中铁物流有限公司外包单位管理办法
物流外包管理办法
物流外包管理办法(总3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--物流外包管理办法第一章总则第一条为进一步加强公司外包物流单位管理，规范外包单位行为，堵塞在工作过程中存在的各种漏洞，结合公司实际情况，提高企业的经济效益，依据《中华人民共和国合同法》及其它相关法律法规之规定，制定本办法。
第二条本公司主要外包服务包括：物流配送、代收货款等服务。
第三条本办法适用公司物流外包服务单位（）第四条外包单位相应资质条件，务必合法、齐全。
第五条严禁外包单位擅自将服务外包给第三方。
第二章管理办法第六条严格按照我司物流调度人员的要求安排车辆，不得擅自更改物流配送路线，若未经我司授权随意更改路线，则取消本车次物流配送费用，月累计次数不得超过1次。
第七条严格按照我司物流需求安排车辆和车型，未经我司同意，车辆不得挪作它用，一经发现，扣罚500元/次，年累计次数不得超过2次。
第八条外包单位在我司场所开展外包服务时，应做到：严禁私自存放易燃、易爆、剧毒、腐蚀等危险品；严禁外包单位私接电线、网线、安装和使用其他电器；严禁外包单位人员损坏、挪用消防器材、随意使用消防水源；严禁封闭或损坏安全疏散指示、消防标志等；严禁堵塞消防通道、楼梯或其它安全疏散口；一经发现，视情节而定，情节一般的扣罚100元/次，情节严重的扣罚500 -1000元/次。
第九条外包单位在我司场所开展外包服务时，应做到：树立文明意识，讲究卫生，净化环境；不准随地吐痰、乱扔烟头果皮纸屑等；禁止在楼道、会议室、办公室及标明禁止吸烟的公共场所吸烟；禁止向窗外抛扔杂物；不准在公共通道、楼梯间、走廊、墙面、库区内公共场所等处张贴通知、标语、海报、广告灯等标识物；不准在墙面等处乱画、乱刻、乱钉、乱挂；卫生间使用后必须放水冲洗；一经发现，视情节而定，情节一般的扣罚100元/次，情节严重的扣罚500 -1000元/次。
第十条每天按照规定时间进行上下班；统一着装；不可穿拖鞋上班；一经发现，扣罚50元/次，若影响到当日配送任务，将以当日未完成配送费用的两倍进行扣罚。
铁路公司业务外包管理规定
铁路公司业务外包管理规定This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.XX业务外包管理办法（试行）第一章总则第一条为加强和规范XXXX有限责任公司（以下简称公司）业务外包管理工作，严格履行管理职责，认真贯彻落实XXXX铁路集团公司（以下简称集团公司）关于业务外包工作的要求，促进业务外包工作平稳有序发展，特制定本办法。
第二条本办法所称的业务外包是指以公司为主体，其他单位以业务承揽、劳务承包、设备出租等方式参加，共同完成运输生产任务的一种运输组织形式。
第三条业务外包主要分为生产与服务两种，其中：（一）生产类主要包括：车站运输管理业务；车辆租赁业务；工务、电力、供电、通信、信号设备的维修管护检测业务；货物列车的技术检查、临修及沿线车辆故障处理业务。
（二）服务类主要包括：后勤物业服务。
第四条本办法适用于公司日常经营中部分业务委托给公司以外的专业机构完成的经营行为。
第二章组织与职责第五条公司成立业务外包工作领导小组（以下简称“领导小组”），全面负责业务外包的管理工作。
领导小组组长由公司总经理担任，分管领导、总会计师担任副组长，领导小组成员由部门主任及分管业务专业工程师担任。
组长：总经理副组长：XX成员：XX第六条领导小组的工作职责全面领导公司的业务外包工作，确定业务外包管理机制和办法，及时掌握公司业务外包工作情况，适时调整工作重点、考评机制；指导、督促、协调公司与业务外包单位间的生产运营和后勤物业服务工作，解决存在的问题。
第七条领导小组下设办公室（以下简称“领导小组办公室”），领导小组办公室设在生产技术部，负责领导小组的日常工作。
领导小组办公室成员为公司相关部门主要负责人。
主要职责包括：（一）生产技术部工作职责负责制定业务外包管理办法，优化完善管理流程；负责制定外包业务的招标或非招标采购方案，经集团公司审批后，组织进行招标谈判工作，签订业务外包合同；负责牵头组织业务外包单位、外租设备进入前的资质审查和变更时的核准工作；负责向业务外包单位提供规章制度、操作规程、作业标准；配合安全监察部对业务外包单位发生的设备故障、影响生产事件，进行调查、分析、定责、考核。
外包单位仓库管理制度
第一章总则第一条为规范外包单位仓库管理，提高仓库作业效率，确保仓库物资的安全、完整，特制定本制度。
第二条本制度适用于外包单位仓库的所有物资管理、作业流程、安全防护等方面。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 效率优先，服务至上；3. 规范作业，责任到人；4. 严格监督，持续改进。
第二章仓库设施与设备第四条仓库应具备必要的仓储设施，包括但不限于货架、托盘、消防设施、通风设备等。
第五条仓库内设备应定期进行检查、保养和维护，确保其正常运行。
第六条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
第三章物资管理第七条仓库物资应按照类别、规格、型号等进行分类存放，确保整齐有序。
第八条仓库物资的入库、出库、盘点等操作，应严格按照相关规定执行。
第九条入库物资应进行验收，确保其数量、质量、包装符合要求。
第十条出库物资应办理出库手续，并按照规定进行核对、签字确认。
第十一条仓库物资盘点应定期进行，确保账实相符。
第四章作业流程第十二条仓库作业人员应经过专业培训，熟悉相关操作规程。
第十三条入库作业流程：1. 接收物资，核对信息；2. 按照规定分类存放；3. 更新库存信息；4. 验收合格后，办理入库手续。
第十四条出库作业流程：1. 根据订单，核对物资信息；2. 准备出库物资；3. 办理出库手续；4. 配送至指定地点。
第五章安全管理第十五条仓库安全管理人员应负责制定和实施安全管理制度，确保仓库安全。
第十六条仓库内应设置明显的安全警示标志，提醒作业人员注意安全。
第十七条仓库内禁止吸烟、使用明火等行为。
第十八条仓库内应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
第六章奖惩规定第十九条对在仓库管理工作中表现突出的个人或团队，给予表扬和奖励。
第二十条对违反仓库管理制度，造成物资损失、安全事故等行为，给予相应处罚。
第七章附则第二十一条本制度由外包单位仓库管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
物流公司业务外包管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的业务外包管理，规范外包行为，提高工作效率，降低成本，确保服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有业务外包活动，包括但不限于运输、仓储、配送、包装、信息处理等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和政策；2. 保障公司利益，确保服务质量；3. 公平、公正、公开；4. 优化资源配置，提高管理效率。
第二章外包管理职责第四条公司设立业务外包管理办公室，负责业务外包的统筹规划、组织实施和监督管理。
第五条业务外包管理办公室的主要职责包括：1. 制定业务外包管理制度和流程；2. 负责对外包项目的可行性进行评估；3. 组织对外包供应商的招标、评审和选择；4. 监督外包项目的实施过程；5. 定期对外包供应商进行考核和评估；6. 负责业务外包的合同管理。
第三章外包供应商管理第六条选择外包供应商应遵循以下程序：1. 制定供应商选择标准，包括资质、业绩、信誉、价格等；2. 发布招标公告，邀请符合标准的供应商参与投标；3. 组织专家对投标文件进行评审；4. 确定中标供应商，签订外包合同。
第七条供应商应具备以下条件：1. 具有合法的经营资质和良好的商业信誉；2. 具有完善的服务体系和管理制度；3. 具有丰富的行业经验和专业的服务团队；4. 具有良好的价格竞争力。
第四章外包项目实施第八条外包项目实施应遵循以下原则：1. 明确外包项目的目标、范围、进度和质量要求；2. 建立健全外包项目的沟通机制，确保信息畅通；3. 定期对外包项目进行跟踪和监控，及时发现和解决问题；4. 定期对外包供应商进行考核，确保服务质量。
第五章外包合同管理第九条外包合同应明确以下内容：1. 外包项目的名称、范围、目标、进度和质量要求；2. 双方的权利和义务；3. 服务费用、支付方式及时间；4. 违约责任；5. 争议解决方式。
第十条合同签订前，业务外包管理办公室应组织相关部门对合同进行审核，确保合同内容合法、合规。
外包单位日常管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强外包单位的管理，确保外包工作的顺利进行，提高工作效率和质量，保障公司和外包单位双方的合法权益，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有外包单位，包括但不限于软件开发、技术服务、人力资源、物业管理等领域的外包单位。
第三条外包单位应遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度，积极配合公司开展各项工作。
第四条本规定由公司人力资源部负责解释和修订。
第二章外包单位资质要求第五条外包单位应具备以下资质条件：1. 拥有合法的营业执照和资质证书；2. 具有独立法人资格，财务状况良好；3. 具备完成外包项目所需的技术能力和人力资源；4. 具有良好的信誉和业绩，无不良记录；5. 符合公司规定的其他相关要求。
第六条外包单位在签订外包合同前，应向公司提交以下材料：1. 营业执照副本复印件；2. 资质证书复印件；3. 企业简介；4. 业绩证明；5. 其他相关材料。
第三章外包合同管理第七条公司与外包单位签订的外包合同应明确双方的权利、义务和责任，包括但不限于以下内容：1. 外包项目的内容、范围、质量标准、交付时间等；2. 双方的权利和义务；3. 保密条款；4. 争议解决方式；5. 合同解除条件；6. 其他相关条款。
第八条外包合同签订后，双方应按照合同约定履行各自义务，确保外包项目顺利实施。
第九条公司应定期对外包单位的工作进行监督和评估，确保外包项目质量符合要求。
第十条外包合同期满或解除后，双方应按照合同约定进行项目验收、结算和资料归档。
第四章外包单位人员管理第十一条外包单位人员应遵守公司规章制度，服从公司管理。
第十二条外包单位人员应具备完成外包项目所需的专业技能和职业道德。
第十三条外包单位人员应接受公司组织的培训和考核，提高自身业务水平。
第十四条外包单位人员应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第五章外包单位财务管理第十五条外包单位应按照国家财务会计制度进行财务管理，确保财务报表真实、准确、完整。
某物流公司物流业务外包管理办法
某物流公司物流业务外包管理办法物流业务外包管理办法随着全球化和市场竞争的加剧，越来越多的企业将物流管理外包给专业的第三方物流公司。
物流管理外包可以有效地减少企业的成本，并提高供应链的透明度和灵活性。
然而，物流业务外包也带来了新的风险和挑战。
为了降低这些风险，企业需要建立有效的物流业务外包管理办法。
本文主要介绍某物流公司物流业务外包管理办法。
一、物流业务外包风险管理企业在选择第三方物流公司时需要进行风险评估。
评估的内容包括第三方物流公司的资质、信誉度、服务水平等方面。
此外，企业还需要制定文件和合同来约束第三方物流公司的行为。
物流业务外包风险管理需要做以下几个方面：1. 选择合适的物流服务提供商企业应严格考察第三方物流公司的工作能力、质量等级、安全性等，确保其具备技术、管理等方面的先进性和专业性。
同时，也需要考虑物流服务的地理位置和运输网络等因素。
2. 建立有效的质量管理体系企业应与第三方物流公司制定质量管理体系和服务水平协议。
协议中应涵盖货物管理、物流过程控制、运输风险管控、售后服务、资金结算等方面的内容。
此外，还应确立不合格品的处理程序和责任分工。
3. 保证文档的完备性和准确性企业应建立完善的物流档案和货运单据管理制度，确保物流过程中的文件齐全、准确。
同时，企业应监督第三方物流公司的文件管理和操作，确保操作合法、合规。
二、物流业务外包合同管理为规范企业与第三方物流公司的合同制定和签订，企业应制订一整套合同管理办法。
合同管理应包括以下内容：1. 选择合适的合同类型企业与第三方物流公司签订合同前，应考虑实际情况，选择合适的合同类型。
常见的合同类型有：货物运输合同、存储服务合同、物流服务合同等。
2. 对合同内容进行标准化企业应参考相关法律法规以及市场行情，对合同内容进行规范化和标准化处理。
关键的合同条款要用明确、具体的语言写明，以避免合同争议的发生。
3. 加强合同执行管理企业和第三方物流公司应建立有效的合同执行机制。
快递公司外包管理制度范本
一、总则第一条为规范快递公司外包管理工作，提高外包服务质量，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包项目，包括但不限于快递运输、仓储管理、客服等。
第三条公司外包管理工作应遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 优质、高效、安全原则；3. 依法合规原则；4. 诚信、合作原则。
二、外包项目申报与审批第四条公司各部门需外包服务时，应向公司提出书面申请，内容包括：1. 外包项目名称、内容、规模；2. 外包服务需求及预期效果；3. 外包服务预算；4. 外包服务期限；5. 外包服务供应商选择标准。
第五条公司综合管理部门负责对外包项目申请进行初步审核，并提出审核意见。
第六条公司领导层对外包项目申请进行审批，审批通过后方可开展外包工作。
三、外包服务供应商选择与管理第七条公司根据外包项目需求，采取公开招标、邀请招标或竞争性谈判等方式选择外包服务供应商。
第八条公司应对外包服务供应商进行以下管理：1. 供应商资质审查：审查供应商的营业执照、相关资质证书、信用等级等；2. 服务质量评估：评估供应商的服务质量、技术实力、人员素质等；3. 合同管理：与供应商签订正式的合同，明确双方的权利、义务和责任；4. 考核与评价：定期对供应商的服务质量、进度、成本等进行考核和评价；5. 退出机制：对服务不合格的供应商，按照合同约定进行处理。
四、外包项目实施与监督第九条公司各部门与外包服务供应商签订合同后，应按照合同约定进行项目实施。
第十条公司综合管理部门负责对外包项目实施进行监督，确保项目按期、保质、保量完成。
第十一条公司各部门应定期与外包服务供应商沟通，了解项目进展情况，及时解决项目实施过程中出现的问题。
五、外包项目验收与结算第十二条外包项目完成后，公司应组织相关部门进行验收，验收合格后方可进行结算。
第十三条验收不合格的项目，供应商应按照合同约定进行整改，直至合格。
第十四条结算应严格按照合同约定进行，确保双方权益。
物流 外包管理制度
物流外包管理制度一、背景介绍随着市场竞争的加剧和行业发展的日益复杂，物流外包成为越来越多企业的选择。
物流外包是指企业将物流服务交由专业物流公司来承担，以降低成本、提高效率，从而实现企业核心竞争力的提升。
然而，物流外包也存在一些风险和挑战，需要建立一套完善的管理制度来规范和指导物流外包的实施。
二、制度建立的背景和意义1. 外包是一种有效的管理方式。
通过外包，企业可以将一些非核心业务交给专业公司处理，减少企业的管理成本和经营风险，使企业更专注于核心业务的发展。
2. 外包是企业发展的必然趋势。
随着全球化和信息化的发展，企业之间的合作和协同越来越重要，物流外包已成为企业的战略选择。
3. 外包管理制度的建立是企业健康发展的基础。
只有建立完善的管理制度，企业才能在外包过程中避免风险，提高效率，实现双赢局面。
三、物流外包管理制度的内容和要求1. 外包目标和范围（1）明确外包的目标和范围，如降低成本、提高效率、弥补自身短板等。
（2）分析外包的可行性和潜在风险，制定外包实施计划和时间表。
2. 外包流程和程序（1）建立外包评估和选择的标准和方法。
（2）签订外包合同，明确责任和义务，规范物流合作关系。
（3）建立外包绩效评估机制，及时调整和改进外包服务。
3. 外包服务监督和管理（1）建立外包服务台账和档案，做好外包服务的记录和归档。
（2）定期对外包服务进行检查和评估，发现问题及时解决。
（3）与供应商保持密切沟通，建立良好的合作关系。
4. 外包风险管控和应对（1）建立外包风险评估机制，识别和评估潜在风险。
（2）建立应急预案和处理流程，及时应对风险事件。
（3）建立完善的纠纷解决机制，保障企业权益。
5. 外包绩效评估和改进（1）建立外包绩效评估指标和评价方法，全面评估外包服务质量。
（2）根据评估结果做出改进和调整，不断提升外包服务水平。
（3）建立外包案例库，总结经验教训，为后续外包提供参考。
四、物流外包管理制度的落实和执行1. 建立专门的外包管理小组，负责物流外包的规划、评估、选择和实施。
物流外包方安全管理制度
一、目的为贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规，进一步规范物流外包方的安全管理，保障物流运输过程中的安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我司与物流外包方在物流运输过程中，涉及到的所有安全管理事项。
三、职责1. 物流外包方应严格遵守国家安全生产法律法规，建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制。
2. 物流外包方应定期对运输车辆、设备进行检修、保养，确保其安全性能符合要求。
3. 物流外包方应加强对驾驶员、装卸工等从业人员的安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。
4. 物流外包方应做好车辆、设备的安全检查，确保运输过程中的安全。
5. 物流外包方应配合我司进行安全检查、事故调查等工作。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）物流外包方应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
（2）物流外包方应将安全生产责任制纳入劳动合同，确保各级人员履行安全生产职责。
2. 安全教育培训（1）物流外包方应定期对从业人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。
（2）培训内容应包括国家安全生产法律法规、安全生产规章制度、操作规程、应急处置措施等。
3. 安全检查与隐患排查（1）物流外包方应定期对运输车辆、设备进行检查，发现安全隐患及时整改。
（2）物流外包方应建立健全隐患排查治理制度，确保隐患整改到位。
4. 事故报告与处理（1）物流外包方应按照国家有关规定，及时报告事故，并配合我司进行调查处理。
（2）物流外包方应做好事故原因分析、责任认定、整改措施等工作。
5. 应急处置（1）物流外包方应制定应急预案，明确应急处置流程。
（2）应急处置人员应熟悉应急预案，提高应急处置能力。
五、监督管理1. 我司应定期对物流外包方的安全生产情况进行监督检查，发现问题及时督促整改。
2. 我司有权对物流外包方进行安全生产考核，考核结果作为合同续签、费用支付的重要依据。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
物流外包方管理制度
物流外包方管理制度一、总则1. 为了规范物流外包方的行为，提高物流服务质量，保障企业物流运作的顺利进行，特制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于与本企业签订物流外包合同的物流服务提供商，即物流外包方。
3. 物流外包方务必严格遵守本管理制度的各项规定，确保物流服务质量，保障双方合作的顺利进行。
二、物流外包方的管理机构1. 物流外包方应当设立专门的管理机构负责与本企业的物流对接和运作，该管理机构应当由具有物流相关专业知识和经验的人员组成。
2. 物流外包方应当建立健全的管理机制，确保各项工作得到有效的协调和监督。
三、物流服务质量管理1. 物流外包方应当根据本企业的物流需求，制定相应的服务标准和操作流程，确保物流服务质量达到要求。
2. 物流外包方应当定期对物流运作进行评估和检查，及时发现和解决问题，提出改进建议，不断提升物流服务质量。
3. 物流外包方应当与本企业建立日常沟通机制，及时了解物流需求和变化，做好应对措施，保障物流服务的稳定性。
四、物流成本管理1. 物流外包方应当合理控制物流成本，提高效率，降低物流运作的成本和风险。
2. 物流外包方应当与本企业协商确定物流服务费用和支付方式，保持价格透明和互惠互利的原则。
3. 物流外包方应当根据实际情况，不断优化物流运作流程，提高成本控制能力，降低不必要的浪费。
五、信息安全管理1. 物流外包方应当建立健全的信息安全管理制度，保护本企业的物流信息及客户信息不受泄露和侵犯。
2. 物流外包方应当采取必要的措施，确保物流信息的保密性和完整性，防范信息泄露和恶意攻击。
3. 物流外包方应当建立信息安全检测机制，保障信息系统的稳定性和安全性，做好备份和紧急应对措施。
六、争议解决1. 物流外包方应当遵守与本企业签订的物流外包合同，履行合同约定的各项责任和义务。
2. 物流外包方应当建立和完善投诉处理机制，及时处理各类投诉和纠纷，保护客户和本企业的合法权益。
3. 物流外包方应当与本企业建立友好合作关系，积极解决合作过程中的问题，避免因不必要的争议而影响合作关系。
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中铁物流有限公司外包单位管理办法
第一章总则
第一条为进一步加强公司外包单位管理，规范外包单位行为，堵塞在工作过程中存在的各种漏洞，提高企业的经济效益，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国合同法》及其它有关法律法规、上级文件，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本公司主要外包服务包括：物资配送；外聘律师；保安服务；钢材市场管理；钢材市场建筑设计和施工；职工食堂；钢材市场冬季取暖锅炉等；
第三条本办法适用公司总部、各部门及各分公司。
第四条本办法所指分公司指公司下属全资分公司。
第六条严禁与不具备相应资质条件的单位发生合作关系；严禁外包单位擅自将服务转包。
第七条服务外包过程中，必须强化管理，要以保证质量为前提，追求最大经济效益为目标，并注重环境、职业健康安全要求。
在对外包合作单位评价与选择，合同签订、履行管理过程中，必须恪尽职守、廉洁奉公。
由于失职等行为给公司造成损失的，以及利用职权和职务之便谋取私利的，要严肃查处，情节严重足以触犯刑法的，移交司法机关追究刑事责任。
第二章对外包合作方的评价与选择
第八条为确保外包服务满足合同要求，使外包服务的质量、环境、
职业健康安全处于受控状态，必须对外包单位进行严格评价与选择。
第九条评价标准
1、合法的营业执照及相应资质；
2、以往的营业业绩；
3、承担本外包服务的保证能力，包括资源配置、管理状况（人员，
指工种、技能、特殊工种上岗证等）、机械设备、资金等；
4、企业的履约诚信能力。
第十条由公司主管生产副总经理主持，经营部，财务部等部门对外包人进行评价，评价合格后，纳入《合格外包方名录》。
第十一条各相关部门需根据具体情况，制定《合格外包方名录》。
如需在《合格外包方名录》外选择新的合作对象时，相关部门应先对其进行评价，并上报主管领导审核，经公司评审、批准后方可使用，并将其列入《合格外包方名录》中。
第十二条每年度对外包方的资质年审、合同履约、年度业绩、遵纪守法等情况进行考核，对考核不合格的外包方，从《合格外包方名录》中撤消，两年内不得录用。
如两年后再行录用，需重新对其资质及能力进行评审，并上报公司领导审核、批准。
第三章外包合同签订与管理
第十三条外包合同。
应在外包服务运行前签订书面合同，且需遵守公司年度预算管理办法中相关内容执行。
第十四条外包合同签订必须遵循“拟定—评审—修改—签订”这一
顺序的原则进行。
具体参见《中建一局集团物流有限公司合同管理办法》执行。
第十五条所有外包合同必须明确双方责任、权利、外包范围、外包方式、纠纷处理方式及其它涉及双方利益的内容，确定合同价和计价原则。
严禁敞口合同（不确定合同价）和先实施后补合同的行为出现。
第十六条外包合同的主体必须是具有相应资格的法人签订，外包合同书应选用公司合同范本并做针对性的修改，如遇特殊情况不适宜采用公司合同范本时应事先报公司批准。
第十七条外包合同内容双方达成一致后，上报相关部门评价审核。
并填写《外包方评定记录表》，经公司领导批准后方可签订。
外聘律师归口管理部门为法律部；钢材市场（包括铁路专线）管理，钢材市场建筑设计和施工、服务、保安、钢材市场冬季取暖锅炉等职工食堂等外包服务的归口管理部门为储运部；
第十八条外包合同签订后，必须严格履行合同，任何个人均无权更改已签订的合同条款。
第十九条各相关部门要加强外包合同的资料管理工作，建立外包合同台帐。
外包合同书、有关协议书和履行合同中的主要资料需及时存档，以便对外包合同进行全面管理。
第四章外包方劳务管理
第二十条对外包方管理由各归口部门自行负责。
归口部门责任人应做到责任心强、作风正派、从严管理。
第二十一条外包方所使用的人员要符合以下条件：
1、需持有居民身份证。
如属跨地区务工人员，应持常驻地劳动行
政部门办理的《外出人员就业登记卡》，并到务工地劳动行政部门办理《外来人员就业证》，证卡合一生效。
2、严禁使用16周岁以下的童工。
3、身体健康，无残疾，历史清楚，能胜任施工岗位的需要。
4、外包方员工须先培训，后上岗。
特殊工种人员，要持有劳动行
政部门颁发的上岗操作证。
5、外包方要与所使用的人员依法签订劳务合同。
要保障所使用人
员合法权益、劳动保护和身体健康，确保其最低工资标准和劳动报酬的及时发放。
第五章外包方质量管理
第二十二条外包方质量管理要求：
1、钢材等物资配送方面，外包方应按照《运输方作业指导书》的
规定，做到过磅数量准确。
及时安全的进行装、卸货作业。
2、法律咨询方面、外聘律师应按照双方签订的合同，以及相关行
业规定行业规定做好法律咨询服务工作。
3、保安、钢材市场管理等方面，外包方应按照合同要求保证库区
生产生活。
安全
4、库区建筑设计施工方面，外包方要严格遵守北京市相关法律法
规，和行业标准进行施工，严禁赶工、偷工减料等行为。
5、食堂应保证员工用餐环境卫生，定期做好消毒卫生工作。
承包
方应聘请专业且优良的受训人员，保证饭菜的保质保量。
此外
承包方还需经常做好饭菜质量的反馈工作，及时改进。
6、钢材库区的冬季取暖，承包方应保证取暖锅炉的正常运行，使
室内取暖温度达标，符合北京市相关法规标准。
此外承包方还
需聘请专业司炉工人，定期对锅炉进行维护，延长锅炉使用期
限。
第六章外包方环境及职业健康安全管理
第二十三条外包方归口部门应将外包人纳入本单位环境及职业健康安全管理体系，加强管理、控制。
外包方应执行各我单位的各种环境及职业健康安全管理制度、办法和程序文件要求。
第二十四条各相关部门在选择外包方时，应审核外包方的安全资质，在合同中明确双方安全责任，并应单独签订安全协议。
不具备有效安全资质的队伍，不得成为外包单位。
第二十五条外包方应按照国家规定和各生产单位的要求，建立健全环境及职业健康安全管理体系，完善岗位责任制，教育培训制，持证上岗制，保证安全生产和服务质量。
第二十六条外包方在工作中发生伤亡事故，应严格按照国家规定认真组织调查、处理。
合同双方根据合同规定，分清责任，并承担相应的经济损失。
第二十七条外包方在本单位场所开展外包服务的，应做到：严禁私
自存放易燃、易爆、剧毒、腐蚀等危险品；严禁外包方私接电线、网线、安装使用其它用电器；严禁外包方损坏、挪用消防器材、随意使用消防水源；严禁封闭或损坏安全疏散指示、事故照明或消防标志等；严禁堵塞消防通道、楼梯、天台出口或其他安全疏散口。
第二十八条外包方在本单位场所开展外包服务的，应做到：树立文明意识，讲究卫生，净化环境；不准随地吐痰、乱扔烟头果皮纸屑等；禁止在楼道、会议室、办公室、公共场所等及标明禁止吸烟的公共场所吸烟；禁止向窗外抛扔杂物；不准在公共通道、楼梯间、走廊、墙面、库区内公共场所等处办专栏或张贴通知、标语、海报、广告灯标识物；不准在墙面等处乱画、乱刻、乱钉、乱挂；卫生间使用后必须放水冲洗；垃圾杂物按照垃圾分类的要求投放到指定的垃圾桶内。