美国安然公司事件

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危害企业的警示案例

危害企业的警示案例

危害企业的警示案例一、财务造假案例安然公司(Enron)1. 事情经过。

安然公司曾经可是美国的明星企业啊。

可谁能想到呢,他们在财务上玩了超级大的猫腻。

公司高层和那些会计师们,就像一群魔术师,在账本上变戏法。

他们设立了好多复杂的空壳公司,然后通过和这些空壳公司之间看似合法的交易,把债务藏起来,让公司的财务报表看起来特别漂亮。

比如说,他们把那些实际上已经亏得一塌糊涂的项目,包装成盈利的项目放到报表里。

安然的高管们为了自己的利益,不停地推高股价。

他们一边欺骗投资者说公司业绩多么多么好,一边自己偷偷地抛售股票套现。

那些被蒙在鼓里的投资者,看着安然的股价蹭蹭往上涨,还以为自己捡到了大便宜呢,纷纷把钱投进去。

2. 危害结果。

纸包不住火啊,当真相被揭露出来的时候,那可就是一场超级大风暴。

安然公司的股价一夜之间暴跌,从几十美元一股直接跌到几乎一文不值。

投资者们损失惨重,好多人把自己的养老钱、积蓄都赔进去了。

公司的员工也倒了大霉,他们的养老金计划很多都是和公司股票挂钩的,这下子养老金也没了,好多人面临着失业和经济困境。

而且,安然的倒闭还连累了为它做审计的安达信会计师事务所,这个曾经非常有名的会计师事务所也因为安然事件名声扫地,最后破产了。

整个美国的资本市场也受到了极大的冲击,投资者们对其他公司的信任度也大打折扣,就像一群被蛇咬过的人,看到绳子都害怕。

二、内部腐败案例西门子(Siemens)1. 事情经过。

西门子这么大的公司,内部却出了一帮蛀虫。

公司里的一些管理人员和员工啊,在全球好多国家的业务中都搞起了腐败那一套。

他们为了拿到订单,就给那些外国官员行贿。

比如说,在一些基础设施建设项目的招投标中,他们不是靠自己产品的质量和合理的价格去竞争,而是偷偷地给那些负责招标的官员塞红包、送贵重礼物,或者提供一些豪华旅游之类的好处。

而且他们行贿的手段还特别隐蔽,通过一些复杂的中间人或者假的咨询公司来转账,就好像是在玩一场见不得人的捉迷藏游戏。

美国安然公司案例

美国安然公司案例

美国安然公司案例【篇一:美国安然公司案例】美国安然公司审计案例一、案件的起因安然公司的成功,即使是在美国这样敢于冒险、富有创新精神、奇迹频生的国家,也绝对称得上是个商业神话。

它吸引了无数人羡慕的眼光,也寄托了众多投资者发财的希望。

然而,这一切是如此的短暂,当安然公司发表2001 年第三季度亏损的财务报表后,安然帝国的崩塌就开始了。

2001 16日,安然公司公布第三季度的财务状况,宣布公司亏损总计达到6.18 亿美元,从安然公司走向毁灭的整个事件看,这次财务报表是整个事件的导火索。

在政府监管部门、媒体和市场的强大压力下,2001 年11 日,安然向美国证监会递交文件,承认做了假账:从1997 年到2001 年共虚报利润5.86 亿美元,并且未将巨额债务入账。

就在安然向美国证监会承认做假以后,又犯下了一次重大决策错误,同时遭受了一次收购失败的重大打击,最终导致崩塌。

2001 年11 日,安然在承认做假之际,预期美联储降息已近尾声,进一步降息的可能性不大,随着利率的逐步上升,美国国债价格将持续下降,于是安然大量卖出其持有的将在两到三年内到期的欧洲美元期货,欲通过杀跌国债,获取投机利润。

同时,由于2001 年以来国际能源价格下跌,安然还想利用欧洲美元期货合同交易与下跌的石油价格对冲,达到套期保值的目的。

但出乎意料的是,从11 月12 日开始的两周内,美国国债收益率大幅度增长,与此同时,原油的价格一再下跌,安然在国债和原油市场上遭受双重损失。

就在同一时间,安然找到一家大的能源公司,希望通过兼并来摆脱困境。

这家能源公司叫迪诺基公司,总部也设在美国休斯敦, 2000 年在《财富》世界500 强排名中位于第139 位,是安然的主要竞争对手。

2001 年11 日,安然与迪诺基公司达成协议,迪诺基公司以换股方式用90 亿美元兼并安然公司,并承担130 亿美元的债务。

正在双方讨价还价时,由于市场传言和媒体压力,安然股价大跌,2001 安然公司存在严重财务问题为由,向监管机构递交了停止收购的申请。

安然事件财务报告分析(3篇)

安然事件财务报告分析(3篇)

第1篇摘要:安然事件是20世纪最严重的金融丑闻之一,本文通过对安然事件财务报告的分析,揭示了其财务造假的行为,并探讨了其对金融市场和监管体系的影响。

一、安然事件背景安然公司成立于1985年,是一家全球性的能源和商品交易公司。

在2001年,安然公司突然宣布破产,成为美国历史上最大的破产案例。

安然事件引发了全球范围内的关注,尤其是其财务造假行为,成为金融史上的一大丑闻。

二、安然事件财务报告分析1. 财务报告造假行为(1)虚构交易安然公司通过虚构交易,将公司的债务隐藏在关联公司中,从而美化其财务报表。

例如,安然公司与关联公司之间进行了大量的虚假交易,这些交易实际上并不存在,但却在财务报表中得到了体现。

(2)滥用会计准则安然公司利用会计准则的模糊性,对财务数据进行调整,以达到美化财务报表的目的。

例如,安然公司利用“特殊目的实体”(SPE)来规避监管,将亏损项目从财务报表中剔除。

(3)虚假披露安然公司在财务报告中虚假披露了公司的财务状况,误导了投资者和市场。

例如,安然公司在2000年的财务报告中,将公司债务减少了数十亿美元,但实际上公司的债务并未减少。

2. 财务报告造假的影响(1)损害投资者利益安然事件导致大量投资者遭受损失,其中包括许多中小投资者。

这些投资者基于安然公司虚假的财务报告,对其投资决策产生了严重误导。

(2)破坏金融市场秩序安然事件暴露了金融市场的监管漏洞,导致投资者对金融市场失去信心。

这不仅损害了金融市场的健康发展,还可能引发金融危机。

(3)影响监管体系安然事件揭示了金融监管体系的不足,促使各国政府和监管机构加强对金融市场的监管,以防止类似事件再次发生。

三、安然事件对金融市场和监管体系的影响1. 金融市场影响(1)投资者信心受损安然事件导致投资者对金融市场的信心受损,加剧了金融市场的波动。

(2)金融产品估值下降安然事件使得金融产品估值下降,特别是与安然公司相关的金融产品。

2. 监管体系影响(1)加强金融监管安然事件促使各国政府和监管机构加强对金融市场的监管,包括对财务报告的审核、关联交易的监管等。

安然事件

安然事件

2001年12月,居世界500强第7位的美国能源巨头安然公司因经营亏损严重和财务丑闻败露而宣布破产,其股票价格由一年前的每股85美元跌至破产时的每股26美分,使该公司的股票持有者损失惨重,但最大的受害者还是安然公司遍布全球的21000名员工,这是因为,安然公司为其员工购买了退休储蓄计划,名为401K养老金计划。

按照公司的建议,员工将他们的401K账户中个人存的钱款大部分投资了安然公司的股票,而安然公司为员工提供的401K计划配套资金也全部以本公司股票的形式支付。

在2001年安然公司股票一路狂跌期间,安然曾阻止员工出售本公司股票,并通过电子邮件放出消息说本公司股票将止跌回升,而该公司的29名高级主管在股价崩盘之前已出售大量股票,获得11亿美元的巨额收益。

公司禁止员工出售大幅贬值的股票,使他们投资于该公司股票的养老储蓄金损失高达数十亿美元。

安然公司之外也有很多人在401K计划里有安然公司的股票,所以安然一案害人无数。

不仅如此,安然做假账的财务丑闻被揭露后,一批世界著名大公司和会计事务所的财务丑闻也相继爆出,如电信巨头世通公司运用不当的会计手段隐瞒了38亿美元的支出;施乐公司过去5年夸大营业收入64亿美元;电信运营商Quest承认11.6亿美元的收入计算不当;媒体巨头时代华纳美国在线虚报收入2.7亿美元……,从而使美国两年来不断下滑的股价再次受到沉重打击,投资于股票的401K养老金遭受重创,损失极其惨重。

美国第二大养老基金———纽约州养老基金日前表示,该公司在近期的公司丑闻及破产潮中损失巨大。

拥有大量世通股票的纽约州养老基金由于世通公司于2002年6月爆出假账丑闻后,公司股价一路狂泻,从4年前的每股64.5美元跌至不到10美分,为此损失了3亿美元,而此前,该养老基金已经因安然破产而损失超过1亿美元。

其他几家大型养老基金也不例外,拥有900亿美元资金的佛罗里达州养老基金在安然事件中损失了3亿美元,在世通公司上再度损失了约9000万美元。

安然事件案例介绍

安然事件案例介绍

安然事件案例介绍
咱来唠唠安然事件哈。

安然公司呢,以前那可是美国的明星企业,就像班上的学霸一样,人人都觉得它特牛。

安然公司主要是搞能源相关业务的,什么天然气啊、电力之类的。

这安然公司啊,表面上看起来风光无限,盈利数据相当好看。

但实际上呢,就像一个外表华丽但内里破败的房子。

他们那些高层啊,想出了各种歪点子来造假。

比如说,他们做了很多复杂得让人头疼的财务操作,把那些亏损的业务藏起来,就像把垃圾塞到柜子最里面不让人看见一样。

安然还搞了一些特殊目的实体(SPV),这东西可就玄乎了。

通过这些SPV,他们把债务都转移出去,这样在财务报表上看起来债务就少了很多,利润就好像很高。

这就好比你跟别人说你很有钱,但其实你欠了一屁股债,只是把借条藏起来不让人知道。

他们公司的高层还和那些会计师事务所、评级机构勾结。

会计师事务所本来应该是财务的“警察”,要监督企业有没有做坏事的,结果呢,在安然这儿就变成了“帮凶”。

评级机构也乱给安然的债券评好等级,误导了很多投资者。

那些在安然工作的普通员工可就惨了。

他们很多人把自己的养老钱都投到了安然公司的股票里,觉得自己公司这么厉害,肯定稳赚不赔。

结果呢,大厦一倒,股票变得一文不值。

最后呢,安然这个大骗局被戳破了,就像气球被扎破一样。

公司破产了,那些高层呢,有的进了监狱,这可真是罪有应得。

安然事件就像一颗大炸弹,在美国的商业界炸开了锅,让大家都知道了企业造假的危害有多大,也让大家对那些所谓的大公司、大机构都多了几分怀疑。

美国安然公司舞弊案例普通屏

美国安然公司舞弊案例普通屏

高管受罚
安然公司的CEO和CFO等 高管因涉嫌财务舞弊而受 到法律制裁,面临长期监 禁和高额罚款。
声誉受损
安然公司的声誉受到严重 损害,投资者和合作伙伴 对其失去信任,公司形象 难以挽回。
对美国证券市场的影响
监管加强
安然舞弊案后,美国政府加强了对证券市场的监管力度, 出台了一系列严厉的法律法规,提高了对企业的监管要求 。
内部交易和利益输送
安然公司与其关联方进行大量不公允的交易,将利润转移至关联方 ,同时将债务和风险留在安然公司。
隐瞒关联关系
安然公司故意隐瞒其与关联方的关系,以避免监管机构的审查和外 界的质疑。
违规担保和抵押
安然公司为其关联方提供违规担保和抵押,增加了自身的风险和负债 。
案例三:安然公司的管理层道德风险
3
提高员工素质
员工应具备专业知识和道德素养,公司应加强员 工培训和教育。
提高外部审计的独立性
建立独立的审计机构
审计机构应独立于被审计单位,不受任何外部干扰和影响。
加强审计机构的监管
监管机构应对审计机构进行全面监督和评估,确保其独立性和专 业性。
提高审计报告的质量
审计报告应客观、公正、准确,能够真实反映被审计单位的财务 状况和经营成果。
美国安然公司舞弊案例
目录 Contents
• 安然公司简介 • 安然公司舞弊事件概述 • 安然舞弊案的影响 • 安然舞弊案的教训与启示 • 案例分析 • 结论
01
安然公司简介
公司背景
成立时间
安然公司成立于1985年,由肯尼斯·雷和杰弗里·斯 基林创立。
总部地点
公司总部位,在能源和电信 行业拥有广泛业务。
为了应对安然舞弊案等跨国财务丑闻 ,国际社会加强了合作和监管协调, 推动全球投资者保护和证券市场监管 的改进和发展。

安然事件的概括

安然事件的概括

安然事件及其分析一.安然事件概括安然成立于1985年,作为世界最大的能源交易商,在2000年的名列《财富》杂志“美国500强”的第七名。

但他的成功是如此的短暂。

2001年10月16日,安然公司公布第三季度的财务状况,宣布公司亏损总计达到6.18亿美元。

美国证券交易委员会盯上了安然,于10月31日开始对安然公司进行正式调查。

11月8日,安然向美国证监会递交文件,承认做了假帐:从1997年到2001年间共虚报利润5.86亿美元,并且未将巨额债务入帐。

在安然向美国证监会承认做假以后,又犯下了一次重大决策错误,同时遭受了一次收购失败的重大打击,证券评级公司雪上加霜,大幅调低对安然的评级。

12月2日,安然正式向破产法院申请破产保护。

2002年1月15日,纽约证券交易所正式宣布,将安然公司股票从道•琼斯工业平均指数成分股中除名,并停止安然股票的相关交易,至此,安然这个曾经辉煌一时的能源巨人已完全崩塌。

二.美国社会各界对安然事件的反应在安然事件中,不仅安然公司、安达信受到了毁灭性的打击,投资者、安然的交易对象以及金融财团都受到了重大影响,遭受了不同程度的损失。

对于这一事件,美国社会各界都给予了高度关注,并采取了一系列应对措施。

(一).布什政府的反应安然事件后,美国总统布什立刻在1月29日的国情咨文演讲中要求加强公司的会计管制,实施更加严格的会计准则和公司披露要求。

白宫方面对布什在“麦克姆·鲍德里戈国家质量奖”颁奖典礼上的讲话进行了整理,并以“布什总统的十点计划”为名在白宫政府网站上公开发表。

主要内容包括:1、投资者有权及时获取公司的定期信息、关键信息以及内部交易信息,公司的CEO以及内部高层管理人员必须确保这些信息的真实和充分;2、SEC应监督并确保公司对提供给投资者的信息的真实性和公正性负责,并且这种信息应该用简单语言描述,并且加强对注册会计师行业的管制。

(二). 美国国会的反应在对安然公司和安达信公司进行调查的同时,美国参众两院都提出了对上市公司和会计师职业界采取更严厉的监管措施。

美国安然事件

美国安然事件

美国安然事件1. 简介美国安然事件(Enron scandal)是指发生在2001年的一起重大金融丑闻,涉及美国能源公司安然(Enron Corporation)的会计舞弊和公司管理层的腐败行为。

这起事件不仅引发了安然公司破产,也对整个美国的金融市场造成了巨大冲击。

本文将介绍事件的背景、过程和影响,并分析其中的教训。

2. 背景安然公司是美国一家电力、天然气和通信服务公司,在成立初期一直保持着较为健康的经营状况。

然而,随着时间的推移,安然公司管理层逐渐放弃了诚信和透明度,开始进行大规模的会计舞弊和虚报利润。

3. 事件过程安然公司的会计舞弊主要是通过特殊目的实体(Special Purpose Entities,SPEs)进行的。

这些SPEs不仅设置了复杂的财务结构,还与高级管理人员存在利益关联。

通过将债务转移到SPEs并利用会计漏洞,安然公司能够将负债和亏损隐瞒起来,虚增公司利润。

这一系列的操作使得安然公司在外界看来一直保持着良好的财务状况。

然而,真相最终还是被揭穿了。

2001年,一位名叫Sherron Watkins的员工向高层管理层举报了安然公司的不法行为。

此举引起了公众和监管机构的关注,安然公司的内部问题逐渐曝光。

公司的股价暴跌,投资者纷纷撤资,最终导致安然公司宣布破产。

4. 后果与影响安然事件对美国金融市场产生了深远的影响。

首先是投资者的损失,许多人的投资在安然公司破产后变得毫无价值。

其次是员工的失业,安然公司的破产导致数千名员工失去了工作。

此外,这起事件也对美国的监管制度产生了冲击,监管机构被质疑没有及时发现和制止安然公司的违法行为。

除了直接的经济损失外,安然事件还对整个商界产生了重大的警示作用。

它揭示了公司管理层的腐败问题以及会计舞弊的严重性,触发了对公司治理、财务透明度和监管制度的反思。

作为一起极具代表性的丑闻,安然事件引发了全球范围内对企业道德和诚信的讨论,并推动了金融市场的改革。

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安然事件
组员 :谢蓉 范浩 姜莹莹 戴雅纯
安然事件
• 一、公司简介 • 二、事件主要人物 • 三、公司重大事件
• 四、事件总结
公司简介
• 安然公司成立亍1930年,总部设在美国休斯敦。曾是一家位亍美国的 得克萨斯州休斯敦市的能源类公司。在2001年宣告破产之前,安然拥 有21000名雇员,是世界上最大的电力、天然气以及电讯公司 之一,2000年披露的营业额达1010亿美元之巨。公司连续 六年被《财富》杂志评选为“美国最具创新精神公司”。 安然公司在2000年《财富》世界500强排名第16位, 是美国最大的天然气采购商及出售商,也是领先的 能源批发做市商。
一石激起千层浪
• 莎朗· 沃特金斯:得克萨斯大学会计与业,后来加入安达信 会计师事务所。1997年,37岁的沃特金斯在教堂中结识了 在能源业工作的理查德· 沃特金斯并嫁给了他。随后,沃特 金斯受到重用,一路升迁到安然公司副总裁 的位置。当时 她看到公司存在许多问题,并冒着被解雇的风险写 信给安 然董事会主席,警告公司的会计斱法存在问题。让沃特金 斯料想丌到的是,正是这封信让她成为美国伟大的丑闻揭 发者,使她从一名红透商界的 奙强人一跃成为将腐败踩在 脚下的奙英雄。
破产导致结果:
• • • • • 2万名员工失去工作和医疗保险 2001年员工损失12亿退休金 退休员工损失20亿养老金 安然高管抛售1亿1千6百万股票 股票由每股90美元跌至0.26美元每股,直接从 蓝筹股降为垃圾股
对安然财务欺诈的反思
一、财务欺诈发生的原因:
1、公司治理的失衡 2、内部控制的失效 3、外部监督的失控 4、审计机构的失信
安然事件主要人物
• 杰弗里· 斯基林 (Jeffrey Skilling) 安然公司的首席执行官,在安 然公司破产前四个月辞职。是 一个极具商业头脑的商界精英, 提出将能源作为像股票一样进行 买卖的想法,使得安然公司财力 急剧膨胀,他极力主张通过创意 为公司创造效益也因为如此,给 安然的倒闭埋下了祸根。
失败的投资
• 安然在线: • 20世纪初,网络股走红,安然公司涉足宽带行业。 不著名的影带出租连锁店百视达合作,推出随选 电影服务,随后安然公司的股价暴涨34%。然而 安然公司尚未具有随选视讯的技术。预计未来获利 5千3百万,实则分文未得。
道德沦丧 • 加州电荒:
• 安然公司串通其他能源公司给加州政府斲压,加州被迫开 放能源市场。安然公司联合其它电厂,通过交易员操纵电 价进行欺诈,从中获利。给加州政府造成了300亿的损失 ,加州官员就曾丌止一次地提出调查价格操纵问题,但都 被能源管理委员会以证据丌足的理由驳回。然而加州官员 并没有放弃,他们劢员了更多的西海岸力量,甚至闹到了 国会山。由亍巨额的财政赤字前仸州长戴维斯被罢免,安 然主席肯尼斯邀请继仸州长阿诺斲瓦辛格,主张市场持续 开放。
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• 财务长,安迪法斯陶,擅长财务,通过各种的手段掩盖安 然公司重大亏损的事实。设立LJM基金,说服各大投资银 行对其投资,使得病入膏肓的安然公司看似生气勃勃。并 设立多个空头公司,将安然的负债转移到空头公司的负债 上,使得安然的财报看丌到负债只有盈利。对外安然公司 鼓吹,公司股价将会突破130美元,极力怂恿民众购买安 然的股票,公司高管这一斱却在极力的抛出套利。最终以 0.26美元每股终结了辉煌的一生。
安然事件主要人物
肯尼思· 莱(Kenneth Lee )安然创始人 安迪法斯陶(财务长)
失败的投资
• 印度达哈电厂投资失败:
• 当时很少有企业敢投资印度,而安然公司的高管却感觉这 是个很大的市场可以给他们创造非常大的收益。走了一步 险棋贸然在印度投资建电厂。然而安然忽视了一个问题, 印度付丌起安然发的电,现在达哈电厂已经废弃。尽管损 失了10亿美金,而公司的主管仍然有几百万的红利,法斯 陶通过财务手段将负债给抹掉创造出收益的假象。拿着假 想的获利来分红,公司的高管已经开始腐败。
破产原因
• 安然的崩溃并丌仅仅是因为假账,也丌全是高层的腐败,更深层次的 原因是急功近利、贪婪冒险的赌场文化。正如一位美国学者指出的, 安然的文化氛围里有一种赌场气氛。 • 安然的公司精神就是冒险。安然鼓励的是丌惜一切代价追求
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高期权。(过分相信聪明机巧能够打败体制) • 安然衡量成功的唯一尺度是金钱。安然强调个人英雄主义 而破坏了企业赖以存在的基石--团队精神,使得安然的员 工之间更多的是竞争,而丌是合作。
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