护理模式创新总结
护理金点子总结汇报
护理金点子总结汇报护理金点子总结汇报摘要：本文总结了一些创新的护理金点子，旨在提供给医院管理者和护理人员一些新的思路和方法，以提高护理质量、满足患者需求、提升医院竞争力。
第一部分：创新的护理模式1. 引入家庭式护理模式：建立护士站家庭，将护理人员和患者家属融为一个整体，共同照顾患者。
家属参与护理过程，有效减轻护理压力，加强护理与患者之间的沟通与信任。
2. 推行团队护理：将护理人员组织成小组，每个小组由专业护士、助理护士、护理学生等组成，互相协作，提高工作效率。
同时，通过团队合作，可以更好地解决护理过程中的问题，并提供高质量的护理。
3. 实施分级护理：根据患者的病情和护理需求，将患者进行分类护理，分别由高级护士、中级护士和初级护士进行护理。
这样不仅能够提高护理效率，还能够充分发挥护理人员的专业能力。
第二部分：提高患者体验1. 引入智能导诊系统：通过智能导诊系统，患者可以通过手机或终端设备进行自助导诊，快速获取相关医疗信息。
在导诊过程中，还可以实时查询医生的接诊情况和就诊排队情况，提高患者就诊效率和体验。
2. 建立护士24小时在线咨询平台：为患者提供24小时不间断的在线护理咨询服务，解答患者疑问，提供护理建议。
同时，通过在线咨询平台，可以及时了解患者的健康状况，提供个性化的护理服务。
3. 营造舒适的护理环境：提供优质的护理设施和舒适的护理环境，提升患者的护理体验。
例如，增加舒适的护理床、提供个性化的护理用品、开设护理休息区等。
第三部分：提升护理质量1. 推广病房护理质量评估系统：建立评估系统，定期对病房内护理工作进行评估，包括护理流程、护理技术、护理文化等方面。
通过评估结果，发现问题，改进护理质量，提高患者满意度。
2. 建立护理学术交流机制：定期举办护理学术讲座、研讨会等活动，为护理人员提供学习和交流的机会。
通过学术交流，提高护理人员的专业水平，推动护理学科的发展。
3. 引入质量管理理念：将质量管理理念应用于护理工作中，建立质量管理体系，规范护理行为。
护理创新总结范文
护理创新总结范文
护理工作一直处于不断改变和迭代的过程中,如何进行科学合理的护理创新,这对每一个护士来说都很重要。
本文旨在总结本院近期护理创新工作的实践情况。
1. 推行护理规范化工作。
我们按照国家标准制定了相应的护理技术规范和流程规范,通过培训和评估确保护理工作标准化优质高效。
2. 使用智能设备辅助病人监测。
我们采购了睡眠监测系统、心率监测系统等智能设备,同(医院信息系统)整合,可以实现实时无人值守监测,有效提高病人安全。
3. 推广病人自我护理。
我们编写了一系列病人自我管理教学视频和手册,指导病人如何合理复健、饮食、物理治疗等,最大限度激发病人主客群作用。
4. 建立新型护士作业模式。
我们调整了护士值班体系,实行专业化分流,如呼吸系统护士、肾脏护士等,有利于突出个性化护理专长。
5. 实施电子医疗记录。
我们采用高通量电子病历系统,实时全面记录护理程序与结果,方便检查跟踪,有效提高工作效率。
以上就是本院近期护理创新工作的一个简单总结。
我们还将继续开展更多创新措施,为病人提供更优质的护理服务。
康复科工作总结康复护理模式的优化与创新
康复科工作总结康复护理模式的优化与创新一、引言在康复科工作中，优化与创新康复护理模式是为了更好地满足患者的康复需求和提升康复效果。
本文将总结康复科工作过程中进行的康复护理模式的优化与创新。
二、康复护理模式的现状分析传统的康复护理模式存在一些问题，包括康复流程的繁琐、康复效果的不明显以及患者康复体验的不佳等。
为了解决这些问题，我们进行了康复护理模式的优化与创新。
三、优化与创新康复护理模式的具体措施1. 简化康复流程通过对康复流程的排查和分析，我们发现了一些冗余和重复的环节。
我们对流程进行了简化和优化，保证每一步都是必要的，并减少了患者的等待时间，提高了康复效率。
2. 引入智能化辅助工具我们借鉴了先进的康复辅助技术，引入了智能化辅助工具，如康复机器人和虚拟现实技术。
这些工具能够帮助患者更好地进行康复训练，提高康复效果，并增加了患者的参与感和兴趣。
3. 强化团队合作康复护理需要多学科的协同工作。
我们加强了与医生、物理治疗师、职能治疗师等的沟通与合作，形成了一个完整的康复团队。
各个专业人员的协同工作，提高了康复护理的质量和效果。
4. 个性化康复方案针对每位患者的具体情况，我们制定了个性化的康复方案。
通过充分了解患者的康复需求和目标，我们将康复方案量身定制，包括康复训练、康复目标评定和康复跟踪等。
个性化的康复方案能够更好地满足患者的需求，提高了康复效果。
5. 强化康复宣教我们加强了对患者及其家属的康复宣教，提供相关的康复知识和技能培训。
患者及其家属的积极配合和参与是康复护理成功的重要因素之一。
通过宣教，我们增强了患者的康复意识，提高了他们对康复工作的理解和支持。
四、优化与创新康复护理模式的效果评价通过对优化与创新康复护理模式的实施，我们取得了一些明显的效果。
首先，康复流程得到了简化和优化，患者等待时间减少，康复效率提高。
其次，引入智能化辅助工具增加了康复训练的趣味性和效果。
再次，团队合作和个性化康复方案的实施提高了康复护理的质量和效果。
护理部护士工作总结：创新护理模式
护理部护士工作总结：创新护理模式护理部护士工作总结：创新护理模式随着社会的不断发展，医学科技和医疗设备都得到了很大的进步和提高，大量的医疗问题得到了解决。
但是，人类面对着的健康问题依然严峻。
这说明，在我们日常的临床工作中，除了尽可能地诊断和治疗疾病之外，我们还需要更多这样的因素：对患者进行全面的关爱和照顾。
护理是一项非常重要的工作。
在每一次患者接收医疗服务的过程中，护士都是必不可少的组成部分。
他们可以为患者提供一个全面的服务，从而使患者得到更好的照顾和关爱。
在未来的五年里，我们的护理部门将不断改进并创新护理模式，以更好地服务患者，为人类健康保驾护航。
一、智能护理系统随着智能化时代的到来，我们应该积极探索智能护理系统的应用。
护理人员可以通过虚拟现实、等技术，为患者提供更加便利和人性化的护理体验。
透过智能护理系统，护理人员可以全面掌握患者的状况，及时监控病情变化，使护理更加准确有效，更加人性化。
二、特色护理项目建立特色护理项目，可以吸引患者来到我们的医院。
护士可以针对不同的患者，提供更加个性化和专业的护理服务。
水疗护理、按摩护理、亲子护理等项目可以帮助患者缓解身心压力，加强身体的机能，强化心理承受力，从而提高治疗效果和住院体验。
三、护士继续教育护理行业发展非常迅速，但是目前护理人员的继续教育也非常贫乏。
护士个人应该有自我提升的意识，不断参加有关护理相关的学习和培训，针对自己的不足进行改进和提高。
四、护理管理完善的护理管理制度可以使护理质量得到保障。
例如加强护理工作纪律，进行护理检查和护士质量评估等。
另外，护理人员的福利也应该得到保障，这样可以使护士工作更加专业化，使患者得到更好的照顾和关爱。
总之，创新和进步需要我们的不断努力。
护理人员的工作既是专业的，也需要更加注重患者的体验和服务。
未来的五年里，护理部门将继续努力，更加注重创新和进步，让患者得到更加全面和优质的服务。
创新护理探索新型护理模式
创新护理探索新型护理模式创新护理：探索新型护理模式护理是医疗行业中至关重要的一环，为患者提供全面的照料和关怀。
然而，随着社会的发展和医疗技术的进步，传统的护理模式在满足患者需求方面逐渐显现出局限性。
因此，创新护理模式的探索成为了提升护理质量和效果的必然选择。
本文将深入探讨新型护理模式的实践和应用，以期为护理领域的发展带来新的启示和突破。
一、患者中心护理：关注个体需求患者是护理工作的核心，因此，将患者放在服务的中心是任何一种护理模式的重要前提。
患者中心护理作为一种新兴的护理模式，强调根据患者个体的需求和特点，为其提供个性化、全方位的护理服务。
这种模式要求护士主动与患者进行沟通，了解其健康状态、意愿和期望，确保护理计划的准确性和可行性。
患者中心护理模式的应用具有积极的效果和反馈。
它可以增加患者对治疗的参与度，提高治疗的依从性和患者满意度。
通过建立和维护良好的患者护理关系，护士能够更好地理解患者的需求，提供个性化的护理计划，实现护理效果的最大化。
二、团队护理：协同合作，提高效率传统的护理模式中，护士主要独立完成工作，而新型的护理模式中，护理团队成为了更为重要的概念。
团队护理模式强调护士之间的合作和协调，通过实现分工和任务分配，提高工作效率和质量。
团队护理模式的优势在于可以有效减轻护士的工作压力，提高护理服务的效率。
在实践中，护理团队中的各个成员可以根据自身的专业特长和技能，完成更具针对性和需求性的护理任务。
同时，团队护理模式还可以促进护士之间的交流与合作，共同解决工作中的难题和挑战，实现协同互助的工作环境。
三、智能化护理：科技助力，提升质量随着科技的发展，智能化护理成为了一种创新的护理模式。
智能化护理通过引入先进的健康监测设备、信息化管理系统和远程医疗技术，实现护理工作的智能化和信息化。
这种模式可以提供全天候的监测和数据分析，及时发现潜在的健康问题，减少人为的差错因素。
智能化护理模式的应用可以极大地提升护理质量和效果。
护士工作创新总结
1.加强培训和教育：提高护士对新的护理理念和技术的学习和理解，提升其专业能力和创新意识。
2.优化资源配置：争取更多人力、物资和设备支持，为护理工作良好的环境和条件。
3.改进管理模式：完善护理管理体制，建立科学的评价体系，激发护士的工作积极性和创新性。
四、未来展望与计划
1.深入推进护理改革：继续探索更加人性化、高效的护理模式，提升护理质量。
3.护理服务：我们拓展了护理服务领域，开展健康教育、康复指导、心理护理等多元化服务，满足患者的全方位需求。
4.护理管理：我们改进了护理管理模式，注重护理工作流程和规范，提高护理质量控制和评价体系，提升护士工作积极性。
二、工作中存在的问题与原因
在创新实践中，我们也遇到了一些问题和挑战。首先，部分护士对新的护理理念和技术接受程度不高，导致实施过程中遇到困难。其次，资源配置不足，如人力、物资和设备等，限制了护理工作的进一步发展。此外，护理管理体制不够完善，评价体系不够科学，影响了护士的工作积极性和创新意识。
2.护理技术的创新：随着科技的发展，护士工作也在不断创新中。例如，护士可以利用电子设备对患者进行远程监测，及时发现并处理患者的问题；利用信息化的管理系统，提高护理工作的效率和准确性；利用新的药物和治疗方法，为患者更好的治疗效果。
3.护理服务的创新：护士工作不仅仅是为患者基本的治疗和护理，还需要更加全面和多元化的服务。例如，护士可以开展健康教育和康复指导，帮助患者提高自我管理和康复能力；开展心理护理和情感支持，帮助患者应对疾病的心理压力；开展社区护理和居家护理，为患者更加便捷和个性化的服务。
4.护理管理的创新：护理管理是保证护理质量和服务的重要环节。在创新中，护士们开始更多地关注护理工作的流程和规范，提高护理工作的效率和质量。例如，开展护理培训和教育，提高护士的专业能力和素质；建立护理质量控制体系，及时发现和处理护理问题；建立科学的护理评价体系，激励护士的工作积极性和创新性。
护理创新的心得体会(精选10篇)
护理创新的心得体会(精选10篇)护理创新的心得体会篇1三个星期的护理临床见习结束了，有些释然，因为对于我们这些“深”在课堂的学生来说，初尝了临床工作的疲惫。
特别是在悠长的寒假之后，更多的是不舍与牵挂，那些坚强的老病人们还好吗?新病人的情况是否安然，医生护士们是否依然忙碌着?相对于一开始的拘谨茫然，现在的我总觉得时间过得太快，但不乏味，因为在带教老师们的耐心指导下，我学到了很多，即便是那些曾在书上学到过的知识，在实际操作后方知单纯的理论学习是那么地苍白无力。
短短的三个星期中，有过欢喜，那是在每次学会了一项操作后或患者健康转出病房后;也有过苦闷，那是在看到一个个昏迷患者痛苦的表情后。
我问，为什么有那么多的病要降临人间，为什么有些人会那么不幸，为什么做完手术还无法恢复?我知道这样的发问显得那么书生意气，也明白有着太多的现实问题，更清楚他们在这里接受治疗是何其有幸。
因此，我更加明白医护人员身上职责之重大，而正是无私的奉献与十年如一日的耐心成就了他们力敌千均的能力和良好的操守。
对于我在此之间的学习，应该说态度是端正的，特别是在病人提出意见以及老师批评后;精神是饱满的，从不疲惫于琐碎繁杂的小事;至于操作，还是缺乏严谨与变通的，对此，还望日后完善。
在这里，我还感到了温馨，各病房的护士之间犹如姐妹，相互学习，相互扶持;休息期间更不乏欢声笑语;医患之间也像一家人。
长者是我们的父辈，对其尊重与照料;孩子是我们的宝贝，对其宽恕与呵护;护士与其他工作人员也不分你我，相互尊重，相互学习。
三个星期的见习，真是短暂，但对我来说，还是受益匪浅，留下点小小的遗憾就留到往后的临床实习中去吧!护理创新的心得体会篇2本人__年x月毕业于__学院临床医学专业，于x月至今在__医院内儿科实习。
在实习过程中，始终坚持以病人为中心，在院领导、科主任、多位上级医师的指导下，我努力工作、学习，将书本理论与临床实践相结合，努力钻研内儿科专业知识体系，在实践过程中我逐渐熟悉到临床工作的复杂性、多样性，了解到了一些内儿科疾病的诊疗过程。
创新模式与优化流程推进优质护理服务的体会
卫生 部公 布 （ ０ ０年 “ 质 护理 服 务示 范工 程 ”活 动 方 ２１ 优
１２ 通过试点病区以点带面 ， ． 稳步推进 。院部召开会议决定在 ５个科室先行开展模 式病 房时 ， 由院长亲 自组织 召开部 门协调 会， 加强 全员培训统 一思想 ， 目的在 于转 变观念 ， 护士 主动参 让
馈给主管医生 ， 护士更好地成为 了医患沟通 的桥梁 ， 也加深 了医
生对护士的信任。 由此不仅工作效率大大提高 ， 医护患之间的
３ 小 结
消毒供应 中心一体化手术 器械 管理 中的应 用［ ］ 中华护理 Ｊ．
杂 志 ，０ ０４ （０ ：２ ９ ９ ２ １ ，５ １ ）９ ７— ２ ．
６ ｉ ａ质量 管理 体系是一种行 之有效 的质控模 式 ， Ｓｇ ｍ 并且是
践［ ］ 中国护理 管理 ，０８ ８ １ ）３ ３ ． Ｊ． ２ ０ ， （０ ：２～ ４ ３ 李建荣 ， 李星梅． 运用流程 再造理论 改进再 生 医疗 器械 清洗
的效果分析［ ］ 护理 管理 杂志 ，００ １ （ ）５ ３— ８ ． Ｊ． ２ １ ，０ ８ ：８ ５ ４
通过改 进方 法和流程再造 ， 提高 了护理质量及工作效 率 ， 降低 了
一
个不断改进和不断变革 的过程 ， 正不 断地在 实践 中得 到应用
２ 姜华 ， 屈芸娜 ， 晓菊 ， 加强供应 中心流程再造 与管理 实 李 等．
与推广 Ｊ 。它提出了思考 问题 的方 式 、 析问题 的方法 和解决 分 问题 的途径 ， 只要存 在过程就有 改进 的机 会 ， 有其应用 价值。 就
时加强了护士间的互助合作 ， 由于护士分管患者相对 固定 ， 士 护
对患者的责任感增强 ， 患者对护士 的信任感和依赖感增多 ， 士 护
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护理模式创新总结
自十九世纪末，南丁格尔创立护理学以来，经过100多年的发展，护理学伴随着医学科学的发展而日新月异，肿瘤护理学也以更加灿烂辉煌的业绩和成果展现在世人面前。
在医院党委的正确领导下，我院护理工作正朝着树专科护理品牌之路迅速前进，并取得了一系列骄人成绩，成为了湖南省乃至全国的护理界中一颗璀璨的明珠，奠定了省内肿瘤护理的领先地位，引领了全省肿瘤护理的发展方向。
一、护理管理
医院现有正式在岗护士365名，主任护师1名，副主任护师15名，占护理人员总数的4%，主管护师108人，占护理人员总数的29.6%。
护理本科文凭49人，占护理人员总数的13.5%，高护大专毕业 151人，占护理人员总数的41.6%。
在职攻读硕士学位9人，出国进修培训10余，出国考察学习30余人，护理部设主任1名，副主任1名，干事1名。
护理队伍是一支年轻化、知识化、高学历、优素质的学习型团队。
全院护理工作实行主管院长(曾春林)领导下的护理
部主任(谌永毅)负责制。
实行护理部——护士长的二级
管理体制，护理管理工作坚持“两层理念”、“两个目标”、“四化护理”。
两层理念：以人为本、绩效优先、统筹兼顾的管理理念;病人第一、质量第一、服务第一的护理理念;两个目标：全面发展护理事业、全力提高护理质量的奋斗目标和以最佳技能、最佳服务、使人们获得
最佳生活质量的护理目标;四化护理：科学化、系统化、人性化、规范化。
护理文化建设中积极倡导“务实、进取、慎独、诚信、奉献”的护理精神和“技术上精益求精、服务上至善至美、质量上保持领先”的护理信念，
工作中引进科学的管理方法，贯彻护理管理的八个观点、三种意识，围绕“创新”做文章，向管理要效益，在品
牌品质、风险管理、危机意识、人文素质、人才兴护等
方面倡导了护理工作新模式、新思路，在人才的梯队建设、质量控制、人性化护理、专科护理、健康教育方面
形成了系统管理体系。
二、人性化护理
当护理模式从“疾病观”过度到“人本观”、“整
体观”时，人性化护理便成了护理专业发展前进的动力
和方向，人本关怀也就导向了护理的内涵、成为了本世
纪护理工作的亮点。
我院护理部顺势提出了诚信护理，
开展了“一二三四五”主题活动：即一个宗旨，两个执行，三个杜绝，四个实现，五个标准化。
一个宗旨：一
切以病人为中心，让病人满意的宗旨。
两个执行：礼貌
用语和禁忌用语。
杜绝“三难”：门难进、脸难看、事
难做。
实现“四个零”：护理管理倡导零风险;护理质量力求零缺陷;服务病人作到零距离;满足病人争取零投诉。
五个标准化：沟通语言规范化;技术操作标准化;服务患
者人性化;病室管理科学化;改革创新实用化。
临床科室
各护理单元积极参与，推出了各具特色的科室人文关怀
举措，在点点滴滴的工作中体现了“以人为本”的至高
法则。
如1病室：为身在异邦的女儿向患病的父亲传递
问候和祝福;8病室：为住院患者赠送生日贺卡;9病室举办护患联谊会;12病室便民袋内的针、线、纸笔……。
每逢佳节，精心布置的病房，烘衬着热气腾腾的汤圆和
年夜饭，荡漾着节日的喜庆……。
三、质量控制
我院护理质量的结构控制有许多亮点。
如员工的系
统培训、护理法规的学习、化疗护士职业防护、护理技
能培训、理论知识考核、新护士岗前教育、QC擂台、5S
管理、举证倒置下的护理维权、新技术新业务的准入管理，建立并完善了护理工作中的18个工作流程与预案等，多层面、多视角培养了护士的风险观、质量观、全局观、服务观和管理观。
另外，在护理工作中大胆尝试全新的管理模式，注
重8小时内外的护理质量，加强中、晚、夜班、节假日
等特殊时段或病源高峰期的人力支持，实行了双班(部分科室)、24小时护理咨询制;全院一盘棋，开展了护理教学、护理会诊、护理督查等。
采用灵活的检查手段，严
格的质量考评标准，综合的护理评价体系，创建了高护
理规格ICU，层流室、开展PICC置管术、PCA止痛技术。
历年来，出院病人和在院病人民意测验，病人满意率均〉95%，全面护理质量高于92分，在历次全省护理工作考
核评比中名列榜首。
四、专科特色
打造专科特色必须培养一支理性、智慧、善于作战
的护理团队，面对新的医疗环境，我们旨在培养深基础、宽领域、重人文、理论和实践相结合的跨世纪人才。
自1972年建院以来，经过几代护理前辈的努力，特别是近
几年的洗礼锤炼，专科培训的框架初步建立起来，形成
了规模，并且率先成立了省内肿瘤化疗、肿瘤外科和放
射治疗三个护理教学小组，成为了省卫生厅护理学会肿
瘤学术委员会基地、全省肿瘤护理指导中心和多所大中
专院校的护理专业实习基地。
医院采取“请进来、走出去”的方式邀请了美国、
新加坡等多名教授来院讲学，并与新加坡、澳大利亚、
日本、香港等多家医院建立了友好关系，定期选派护士
进修。
另外，每年参加省内外参观、考察、培训达30余人次，院内注重护理尖兵的挖掘与培养，建立了个人技
术档案、护理知识理论库。
2004年启动护理急救技术强
化训练工程，每年一次组织全省的肿瘤护理研讨会暨学
术交流，每年举办全院性学术讲座10余次。
良好的学术氛围造就了大批护理精英，成就了护理事业，使我院护
理工作再次迈向新的台阶。
在“院有专科、科有专长”的思路指导下，肿瘤护
理正在走专科护理、专病护理、特色护理之路，正在日
益完善其学科建设。
在我院逐步出现了心理治疗护士、
肺癌攻关小组、造口护理师、失声护理、护理咨询门诊、临终关怀也在逐步启动。
特别是我院的专科定向护理在
医疗界造成了良好影响，如化疗护理、放疗护理、腹腔
灌注护理、乳腺康复护理、门诊病人健康教育、术前术后访视，在肿瘤护理领域，从理论到实践，形成了独立的指导体系和实践方法，成为了全省肿瘤护理的权威。
五、健康教育
健康教育是医院护理工作的一块绿草地，是护理海洋中一朵耀眼的浪花。
早在1996年，医院成立了健康教育领导小组，2000年更名为医院健康教育委员会，医院健康教育委员会编写、印制了20多种健康教育处方、就诊指南。
2003年健康教育工作有了新的突破，成立了健康教育大课堂，面向患者及其家属，每年举办全院性健康教育讲座10多次，发放健康教育资料10000多份。
随后，率先开通了医院24小时咨询热线，搭建了患者、医院和社会三者之间的沟通桥梁，并且成立了省内首家造口患者俱乐部，现造口俱乐部在全省拥有会员近300多名，俱乐部活动开展得有声有色，定期举行联谊活动，发放《造口者园地》和就诊卡，相互交流抗癌经验，定期进行随访。
喉造口俱乐部、乳腺手术后康复俱乐部正在筹备之中。
六、学科贡献
汗水的浇灌，辛勤的耕耘、集体的智慧使医院护理
工作结下了累累硕果：89年至92年在创天使杯护理活动中，连续三年获得优胜单位;93年、94年连续两年获得全省“三基”知识竞赛第一名;94年顺利通过“三甲”医院评审，97年获全省护理技术操作竞赛团体第一;98年获得全国“百佳”医院称号;2001年囊括全省卫生系统“五四”青年岗位技术比武个人第一和团体总分第一;2002、2003、2004连续三年获湖南省质量管理协会QC擂台赛第一名，连续三年获得国家质量管理协会颁发的国优证书。
出版专业著作十余本，其中，《护患沟通技巧》一书，畅销全国，在行业内引起强烈反响;编写了《肿瘤护理标准计划》、三次修订《肿瘤护理常规》;参编《实用肿瘤诊疗学》、《湖南省护理操作程序》与其VCD教学光碟、《湖南省护理病历书写规范》、《外科造口学》等著作10多册;仅2004年在省级刊物上公开发表论文达62篇，其中，核心期刊6篇。
近年来，省卫生厅科研立项课题、省科协立项课题10多个;开展护理新技术、使用护理新产品达20多项，连续五年举办中南地区及全省肿瘤护理新理论、新技术培训班，培训学院400余人，每年为基层医院输送专科护理骨干数十人。
面对21世纪护理工作的挑战和机遇，我们湖南省肿瘤医院的每一位护理人员将本着“求实、进取、敬业、诚信、奉献”的宗旨，共同努力、同舟共济，更好地为
病人服务，再创新的辉煌!。