技术层面的官僚政治

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官僚制困境与政府治理模式变革

官僚制困境与政府治理模式变革

官僚制困境与政府治理模式变⾰⼀!传统官僚制的困境(⼀)官僚制:适应⼯业杜会的⾏政模式。

本⽂所要讨论的官僚制,是韦伯意义上的理性官僚制,⼜可以称作“科层制”,是指⼀种权⼒依职能和职位进⾏分⼯和分层、以规则为主线的组织体系和管理⽅式。

韦伯不仅在理论上指出官僚制要以“法理型权威”为基础,⽽且从实践的⾓度对官僚制的特征进⾏了系统阐述:(l)科层化,官僚制组织内部层级结构明晰,机构与成员均按权⼒⼤⼩依次排列,部属必须接受上级的命令与监督;(2)专业化,官僚制组织中的部门与岗位根据任务类型和⽬的进⾏分⼯设置,每位成员必须了解⾃⼰所要履⾏的岗位职责及运作规范;(3)规则化,组织成员都按严格的法令和规章进⾏⼯作,机构的管理也建⽴在书⾯⽂件的基础之上;(4)技术化,每个成员都必须专精于⾃⾝岗位的⼯作,并凭⾃⼰的专业技术能⼒获取报酬;(5)公私分化,即公务活动领域与私⼈⽣活领域截然分开;(6)⼈际关系⾮⼈格化。

韦伯认为,官僚制是与⼯业杜会相吻合的组织形式,“是现代⽂明所包含的维持法律、经济和技术理性的必要条件或者组织⼿段”。

[l](p37)他断⾔,⼀个组织越近似于他的模式,可能就越有效率。

他写道:“经验往往表明,从纯技术的观点来说,纯粹官僚制类型的⾏政组织可以获得最⾼效率……(因为)它在精确性、稳定性、可靠性和纪律的严明性⽅⾯优于其他任何组织。

”[2](pl4)的确,尽管⼈们对这种组织形式有许多抱怨,但在上世纪70年代以前的⼏⼗年中,官僚制以职业化和专业化优势,“举起理性和逻辑的旗帜,批判和否定了产业⾰命初期个⼈专制、裙带关系、暴⼒威胁、主观武断和感情⽤事进⾏管理的做法”,[3](p279)适应了⼯业杜会⼤⽣产和⾏政管理复杂化的客观需要,促进了⾏政管理由“⼈治”到“法治”、由经验管理到科学管理的历史性转变。

在⼀个相当长的时期内,官僚制成为政府效率的代名词。

盖伊·彼得斯曾指出:“传统的⾏政体制存在了⼏⼗年,总的看来是相当成功的。

官僚制的困境与创新

官僚制的困境与创新

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06
总结与展望
官僚制困境与创新的意义与价值
理论意义
官僚制作为公共管理的基础理论,其困境与创新的研究有助 于丰富和发展公共管理理论,为政府改革和治理提供理论支 持。
实践价值
随着社会的发展和变革,官僚制在实践中面临着诸多挑战。 研究官僚制的困境与创新,有助于政府机构更好地适应社会 变革,提高公共服务的效率和质量。
政府案例:新加坡的公共服务模式
• 新加坡的公共服务模式:新加坡政府在公共服务领域采用了全 面质量管理(TQM)的方法,通过制定明确的服务标准和流程 ,提高公共服务的效率和质量。新加坡政府还建立了完善的公 共服务监督机制,通过定期评估和审计,确保公共服务的高效 和透明。这种模式有助于提高政府公信力和民众满意度。
影响
官僚制在一定程度上限制了个人自由和创新精神,也容易导致组织僵化和腐败 现象。同时,随着社会的发展和变革,官僚制也需要不断适应和创新,以适应 新的挑战和需求。
02
官僚制的困境
效率低下
01
02
03
层级过多
官僚制组织通常具有多个 层级,导致信息传递缓慢 ,决策过程冗长。
程序繁琐
官僚制强调规则和程序, 但过度的规则和程序可能 导致工作效率下降。
优化流程可以减少繁琐的程序和不必要的环节,提高工作 效率和质量。通过流程再造和流程优化,可以降低成本、 提高效率、增强客户满意度。
优化组织结构与流程需要打破传统的思维模式和工作方式 ,积极探索新的管理模式和业务流程,以适应不断变化的 市场需求和外部环境。
加强人才培养与激励
加强人才培养可以提高官僚制组织的整体素质和竞争力。通过制定科学 的人才培养计划、加强培训和实践锻炼等方式,可以培养出高素质、专 业化的人才队伍。

官僚制(本站推荐)

官僚制(本站推荐)

官僚制(本站推荐)第一篇:官僚制(本站推荐)官僚制的优点:(1)稳定性。

官僚制运作非人格化,办公程序条理规章化,管理工作不是随心所欲进行的,有一整套规则和程序来规范成员的行为,保证了管理工作的一致性,减少了个人主观决断的现象,这保证了官僚体制的连续性和稳定性。

(2)严密性。

办公体制等级化,既有层级节制的权力体系,形成了一个统一的指挥链条,又有高度明确的分工,形成了一个严密的体系。

(3)合理性。

工作任务专业化,运作必有记录,具有很强的可操作性,能够增加服务数量,提高服务质量,提高组织的工作效率。

(4)普适性。

官僚制适用面广,政府机关,企事业单位甚至私人组织都可以采用。

官僚制是一把双刃剑,它的优点也对应着缺点:(1)官僚制过分强调稳定性,官员职务终身性,官员没有被解聘的压力,滋长了组织的惰性。

运作的非人格化,忽视了人的复杂性主、体性,使成员行为刻板,使组织缺乏创造能力和应变能力。

(2)等级森严,层级节制,下级对上级绝对服从,一方面不利于上下级的沟通,使决策信息不全,不能及时发现下层问题。

另一方面压制了员工参与的主动性和积极性。

(3)过分的专业分工和职能划分,一方面会使组织出现本位主义,思想僵化,形成官僚作风。

另一方面分工过细,使成员沟通协调受限,组织的综合能力削弱,影响组织的效率。

同时不利于公务人员的全面发展。

总的来说,我认为官僚制优点大于缺点,功大于过。

事实证明官僚制在维护政府组织的稳定,提高行政效率等方面发挥了很大作用。

而且我国政府官僚制还不健全,有很多人治的现象,需要完善官僚制,贯彻其理性精神。

官僚制很符合政治组织的特点,在公共管理领域也很难找到完全替代它的体制。

但是,正如黑格尔所说“任何时代的理论都只不过是用抽象思维来表现那个时代的精神”,任何理论随着时代的发展都会暴露出各种问题,官僚制在实行和发展的过程中出现了一些问题,使管理成为了目的本身。

所以我们应不断改革发展官僚制,但不能全盘否定,应利用好这个工具让它更合理,更能应对新的变化,解决新的问题,例如建立和完善公众参政议政的机制和公务员竞争机制,对内部机构进行调整加强各职位的联系和沟通,重塑价值理念注重质量和服务等。

西方行政学说史-7-1_真题(含答案与解析)-交互

西方行政学说史-7-1_真题(含答案与解析)-交互

西方行政学说史-7-1(总分100, 做题时间90分钟)一、单项选择题在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的。

1.现代管理论指出,决策的产生一般来自三个方面的要求,这三个方面不包括( )SSS_SINGLE_SELA 外部条件和要求的变化B 组织内部的变化C 决策者本人富有想像的创见D 被管理者本人富有想像的创见分值: 1答案:D2.对如何解决大都会的管理问题,古立克列出了不少办法,这不包括( ) SSS_SINGLE_SELA 设置一些目的有限的机构B 将零碎分散的活动上交给下一级的部门C 在地方一级设置多重目的的机构D 通过政府内部部门间的合约来解决问题分值: 1答案:B3.如何实现工人的参与呢?福莱特以为可以赋予他们所谓的( )SSS_SINGLE_SELA “结构权力”B “功能权力”C “领导权力”D “组织权力”分值: 1答案:B4.泰罗的《科学管理的原理》发表于( )SSS_SINGLE_SELA 1911年B 1920年C 1936年D 1946年分值: 1答案:A5.不属于麦格雷戈倡导的管理阶层主导思想的是( )SSS_SINGLE_SELA 维持障碍B 发挥潜力C 鼓励成长D 提供指导分值: 1答案:A6.西蒙的研究主要针对的是两种人,这两种人包括( )SSS_SINGLE_SELA 数学研究工作者B 物理研究工作者C 实际工作者D 农务人员分值: 1答案:C7.法约尔指出,对企业领导而言,在为保持人员团结而使用的众多的方法中,要特别注意的一条原则是统一指挥,要特别注意避免的两方面危险包括( ) SSS_SINGLE_SELA 不要滥用非书面联系B 不要使自己的下属人员分裂C 不要轻易更换人员D 不要承诺过多分值: 1答案:B8.卡斯特指出,未来将发展( )SSS_SINGLE_SELA 专制—民主的系统B 人权—人道的系统C 民主—集中的系统D 民主—人道的系统分值: 19.个人决策的第一个基本因素是来自( )SSS_SINGLE_SELA 决策环境的刺激B 决策者的需求C 决策者的知识结构D 决策者的多重利益分值: 1答案:A10.在法约尔看来,任务为保护财产和人员,预防偷盗、火灾、水灾,消除罢工、行凶暴行的是( )SSS_SINGLE_SELA 商业职能B 安全职能C 技术职能D 管理职能分值: 1答案:B11.布坎南认为,国家财政制度的核心问题是( )SSS_SINGLE_SELA 国体B 政体C 币制D 税制分值: 1答案:D12.根据威尔逊在其最后一部著作《美国的宪法政府》中的果断预言,将日益成为大众政治灵感的贮藏所的是( )SSS_SINGLE_SELA 联邦中央权限的扩大和加强B 经济全球化和全球一体化C 总统,国家权力和统一的主要象征D 民众人权的普遍保障分值: 1答案:C巴纳德指出的组织内有效沟通的要求不包括( )SSS_SINGLE_SELA 沟通线路必须可能的长、以防片面B 需要一种确定的、正式的、面向每一个人的沟通渠道C 作为沟通中心的人必须有充分的能力D 整条沟通线常被用来回避冲突的沟通分值: 1答案:A14.威尔达夫斯基认为,尽管目前的预算过程中很多令人不能满意的地方,但问题的关键还是在于( )SSS_SINGLE_SELA 经济体制的某些方面B 文化体制的某些方面C 政治体制的某些方面D 教育体制的某些方面分值: 1答案:C15.在巴纳德看来属于特殊的诱因的是( )SSS_SINGLE_SELA 社会上的吸引力B 思想感情交流的条件C 扩大参与的机会D 良好的物质条件分值: 1答案:D16.福莱特提出的为实现成功整合而可以考虑的具体做法不包括( )SSS_SINGLE_SELA 要意识到这些机会的存在B 不要把分歧放到桌面上来C 注意力要放到意义重大的而不是戏剧性的问题上D 鼓励不同的利益多多接触,多多交流分值: 1答案:B17.古立克要求重新界定联邦政府体系内的一系列职责,他认为:一方面,联邦国会的议员们制定了太多的不顾州和地方政府所需的政策;另一方面,州和地方政府有时也自行其是,对联邦政府、对全国性的问题置之不理。

韦伯的官僚制组织理论(二)

韦伯的官僚制组织理论(二)

韦伯的官僚制组织理论(二)(总分:100.00,做题时间:90分钟)一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数:38,分数:76.00)1.韦伯获得博士学位的论文是______∙ A.《新教伦理与资本主义精神》∙ B.《社会和经济组织的理论》∙ C.《罗马农业史对公法和私法的意义》∙ D.《中世纪贸易公司史论》(分数:2.00)A.B.C.D. √解析:[解析] 本题是对韦伯的生平与其著作的考查,属于识记内容。

答案为D。

2.在经历了几年的“精神崩溃”之后,韦伯从哪一年开始以惊人的毅力和疯狂的速度投身于学术创作活动?______∙ A.1903年∙ B.1906年∙ C.1908年∙ D.1909年(分数:2.00)A. √B.C.D.解析:[解析] 在经历了几年的“精神崩溃”之后,韦伯从1903年开始以惊人的毅力和疯狂的速度投身于学术创作活动。

答案为A。

3.1917年末至1919年初,韦伯多次在公开场合发布演讲,其中最为著名的两篇演讲包括______∙ A.《作为职业的政治》∙ B.《作为职业的行政》∙ C.《作为职业的经济》∙ D.《作为职业的司法》(分数:2.00)A. √B.C.D.解析:[解析] 1917年至1919年期间,韦伯曾多次在公开场合发布演讲,其中最为著名的是《作为职业的学术》和《作为职业的政治》两篇演讲。

答案为A。

4.韦伯认为行政管理体制向______发展的程度,给现代化的政府提供了决定性的尺度。

∙ A.等级制∙ B.长老制∙ C.理性官僚制∙ D.官僚科层制(分数:2.00)A.B.C.D. √解析:[解析] 官僚制理论是韦伯现代化理论的核心,他认为行政管理体系向官僚科层制发展的程度,给现代化的政府提供了决定性的尺度。

答案为D。

5.世袭制向理性转换的过渡形式是______∙ A.政党制∙ B.贵族制∙ C.群主制∙ D.官僚制(分数:2.00)A.B.C.D. √解析:[解析] 官僚制本身就是作为传统类型对立面而规定的,它是传统行政体制的对照物,是世袭制向理性转换的过渡形式。

张康之《公共行政学》配套题库-课后习题-公共行政的组织【圣才出品】

张康之《公共行政学》配套题库-课后习题-公共行政的组织【圣才出品】

第三章公共行政的组织一、关键概念1.官僚制答:“官僚制”由德国社会学家马克斯·韦伯提出,是指一种以分部——分层、集权——统一、指挥——服从等为特征的组织形态,即现代社会实施合法统治的行政组织。

韦伯认为,从纯技术的观点来看,“官僚制”是效率最高的组织形式,它是一种高度理性化的组织机构的“理想类型”。

现代国家的政府组织皆是高度正式化、严格的层级节制的科层组织。

在科层组织中,每一位成员都有固定和正式的职责,依法行使职权。

官僚制的权力体系是层级节制的权力体系。

人员的工作行为以及人员间的工作关系,须遵循法规的规定。

科层组织内的职位,按人员的专长做合理的分工,其工作范围、权责、薪俸也以法律明文规定。

2.官僚制组织理论答:官僚制组织理论由德国著名的社会学家马克斯·韦伯所创立。

韦伯的官僚制组织不是日常意义上的文牍主义、墨守成规、效率低下的组织现象,而是指一种理想类型的组织结构形态及其行为模式。

其中,合理合法的权力或职权是官僚制组织的核心要素,以合理合法的权力为基础的官僚制组织是最有效地进行管理的组织形式。

其内容有:(1)组织的结构性要素①专门化的权限和任务。

指为完成组织目标而进行的工作和权威的分工;部门及其官员有明确划定的权限,包括特定的义务、权力及强制手段的使用等正式条文说明。

②职位按照“层级制”(等级制)的原则加以组织,明确规定层级之间的控制关系,协调专门化的部门行动。

③官员的选任以专业技术资格为标准,官员可在不同的专业化分工和层级间进行职业升迁。

(2)组织的行为程序要素①非人格化。

官员以组织“成员”的身份服从组织的法律,人们服从的并不是支配者个人,而是服从一个非人格性的无私秩序。

②规则约束。

官员的行为是一种受规则约束的行为,行为基础是特定的法律规则以及得到法律授权的行政命令,官员的职务行为通过技术性或法律性的规则加以控制。

③高度纪律性。

官员的职务行为如违背规则和不服从命令将受到纪律制裁。

后改革时代的中国技术官僚

后改革时代的中国技术官僚

后改革时代的中国技术官僚第一篇:后改革时代的中国技术官僚后改革时代的中国技术官僚2007-08-02 中国的特殊改革模式虽然赋予了技术官僚精英以特殊的重要性,但也让他们担当了本不属于他们的额外使命。

在最后一次复出之后,邓小平曾用他一贯的通俗风格道出一句名言:好的制度能使坏人变好,坏的制度能使好人变坏。

作为一位阅尽历史风云的老资格政治家,邓在这里想强调的是,制度对于人的决定性作用。

乖戾的是,真实世界的制度从来就不处于非黑即白、非好即坏的两极状态。

通常的情况是,我们置身的历史往往处于某种中间状态,它们要么处在坏制度向好制度的转型之中,要么处于好制度向坏制度的衰变之中。

这就是说,我们真正置身的历史往往处于那种不断转型的变迁状态。

在这种历史情境之中,杰出人物对历史的型塑力量就变得相当醒目。

所谓英雄创造历史,意指的就是人在创设新制度方面的巨大能动作用。

无疑,目下的中国就正好处于这种捉摸不定的变化状态。

自1978年始,中国的制度转型凡27年仍未竟全功,而在一些重要领域,无论大众还是精英,甚至处于空前迷茫的状态。

在这个时候,杰出人物的作为就显得尤其关键。

行百里半九十,后面的“十里”往往是领袖者在关键时刻凭借超常的意志和洞见所达成。

在中国改革开放的晚期,一批优秀的技术官僚渐次崛起,成为中国政治中一个引人瞩目的现象。

这批人大都学历完整,通晓专业,历练丰富。

他们或者有深厚的学术背景,如谢平、易刚者,或者有完整的基层和部门历练,如李荣融者,而其中最为扎眼的如周小川、郭树清等人更是集多种优势于一身,成为中国新一代技术官僚的指标性人物。

受改革开放之惠,中国新一代的技术官僚群体,不仅受到了良好的教育,具有宽广的全球视野,而且亲身参与改革实践,积累了丰富的行政经验,有幸运者更是行走枢机,与闻重大的决策过程。

所有这一切,都使这批技术官僚精英成为后改革时代掌舵中国宏观管理部门的一时之选。

在这个意义上,中国已经逐渐上位的新一代技术官僚群体,是中国在后改革时代应对复杂局势时可资凭借的一笔宝贵资源。

技术层面的官僚政治

技术层面的官僚政治

技术层面的官僚政治一.什么是技术层面的官僚政治?官僚政治原本是一个政治学概念,但在加上“技术层面”的前缀后,就含有了某种管理学的内涵,就与通常所说的政治学范畴下的官僚政治有了区别,那技术层面的官僚政治到底指什么呢?在王亚南先生所著《中国官僚政治研究》第一章中,官僚政治被从社会层面和技术层面两个维度来解释。

社会层面的官僚政治则是当作一种社会体制来研究的,在此种政治下,“政府权力全把握于官僚手中,官僚有权侵夺普通公民的自由”,“官僚政治是专制政治的副产物和补充物”,社会层面的官僚政治其本质是“官民对立,追求私利”。

而技术层面的官僚政治,按王亚南所述,是一种广泛存在于官僚制组织中的“官僚病”,“比如说,讲形式,打官腔,遇事但求形式上能交代,一味被动的刻板的应付,一味把责任向上或向下推诿”,这种技术性的官僚作风,不但可能在一切设官而治的社会存在,在政府机关存在,在现代所有依据官僚制(科层制)结构和精神形成的组织中都可能存在。

依据王亚南所作的这种区分,我们不难发现,社会层次的官僚政治和技术层面的官僚政治并不是一种严格的依存关系,并非社会层次的官僚政治必定产生技术层面的官僚政治。

毋宁说,技术层面的官僚政治只是官僚制组织行为异化的外在表现,而这种官僚制组织行为异化的表现可以见于一切以官僚制精神建立的科层制组织。

因此,对技术层面官僚制政治的研究可以置换为对官僚制组织行为异化的研究。

而对官僚制组织行为异化的研究又回避不了德国学者马克思韦伯的官僚制(科层制)理论,因此为了更好的阐述我的观点,我们有必要对韦伯官僚制理论有所了解。

二、韦伯官僚制理论德国著名社会学家马克思·韦伯被誉为“组织理论之父”,他于20世纪初提出了官僚制理论。

韦伯所指的官僚制是指一种以分部—分层、集权—统一、指挥—服从等为特征的组织形态,是现代社会实施合法统治的行政组织制度,又称为“科层制”。

而韦伯官僚制理论中指称的“官僚”指这种组织中的成员是专门化的职业管理人员,并不含有我们话语体系中对“官僚”的贬义。

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技术层面的官僚政治一.什么是技术层面的官僚政治?官僚政治原本是一个政治学概念,但在加上“技术层面”的前缀后,就含有了某种管理学的内涵,就与通常所说的政治学范畴下的官僚政治有了区别,那技术层面的官僚政治到底指什么呢?在王亚南先生所著《中国官僚政治研究》第一章中,官僚政治被从社会层面和技术层面两个维度来解释。

社会层面的官僚政治则是当作一种社会体制来研究的,在此种政治下,“政府权力全把握于官僚手中,官僚有权侵夺普通公民的自由”,“官僚政治是专制政治的副产物和补充物”,社会层面的官僚政治其本质是“官民对立,追求私利”。

而技术层面的官僚政治,按王亚南所述,是一种广泛存在于官僚制组织中的“官僚病”,“比如说,讲形式,打官腔,遇事但求形式上能交代,一味被动的刻板的应付,一味把责任向上或向下推诿”,这种技术性的官僚作风,不但可能在一切设官而治的社会存在,在政府机关存在,在现代所有依据官僚制(科层制)结构和精神形成的组织中都可能存在。

依据王亚南所作的这种区分,我们不难发现,社会层次的官僚政治和技术层面的官僚政治并不是一种严格的依存关系,并非社会层次的官僚政治必定产生技术层面的官僚政治。

毋宁说,技术层面的官僚政治只是官僚制组织行为异化的外在表现,而这种官僚制组织行为异化的表现可以见于一切以官僚制精神建立的科层制组织。

因此,对技术层面官僚制政治的研究可以置换为对官僚制组织行为异化的研究。

而对官僚制组织行为异化的研究又回避不了德国学者马克思韦伯的官僚制(科层制)理论,因此为了更好的阐述我的观点,我们有必要对韦伯官僚制理论有所了解。

二、韦伯官僚制理论德国著名社会学家马克思·韦伯被誉为“组织理论之父”,他于20世纪初提出了官僚制理论。

韦伯所指的官僚制是指一种以分部—分层、集权—统一、指挥—服从等为特征的组织形态,是现代社会实施合法统治的行政组织制度,又称为“科层制”。

而韦伯官僚制理论中指称的“官僚”指这种组织中的成员是专门化的职业管理人员,并不含有我们话语体系中对“官僚”的贬义。

自近代以来,官僚制组织已成为所有社会中对大规模社会群体进行有效管理的基本形态。

我们在此不赘述韦伯关于官僚制组织的一整套理论,为论述方便,我们仅说明韦伯官僚制组织的特征。

在韦伯的社会学语境中,官僚制或者官僚政治是一个有关集体活动理性化的社会学概念,要使行政组织发挥作用,管理应以知识为依据进行控制,管理者应有胜任工作的能力,应该依据客观事实而不是凭主观意志来领导。

韦伯理论中理想型官僚组织具有如下特点:(1)合理的分工。

在组织中明确划分每个组织成员的职责权限并以法规的形式将这种分工固定下来。

(2)层级节制的权力体系。

在组织中实行职务等级制和权力等级化,整个组织是一个层级节制的权力体系。

(3)依照规程办事的运作机制。

在组织中任何管理行为都不能随心所欲,都要按章行事,效果可以预见。

(4)形成正规的决策文书。

在组织中一切重要的决定和命令都以正式文件的形式下达,下级易于接受明确的命令,上级也易于对下级进行管理。

(5)组织管理的非人格化。

在组织中管理工作是以法律、法规、条例和正式文件等来规范组织成员的行为,公私分明,对事不对人。

(6)合理合法的人事行政制度。

量才用人,任人惟贤,因事设职,专职专人,以及适应工作需要的专业培训机制。

概括来说,韦伯官僚制组织具有专业化分工、等级制、对法理化规则的遵从、非人格化的特点,具有绝对的工具合理性(形式合理性),因此,精确、迅速、明确、精通档案、持续性、保密、统一性、严格服从、减少摩擦、节约物质费用和人力就是官僚组织的必须要求,这意味着极其严格的操作上的精确性和可计算性。

三、韦伯官僚政治与中国传统官僚政治的区别那么极端遵从绝对理性的韦伯理想型官僚组织和中国传统的官僚政治有什么不同呢?从理想型官僚政治和中国传统官僚政治的对比中可以看出,中国传统的官僚政治远远落后于以韦伯官僚制理论为基础的现代官僚政治。

韦伯理想型官僚制具有分工明确、职责和权限清晰、等级结构合理、专业化程度高、有严格的规章制度以及组织成员的非人格化等方面的优点,但韦伯理想型官僚制是不是就完美无缺了呢?为什么有越来越多的学者和专家开始对韦伯官僚制进行评判和反思呢?四、韦伯官僚制的弊端的表现即使官僚组织已经成为当前所有社会管理大规模社会群众的的基本方式,成为现代性的重要标志,但是作为一种理想形态的官僚制,在其实践中也总是遭遇困境,在理论上也饱受诟病。

那么,官僚制在实践中会遭遇哪些困境呢?(1)官僚制与人的异化作为资本主义精神支柱的理性主义,在西方管理理论和实践中成为一种根深蒂固的传统。

韦伯构建的官僚制以理性为基础,对非人格化、工具理性无上推崇,与人性之间隐藏着一种内在的严重背反。

一是在官僚制中,官僚处理公务时不得掺杂任何个人的主观判断和价值因素,没有爱恨和激情,没有因人而异,官僚就是一个处理公务的工具。

二是官僚制中的人要实现的是角色要求,而不是他个人的欲望。

这种文化培养出只知服从、不思进取、情感冷漠、态度傲慢、勾心斗角的从属型人格。

三是等级制设定了大量的等级森严、难以逾越的职业障碍,使有才之士受到挫折而早早离职,留下的是一大批致力于微不足道的工作,一心想奋斗成为大人物的小人物。

四是官僚制行政中,一方面行政垄断了政策制定和法律执行的权力,另一方面行政还直接包揽了公共服务,使公民蜕变为“庇护对象”,命运越来越依靠官僚组织的运营,蜕化成温顺的羊群,而政府则成为“牧羊人”。

(2)效率悖论韦伯认为,官僚制是由训练有素的具体官员进行严格管理体制的、特别是集权体制的行政管理时,比起所有合议的或者名誉职务的和兼任职务的形式来,能达到最佳的效果。

但是,随着资本主义国家的进一步发展,官僚制又成为低效率的源泉。

一是官僚制的非人格化祛除了各种人为因素,由此产生的官僚式的冷漠态度必然降低组织的工作效率。

二是官僚制过分强调根据规则行事,极易产生“目标替代”或者说“目标移位”现象,规则本身取代效率。

三是官僚行政系统在纵向结构上呈现出金字塔式结构,而在横向上则是缺乏联系的鸽笼式结构。

从而使整个官僚制组织的功能失调。

四是官僚组织的封闭性和理性经济人的特性使官僚机构成为某种利益群体,通常会追求预算规模和公共权力的不断扩大来追求自身效用的最大化方向。

五是官僚机构过分强调组织的精确性和稳定性,这样会丧失其灵活性,降低了自我纠正能力。

管理技术专门化和分工细密化,还导致组织臃肿、职能重叠和行政成本的无限扩张;同时,由于上层领导总是不断强化工作规则,从而将组织成员的行为抑制到最低限度等等。

(3)民主悖论官僚制的理性形式、不透明性、组织僵化以及等级制的特性,使得它不可避免地会与民主制发生冲突。

这主要表现在:其一,集权主义泛滥。

在官僚制中,由于强调集权主义,强调下级对上级在职务上的绝对服从,从而抑制了员工的积极性和创造性。

而官僚制对官僚队伍的专业化和专家治国的强调,更是将“理性无知”的社会民众排斥在政府行政之外,从而在某种程度上剥夺了基层成员的民主参与权利,使行政失去其民主的特质。

其二,官僚自主性的痼疾。

一旦掌握公共权力的官僚组织在社会中形成一个独立的利益群体,他们会不断加强自己的行政权力,为自己及其利益集团谋取特殊的利益,从而形成“文官专政”;官僚个人融合为一个集体,并互相整合为官僚机器。

这些官僚在利益上保持一致,以确保机器的各项功能得以延续,并在社会上维持其权威。

从而不可避免地导致公共组织表现出严重的自我中心、自我服务、曲解民意、漠视公共需求等。

其三,责任缺失与互动机能失调。

政务官是政党轮流坐庄,代表了不同的利益集团。

而执行政策的文官不直接对民众负责,官员只要遵循组织内部按部就班的各种规定,就会沿着职业发展的设计前景稳步上升,而不必担心外部群众的意见会影响自己的升迁,导致他们对政策执行的结果漠不关心。

五、官僚制弊端的根源(1)理论构建上重形式合理性轻实质合理性这也是韦伯官僚制理论饱受诟病的重要原因,韦伯所建构的官僚制理想类型是他将历史上的以及现实中的具体的个别的官僚制组织的某些主要性质和突出的特征抽取出来,并通过综合整理而成的精神产品。

在现实世界中,几乎不可能发现有哪一个官僚制组织完全具备官僚制的理想类型的全部特点。

出于理想型官僚制设计的需要,韦伯在论述官僚制的合理性时,要求实证地对不同合理性进行客观描述,也就是从事物因果关系上判明合理性的类别,从而表明他完全是在实证主义的层面上对体现不同合理性的官僚制的分类。

因此,韦伯区分出两种合理性,即形式合理性和实质合理性。

所谓形式合理性,是指在统治关系中,行动方式倾向于在其手段和程序等方面尽可能地被加以量化,从而使得行动本身以及对行动结束后目的实现程序的预测成为可以被计算的任务。

这是一种纯粹客观的合理性。

实质合理性则完全基于价值判断的基础,它对行动的目的和后果作出价值评价,这些评价如是否合乎宗教信仰或宗教教义,是否符合习惯,是否表现出某种杜会美德或善行等。

韦伯强调,实质合理性是传统社会秩序的本质特征,在现代社会,这种合理性已经基本失去了它存在的杜会氛围。

现代社会日趋繁复的生产与生活,必然要求把行动的效率提到一个十分重要的位置,社会管理必然愈益科层化。

既然形式合理性是社会发展趋势所致,那么在现代理想型的官僚制设计中,突出强调官僚制的形式合理性和客观性也就是顺理成章的了。

因此,韦伯武断地指出,“按照目的合理行动的角度,价值合理性总是不理性的”。

但是,片面的合理性恰恰是不合理性,他割裂价值合理性与目的合理性、形式合理性与实质合理性之间的关系,抛弃理论追求上的总体性而片面地强调工具—目的合理性、形式合理性的客观性。

因此,作为官僚制设计基础的合理性概念自身就存在着逻辑断裂带。

(2)制度缺陷对官僚制制度缺陷最有代表性的理论应当是组织理论中的帕金森定律和彼得原理以及米歇尔斯的寡头统治铁律。

帕金森通过自己在科层制组织中的经历和研究得出结论:在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下。

这条定律又被称为“金字塔上升”现象。

管理学家劳伦斯·彼得根据千百个不能胜任失败实例得出结论:在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。

米歇尔斯的寡头统治铁律断言:正是组织使当选者获得了对于选民、被委托者对于委托者、代表对于被代表者的统治地位,组织处处意味着寡头统治。

因此,即使韦伯官僚制在理论上多么迷人,但是在实践中,官僚组织的制度性缺陷始终像一个抹不去的阴影,影响着人们对官僚制这种制度的观感。

(3)人性的必然韦伯官僚制理论中,假设官僚都是绝对工具理性的,不先谈绝对的工具理性任何人都做不到,但是人除了是理性人之外,还是经济人、社会人,有着自己复杂的利益。

正如帕特里克·敦利威所说:“官僚制的运作与官僚的个人动机密切相关。

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