圣原产品零售价格表
圣原直销公司奖金制度
圣原直销公司奖金制度
有健康，才有可能。
有健康，才有精彩。
健康是人类亘古不变的追求。
健康是成就品质生活、成就卓越人生的基石，圣原所从事的正是促进生命健康这样一项具有普适价值的事业，
很多做直销老师和直销的伙伴们已经了解了圣原的平台，公司很大，品牌知名度很高，那么我们如何做圣原直销呢？为了帮助各位直销老师和直销朋友们更加详细的了解圣原直销事业，直销同城网专业为直销人建网站的平台，为各位直销老师和直销伙伴，分享圣原独具魅力的奖金分配计划。
消费加盟级别：
1000-3000-6000-12000四个级别。
对碰奖（1：1）：
分别拿小区业绩的9%-10%-11%-12% 周封顶对应为：1万-3万-6万-12万；
领导奖（代数奖）：分别拿压缩的2-4-6-9代，第一代10%，第二代9%,8%，第四代7%，第五代6%，第六至九代都是5%。
级差奖：
新会员注册180后，开始每月责任消费300元，小组业绩20%级差奖
奖衔当月个人小组销售业绩考核级差
销售代表240-1200 BV （含) 8%
销售主管1200-2400 BV （含)12%
销售经理2400-4800BV （含)16%
销售总监4800 BV 以上20%
培育奖：
小组业绩完成1-6个总监部门，奖励各总监小组2-10层总业绩6%-2%的提成。
2013中国直销大事记
2013中国直销大事记作者：来源：《知识经济·中国直销》2014年第02期一月巨头动向广州药业发布公告，将增加直销形式，拟申报直销资质用于销售公司及属下企业的产品，包括保健食品、药妆等大健康产品。
拿牌 20日，商务部正式公布东升伟业获得第32张直销牌照，这是2013年第一张牌照；23日，商务部公示美罗国际获得第33张直销牌照信息；28日，商务部正式公示海南金芦荟申请直销声明。
雅芳大变局在关闭全国多个地区分公司的同时，在专卖店零售方面做起扩军的“加法”，经营重心转向零售。
直销冠军财报出炉：雅芳2012年全年营收下降5%至107亿美元，安利2012年全球销售额为113亿美元。
安利正式超越雅芳公司，登顶世界直销第一。
二月九极 4日，商务部发布了广东九极生物科技有限公司的直销牌照申请声明。
6位分管公司不同业务的部长同时离职，引发金日管理层动荡。
附：2012年底，带领金日取得牌照的职业经理人罗永亮离职，张阳辉成为新的职业经理人，并带入新的管理团队。
三月局长分享3.15前夕，国家工商行政管理总局直销监管局局长张国华在“直销企业践行社会责任与保护消费者权益座谈会”上面对29家直销企业代表发表行业分享。
提出了行业人才不足、内讧等问题。
生产基地31日，完美（中国）华南基地动工仪式在中山市举行，该基地占地面积430亩，总投资约10亿元，首期建筑面积10万平方米。
这是完美第三大生产基地。
食药监总局 10日，根据国务院机构改革和职能转变方案，国务院将组建国家食品药品监督管理总局。
保留国务院食品安全委员会，具体工作由食品药品监管总局承担。
食品药品监管总局加挂“国务院食品安全委员会办公室”牌子。
同时，不再保留食品药品监管局和单设的食品安全办。
履新 22日，据国家工商行政管理总局网站“总局领导”栏目显示，原卫生部党组书记、副部长张茅已出任国家工商行政管理总局党组书记、局长职位。
四月拿牌12日，春芝堂摘得第34张直销牌照；4月17日，易健申请直销牌照的声明在商务部直销行业管理信息系统网站上公示；4月18日，康婷摘得第35张直销牌照。
光明低温奶超市价目表
光明报价单品类产品编号产品名称规格价格鲜奶1E+07光明牌980ml纯鲜牛奶1*161*1610.7鲜奶1E+07光明牌500ml纯鲜牛奶1*241*24 5.95鲜奶1E+07三岛牌950ml纯鲜牛奶1*161*168.5鲜奶1E+07光明牌200ml纯鲜牛奶1*441*44 3.15鲜奶1E+07光明牌1500ml瓶装纯鲜牛奶1*71*715.9鲜奶1E+07光明牌1500g高钙牛奶1*71*718.3鲜奶1E+07光明牌2.43L塑瓶纯鲜牛奶1*41*424.8鲜奶1E+07光明950ml新鲜屋低脂牛奶(减脂50%)1*161*1613鲜奶1E+07光明950ml新鲜屋脱脂牛奶(减脂90%)1*161*1613鲜奶1E+07光明牌950ml优倍高品质鲜奶1*161*1615.4鲜奶1E+07光明200ml优倍高品质鲜奶1*44塑格1*44 4.45鲜奶1E+07光明500ml优倍高品质鲜奶1*24塑格1*248.25鲜奶1E+07光明致优950ml高品质鲜奶1*161*1624鲜奶1E+07光明260ML优倍高品质鲜奶（杯装）1*151*15 5.3鲜奶1E+07光明牌950ml特浓鲜奶1*161*1613鲜奶1E+07光明牌950ml高钙纯鲜牛奶(加盖)1*161*1613.4鲜奶1E+07光明950m1优倍高品质脱脂鲜奶（0脂）1*161*1616鲜奶1E+07光明1.35L优倍高品质鲜牛奶1*91*921.5鲜奶1E+07236ml嘟嘟儿童*原味(1*30)1*30 3.50鲜奶1E+07236ml嘟嘟儿童*巧克(1*30)1*30 3.50酸奶1E+07光明牌980g酸牛奶(原味)1*16塑格1*1612酸奶1E+07光明牌980g酸牛奶(草莓味)1*16塑格1*1612酸奶1E+07光明牌980g无糖低脂(木糖醇)酸奶新鲜屋1*16塑格1*1612.7酸奶1E+07光明红枣950g酸牛奶1*16塑格1*1612酸奶1E+07光明牌490g酸牛奶(原味)1*24塑格1*247.3酸奶1E+07光明牌190g酸牛奶(原味)1*44塑格1*44 3.25酸奶1E+07光明牌红枣180g酸牛奶1*44塑格1*44 3.25酸奶1E+07光明牌红枣480g酸牛奶1*24塑格1*247.3酸奶1E+07光明牌100g特供E+酸牛奶(原味)24*324*329.1酸奶10020115100g E+基础光明原味1*48塑格1*48 1.85酸奶1E+07100g E+基础光明草莓味1*48塑格1*48 1.85酸奶1E+07100g E+光明低脂无糖1*48塑格1*48 1.85酸奶1E+07100g E+光明特浓原味1*72塑格1*722酸奶1E+07100g E+光明特浓草莓味1*72塑格1*722酸奶1E+07100g E+基础光明原味四连杯1*4*12塑格1*4*12 6.8酸奶1E+07100g E+基础光明草莓味四连杯1*4*12塑格1*4*12 6.8酸奶1E+07100g E+光明特浓原味1*6*12塑格1*6*129.8酸奶1E+07100g E+光明特浓草莓味1*6*12塑格1*6*129.8酸奶1E+07100g E+光明特浓原味1*6*12纸箱1*6*129.8酸奶1E+07100g E+基础光明草莓八连杯1*8*6纸托塑格1*8*612.1酸奶1E+07100g E+光明低脂无糖八连杯1*8*6纸托塑格1*8*613酸奶1E+07光明牌芒果果粒酸牛奶100克塑杯1*72纸箱1*72 2.8酸奶1E+07光明牌椰蓉酸牛奶100克塑杯1*72纸箱1*72 2.8酸奶1E+07光明牌香草籽酸牛奶100克塑杯1*72纸箱1*72 2.8酸奶1E+07光明牌芒果果粒酸牛奶100克六连杯纸套1*6*12纸箱1*6*1216.2酸奶1E+07光明牌椰蓉酸牛奶100克六连杯纸套1*6*12纸箱1*6*1216.2酸奶1E+07光明牌香草籽酸牛奶100克六连杯纸套1*6*12纸箱1*6*1216.2酸奶1E+07光明1500g塑料桶装酸牛奶1*81*817.25酸奶1E+07光明1250gE+益生菌酸牛奶(原味)1*8塑格1*815.3酸奶1E+07光明牌红枣1250塑料桶装酸牛奶1*8塑格1*815.1酸奶1E+07光明牌100g酸牛奶(原味)1*8*61*8*69.3酸奶1E+07健能100g(儿童)原味1*72塑杯1*72 2.3酸奶1E+07健能100g(儿童)草莓味1*72塑杯1*72 2.3酸奶1E+07健能100g(儿童)提子味1*72塑杯1*72 2.3酸奶1E+07健能100g(儿童)原味6*121*6*1210.9酸奶1E+07健能100g(儿童)草莓味6*121*6*1210.9。
圣原奖金制度
圣原奖金制度（简化版）消费加盟级别：1000-3000-6000-12000四个级别。
全职在线咨询QQ:260269030分享借力互联网在家做直销一、对碰奖（1：1）：分别拿小区业绩的9%-10%-11%-12%周封顶对应为：0.8万-3万-6万-12万；二、领导奖（代数奖）：分别拿压缩的2-4-6-9代，第一代10%，第二代9%，第三代8%，第四代7%，第五代6%，第六至九代都是5%。
三、级差奖，9月正式开盘之后，每月责任消费为300元，小组业绩20%级差奖奖衔当月个人小组销售业绩考核级差销售代表 240-1200 BV （含） 8%销售主管 1200-2400 BV （含） 12%销售经理 2400-4800BV （含） 16%销售总监 4800 BV 以上 20%四、培育奖，小组业绩完成1-6个总监部门，奖励各总监小组2-10层总业绩6%-2%的提成【圣原财富剖析】很多人整惯了网资，再乍一看圣原的市场计划，第一反应就是觉得这个制度不咋地啊，总感觉拨出比不如网资，赚钱比较慢，还是干网资来的痛快！就这问题做如下解析：第一：网资的绝大部分市场计划本来就是挖好的一个坑，让大伙去跳的！如果按这种计划做下去，必然会崩盘，所以操盘手在制定那个计划的时候，就是准备圈一笔钱跑路的，2012成千上万的网资项目，你还没有被忽悠够吗？第二：任何一家安全合法一直在持久经营的直销公司，其市场计划咋一看都不会非常有诱惑力！但有两点是肯定的：1、市场计划能够持续永久经营，永远不存在崩盘的风险2、实实在在在努力和付出的伙伴一定会获得丰厚的回报！第三：圣原的这套市场计划，其实已经融入了公司布局者无穷的智慧！是由双轨和级差两种被市场验证了多年，最成功的模式组成！在9月份正式开盘之前，完全可以看成是两套独立的市场计划计划的第一部分是时下非常流行的双轨制：这种计划最大的好处就是新人进来可以快速的成长，快速的产生收入，快速的组建团队！劣势就是容易形成空网，很难有后续收入；容易养懒人，有了一定团队基础的人不愿意再付出；市场流失率高！计划的第二部分是时间证明最能持续经营的级差制：这个计划最大的好处就是团队有了一定的规模，就可以永续的经营，锁定一大批忠实的消费者，源源不断的产生消费性收入！劣势就是如果单纯的采用级差制的市场计划，新加盟的伙伴很难快速的组建团队，快速的赚到钱，致使意志消磨，慢慢的就会流失出局！很多人认为做安利不赚钱，其实可能是您的误读！新加盟安利的伙伴确实非常的难赚到钱，因为安利采用的是单纯的级差制！而安利的高级领导人却是赚着非常丰厚的收入，真可以说是一个个赚的盘满钵满！您有发现吗？其他的直销公司再怎么超越，安利在中国的业绩永远都是每年稳稳地坐着第一把交椅，因为安利已经锁定了一个非常庞大的忠实的消费者群体，每月产生源源不断的业绩，而那些高级领导人每月都在源源不断的享受着这个群体产生的消费性收入！而圣原的市场计划正是采用了这两种最佳模式的结合！前期采用双轨的制度（赚快钱），快速的组建基础团队，快速的赚到第一桶金；后期采用级差制（赚大钱），锁定一大批忠实的消费者，源源不断的获得每月重复消费带来的消费性收入！举例：第一步，用双轨制度的方式快速的锁定一个1000人规模的消费者团队，您将获得最少30万的快速收入第二步，有了1000人的基础团队之后，每人每月300元的重复消费，就是30万的总业绩，按10%的级差奖金计算，您每月至少将获得3万元以上的静态收益！如果加以时日，您锁定了10000人的消费群体，您每年都将获得数百万的收入！这就是级差的魅力！而要完成前期这1000人基础团队的市场规模，如果采用单纯的级差方式，3年5年也不一定能够完成，反而流失率非常高！而以圣原生物现在的市场时机，快则一两月，慢则半年完全可以做到，甚至有些领导人半月就已经完成。
饮品全国统一价格表
红松仁原浆
松仁露无糖
野 生 红 松 仁 系 列
松仁露低糖
1*16听/礼品箱 1*10听/礼品箱
松仁玉米浆 松仁牛奶
1*12听/礼品箱 1* 8听/礼品箱 1*12听/礼品箱 1* 8听/礼品箱 1*10听/礼品箱 1*12听/礼品箱 1*24听/礼品箱
山 核 桃 系 列 物天 系然 列植
山核桃原浆 山核桃无糖 山核桃低糖
1*16听/礼品箱 1*10听/礼品箱
白 丁 香
1*16听/礼品箱 1* 8听/礼品箱
总公司电话： 0453-7546868 传 真： 0453-7537266
饮品有限责任公司
柴河零售价 听 12.00 6.00 7.50 3.50 4.50 4.20 5.00 5.63 5.00 5.63 10.00 3.50 3.00 3.50 3.70 3.50 3.88 每 箱 120.00 72.00 60.00 84.00 72.00 42.00 60.00 45.00 60.00 45.00 100.00 42.00 72.00 56.00 37.00 56.00 31.00 局 外建 议 售 价 听 13.00 7.00 7.50 5.00 5.60 5.60 6.00 6.60 6.00 6.60 12.00 3.80 3.50 3.80 3.80 4.50 4.80 每 箱 84.00 60.00 120.00 90.00 56.00 72.00 53.00 72.00 53.00 120.00 46.00 84.00 61.00 38.00 72.00 39.00 130.00
批发价 听 9.00 5.00 5.63 3.00 3.50 3.50 4.17 4.63 4.17 4.63 8.00 3.00 2.60 3.00 3.00 3.00 3.38 每 箱 90.00 60.00 45.00 72.00 56.00 35.00 50.00 37.00 50.00 37.00 80.00 36.00 63.00 48.00 30.00 48.00 27.00 15245362333
圣元奶粉价格表
圣元奶粉价格表一、圣元奶粉价格表概述圣元奶粉是一款以新西兰原料为主的高端婴幼儿配方奶粉，因其独特的品质和口感备受消费者宠爱。
在国内市场上，圣元奶粉价格相对较高，但其品质和口感也更加优秀。
二、圣元奶粉系列及价格1. 圣元白金版：该系列是圣元奶粉中的顶级产品，采纳100%新西兰原料制作而成。
其售价在400-500元之间。
2. 圣元金装版：该系列是圣元奶粉中的次高级产品，采纳90%新西兰原料制作而成。
其售价在300-400元之间。
3. 圣元铂金版：该系列是圣元奶粉中的普及型产品，采纳80%新西兰原料制作而成。
其售价在200-300元之间。
4. 圣元铜装版：该系列是圣元奶粉中的入门级产品，采纳70%新西兰原料制作而成。
其售价在100-200元之间。
三、如何选择适合自己宝宝的圣元奶粉1. 观看宝宝的年龄和身体状况，选择适合宝宝的配方奶粉。
2. 依据自己的经济实力，选择适合自己的圣元奶粉系列和型号。
3. 留意观看宝宝对奶粉的反应，如有不适应状况准时更换。
四、圣元奶粉价格高的缘由1. 原材料成本高：圣元奶粉采纳100%新西兰原料制作，因此成本相对较高。
2. 生产工艺简单：圣元奶粉生产工艺相对较为简单，需要经过多道工序才能生产出优质产品。
3. 品质保证：圣元奶粉注意品质保证，每一批产品都要经过严格检测和认证。
五、圣元奶粉市场前景随着人口老龄化程度加深和家庭收入水平提高，消费者对于婴幼儿配方奶粉的需求也将越来越大。
同时，由于国内市场上存在着假冒伪劣产品等问题，消费者对于品质和平安性更为关注。
因此，具有品质保证和口碑优秀的圣元奶粉在将来市场上具有很大的进展潜力。
六、圣元奶粉价格表总结圣元奶粉价格相对较高，但其品质和口感也更加优秀，因此备受消费者宠爱。
在选择圣元奶粉时，需要依据宝宝的年龄和身体状况、自己的经济实力以及观看宝宝对奶粉的反应等方面进行综合考虑。
将来，圣元奶粉在国内市场上具有很大的进展潜力。
圣原事业起步流程6.1(定稿)
4、体验后沟通
A、进一步解答疑问
B、需要健康的侧重讲解产品的作用与魅力 C、需要机会的侧重讲解趋势机遇与成功故事
D、发现其它需求（学习、成长、圈子等）
5、与客户交流注意事项：
• • • • • 环境不对不交流； 时间不够不交流； 自己没有学习不去交流； 没有体验、铺垫、推崇过的新朋友不让领导人帮助交流； 没有注册的客户不能邀约其它新朋友，领导人不应与未 注册的会员约的新朋友交流；
温馨提示：
请保留每位体验者前后 对比照片、视频
二、自我定位（准确的定位是成功的前提与关键） 1、消费者：正确与持续使用产品； 2、嫁接经营者：嫁接圣原项目负责人，学 会正确使用产品和搭配产品、设计卡项、学 会在网上帮客户购买产品等；
3、推广者
点燃梦想、设定目标、开始行动
（开设圣原工作室更有利于发展！）
养生兴业 走进圣原
中医养生之道
圣原产品串讲课件
四、学习：
1、基础学习
A、听录音：《走进圣原》、《如何成为圣原事业的赢家》 《中医养生之道》、《如何举办小型聚会》、《销售配合带动》 等课程录音；
B、看资料：（视频、PPT、文字资料等）；
C、参加培训 （1）各团队自办的迎新会、听《圣原事业起步流程》 《中医养生之道》及各分公司举办的《产品培训》、 《经络养生》等课程； （2）《金种子》、《领导力》、《圣原之鹰》 《讲师训练营》等系列培训； （3）只有反复学习成为专家才能成为赢家！
六、做好邀约前准备-正确邀约
1、一定要选择具 备体验条件（电脑、 资料、产品、烤灯、 POS机等）的场所 沟通；
温馨提示：这点非常重要！
2、正确邀约： A、不提公司产品模式等咨讯； B、采用二选一的方式；
圣原模式解构
圣原模式解构作者：李妙娴梁健航来源：《新营销》2013年第09期曲富江忙得不可开交。
自从5月16日圣原健康产业有限公司（下简称圣原）拿到全国第34张直销牌照以来，身为总经理的他每天都要接到无数个电话，忙得跟陀螺一样连轴转。
他除了忙着筹划产品上市外，更重要的是，需要找到合适的事业伙伴一起去实现传承和发扬中医药文化的梦想。
“圣原成立的原因很纯粹，就是喜欢中医药！”圣原健康产业有限公司总经理曲富江对《新营销》记者说，因为投资者和经营团队对中医药文化的偏好，有着深厚的感情，圣原由此诞生。
在曲富江的新办公室书架上，琳琅满目地摆满了各种关于中医、中药的大部头书籍。
在曲富江心里，中医药就是祖先产业的一种延续，承载着祖先们数千年来同疾病作斗争的经验和理论知识，是一门非常优秀的、有着丰厚的底蕴文化、甚至还有未认知的科技存量的学科，“缘着团队心底的偏好，我们希望打造圣原模式的中医药大健康产业平台，实现对中医药文化的传承。
”尽管圣原是一家初生的公司，但在曲富江的带领下，圣原秉承“治未病”的核心思想，通过“产品导向”、“体验式营销”、“电商渠道”、“直销模式”等新营销思路，大力拓展具有中医药特色的预防保健市场，短短的时间内就在中国直销行业掀起了一股清风。
“治未病”的东方生命哲学根据世界银行针对中国慢性病做的调查数据，亚健康状态在中青年群体中不断蔓延，在今后的20年，40岁以上人群，慢性病的发病人数会增长三倍，对现代人来说，疾病预防、养生保健、护肤美容等“治未病”领域越来越成为生活的重要组成部分。
西方国家有这样一个的成本折算：在预防保健上投资1元钱，将来在医疗费用上可减少8至9元钱。
在医保制度的世界性隐忧之下，未来“看不起病”为越来越多的中青年人所担忧，健康需求变得越来越强烈。
广发证券研究报告指出，随着生活水平的提升，人们将回归到“治未病”的传统健康文化的核心理念上，保健品消费增速提升，预计到2020年市场容量可达4500亿元。
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品 名
称规ຫໍສະໝຸດ 格零售价（元）136 60 180 588 1955 530 215 85 225 70 60 35 95 285 70 215 112 188 235 105 163 100 205 230 195
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1195
820 1035 565 1165 425 425 245 70 46
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（5g*10袋）/盒 （20g*1支）/盒 （5g*5支）/盒 （3g*15袋）/盒 （3g*60袋）/盒 （3g*15袋）/盒 （3g*15袋）/盒 500ml/支 200ml/支 60g/支 10g/支 10g/支 200ml/瓶 75g/支 200ml/瓶 150g/支 20g/支 80g/支 30g/支 100ml/瓶 200ml/瓶 10g/支 50g/支 40g/支 50g/支 仙蓉温齐*1支（20g/支） 龙桂芪欣*1支（15g/支） 归朴舒丹*1支（20g/支） 姜连伏佩*1支（20g/支） 玄斛清润*1支（15g/支） 仙灵盛英*1支（15g/支） （10g*30袋）/盒 （12g*30袋）/盒 （12g*30袋）/盒 （10g*30袋）/盒 （5g*30包）/盒 （5g*30包）/盒 6包/盒 （120g/支*2支）/套 （600g/支*2支）/套