设计图纸会审制度
图纸、图纸会审及设计变更管理制度
图纸、图纸会审及设计变更管理制度关键信息项1、协议名称：图纸、图纸会审及设计变更管理制度2、适用范围：明确协议适用的项目、工程或业务领域3、图纸管理责任部门：指定负责图纸管理的具体部门或人员4、图纸会审参与方：列出参与图纸会审的相关方5、设计变更流程：详细描述设计变更的申请、审批、实施等流程6、文档保存要求：规定图纸、会审记录和设计变更相关文档的保存方式和期限1、总则11 为了加强对图纸、图纸会审及设计变更的管理，确保工程建设的顺利进行，提高工程质量和效益，特制定本制度。
12 本制度适用于具体适用范围的工程项目。
2、图纸管理21 图纸的接收负责接收图纸的部门应指定专人进行接收，并对图纸的完整性、准确性进行初步检查。
接收图纸时应核对图纸的数量、编号与清单是否一致。
22 图纸的登记与发放对接收的图纸进行详细登记，包括图纸名称、编号、版本、接收日期等信息。
根据工程需要，按照规定的流程将图纸发放给相关部门和人员，并做好发放记录。
23 图纸的保管设立专门的图纸保管场所，保证图纸存放环境的干燥、通风、防火、防盗。
对重要图纸应采取加密保管措施，确保图纸的安全。
24 图纸的使用使用图纸的部门和人员应妥善保管，不得损坏、丢失或随意涂改。
图纸如有遗失，应及时报告并采取补救措施。
3、图纸会审31 会审组织成立图纸会审小组，由具体参与部门和人员组成。
会审小组组长负责组织和协调会审工作。
32 会审时间在工程开工前具体时间进行图纸会审。
如遇特殊情况，可根据工程进度适时组织会审。
33 会审内容审查图纸的完整性和准确性，包括图纸目录、设计说明、平面图、剖面图、详图等。
核对建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业图纸之间的一致性和协调性。
检查图纸中是否存在不符合规范、标准和技术要求的问题。
审查施工工艺和施工方法的可行性。
34 会审程序施工单位在收到图纸后，应组织技术人员进行自审，并形成自审记录。
由建设单位组织设计单位、施工单位、监理单位等进行会审。
图纸会审制度
图纸会审制度图纸会审制度是指在进行工程项目设计过程中，由设计单位依据设计要求和设计标准编制的图纸，经相关专业单位、建设单位和监理单位等有关方面组织的会审，对图纸的合理性、技术可行性、设计重点等进行讨论和评审的一种制度。
通过图纸会审可以及早发现和解决图纸中存在的问题，提高工程项目设计的质量和效益。
图纸会审制度主要包括以下几个方面的内容：1.会审组织与规范：确定图纸会审的组织机构和会审的程序。
由建设单位或监理单位组织会审，确定会审的时间、地点、参会人员和会审的内容等。
2.会审内容与要求：确定会审的内容和要求，包括对图纸的设计方案、设计参数、设计标准、设计计算、施工图纸等进行综合评审，重点关注工程项目的可行性、安全性、经济性和实用性等方面。
3.会审方式与方法：确定会审的方式和方法，包括召开专题会议、组织专业技术人员进行专题研究、进行专题讨论、编制会审报告等。
4.会审记录与整改：会审过程中要进行记录，包括会审意见、建议和决策等，对存在的问题和不合理之处要及时提出整改意见，及时修改和完善图纸设计。
通过图纸会审制度的落实，可以达到以下几个方面的效果：1.提高工程项目设计的质量和效益：通过会审，及时发现和解决图纸中存在的问题，保证设计的可行性和合理性，避免设计缺陷导致施工过程中出现问题，提高项目的质量和效益。
2.优化设计方案和施工工艺：通过会审，不仅可以对图纸的技术可行性进行评审，还可以对设计方案的合理性和施工工艺的可行性进行评估，从而优化工程项目的设计方案和施工工艺。
3.加强各方之间的沟通和协调：通过会审，设计单位和建设、监理等各方可以就图纸设计中存在的问题进行深入的讨论和分析，确保各方之间的沟通和协调，减少设计中的矛盾和冲突。
4.提高工程项目的安全性和可持续发展能力：通过会审，可以加强对工程项目的安全性和可持续发展能力的评估，避免由于设计不合理而导致的安全事故和环境污染等问题。
综上所述，图纸会审制度是工程项目设计过程中必不可少的一环。
煤矿设计图纸会审管理制度
煤矿设计图纸会审管理制度一、总则为规范煤矿设计图纸会审管理工作，提高设计图纸会审工作效率，保证设计图纸会审质量，保障煤矿施工安全，根据《中华人民共和国煤矿安全法》和相关规定，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有煤矿设计图纸会审管理工作。
三、设计图纸会审组织机构1. 设计图纸会审委员会：由煤矿主要负责人设立，负责煤矿设计图纸会审工作的组织和管理。
2. 设计图纸会审组：由专业技术人员组成，负责设计图纸的会审工作。
3. 设计图纸会审秘书处：负责设计图纸会审工作的协调和管理。
四、会审流程1. 设计方案阶段：设计单位向煤矿提交设计方案，并说明设计思路、技术方案等内容。
2. 初步审查阶段：设计图纸会审组对设计方案进行初步审查，提出意见和建议。
3. 修订方案阶段：设计单位根据初步审查意见进行修订，并重新提交设计图纸。
4. 专家评审阶段：设计图纸会审组邀请相关专家对设计图纸进行评审。
5. 会审报告阶段：设计图纸会审组形成会审报告，并提交给煤矿主要负责人审批。
6. 修改设计图纸：设计单位根据会审意见进行修改，并重新提交。
7. 最终审查阶段：设计图纸会审组对修改后的设计图纸进行最终审查。
8. 审定设计图纸：煤矿主要负责人审定设计图纸。
五、会审原则1. 依法合规：设计图纸会审工作需按照相关法律、法规和标准进行。
2. 全面细致：会审过程要全面、细致，确保设计图纸的质量和安全性。
3. 尊重专业：设计图纸会审组需尊重专业技术人员的意见，提高会审效果。
4. 公正公平：设计图纸会审工作要公正、公平，不能存在偏袒和压制行为。
5. 互相配合：设计单位和设计图纸会审组要互相配合，共同完成设计图纸会审工作。
六、会审责任1. 设计单位：负责提交设计图纸，并按要求进行修订。
2. 设计图纸会审组：负责对设计图纸进行会审并形成会审意见。
3. 煤矿主要负责人：负责审定设计图纸，并承担相应的安全责任。
七、会审记录和归档1. 设计图纸会审组要及时记录会审过程和结果，并形成会审报告。
设计交底及图纸会审制度
设计交底及图纸会审制度一、总则为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新建、改建、扩建项目的设计交底及图纸会审工作。
三、职责分工1、建设单位建设单位负责组织设计交底及图纸会审会议，通知相关单位参加，协调解决会议中提出的问题，并对会议纪要进行审核和签发。
2、设计单位设计单位负责进行设计交底，解答施工单位和监理单位提出的设计问题，对会审中提出的修改意见进行确认和修改。
3、施工单位施工单位负责在会审前熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题和疑问，参加设计交底及图纸会审会议，记录会议内容，并按照会审纪要进行施工。
4、监理单位监理单位负责协助建设单位组织设计交底及图纸会审会议，审核施工单位提出的问题和疑问，监督设计单位的设计交底工作，对会审纪要进行审核和确认。
四、设计交底的内容1、设计意图、设计特点和特殊要求。
2、建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明。
3、采用的新技术、新结构、新材料、新设备的性能、操作使用及维护要求。
4、对施工单位在施工准备阶段应做好的技术准备工作提出要求。
五、图纸会审的内容1、审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。
2、审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。
3、审查建筑平面布置与结构布置是否合理，是否符合使用功能要求，建筑结构及构件在施工中有无足够的强度和稳定性，安全可靠性如何。
4、审查建筑图与结构图之间、各专业施工图之间是否存在矛盾，标注有无遗漏。
5、审查图纸中各种材料、构配件、设备的选用是否合理，是否符合质量要求。
设计部图纸会审及设计交底管理制度
设计部图纸会审及设计交底管理制度一、设计部图纸会审管理制度（一）会审目的为了保障设计图纸的质量，降低施工过程中出现问题的几率，设计部门制定了图纸会审管理制度。
图纸会审是设计阶段中的一项重要工序，通过多方意见的比较分析、协商把控设计质量，同时，达到平衡各方利益，减少二次修改，提高图纸设计质量等多重目的。
（二）会审程序1. 定期会审及紧急会审会审会议应该按周期（如每周、每月、每季度）定期进行，紧急会审应随时调度。
每次会议可由主任或组长召集，按照分工情况，分配任务，明确责任。
会前先确定会议主题和议事规则。
2. 会议成员及责任会议成员由工程所有相关部门的主管及其技术人员组成，会议人员应负责审核会议所涉及的工作内容和图纸，及时发表自己的意见。
设计部门需严格把关图纸的整体质量，负责制定意见书并对意见书进行统筹管理。
3. 图纸资料的采集、审核、整理每次会议前，由各部门设计人员向设计负责人提供设计资料，设计负责人应对这些资料进行归档整理，然后开会时根据议程进行讨论。
会后，应将会议纪要整理归档。
4. 会议纪要每次会议应由设计负责人按照规定要求制作会议纪要，纪要中应包括主要的议题和讨论内容、会议结论和建议、需要改进的事项、即将实施的工程等。
纪要应于会议结束后的24小时内发给会议成员。
（三）会审重点1. 方案设计和建筑结构包括基础设计、骨架设计、节点构造设计、复合材料的组合与加固、楼板及框架设计等。
2. 电气、通风、管道及自动化系统设计包括供水、排水、中央空调、消防、通风、热力、现场通讯系统等方面的设计。
3. 室内装修设计包括室内设计、照明设计、电器插座等室内装饰方面的设计内容。
二、设计交底管理制度（一）交底程序1. 交底的程序应按照设计管理控制流程的要求进行。
2. 建立并保持与各参与方的良好沟通。
3. 设计人员与现场工作人员必须在某个具体的问题上进行详细的讨论和说明。
4. 所有交底都需要编写“设计交底说明书”。
（二）接受并认可的设计交底内容1. 工作流程对工作流程的交底应包括工作的主要内容、进度、各自的职责、任务执行时应注意的事项、检验检查标准及质量控制要求等。
设计交底、图纸会审制度
设计交底、图纸会审制度为了优化设计，确保工程投产后迅速达产达标；为了确保施工顺利进行；为了将设计缺陷尽量在施工前解决，减少工程施工在资金上、工期上的损失，各单位、各部门要高度重视图纸会审、设计交底工作。
参加图纸会审的各单位、各部门要认真审阅图纸，并在审图过程中各有侧重，各负其责。
、施工单位、监理单位、工程技术部审图重点 ? 因设计不当，可能会造成工程投资增加的； ? 因设计不当，可能会造成各专业施工发生冲突的； ? 因设计不合理，施工单位无法按原设计施工的； ? 设计图上指定使用的工程材料目前市场脱货的。
?、工程技术部审图重点审查施工图设计与初步设计是否相符； ? 如果施工图设计与初步设计相符，要复查原初步设计是否还有问题：如可能会对投产后的工艺流程产生不良影响的；可能会在工程投产后增加运行成本的；可能会危及安全、环保的；可能会影响产品产量、质量的。
施工图设计中部分内容是初步设计中未能表现的，应审查这部分内容在工艺技术方面的合理性。
、设备材料部审图重点结合设备采购、技术交流，审查施工图设计中设备的选型是否合理；审查初步设计中材料选型是否合理。
工程技术部、设备材料部、计财部、监理单位、施工单位在收到施工图后要组织有关人员对图纸进行认真的预审，并在七天内将图纸预审中发现的问题以书面形式提交工程技术部专业工程师整理汇总。
监理单位、工程技术部专业工程师在施工图发放后十至十二天内组织施工图交底、会审,设计单位、工程技术部、设备部、计财部、计财部、施工单位及相关部门参加。
交底会审一般按以下三个步骤进行： A、设计院各专业代表进行设计交底；B、分组（工艺组、土建组、安装组）会审；C、集中会审，主要审查各专业之间、工程和生产之间的设计冲突。
各单位将图纸预审中发现的问题逐条提出，设计院代表能当场答复的，可当场答复，不能当场答复的，可承诺解决问题的时间表。
?图纸会审纪要应详细记载审图提出的问题（应写明问题提出的单位），设计院代表的答复及设计方承诺的另发补充设计的时间。
图纸会审管理制度
图纸会审管理制度第一章总则第一条为规范和加强图纸会审管理工作，提高会审质量，保证工程项目实施效果，根据国家有关法律法规、政策和规范性文件，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有建设工程项目的图纸会审管理工作。
第三条图纸会审是指工程项目设计阶段，组织专业技术人员和有关人员对项目设计图纸进行全面审查、评估和研究，目的在于防止设计中的漏洞和问题，确保设计方案合理、科学、合乎法规，达到安全、经济、实用、美观的要求。
第四条图纸会审工作要严格遵守法律法规、政策和规范性文件，按照程序规范进行，保证会审质量和效果。
第五条图纸会审工作要加强科学性、专业性和前瞻性，严格按照相关规定，提出合理建议和意见。
第二章图纸会审组织第六条项目负责人负责建设工程项目的图纸会审工作，组织实施图纸会审。
第七条项目负责人应根据项目的特点确定会审组成人员，会审组成员包括专业技术人员、设计人员、管理人员等，确保各职能部门和专业人员的充分参与。
第八条会审组负责制定会审计划、编制会审报告，对会审结果进行梳理和总结，确保会审工作有序进行。
第九条会审组应建立健全会审记录和档案管理制度，保留会审过程资料和相关文件，确保会审结果可查、可追溯。
第十条会审组成员应具有相关专业知识和工作经验，能够独立、客观、公正地进行会审工作。
第三章图纸会审程序第十一条会审工作应按照以下程序进行：（一）确定会审计划，明确会审主题、时间、地点、参会人员等；（二）准备会审文件，对项目设计图纸进行全面审查、评估和研究，提出意见和建议；（三）召开会审会议，就设计图纸的合理性、科学性、合规性等方面展开讨论，形成会审意见和结论；（四）编制会审报告，总结会审结果，将意见和建议反馈给设计单位或相关部门；（五）整理归档，将会审记录和档案妥善保存，方便查阅和追溯。
第四章图纸会审内容第十二条会审内容主要包括以下方面：（一）设计方案的合理性、科学性、准确性；（二）设计文件的完整性、规范性、合规性；（三）设计参数的合理性、安全性、经济性；（四）设计材料的选择、应用、施工要求；（五）设计与规范的符合程度、技术创新性、实用性。
工程设计图纸会审制度
工程设计图纸会审制度一、引言工程设计图纸是工程项目建设的重要依据，其质量直接关系到工程的质量、进度和成本。
为了确保工程设计图纸的准确性、完整性和合理性，避免在施工过程中出现不必要的变更和问题，建立一套科学、规范的工程设计图纸会审制度是非常必要的。
二、图纸会审的目的1、使参与施工的各方人员熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案。
2、审查设计图纸中存在的问题和错误，提出修改和完善意见，确保设计图纸符合国家规范、标准和相关法律法规的要求。
3、协调各专业之间的矛盾和冲突，优化设计方案，提高工程的整体质量和效益。
三、图纸会审的组织与职责1、图纸会审应由建设单位组织，监理单位主持，设计单位、施工单位等相关单位参加。
2、建设单位的职责：负责通知各相关单位参加图纸会审。
提供必要的会审条件和资料。
协调解决会审中提出的有关问题。
3、监理单位的职责：协助建设单位组织图纸会审。
主持图纸会审会议，记录会审中提出的问题和意见。
督促设计单位对会审中提出的问题进行答复和修改。
4、设计单位的职责：参加图纸会审，对会审中提出的问题进行解答和说明。
按照会审意见对设计图纸进行修改和完善。
5、施工单位的职责：认真熟悉设计图纸，提出图纸中存在的问题和疑问。
参加图纸会审会议，积极发表意见和建议。
按照会审后的设计图纸进行施工。
四、图纸会审的内容1、建筑部分建筑物的平面布置、空间尺寸、层高、总高度等是否符合设计要求和规范标准。
墙体、门窗、楼梯、电梯、阳台、雨篷等的布置和构造是否合理。
屋面、地下室、卫生间等的防水设计是否符合要求。
建筑节能设计是否符合国家和地方的相关规定。
2、结构部分结构体系、结构布置、构件尺寸、配筋等是否符合设计要求和规范标准。
基础类型、埋深、承载力等是否满足工程地质条件和建筑物的要求。
框架结构、剪力墙结构、钢结构等的节点构造是否合理。
混凝土强度等级、钢筋级别和规格等是否符合要求。
3、给排水部分给排水系统的布置、管径、坡度、标高、检查井等是否符合设计要求和规范标准。
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设计图纸会审制度
第一章总则
第一条为了使建设单位、监理单位、施工单位等有关施工人员明了设计意图，工艺流程，建筑结构造型，标准构件采用，建筑材料的性能质量和对施工单位，施工步骤，施工方法的建议要求等。
通过图纸会审澄清疑点，消除设计缺陷，保证图纸质量，统一思想，使设计达到经济、合理的目的，特制定本制度。
第二章适用范围
第二条适用于开封龙宇化工有限公司所有建设项目的施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。
第三章图纸会审参加人员
第三条图纸会审参加人员。
(一)建设单位技术部、工程部负责人和有关技术人员。
(二)承包单位技术负责人、施工单位技术负责人。
(三)设计单位项目负责人或代表。
(四)项目监理机构技术负责人及有关人员。
第四章图纸会审要求
第四条对于建设单位的要求，针对设计院发来的图纸进行预审，根据公司建设的实际情况，能否指导施工，功能是否符合要求，有无矛盾或说明不清楚的方面等。
第五条对项目监理机构的要求（预审要求）：
（一）督促施工单位认真投入图纸预审及会审工作。
（二）全面掌握设计意图、设计条件、设计技术要求、施工质量要求和规定。
（三）澄清施工图中存在及施工单位提出的技术问题。
（四）进行图纸会审的记录整理，写出会议纪要。
记录应有与会各方签章确认，会议纪要由总监理工程师或总监代表签字。
第六条对施工单位的要求（预审要求）：
（一）组织有关人员分专业、分工种细读设计文件，熟悉图纸，确定会审重点。
（二）了解设计意图及相应的工程施工技术要求和质量标准。
（三）对设计文件和图纸不明确或不完整的部分，提出澄清或补充的要求。
（四）对设计文件和图纸中的疑问（或差错、遗漏、含糊不清、技术难点等）写出图纸预审记录，研究整理，并在会审会议上提出询问。
（五）对各专业图纸进行综合分析研究，核对土建图纸与各专业图纸间的一致性，包括安装、结构等的配合是否正确和一致。
（六）分析图纸技术要求和结构方案等与施工单位的施工技术水平、技术装备有无矛盾，力求科学、合理、文明地安排施工（七）准备工作完成后提出图纸会审的要求。
第五章图纸会审程序
第七条图纸会审会议由建设单位主持。
第八条设计单位介绍设计意图、结构特点、质量要求和有关注意事项。
第九条施工单位提出预审意见、图纸中存在的问题和需要解决的问题。
第十条设计单位解答有关单位所提出的问题，共同协商解决预审中发现的问题。
第十一条监理工程师提出监理措施及工程控制要求。
第十二条认真研究并协商解决各有关单位、各项目之间配
合问题及其它有关问题。
第十三条形成会议纪要，各方代表签字存档备查。
第六章图纸会审内容
第十四条图纸会审的要点：
(一)设计图是否完整齐全，如有欠缺是否有分期供图时间表。
(二)设计图中所列的其它各种标准（通用）图册，施工单位是否具备。
(三)设计图与其设计说明的内容是否一致。
（四) 设计图各组成部分之间、平剖面之间有无矛盾和差错，标注有无遗漏。
(五)建筑图与其相关的结构图在尺寸、位置、标高和说明是否一致。
(六)地质勘探资料是否齐全，深度是否满足施工开挖要求。
(七)基础设计是否与工程地质条件相一致，地基处理方法是否合理。
(八)预埋件、预留孔及二次浇灌是否表示清楚。
(九)钢筋及相应构造是否表示清楚。
(十一)是否存在不能施工、不便施工或难于施工的技术问题。
(十二)是否存在容易导致质量和安全问题，以及增加费用问题。
(十三)是否存在结构物与电气、设备等专业的矛盾之处。
(十四)对图纸上所要求的材料来源能否保证或代换，有无难以提供的材料或设备。
(十五)施工单位对图纸所要求的施工条件能否满足。
(十六)关键部位有无特殊措施、特殊要求，施工能否保证。
(十七)施工质量有无特殊要求和施工保证。
(十八)测量、定位、放线有无数据资料，是否已经审核。
(十九)建筑物坐标关系是否清楚准确。
(二十)施工安全有无保障。
(二十一)设计布置是否经济合理、便于安装操作、维修。
(二十二)设备图纸及技术说明是否完备。
(二十三)机电设备选型及性能是否符合技术先进安全可靠的原则。
(二十四)建筑、结构与公用管线、电气设备安装有无矛盾。
(二十五)各种管道的走向是否合理、与地上、地下建筑物（或结构物）交叉有无矛盾。
(二十六)各专业之间、各子项之间的配合是否协调。
(二十七)其它。
第七章图纸会审的注意事项
第十五条会审时，公司要派人做好会审记录。
第十六条会审时，提出的问题和建议，由设计单位负责处理或解答。
第十七条会审后整理会审纪要，参加会审的单位表示同意的，一般以一式五份，由建设单位和施工单位盖章后送交设计单位，经设计单位签章，送有关施工单位据以施工。
会审纪要，要注明会审时间、主持单位、参加单位以及参加人员，作为建设单位工程技术资料存档。
第八章附则
第十八条如有特殊情况，公司根据要求进行处理。
第十九条本制度自下发之日起开始执行，解释权归开封龙宇化工有限公司。