。
只要明确了支援关系，接收支援单位的指挥官就可对支援单
位的指挥官下达支援方面的指令。
以海湾战争为例，当时国防部长迪克·切尼通过参谋长联席会议主席鲍威尔给中央总部司令（联合司令部司令）施瓦茨科普夫规定了如下指挥关系：⑴中央总部司令是接受支援的联合部队司令，负责其责任区内所有军事行动；⑵欧洲总部、大西洋总部、太平洋总部、特种作战司令部、航天司令部、运输司令部、南方总部、部队司令部、战略空军司令部司令是支援的司令；⑶陆军、海军陆战队、责任区内的特种作战的地面部队、责任区内的战术空军部队和指派给中东作战编队司令的海军部队接受中央总部司令的作战指挥；⑷责任区内的运输司令部的空运和海运控制分队和战略空军司令部的B－52轰炸机接受中央总部司令的作战控制；⑸其它支援司令部的部队，为支援中央总部而在其责任区内活动时接受中央总部司令的战术控制。