安全生产责任制考核表及目标责任制考核表(1).doc

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安全生产责任制考核表

安全生产责任制考核表

责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
办公室人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人:职务:部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人:职务:部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人:职务:部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人:职务:部
□奖励:口处罚: -1.考核结果分为:优秀、良好、合格、不合格四个等级。

说2.考核得分与等级关系为:优秀290分;75分W良好V90分;
明60分W合格V75分;不合格V60分。

3.该表每人一份,表格不够可另附页。

安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。

安全生产目标责任制考核表

安全生产目标责任制考核表

安全生产目标责任制考核表安全生产目标责任制考核表负责人:________________部门:________________时间:________________序号目标责任内容评分1、安全生产责任制度是否健全,责任是否明确,落实是否到位。

2、负责人对本部门安全生产的重要性是否充分认识,是否具备工作热情和责任心。

3、负责人是否制定了符合本部门实际情况的安全生产工作计划和目标。

4、负责人是否确定了安全生产的任务分工和责任,并进行了相应的部署和安排。

5、负责人是否及时组织召开安全生产工作会议,汇报工作进展情况,并听取相关人员的意见和建议。

6、负责人是否安排人员进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。

7、负责人是否对本部门的生产设备、工作环境等进行安全检查和评估。

8、负责人是否建立健全了事故隐患排查治理制度,并进行了有效的隐患排查和整改工作。

9、负责人是否配合相关部门进行安全生产的检查和审查工作,并积极整改存在的安全问题。

10、负责人是否对发生的安全事故进行了认真的分析研究,并制定了防范措施。

11、负责人是否对员工的违章行为进行管理和处罚,保持安全纪律的严明性。

12、负责人是否及时上报和报告发生的安全事故,做好应急救援准备。

13、负责人是否对员工的安全生产工作进行激励和奖励,增强员工的安全意识和积极性。

14、负责人是否定期对安全生产工作进行总结和评估,提出改进意见和建议。

15、负责人是否积极参与到安全生产工作中,以身作则,带头示范。

评分标准:优秀:15-13分,表示责任制落实到位,安全生产工作做得非常好。

良好:12-9分,表示责任制基本落实,安全生产工作有一定的成效。

合格:8-5分,表示责任制存在一些问题,安全生产工作仍需加强。

不合格:4分及以下,表示责任制落实不到位,存在严重的安全问题,迫切需要改进。

评分人:________________总结:以上是对负责人的安全生产目标责任制考核表,通过对负责人在安全生产工作中的责任履行情况的评估,可以及时了解到负责人对安全生产工作的重视程度,发现并解决存在的安全问题,提高安全生产管理水平,确保员工的生命财产安全。

主要负责人安全生产责任制考核表

主要负责人安全生产责任制考核表
合计
------
考核部门:
考核人:
年 月 日
被考核部门:
负责人:
年 月 日
(2)对上级主管部门下达的隐患整改要求,按计划完成治理,计10分。1项不符合扣2分,扣完为止。
(3)对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,计5分。1项不符合扣2分,扣完为止。
(4)停车场安全设施配备齐全,配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材,计5分。1项不符合扣2分,扣完为止。
主要负责人安全生产责任制考核表
说明:考核采取95分以上为优,80分以上为良,79分以下不合格。
考核
要素
考核内容
考核得分
(分)
安全目标(一票否决)
(1)发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大交通事故,考核不合格。
(2)火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,考核不合格。
(3)环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标,考核不合格。
(3)督促安全部制定完善年度安全生产计划,包括培训教育计划、应急演练计划、隐患排查计划,计10分。任何一项计划不齐全的,扣2分,扣完为止。
(4)督促安全部按规定实施月度、季度、年度安全生产责任制考核,计10分。发生一次未按规定实施考核的,扣2分,扣完为止。
安全检查和隐患治理
Hale Waihona Puke (30分)(1)按规定的频次和项目要求组织安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,计10分。1项不符合扣2分,扣完为止。
应急
管理
(20分)
(1)建立完善应急指挥与救援系统,明确职责,计10分。1项不符合扣5分,扣完为止。
(2)准备足够适用的应急资源,按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实维护保养,计5分。1项不符合扣2分,扣完为止。

安全生产目标管理责任制考核表

安全生产目标管理责任制考核表
附件2:
安全生产目标管理责任制考核表
受考核单位:
项目分类
序号
检查项目
检查情况
评价
一、安全责任体系
1
安全生产领导
小组建立情况
已经建立并已经发文公布

已经建立,但并未发文公布

未建立安全生产领导小组

2
安全生产责任制建立及落实情况
已经建立安全生产责任制,内容齐全,责任明确,落实到人,签订人符合要求

已经建立安全生产责任制,落实到人

发生工伤死亡事故基本按时报告市建设局,调查处理结案不及时,档案材料不全。

发生工伤死亡事故未按时报告市建设局,未按有关规定进行查处。

七、安全大检查与专项整治

开展安全生产大检查情况
检查重点突出,责任落实,隐患整改到位,处理措施有力。

开展大检查并对检查情况进行通报。

未开展大检查或未对检查情况进行通报。

基本能按有关法律、法规、规范、标准等要求履行监理安全职责。

人员不到位,履行监理安全职责存在较大差距。

合计
(数量)
好;中;差。
考核人(签字): 考核组组长(签字): 考核日期:
已转发文件,并根据实际情况提出相应工作要求

已经转发文件,但未提出具体要求。

未转发文件。

2
制定本地区安全生产规范性文件情况
根据本地、本单位实际,制定较全面的安全生产规范性文件,并采取有力措施进行落实。

根据本地、本单位实际,制定一部分安全生产规范性文件,并采取措施进行落实。

未制定规范性文件。

安全生产目标责任制考核表

安全生产目标责任制考核表

受考核部门:综合部考核时间:
受考核部门:安全部考核时间:
受考核部门:生产技术部考核时间:
受考核部门:财务部考核时间:
受考核部门:机电部考核时间:
受考核部门:采购部考核时间:
受考核部门:销售部考核时间:
受考核部门:保卫科考核时间:
受考核部门:仓库考核时间:
受考核部门:磅房考核时间:
受考核部门:中心化验室考核时间:
受考核部门:机修考核时间:
受考核部门:甲醛车间考核时间:
受考核部门:乌托车间考核时间:
受考核部门:副总经理考核时间:。

安全责任制及目标考核表

安全责任制及目标考核表

安全责任制及目标考核表企业安全生产责任制是各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。

为了确保安全生产落实到位,特制定项目安全生产责任考核办法。

一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况,督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象项目各级管理人员,包括项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等。

三、考核办法1、采取评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分。

实得80分及以上者为优良,70-80分为合格,70分以下为不合格。

2、考核时间:基础验收、主体中检、装饰完成50%分别进行一次考核。

3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

四、奖惩办法1、对实得分80分及以上达优良标准者,给予100元奖励,并在年终兑现。

2、对实得分70分及以下的管理人员视其情况轻重,给予罚款100元,并在年终兑现。

考核项目包括贯彻安全上级有关的安全生产规程、规定、制度,项目安全技术审查与贯彻月安全制度落实,安全专业会议,职工三级教育,隐患整改等方面。

考核结果应得分为100分,考核人应提出处理意见。

1.未能制定安全技术措施,扣10分;未经常监督检查,扣5分;未组织落实安全技术措施,扣5分。

2.未定期组织召开项目例会,扣5分;未能杜绝违章指挥现象,扣10分。

3.未向班组(分包方)进行施工交底,扣5分;未对班组(分包方)施工过程监控,扣5分。

4.未组织对项目安全防护设施、机械设备验收,扣5分;未能理顺和协调总包与分包及各班组之间的关系,扣5分。

5.从技术和管理上未采取措施,使施工过程安全生产、文明施工处于失控状态,扣15分;未组织对项目进行定期和不定期检查,扣5分;未对施工安全状况进行持续的整改和完善,扣10分;未对存在的安全隐患及时组织整改和验证措施,扣5分;未组织人员对其进行复查验证,扣5分。

6.未组织对作业人员安全教育,提高自我保护意识和防范事故的能力,扣10分;处理一般工伤事故,并协助处理重大工伤、机械事故,处理事故时未遵守“四7事故管理不放过”原则,扣10分;未采取有效整改措施,防止类似事故重复发生,扣10分。

安全生产责任制考核表

安全生产责任制考核表

安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
序号:考核结果:
一、安全目标
1. 是否设立明确的安全生产目标并责任到人?
2. 是否将安全生产目标与企业发展战略相结合?
二、安全组织
1. 是否有明确的安全生产管理组织机构?
2. 是否落实各级安全生产管理人员职责?
三、安全培训
1. 是否有全员安全培训计划?
2. 是否完成了全员安全培训计划的执行?
四、安全制度
1. 是否建立了健全的安全管理制度?
2. 是否按照制度要求落实了各项安全管理措施?
五、安全检查
1. 是否定期进行安全检查和评审?
2. 是否建立安全隐患排查治理长效机制?
六、安全生产投入
1. 是否按照要求安排了安全生产经费?
2. 是否建立了安全设施和装备管理制度?
七、事故隐患整改
1. 是否按照要求及时整改隐患?
2. 是否建立了事故隐患整改台账?
八、工伤事故处理
1. 是否建立了工伤事故处理制度?
2. 是否按照制度及时有效处理工伤事故?
九、应急管理
1. 是否建立了应急管理组织机构?
2. 是否开展了应急演练?
十、安全宣传教育
1. 是否开展了安全宣传教育活动?
2. 是否建立了安全文化建设长效机制?
十一、领导重视与承诺
1. 领导是否高度重视安全生产工作?
2. 领导层是否对安全生产工作承诺明确?总结评价:
备注:
审核人:审核日期:。

安全生产责任制考核制度和考核表

安全生产责任制考核制度和考核表

安全生产责任制考核制度安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心.根据安全生产的需要,公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任制度。

为确保将安全生产责任落到实处,做到责任分明、各司其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度,对安全生产责任落实情况进行严格考核.1。

考核职责1。

1公司领导的安全责任制考核工作由公司安环部门负责。

1.2 车间和班组长的安全责任制考核由各车间负责,考核结果报公司安环部门办公室.1。

3生产部人员的安全生产责任制考核由车间经理负责,考核结果报安环部门办公室。

1.3 其它各部门人员的安全生产责任制考核由公司安环部门办公室负责.2。

考核形式安全生产责任制按分工职责考核,实行季度考核、年度总评的办法,每季度五日前上报相应的主管部门。

3。

考核标准公司及各部门要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项作好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。

在责任制的考核上,采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为一百除以条款数量。

责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分90分以上的为优秀,80-89分为合格,80分以下为不合格.4。

奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每季度一通报,年终进行总评,考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励,考核不合格的由考核单位报相应的主管单位研究给予处罚.对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全领导小组研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。

总经理安全生产责任制考核记录考核日期:年月日财务部安全生产责任制考核记录安环部安全生产责任制考核记录日生产部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日技术部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日市场部安全生产责任制考核记录日行政人事部安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日市场部人员安全生产责任制考核记录日财务部经理安全生产责任制考核记录日安环部人员安全生产责任制考核记录日生产部经理安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日生产部班组长安全生产责任制考核记录考核日期: 年月日生产部人员安全生产责任制考核记录考核日期:年月日。

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