井巷工程质量管理规定

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煤矿井巷工程质量管理制度

煤矿井巷工程质量管理制度

煤矿井巷工程质量管理制度第一章总则为了确保煤矿井巷工程质量,提高生产效率,保障生产安全,根据《煤矿安全规程》和《煤矿安全规定》,制定本制度。

第二章责任管理1. 煤矿井巷工程总负责人为矿方的主要领导,负责煤矿井巷工程的质量管理工作,履行煤矿井巷工程质量管理的全面责任。

2. 煤矿井巷工程项目经理为煤矿井巷工程项目的具体负责人,负责项目的具体实施与管理工作,并履行质量管理责任。

3. 煤矿井巷工程技术负责人负责煤矿井巷工程技术管理工作,对煤矿井巷工程技术方案和施工方案进行审核并进行管理。

第三章资料管理1. 煤矿井巷工程资料应当完整、真实、准确,并妥善保管,有备查阅之必要。

2. 煤矿井巷工程施工方案、设计图纸等关键技术文件应当经过编制单位审核、评审。

3. 任何对工程设计进行修改的事宜,应当由设计单位重新审图,并报煤矿井巷工程总负责人审定。

第四章施工管理1. 煤矿井巷工程施工应当按照设计图纸要求进行,不得擅自修改。

2. 施工单位应当按照相关规定,采取必要的防护措施,确保工程施工过程中的安全。

3. 各级部门对煤矿井巷工程的审批、验收应当按照相关规定,及时履行审批、验收程序。

第五章质量检验1. 煤矿井巷工程施工前,应当进行质量检查,并对主要构件和关键部位进行特殊检测。

2. 煤矿井巷工程施工完成后,应当进行全面质量验收,并出具相应的验收报告。

3. 对于煤矿井巷工程施工中出现的质量问题,应当及时进行整改,以保证施工质量符合要求。

第六章总结与改进1. 煤矿井巷工程施工完成后,应当进行工程总结,对工程的成功经验和问题进行总结,并提出改进意见。

2. 煤矿井巷工程管理应当不断改进,根据实际情况及时调整和完善管理制度,以提高工程的质量和效益。

结语煤矿井巷工程质量管理制度依据实际情况制定,煤矿井巷工程质量管理的落实需要各级领导的支持和各部门的密切配合,只有全员参与,才能保证煤矿井巷工程的质量水平不断提高,生产安全得到有效保障。

井巷工程质量管理制度

井巷工程质量管理制度

井巷工程质量管理制度井巷工程质量管理制度一、总则为确保井巷工程建设质量的安全、可靠、高效和经济,在全面贯彻国家有关法律法规和规章制度的基础上,依据《井巷工程施工规范》、《井巷安全规程》及本单位实际情况,制定本制度。

二、质量管理体系本单位按照国家标准和质量管理体系标准要求,建立并不断完善井巷工程质量管理体系。

该体系包括质量目标管理、责任管理、流程管理、控制管理、文件管理、记录管理和内审管理等七个分系统,在质量管理体系内不断完善各项制度和工作程序,全面促进井巷工程施工质量持续提高。

三、质量目标管理本单位提出井巷工程建设全过程中的质量目标,制定相应的达成计划和控制措施,并持续跟踪、评价和改进质量目标的实现情况,以确保井巷工程质量得以满足相关要求和甲方的需求。

四、责任管理本单位明确井巷工程质量管理各级的职责和任务,并确立和落实各项责任制,明确相应的。

(一)总负责:负责对井巷工程全过程的质量监督和总体控制,组织实施质量管理体系,推进井巷工程质量开展全面的监督检查。

(二)工程质量部门负责本单位的质量管理体系、质量目标、质量控制、外审评估等工作,协调内部各部门间的贯彻执行工作。

(三)施工队长负责本单位井巷工程施工组织协调和管理,落实有关质量标准和规程要求,指导和监控本单位井巷工程施工过程中各项过程,协调设备,人员和其他资源的合理运用,确保施工顺利进行和质量符合相关标准和客户要求。

(四)施工技术员负责掌握技术标准,对各个环节进行技术指导,在施工过程中随时发现问题,并采取措施予以解决,确保施工质量。

(五)操作工在施工过程中按规范进行操作,向技术员汇报各项执行情况,积极配合各项管理要求实施。

五、流程管理本单位施工工作具体实施过程应按照设备调试,测量布基线,主体结构施工,配合细部处理,安全监管等流程依次施工,具备进行施工的信息,方法,应用的设备和技术等多方面一系列的支撑体系。

六、控制管理按照施工工程质量标准和规范,建立检验、抽查、监督检查等质量控制办法及程序,开展施工过程的质量控制,确保施工质量符合要求,包括施工定位、质量跟踪、工程分步验收、结构验收等重点环节的控制。

井巷工程质量管理制度

井巷工程质量管理制度

井巷工程质量管理制度引言井巷工程是指用于采矿、建筑、地下工程等行业中的通风、疏散、排水及输送等设施。

为了确保井巷工程的可靠性和安全性,制定了井巷工程质量管理制度。

本文将详细介绍井巷工程质量管理制度的内容和要求。

一、总则井巷工程质量管理制度的目的是为了提高井巷工程施工的质量,确保工程的安全可靠,合理使用资源,保护环境。

该制度适用于井巷工程的规划、设计、施工、验收等各个阶段。

二、质量管理机构和责任2.1 质量管理机构井巷工程质量管理机构由相关部门组成,负责制定和实施质量管理计划,并监督各个阶段的工作。

2.2 质量管理责任2.2.1 项目负责人项目负责人是井巷工程的直接责任人,负责组织、协调和监督工程的施工过程,确保工程质量符合设计要求。

2.2.2 施工单位负责人施工单位负责人负责组织施工人员,编制施工计划,并监督施工过程中的质量控制。

2.2.3 监理单位负责人监理单位负责人负责对施工过程进行监督、检查和验收,确保工程质量符合相关标准。

三、质量管理流程3.1 井巷工程质量管理流程图以下是井巷工程质量管理的一般流程:1.规划和设计阶段:确定工程要求、编制设计方案。

2.施工准备阶段:组织施工人员、采购材料、制定施工方案。

3.施工阶段:按照设计方案进行施工,进行质量控制。

4.竣工验收阶段:进行竣工验收,确保工程质量符合相关标准。

5.运维阶段:进行定期检查、维护和修复。

3.2 质量管理措施的具体内容3.2.1 设计阶段在设计阶段,应当根据工程要求,编制详细的设计方案,包括井巷结构、通风系统等内容。

同时,要进行技术经济比较,确保设计方案的合理性和可行性。

3.2.2 施工准备阶段在施工准备阶段,施工单位应制定施工方案,明确施工过程中的控制措施,保障施工质量。

同时,要组织施工人员进行培训,提高技术水平。

3.2.3 施工阶段在施工过程中,施工单位应严格按照设计方案进行施工,并制定施工记录、工序检查记录等,以便后续的质量检查和验收。

井巷工程施工质量管理制度

井巷工程施工质量管理制度

井巷工程施工质量管理制度一、总则为了规范井巷工程施工质量管理,确保工程质量,提高工程质量管理水平,制定本制度。

二、施工单位管理责任1. 施工单位应按照国家有关规定和本制度要求,全面负责井巷工程施工质量管理工作。

2. 施工单位要建立健全质量管理体系,明确质量管理职责,制定详细操作规程,确保施工质量达到设计要求。

3. 施工单位应建立健全质量检测、监督和验收制度,加强施工现场管理,提高施工质量。

4. 施工单位要配备专业技术人员,制定技术方案,严格按照设计要求和相关标准进行施工。

5. 施工单位应加强对施工人员的培训,提高员工的技术水平和质量意识。

6. 施工单位应及时处理工程中出现的质量问题,做好记录和整改工作,确保工程顺利进行。

三、质量管理措施1. 工程质量管理人员应按照规定要求参加培训,取得相关资格证书。

2. 工程项目质量监督机构要定期进行质量抽检,对不合格部分要进行整改处理。

3. 工程施工单位要建立质量档案,留存相关文件和记录,确保数据真实可靠。

4. 工程施工单位要加强与监理单位的沟通和协作,及时处理工程过程中出现的质量问题。

5. 工程施工单位要做好环境保护管理,严格按照相关规定进行施工,保护环境。

6. 工程施工单位要建立健全安全管理制度,确保施工现场安全,减少事故发生。

7. 工程施工单位要对施工材料和设备进行严格管理,确保质量合格。

四、质量管理要求1. 施工单位要严格按照设计要求进行施工,不得擅自改变设计方案。

2. 施工单位要做好施工前期准备工作,确保施工顺利进行。

3. 施工单位应保证施工工艺和设备的合理性,确保工程施工质量。

4. 施工单位要加强对施工人员的管理和培训,确保员工技术过硬。

5. 施工单位要建立质量检测机构,严格按照相关标准进行施工和检测。

6. 施工单位要及时处理工程中出现的质量问题,确保工程按时完成。

7. 施工单位要加强与监理单位和设计单位的沟通和协作,建立好的协作机制。

五、质量管理监督1. 工程施工单位要定期进行施工质量检查,确保施工质量符合设计要求。

煤矿井巷工程质量管理制度

煤矿井巷工程质量管理制度

煤矿井巷工程质量管理制度一、前言为保证煤矿井巷工程质量,提高井巷工程的安全性,遵照国家有关标准、规定和行业技术要求,制定本管理制度,规范煤矿井巷工程质量管理。

二、适用范围本管理制度适用于煤矿井巷工程的设计、施工、验收、监理、检测等过程中的质量管理。

三、质量目标煤矿井巷工程的质量目标:工程设计符合国家有关标准、规范和行业技术要求,施工合格,达到设计要求并符合相关规定。

四、质量管理要求4.1 设计要求1)设计应根据矿井的开采条件及特点,满足煤层、围岩及涌水条件等要求,保证煤矿井巷工程安全可靠;2)设计应符合国家有关标准、规范和行业技术要求;3)设计应考虑施工、施工后运输、通风、排水、支护等要素的配合和协调,保证井巷正常开展工作;4)设计应根据井巷长度、断面大小、地质条件及设备性能等,进行相应的计算和方案的设计。

4.2 施工要求1)施工应按照设计方案施工,施工单位应负责施工质量,并确保所使用的材料、设备等符合国家、行业标准及规范;2)施工中应按照监理要求,做好进度与质量的控制;3)施工人员应掌握施工工艺要求和施工技术流程,严格按照规定做好各项工作;4)施工现场应做好卫生和环保工作,严禁乱倒废弃物。

4.3 验收要求1)验收应符合国家有关标准、规范和行业技术要求;2)验收人员应具有相应的技术资质和经验,严格按照规定进行验收,复核相关施工和验收文件和记录;3)未取得验收合格证明的煤矿井巷工程,不得进行开工,请示、开采、停产检修等工作。

4.4 监理要求1)监理单位应符合国家或行业有关标准、资质等相关规定;2)监理人员应具有相应专业技术知识和资质,并熟练掌握监理系统,严格按照规定执行任务;3)监理应对工程的设计、施工、验收及图纸的编制、变更等过程实施全程监督。

4.5 检测要求1)煤矿井巷工程的检测应符合国家或行业有关标准、规范和技术要求;2)检测单位应具有相应的技术资质和实验设备,以确保检测结果的准确和可靠;3)应对井巷的安全和施工进度等情况,及时向施工单位提出设计、施工、验收等相关的检测意见和建议。

井巷工程质量管理制度

井巷工程质量管理制度

井巷工程质量管理制度井巷工程质量管理制度一、总则第一条为加强井巷工程的质量管理,确保施工的井巷达到设计要求,特制定本制度。

二、机构设置及职责第二条为加强井巷工程的质量管理,矿成立井巷工程质量管理领导小组,安全副矿长任组长,生产副矿长、机电副矿长、总工程师为副组长,生产技术科、机电科、安监科、调度室、掘进工区等单位的负责人为成员,全面负责全矿井巷工程的质量管理工作,办公室设在安监科。

第三条井巷工程管理领导小组的职责:(1)负责制定井巷工程管理的施工标准、考核标准。

(2)负责井巷工程质量验收、考核评比工作。

(3)负责监督井巷工程质量问题的整改和落实。

三、各部门职责第四条生产技术科职责:(1)负责监督井巷工程是否严格按设计技术标准进行施工。

(2)负责井巷工程量的验收工作。

(3)负责井巷隐蔽工程的定期验收。

第五条安监科职责:(1)负责定期组织井巷工程质量验收工作。

(2)负责日常现场井巷工程的监督管理工作,并负责每日的井巷隐蔽工程检查验收工作。

(3)负责对检查验收中存在的问题进行分类整理,并及时下达到整改单位,并督促整改。

第六条企管部职责:(1)负责监督井巷工程质量检查验收工作。

(2)负责资料汇总,归档等管理工作。

(3)负责外委井巷工程预算和决算。

第七条井巷工程的零星工程由生产技术科、机电科、调度室开具派工单,经生产矿长签字后方可施工,验收时必须由生产技术科、机电科、调度室共同验收签字,方可作为结算工程款的依据。

四、井巷工程质量的验收考核第八条矿每月根据《煤矿安全质量标准化标准》定期组织检查验收。

第九条对无故不参加验收者,一次处罚50元。

第十条对于检查验收存在的问题不按时整改的,对责任单位处罚l00元∕条。

第十一条井巷工程根据矿下达的生产计划组织验收,零星工程根据生产矿长批准的派工单进行验收,能确定工程量的在验收单上注明,由生产技术科打印井巷工程验收表,并由生产技术科、安监科签字后方为有效,任何人不得随意涂改,否则处罚责任人l00元∕次。

井巷工程质量管理制度

井巷工程质量管理制度

井巷工程质量管理制度背景在井巷工程建设过程中,质量问题是经常出现的。

井巷工程建设所承担的地下工程等任务中,对于施工标准、施工程序、制度、技术等方面要求极为严格,因此,井巷工程的质量管理制度显得尤为重要。

针对井巷工程建设过程中出现的质量问题,需要建立一套完整的井巷工程质量管理制度,以确保井巷工程建设的顺利进行,保证工程的安全性、稳定性、可靠性和经济性。

制度概述目的和意义本制度的制定旨在规范井巷工程建设的各个环节,确保施工质量,减少工程质量问题的发生。

同时,制度很好地维护了管理的权威、程序和标准化,为企业建设具备了一定的政策保障。

对于确保井巷工程质量、提高施工单位的管理水平、保护参建人员的安全健康、保障建设单位的合法利益和社会公共利益等方面具有重要的意义。

适用范围本制度适用于所有从事井巷工程建设的施工单位,包括设计方、监理方、施工方等。

主要内容1.建设前期阶段:–开展可行性研究和拟建方案的编制工作,确定工程项目的基本设计和建设规划。

–建立建设项目的技术档案,保存设计方案与完工图纸、技术规范与施工标准、施工组织设计方案、施工日志、工程竣工资料等相关文件资料。

–根据《中华人民共和国安全生产法》和相关标准,制定并实施《安全生产措施计划》。

2.建设过程中的管理和监督:–监督施工单位按规划进行施工,确保施工进度与质量。

–对施工单位的施工过程进行质量检查,验收合格后方可进行下一步施工工作。

–细化施工过程中的各个环节,明确责任人、完成时间和质量要求,形成一套完整的检查记录流程,并及时反馈问题。

3.工程完工和验收:–工程建设完工后进行质量验收,按要求出具相关质量验收报告,以确保施工质量符合要求。

–将验收合格的技术档案移交给建设单位,作为日后文件和管理的依据。

–根据规定进行工程质量保修和质量保证管理。

制度执行及管理制度执行在执行井巷工程质量管理制度过程中,必须遵循以下原则:1.严格按照制度的各项规定执行,不得擅自修改或无分歧调整制度规定;2.制度执行过程中遇到的问题,必须及时反馈并处理;3.对于制度的一些不成熟或无法执行的规定,需进一步完善和调整;4.制度执行应与相关方面的法规政策保持一致性。

区队井巷工程质量管理制度

区队井巷工程质量管理制度

区队井巷工程质量管理制度第一章总则第一条为了提高区队井巷工程质量,加强质量管理,保障工程的安全和稳定性,特制定本制度。

第二条本制度适用于区队井巷工程项目的各个环节,包括设计、施工、监理等。

第三条区队井巷工程质量管理应遵循“质量第一,安全第一”的原则,严格按照相关标准和规范进行施工。

第四条区队井巷工程质量管理制度的具体实施由区队相关部门负责,各部门需密切配合,共同完成任务。

第二章设计管理第五条区队井巷工程设计应符合国家相关标准和规范,设计人员应具有相应的资质和经验。

第六条设计人员应认真审查相关资料,绘制合理、可行的施工图纸,确保设计方案的科学性和可行性。

第七条设计人员应及时处理设计过程中的问题和疑虑,充分沟通和协调,确保设计方案的完整性和准确性。

第八条设计方案需经过质量审核和评审,审查人员应认真审核设计文档,提出合理化改进建议。

第九条设计方案最终需经过相关部门审批,获得相关资质证书后方可施工。

第十条设计变更需经过相应程序和审批,严格控制设计变更的范围和次数,确保工程质量和进度不受影响。

第三章施工管理第十一条区队井巷工程施工过程中需严格按照设计方案施工,不得擅自更改施工方法和工艺。

第十二条施工人员应遵守相关施工规范,确保现场安全,保障工程的顺利进行。

第十三条施工人员应严格按照施工图纸施工,禁止在施工过程中“一人多岗”,确保每道工序的质量和进度。

第十四条施工中出现的问题和质量事故需及时上报,相关部门需及时处理并整改,确保工程质量和进度不受影响。

第十五条施工现场需保持整洁、有序,施工设备和材料需合理摆放,确保施工现场的安全和整体形象。

第十六条施工结束后需进行验收,确保工程质量符合相关标准和规范,未达标的需及时整改。

第四章监理管理第十七条区队井巷工程监理人员应具有相关资质和经验,熟悉相关标准和规范。

第十八条监理人员应认真监督施工过程,确保施工质量符合设计要求,及时发现和解决问题。

第十九条监理人员应及时编制监理日志和报告,记录施工过程中的重要情况和问题,及时向相关部门和业主通报。

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井巷工程质量管理规定 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT陕西集华柴家沟矿业有限公司井巷工程质量管理办法(试行)为全面抓好矿井安全质量标准化建设,做好现场工程质量管理及验收工作,夯实安全生产基础,做到以质量保安全,以质量促安全,结合《煤矿安全质量标准化标准》,制定本办法:一、组织机构为切实做好掘进工程质量管理工作,公司成立以总经理为组长,总工程师及各副矿长为副组长,各副总工程师、各职能科室、区队主要负责人为成员的质量管理领导小组:组长:副组长:成员:质量管理领导小组下设办公室,办公室设在生产技术部,生产部经理任办公室主任,生产技术部负责工程设计、质量日常检查、工程(包括隐蔽、辅助工程)验收、资料统计和整理以及考核工作。

二、工程质量管理程序及内容工程质量管理程序分为设计,规程、措施编制,施工过程监督,检查验收和考核;内容包括:工程设计管理,规程、措施编制管理,施工过程监督管理,现场文明生产管理,材料消耗管理,隐蔽及辅助工程管理,现场安全生产管理以及检查验收、考核管理。

三、工程质量管理规定(一).工程设计由生产技术部负责。

本着技术上可行,安全上可靠,经济上合理的原则,从矿井安全生产和质量管理的整体需要出发,保证设计方案科学、合理。

1.优化设计方案。

根据现场的地质情况、开采情况等,认真做好各类设计前期准备工作,选择最佳设计方案。

设计方案要充分考虑掘进施工及安全硐室最大限度地为掘进创造条件,降低掘进工程量,缩短运输距离,简化运输环节,减少人员占用、减轻劳动强度。

2.搞好系统化设计。

设计方案要充分考虑行人、采煤、掘进、通风、运输、防灭火、防治水、防煤与瓦斯突出及检修维护需要,以最小的投入求得最大的产出,创造最佳的效益,实现安全生产目标。

3.坚持设计方案分析研究会议制度。

由总工程师牵头,各专业副总及科室、区队技术人员对设计方案进行会审,严格把关,充分论证,确保工程设计科学、合理、优化。

重大工程建设方案经集体研究后需报矿长批准。

4.强化责任追究。

凡因设计方案不优化、不系统,设计缺陷等原因造成工程量加大、重复施工、资源浪费或出现安全事故等不良后果的,对设计人员和审核人员分别进行处罚。

(二)规程措施编制必须能够结合现场实际,指导生产,明确施工要求和质量标准,制定安全技术措施,经过会审签字后确保传达到每一位干部职工并考试合格上岗。

作业规程、措施编制不及时、指导性不强或者没有质量标准要求,对区队技术负责人罚款200元,区队负责人罚款150元。

(三)实行工程质量终身负责制。

即施工队伍管理人员,矿跟班管理人员、区队验收人员以及班组长,矿工程质量管理部门必须熟知设计和规程措施要求并严格执行,规范施工工序,创新施工工艺,严格执行施工标准,落实安全技术措施,保证工程质量,把质量不合格的工程消灭在施工过程中,一旦出现不合格工程将追究有关人员责任,责任追究为生产技术部组织召开专题分析会议,明确责任人、具体责任和处罚金额。

(四)为创建良好的安全生产文化氛围,改善职工的工作环境,制定现场文明生产管理办法,具体见附表及附件。

(五)隐蔽工程和辅助工程:1.工程具备隐蔽条件及本矿下发的辅助工程通知,矿建施工单位必须在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式申请验收,验收工作由生产技术部负责。

申请包括隐蔽和辅助工程的内容、地点及发生的原因。

因地质条件造成超挖而形成超喷部分隐蔽工程,在喷浆前必须申请生产技术部验收人员现场验收签字,隐蔽工程发生后再次进行验收,确定工程量,否则不予验收。

验收不合格的,矿建施工单位必须在限定的时间内整改后再申请验收。

2.生产技术部因特殊原因不能按时进行验收的,应立即回复施工单位进行延期,但延期不能超过48小时。

3.经验收工程质量符合标准、规范和设计、规程要求,验收后24小时之内签字认可,双方保存作为工程结算依据。

(六)材料消耗管理:严格按照设计施工,严禁任意减少或增加支护强度;施工过程中严格控制掘进断面成型,提高职工业务技能和机械操作能力,减少因操作失误而造成的超挖、欠挖;遇地质条件复杂地段,及时制定补充措施并严格落实执行,确保安全稳步进行,减少材料消耗;加强现场文明生产管理,提高职工的节约意识,减少工器具损坏及小件物资的丢失,从一点一滴节约,从一举一动做起。

处罚标准见《采掘工程质量检查验收处罚规定》。

(七)巷道维修。

对验收合格,后期因地质及其他因素造成的巷道变形、喷体开裂、底板鼓起等需要进行维护的工程,由生产技术部研究整改方案并下发通知,施工单位编制相关安全技术措施,按通知和措施执行,生产技术部负责验收。

如果因工程施工不符合设计标准、工程质量不合格而造成的巷道失修,由施工单位负责维修或返工,由此而造成的材料消耗和工期延误由施工单位负责。

(八)检查验收作为工程质量管理重要一环,同时作为工程质量考核依据,起着至关重要的作用,矿跟班下井人员必须检查工程施工质量,有权制止和处罚不规范行为、不合格工程。

矿跟班人员对当班工程质量负责,跟班时必须填写跟班发现的问题及处理方法,并向下一组跟班人员交接清楚。

工程出现质量问题,追究当班跟班管理人员责任,进行分析处理;接班人员交接班后发现上班存在没有解决的问题,且没有交接的,视情节轻重,处罚上一组跟班人员每人次100到200元。

具体见检查验收规定。

四、工程质量检查验收规定质量验收由生产技术部组织,分为动态验收和定期验收两种,其中定期验收又分为旬验收和浇筑前、喷浆前断面验收。

动态验收主要涉及支护质量是否符合标准化规定,支护强度是否达到设计规定,支护材料是否符合设计要求等;定期验收主要为验收评级并作为结算依据,其中浇筑、喷浆前断面验收主要为检查模板、扎筋以及喷浆挂线是否符合设计及规程要求,保证支护质量和巷道断面。

(一)掘进工程质量坚持月验,每月分二次验收,原则上每月15号、25号进行验收,其中25号的验收为月验收。

如有特殊情况不能如期进行的,按生产技术部通知为准。

详细要求见《工程质量旬检月验制度》(二)施工单位必须在浇筑前、喷浆前向生产技术部申请对巷道中腰线、掘进断面、扎筋、立模等工序工程质量进行验收,验收人员确认符合设计标准后方可施工,现场发现需要整改的,必须立即整改并验收,验收合格方可施工,二次验收不符合要求的给予当班负责人100-300元罚款。

未经验收或验收未通过而喷浆、浇筑的给予单位负责人和喷浆、浇筑当班队长、班长各200元处罚,此段工程返工,返工费用由施工单位负责。

(三)矿跟班人员和施工单位当班管理人员对施工质量进行动态管理,对当班工程质量负责,上井后及时填报信息卡。

(四)辅助工程由生产技术部下发书面通知,提出设计方案、施工标准和技术要求,施工单位按照通知要求进行施工,工程完工后由施工单位向生产技术部提出验收申请,生产技术部组织验收。

未经验收的,一律不计工程量;验收不合格的,责令返工,因此造成的损失和责任由施工单位承担。

(五)因客观原因造成的隐蔽工程,由施工单位向生产技术部提出验收申请,生产技术部及时组织验收,验收人员现场签字认可,否则一律不予承认隐蔽工程量。

(六)生产技术部负责验收考核结果的上报及下发工作,验收结果作为工程结算依据。

(七)动态检查及领导带班过程中检查存在的安全质量问题,施工单位必须按时整改,整改不彻底或未按时整改的,除按照整改单进行处罚外,还作为扣分项目纳入月末工程质量评级。

(八)支护调整时,必须提出调整支护后的质量标准,施工单位必须编制相应的安全技术措施,措施中必须明确支护工艺和质量标准及要求。

五、验收申报要求和评级标准(一)工程验收实行申报制度1.单位、单项工程施工完毕后,由施工单位书面申请验收,生产技术部两天内给予验收评级。

不经验收,不予结算工程款。

2.掘进工程验收基本条件①必须严格按规程措施及设计施工,并申请验收;②支护材料合格,混凝土配比及强度必须符合设计要求;③杜绝因质量问题停产、停工。

以上项目违反一项者,最高按合格品考核;因工程质量引起人身事故或侥幸事故的,按评定的降一级处理。

(二)工程评级标准掘进工程评级标准及评分办法掘进工作面安全工程质量总分100分,其中工程质量满分为60分,文明生产满分为40分,分三个等级:得分90分及以上的为优良品;得分80分及以上的为合格品;得分80分以下的为不合格品。

六、奖罚标准(一)月度验收单独按等级结算,生产技术部质量验收组月底报出本月各次质量等级、月末工程质量评级及进尺情况。

验收评定为优良品对验收区段内工程结算上浮3%,评定为合格品,不奖不罚,评定为不合格品,达不到规定的质量标准,对验收区段内的工程结算下浮10%,按照合同追究承包人违约责任,并重新返工此段工程。

(二)日常动态检查中发现的问题,按照矿采掘工程质量验收标准及处罚规定执行。

(三)出现工伤事故的头面取消所有奖励,并按照相关规定及分析意见进行处罚。

(四)验收评比每月汇总结果报总工程师签字、生产副矿长批准后兑现。

(五)验收人员应严格质量标准,恪尽职守。

对滥用职权、徇私舞弊者,一经查实,将视情节给予严肃处理。

七、其它规定(一)加强班组工程质量验收管理,工区质量验收员在严格按规定验收的同时,做好班组工程质量原始记录单,否则每次罚责任人30元。

(二)现场有成巷进尺,但未做验收准备、不具备验收条件的,视为自动放弃本旬验收,将最高按合格品对待。

(三)对验收工作不重视、不配合、现场刁难讽刺验收人员的,将给予相关责任人严肃处理,并降一个质量等级。

(四)加强工程质量稽查力度,跟班管理人员对现场工程质量进行动态检查,发现质量问题,有权根据验收规定要求处理。

(五)验收单位对整改项目未按时完成的,按照矿规定罚款。

八、本办法自下发之日起执行。

附:工程质量验收表格附表1:掘进文明生产验收标准注:1、检查范围包括该掘进队负责的所有地段。

2、检查项不存在自然得分,小项分扣完为止。

3.主要巷道是指开拓、准备巷道,主要巷道必须按中腰线标准检查评分。

4.矿掘进安全质量标准化得分为矿检查掘进工作面的平均分。

附表2:刚性支架支护巷道检查评分表矿施工单位:巷道名称:检查位附表3:可缩性U型钢支架支护巷道检查评分表矿施工单位:巷道名称:检查位置~米检查工程量米得分附表4:锚杆支护巷道检查评分表矿施工单位:巷道名称:检查位置~米检查工程量米得分置~米检查工程量米得分置~米检查工程量米得分置~米检查工程量米得分附表8:混凝土浇注支护巷道检查评分表矿施工单位:巷道名称:检查位置~米检查工程量米得分附表9:锚网索巷道工程质量检验评定表施工单位:巷道名称:验收长度:米检查日期:年月日附表10:砌碹巷道工程质量检验评定表施工单位:巷道名称:验收长度:米检查日期:年月日附表11:架棚巷道工程质量检验评定表施工单位:巷道名称:验收长度:米检查日期年月日附件12:掘进工程质量中间检月验制度为加强矿井工程质量验收管理工作,提高我矿采掘工程质量,做到以质量保安全,以质量促生产,提高施工单位及井下施工人员的质量意识,明确验收处罚标准,规范采掘施工工序、工艺,结合我矿实际,经研究制定本办法。

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