双体系建设工作情况汇报专用模板
双体系建设开展情况汇报
双体系建设开展情况汇报
近年来，我司在双体系建设方面取得了一定的成绩，现将开展
情况进行汇报。
首先，我们在组织架构方面进行了调整，建立了质量管理体系
和环境管理体系相互独立、相互支持的双体系结构。
通过对各部门
职责的重新划分和流程的优化，实现了双体系的有机融合，提高了
工作效率和管理水平。
其次，在标准化建设方面，我们积极推进ISO9001质量管理体
系和ISO14001环境管理体系的认证工作。
通过全员参与、层层把关
的方式，不断完善相关文件和记录，确保了双体系的运行符合标准
要求，为公司持续稳定发展提供了有力保障。
同时，我们注重员工培训和意识提升，组织开展了一系列质量
和环境管理知识的培训活动，加强了员工对双体系建设的理解和认同，形成了良好的管理氛围和企业文化。
在实际运作中，我们不断加强对关键环节的监控和改进，建立
了一套科学的内审和管理评审机制，及时发现问题并采取有效措施，
确保双体系的持续改进和有效运行。
另外，我们还积极参与了相关行业组织和政府部门组织的交流
和合作，不断学习借鉴国内外先进管理经验，提升双体系建设水平，推动公司向更高质量、更绿色的方向发展。
总的来看，双体系建设在我司已经取得了初步成效，但也要清
醒地认识到，双体系建设是一个系统工程，需要持续投入和不断完善。
我们将继续深化改革，加强标准化管理，提高员工素质，为公
司可持续发展做出更大的贡献。
以上就是我司双体系建设的开展情况汇报，希望得到各位领导
和同事的认可和支持，也欢迎大家提出宝贵意见和建议，共同推动
双体系建设取得更大的进步和成就。
两体系工作开展情况汇报
两体系工作开展情况汇报
近期，我单位两体系工作开展情况如下：
首先，就A体系而言，我们在过去几个月里取得了一系列重要进展。
我们成功完成了一项重要项目，为公司带来了可观的收益。
同时，我们也加强了与合作伙伴的沟通与合作，为未来的合作奠定了坚实基础。
此外，我们还对A体系的运营情况进行了全面的分析和评估，发现了一些问题并及时进行了改进，以确保A体系的稳健运行。
其次，针对B体系，我们也取得了一些令人振奋的成绩。
我们成功推出了一项创新产品，受到了市场的热烈欢迎。
同时，我们还加强了团队建设，提升了员工的工作积极性和创造力。
在B体系的管理方面，我们也进行了一些改革和优化，以提高工作效率和质量。
总体来看，两体系的工作开展情况良好，取得了一定的成绩。
但是我们也清醒地意识到，还存在一些问题和挑战。
比如，A体系在市场竞争中仍然面临一定的压力，需要进一步提升竞争力。
而B体系在产品创新和研发方面还有待加强，以满足市场需求。
为了进一步推动两体系工作的开展，我们将继续加强团队建设，提升员工的专业素养和团队协作能力。
同时，我们也将加大对市场的调研和分析，及时调整和优化产品结构，以适应市场的变化和需求。
此外，我们还将加强与合作伙伴的沟通与合作，共同开拓市场，实现互利共赢。
总之，我们将继续努力，不断完善两体系的工作，为公司的发展贡献力量，实现更好的业绩和效益。
希望在领导的关心支持下，我们能够取得更大的成绩，为公司的发展注入新的活力和动力。
双控体系建设工作情况汇报
双控体系建设工作情况汇报我谨向您汇报我负责的双控体系建设工作情况。
自双控体系建设开展以来，我们注重对双控体系的规范化、标准化、专业化建设，致力于提升双控体系的执行效率和质量，确保双控体系在企业的生产经营中发挥应有的作用。
一、双控体系建设工作情况总览自双控体系建设工作开展以来，我们充分认识到双控体系对企业的重要性，坚持把双控体系建设和企业的生产经营紧密结合起来，不断加强双控体系的规范管理和执行力度。
我们在以下几个方面取得了一定的成绩：1.双控体系规范化建设尽职尽责。
我们严格按照双控体系的标准要求，进行双控文件的制定和修订工作，确保各项双控制度与管理标准符合国家相关法律法规的要求，并根据企业实际情况进行适度调整，合理分解双控目标任务，明确责任人及责任部门，有效推动双控工作的落实。
2.双控体系标准化建设推动有序进行。
我们严格按照双控体系的标准要求，对企业进行双控工作的现状评估和标准化实施，并结合企业实际情况，编制了双控工作的标准化操作流程和管理细则，明确相关工作人员的岗位职责和操作规程，并推广应用，取得了一定的成效。
3.双控体系专业化建设成果显著。
我们将双控工作列为企业的重点工作项目，通过多种方式对双控体系的相关人员进行培训和推广，提高双控工作的专业水平，确保双控目标的顺利实现。
二、存在的问题及解决措施在双控体系建设工作过程中，我们也面临了一些困难和问题，主要有以下几点：1.双控体系建设工作的时间紧迫。
双控体系建设工作任务重，需要在有限的时间内完成，对于人力、物力、财力投入上存在一定的不足。
2.双控体系标准化建设难度较大。
双控体系的标准化建设需要充分了解相关法律法规和企业实际情况，需要我们具备一定的专业知识和技能。
3.双控体系专业化建设需求差异较大。
双控体系的相关人员来自多个不同的部门和专业背景，在双控工作专业化建设过程中，需要对不同来访的人员进行有针对性的培训和学习。
为了解决上述问题，我们将采取以下措施：1.加强组织协调，合理调配人力、物力、财力，确保双控体系建设工作的顺利进行。
双体系运行情况汇报
双体系运行情况汇报
尊敬的领导和各位同事：
我在此向大家汇报公司双体系运行情况。
双体系是指企业质量管理体系和环境管理体系的并存与运行。
在过去的一段时间里，我们公司加大了对双体系的管理和运行，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。
接下来，我将从质量管理体系和环境管理体系两个方面进行具体汇报。
首先，就质量管理体系而言，我们公司在产品质量方面取得了一定的进步。
我们严格执行ISO9001质量管理体系标准，加强了对产品生产过程的控制和监管，提高了产品的合格率和客户满意度。
同时，我们也加强了对供应商的质量管理，建立了完善的供应商评估体系，确保了原材料和零部件的质量稳定。
然而，我们也发现在质量管理体系运行过程中，仍存在一些流程不畅、信息不畅、人员不畅等问题，需要进一步加强管理和改进。
其次，环境管理体系方面，我们公司也在不断加强环境保护工作。
我们严格执行ISO14001环境管理体系标准，加强了对生产过程中的环境影响评估和控制，减少了对环境的污染。
我们还开展了环
保宣传教育活动，提高了员工环保意识，促进了绿色生产。
但是，我们也发现在环境管理体系运行中，存在着一些资源浪费、能源消耗过大等问题，需要进一步加强环境管理和节能减排工作。
总的来看，双体系的运行情况还有待进一步改进和提高。
我们将继续加强对双体系的管理和运行，完善相关制度和流程，加强对人员的培训和教育，推动双体系的持续改进和提升。
我们相信，在全公司的共同努力下，双体系的运行将会更加顺畅，为公司的可持续发展提供更加坚实的保障。
谢谢大家！。
双重预防体系建设情况汇报
双重预防体系建设情况汇报尊敬的领导/各位同事：大家好！今天我向大家汇报我所负责的双重预防体系建设情况。
一、背景介绍随着社会的发展和进步，各种安全问题和风险不断涌现，给人们的生命财产安全带来了不容忽视的威胁。
为了有效应对和防范这些安全风险，我们公司已经决定建立并完善双重预防体系，确保我们的员工和资产得到最大限度的保护。
二、体系建设内容1.意识培养和宣传为了建立全员参与的预防意识，我们通过多种渠道开展培训和宣传活动。
首先，我们组织了公司内部的培训课程，包括安全知识、突发事件应对等方面的内容。
其次，在员工手册中加入了相关预防和应急处理的措施，以便员工在遇到问题时能够及时采取正确的措施。
此外，我们还定期开展安全月活动，邀请专家来公司进行演讲和指导，提高员工的安全意识和应对能力。
2.设备和设施维护为了确保我们公司设备和设施的安全稳定运行，我们建立了设备维护保养制度和设施安全检查制度。
定期对公司的各类设备进行检查和维修，并备有备件以备不时之需。
同时，我们加强了对公司固定资产的管理，制定了详细的资产盘点制度，实时监控资产的状态，发现异常及时处理。
3.信息安全保障随着信息技术的发展，信息安全问题也变得越来越重要。
为了保护公司的信息资产和客户隐私，我们加强了信息安全管理工作。
首先，我们建立了信息安全管理制度，对信息的采集、存储、传输等过程进行严格管理。
其次，我们采取合适的加密措施，保障信息的机密性和完整性。
同时，我们还建立了信息安全事件的处理流程，一旦发生信息泄露或攻击事件，能够迅速响应和处理。
4.危机应急预案为了能够及时、有序地应对突发事件和危机情况，我们制定了相应的应急预案。
这些预案包括不同类型的突发事件，如火灾、地震、爆炸等的应对措施。
我们组织了员工进行应急演练，并定期检查和修订应急预案，以确保其有效性和适应性。
三、效果和成果展示通过以上建设措施的实施，我们取得了一些显著的效果和成果。
首先，员工的安全意识得到了显著提高，大家在工作和生活中普遍更加注重安全。
双体系建设情年度总结(3篇)
第1篇在过去的一年里，我们紧紧围绕双体系建设这一核心任务，以提升企业安全管理水平为目标，全面推进各项工作。
现将年度工作总结如下：一、精心培育标杆企业我们严格按照上级要求，在各个行业领域精心培育标杆企业。
在去年成功培育出1家省标杆企业和10家区标杆企业的基础上，今年我们又培育出了30余家各行业标杆企业。
为了确保双体系建设有序开展，我们委托第三方机构对标杆企业进行评估验收，从源头上保证了体系建设的质量。
二、全面开展现场观摩活动推广为推广双体系建设经验，我们制定了“两个体系”建设现场观摩推广活动方案。
要求各镇办每月组织一次现场观摩会和班前会抽查，区里每季度组织一次现场观摩会。
通过这些活动，实现了对所有企业的全覆盖。
今年上半年，我们共完成了8次双重预防体系现场观摩会，1次点评会，有效宣传了标杆企业的成功经验，带动了同行业门类企业加快推进双体系建设。
三、提高认识，建立考核机制，全面提升体系建设质量水平我们将双体系建设作为全年安全生产工作的重点，将重点放在企业的双体系建设验收考核上。
年初，我们结合各镇办和企业实际情况，重新理清了考核办法的思路，将镇办落实双体系验收工作作为月度、年度安全生产责任目标考核的重要内容之一。
目前，验收工作已经全面铺开，为全面提升体系建设质量水平奠定了坚实基础。
四、强化执法推动双体系建设我们通过专项执法检查、隐患大排查快整治严执法检查、日常监管执法检查等多种形式，推动双体系建设。
对未建立双体系的企业，我们进行了严格的执法检查，确保了双体系建设工作的全面推进。
五、下一步工作计划1. 持续加强标杆企业培育，扩大标杆企业覆盖面，提高体系建设水平。
2. 深入开展现场观摩活动，推广成功经验，提高企业双体系建设积极性。
3. 完善考核机制，强化考核结果运用，确保双体系建设工作落到实处。
4. 加强执法检查，对未建立双体系的企业进行严肃处理，推动双体系建设全面开展。
总之，过去的一年，我们在双体系建设方面取得了显著成效。
双体系开展情况汇报
双体系开展情况汇报近年来，我公司在双体系建设方面取得了显著成绩。
通过全体员工的共同努力，我们成功实施了一系列举措，促进了双体系的有序开展，为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
以下是我对双体系开展情况的汇报。
首先，我们在质量管理体系方面取得了重要进展。
我们注重质量管理的全员参与，不断加强内部管理，推动质量管理体系的全面落实。
我们建立了完善的质量管理体系框架，包括质量目标的设定、流程管控、持续改进等方面的制度和规范。
同时，我们加强了对员工的培训和教育，提高了员工的质量意识和质量管理能力。
通过这些努力，我们的产品质量得到了有效提升，客户满意度显著提高。
其次，我们在环境管理体系方面也取得了显著成绩。
我们积极响应国家环保政策，加大了对环境管理的投入，不断完善环境管理体系，推动绿色生产和可持续发展。
我们制定了一系列环境管理制度和流程，加强了环境风险的管控和应急预案的制定。
我们还加强了环境监测和数据分析，及时发现和解决环境问题。
通过这些努力，我们的环保形象得到了显著提升，得到了社会各界的认可和好评。
另外，我们还加强了质量管理体系和环境管理体系的整合。
我们建立了质量与环境管理的双重体系，实现了两个体系的有机结合和协同运作。
我们将质量管理和环境管理相互融合，形成了一套完整的管理体系，提高了资源利用效率，降低了成本，增强了企业的竞争力。
我们还不断加强对双体系管理的宣传和推广，引导全员参与，形成了全员参与、全员质量、全员环保的良好氛围。
综上所述，我公司在双体系建设方面取得了显著成绩。
我们将继续加大对双体系的投入，不断完善双体系管理体系，推动双体系的深度融合和全面提升，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我公司的双体系建设一定会取得更加辉煌的成绩！。
双体系建设实施情况汇报
双体系建设实施情况汇报一、前言。
双体系建设是指在企业内部建立起两套并行的管理体系，一套是符合国际标准的管理体系，另一套是符合国内标准的管理体系。
双体系建设的实施对于企业的发展具有重要意义，能够提高企业的竞争力和可持续发展能力。
本文将对我司双体系建设的实施情况进行汇报，以便全体员工了解并共同努力推动双体系建设工作的顺利进行。
二、双体系建设实施情况。
1. 国际标准管理体系建设。
我司积极响应国际标准化组织的要求，按照ISO9001质量管理体系标准进行了全面的建设和实施。
在过去一年的时间里，我们加强了对各部门的培训和指导，推动了质量管理体系的不断完善和提升。
同时，我们加强了内部审核工作，及时发现和纠正了一些存在的问题，确保了质量管理体系的有效运行。
2. 国内标准管理体系建设。
除了国际标准管理体系建设外，我司也高度重视国内标准管理体系的建设工作。
我们根据国内相关标准，建立了适合我司实际情况的管理体系，并进行了全面的推行和落实。
通过对各部门的培训和指导，我们加强了员工对国内标准的理解和应用，提高了管理体系的有效性和可操作性。
3. 实施效果。
双体系建设的实施取得了一定的成效。
首先，我们的产品质量得到了有效的提升，客户投诉率明显下降，客户满意度得到了提高。
其次，我们的生产效率和经营绩效也得到了明显的改善，企业整体运行更加稳定和高效。
另外，双体系建设的实施也为企业的持续发展奠定了良好的基础，为未来的发展打下了坚实的基础。
4. 下一步工作。
在双体系建设工作中取得的成绩是值得肯定的，但也要清醒地认识到存在的问题和不足。
下一步，我们将进一步加强对双体系建设工作的宣传和培训，提高全体员工对双体系建设工作的认识和重视程度。
同时，我们也将加强对双体系建设实施效果的监督和评估，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
三、结语。
双体系建设是企业管理的重要举措，对于提高企业的管理水平和竞争力具有重要意义。
我司将继续坚定不移地推进双体系建设工作，努力实现双体系建设的目标，为企业的可持续发展贡献力量。
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工作思路
运用系统化思维，采用信息化手段、 一体化设计政府端和企业端，以隐患排 查治理体系牵动全区安全生产工作。
06
工作内容
01 一条 主线
以隐患排查治理体系建设为主线
02
两项 责任
政府安全监管责任和企业主体责任
03 五方 共治
形成企业负责、职工参与、政府监管、行业自律 和社会监督的安全生产工作“社会共治”格局
检查
产综合考核
13
二 坚持落地生根，体系建设重点更加突出
提质扩面，规范体系试点示范运行 面向用户，优化信息化功能应用 加强融合，统筹各项安全生产工作 夯实基础，做好体系工作支撑工作
14
“七个一”工作规范有效落实
一清单
一制度
一台账
一终端
一报告
一档案
一预案
目前，全区已有800家试点企业按照“七个一”要 求落实主体责任，较2016年同比上升166.7%。
26
文件规范，制度保障
14项文件制度
《XX区生产安全事故隐 患排查治理实施办法》 规定：企业通过信息化 系统开展隐患排查治理 工作，整改后形成的电 子档案的不作为行政处 罚依据
27
痕迹管理，综合考核
“4+1” 痕迹化考核
材料审查
抽查检查
痕迹管理 综合考核
考核方法
4
安全生
系统生成
社会评价
产综合连续7个季度对乡源自16重点行业推进简易化排查
危化票据经营企业5项简易化排查标准
严禁超出许可范围经营危险化学品
严禁从事其他非法违法经营危险化学品行 为，严格遵守法律、法规和国家标准或者
行业标准、地方标准的规定。 严禁委托运输资质不齐全、不具备危险化
学品运输条件的单位运输危险化学品。 严禁非法违法自建或租用危险化学品储存
“不会查”
32
全流程闭环管理
基础台账
数 据 回 流
导出业务对象 根据相应指标体系
业务系统 开展工作
抽 取应 相用 应于 指 标
政府安全生产综合考核 企业安全生产综合动态评级
33
政府监管水平有效提升
制定执行计
划，出发
数据中心
回家，途中还可以制定
明天计划，检查数据，并 上传
检查结果、照片自动上传
现场直接 打印表格
19
推行移动应用
准备 检查
查看企业 基本信息
归 档
完成 检查
通过扫描二维码 明确检查内容
开始检查 形成检查记录
20
可视化展示
21
系统应用情况
16893家
6926747项
24613个 12578个
44956条 44070条
44059家次
838家
1398家
1494项
1154家次
2016年 2017年 制度 岗位 清单 排查项数 登记隐患 整改数 区安监局 乡镇安全员
设施。 严禁与资质证明不齐全的上下游企业（个
人）进行经营活动。
241家企业
排查隐患351条 完成整改339条
整改率96.6%
17
二 坚持落地生根，体系建设重点更加突出
提质扩面，规范体系试点示范运行 面向用户，优化信息化功能应用
18
面向用户，优化信息化功能应用
建成XX区安全生产监管平台和企 业安全生产管理平台，实现了两 平台数据互联互通、资源共享
创新思路 抓住主线 持续优化提升隐患排查治理体系建设水平
前言
2018年，XX区被确定为全国隐患排查治 理体系示范试点地区。在2014年作为XX市隐 患排查治理体系建设试点的基础上，按照 “创新思路，抓住主线，强化融合，持续改 进”的原则，稳步推进示范试点各项工作任 务，体系建设取得明显成效。
02
目录
Contents
一、坚持系统思维 体系建设目标更加清晰
三、坚持一体化运行 体系建设效果更加明显
二、坚持落地生根 体系建设重点更加突出
四、坚持持续改进 体系建设任务更加明确
03
一 坚持系统思维，体系建设目标更加清晰
问题导向，明确体系建设工作思路 把握核心，明确体系建设运行机制
04
工作理念
突破企业隐患自查自报理念 企业落实法律、法规和政府规章的要求
创
建
结
果
进
行
初
次
评
定
一级达标 二级达标 三级达标，现场评审 850分及以上
良好
三级达标，现场评审小 于850分 通过岗位达标的小微企 业
正常
警示
提醒
未开展安全生产标准 化评级的 未通过岗位达标的小 微企业
11
建立政府差异化监管运行机制
体系核心
建立企业综合动态评定运行机制
01 建立了企业综合动态分级评 定运行机制。充分运用安全 生产标准化成果，对生产经 营单位安全生产状态进行初 次评定。
明确职责 齐抓共管
35
四 坚持持续改进，体系建设任务更加明确
做好“双试点”建设工作 构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制 持续优化提升隐患排查治理体系建设
36
存在问题
差异化监管等有关
01
功能模块进展缓慢
02
全员排查治理工作的参 与度以及企业自主排查 治理的内生动力不足
03
隐患排查治理“一枝 独秀”，与标准化、 风险辨识评估、执法 检查等工作的融合仍 然不够
条，整改完成917条。
24
加强融合，统筹各项安全生产工作
开展城市安全风险评估试点工作
按照XX市2017年企业安全风险 评估的要求，在危险化学品、工 业企业、人员密集场所等7个行 业693家企业开展风险评估工作
25
二 坚持落地生根，体系建设重点更加突出
提质扩面，规范体系试点示范运行 面向用户，优化信息化功能应用 加强融合，统筹各项安全生产工作 夯实基础，做好体系工作支撑工作
建立政府差异化监管运行机制
02 针对不同风险等级企业、不同类型企业设 定不同的检查频次，重点检查未开展隐患 排查企业、排查零隐患企业和评定为“警 示”级的企业
12
建立政府差异化监管运行机制
不同风险等
未开展隐患排查企业
级企业
设置
不同 检查
排查零隐患企业
不同类型企
批次
业
评定为“警示”级企业
重点
纳入安全生
检查数
检查数
系统共 纳入企业
使用系统 企业
隐患排查 情况
检查 情况
22
二 坚持落地生根，体系建设重点更加突出
提质扩面，规范体系试点示范运行 面向用户，优化信息化功能应用 加强融合，统筹各项安全生产工作
23
加强融合，统筹各项安全生产工作
扎实推进SCORE项目试点工作
目前已经完成“工作场所合作” 第一模块的工作任务，共收集 合理化建议1258条，采纳944
04
多系统 联动
推动安全生产条件普查、安全生产标准化、企业诚信体系、 网格化管控、风险动态分级评定、差异化监管、综合考核
评定等多系统联动
07
把握核心，明确体系建设运行机制
体系核心
以实施企业分类分级管理为基础，以 隐患排查治理定制化服务为重点，以安全管 理信息系统为平台，以企业、政府隐患排查 治理资源与数据共享为核心，以隐患排查治 理带动安全生产整体水平提升、安全生产形 势持续稳定好转为目标的工作体系。
下一个检查对象
警示 合格 不合格
34
社会共治格局基本形成
体系建立后，初步健全了责权明晰、科学规范、运转有 效的安全监管责任体系。现已形成各监管部门定期、专 项的联合督导检查工作机制，明确各监管部门职责清单 和监管要求。
鼓励社会服务中介机构参与；设立安全生产举报热线 及处理处置程序；逐步落实“党政同责、一岗双责” 、“三个必须”的要求，完善全社会共同排查治理事 故隐患的责任、措施和机制，使全区安全生产监管工 作更加精准、有效，安全生产齐抓共管的格局基本形 成。
隐患排查治理 体系基础上
开展风险 辨识管控 和隐患排 查治理双 重预防机 制研究
推进事 故预防 工作科 学化、 信息化、 标准化
落实企业安全生产主体责任，推动政府监管监察机制创新，提升标本兼治 遏制重特大事故的能力和水平
40
汇报完毕 谢谢
考核管 理办法
镇193项、行业115 项考核指标进行综
考核保障
党政同责、一岗双责 尽职免责、失职追责
1
合动态考核。
28
宣教培训，应用推广
宣教培训 应用推广
2017 年 ， 共 开 展 培 训 23 次 ， 累 计 培 训 企 业 1137 家 ； 开 展 在 线 培 训累计1647人次。
29
奖惩并举，多措督促
对6家未应用信息系统企业进行了 行政处罚。
奖惩并举 多措督促
对21家区级挂牌重大安全生产事故 隐患企业进行补贴。
30
三 坚持一体化运行，体系建设效果更加明显
企业主体责任有效落实 政府监管水平有效提高 社会共治格局基本形成
31
企业主体责任有效落实
“不愿查” “不规范”
有效落实 企业主体责任
“不治理”
37
做好“双试点”建设工作
安全生产 标准化
信息化
实现“四 位一体” 安全工作
机制
隐患排查治 理体系建设
SCORE
38
持续优化提升隐患排查治理体系建设
实现企业端应用的数量、质量“双提高” 实现系统应用的“方便、便捷” 实现隐患排查治理体系建设对安全 生产工作的整体牵动提升作用
39
构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制