长租公寓的运营模式及前景分析教学文案
长租公寓的运营模式分析三篇

长租公寓的运营模式分析三篇篇一:长租公寓的运营模式分析公寓是近几年新崛起且备受关注的空间形式,代表着租赁这种新的生活方式的兴起。
在长租公寓的发展历程中,有三个标志性的事件昭示着长租公寓的崛起:第一,资本的介入将长租公寓行业推向风口浪尖。
第二,国家政策的出台将为长租公寓发展奠定良好的政策环境,比如在商改住、增值税等方面的优惠政策;第三,开发商作为新的群体逐步介入长租公寓行业,越来越多的开发商开始自主切入公寓市场,或者开始与品牌公寓运营商展开深度合作,这意味着行业竞争格局的重大变化,也将推动行业发展步入新阶段。
一、长租公寓背景概述(一)我国长租公寓市场概况随着地产行业进入下半场,行业无法避免地从“增量开发”切换到“存量经营”。
而存量经营的一种重要方式,便是长租公寓。
在目前的政策支持下长租公寓迎来黄金发展时期,据行业研究机构前瞻产业研究院推出的《中国互联网+长租公寓产业商业模式创新与投资机会研究报告》数据统计,截至20XX年,我国房屋租赁的交易额总规模就达到8000亿元左右。
目前国内城镇人口约7.7亿人,按30%的租房率来算,大概有2.3亿的人口需求,租赁市场未来的租金规模可达万亿的级别,因此长租公寓前景被普遍寄予厚望。
表:我国租房人口数量(单位:亿人)(二)租赁业务分析及研究方向在去库存和新型城镇化建设的大背景下,住房租赁市场已经获得较多的政策支持。
各省市相继出台的实施意见既鼓励房地产开发企业转型利用已建成商品房或新建商品房开展租赁业务,同时,也鼓励各类投资者和自然人发起设立住房租赁企业。
在种种政策的激励和支持下,长租公寓租赁基金站在了风口,加上目前房地产投资基金中机会型投资基金减少,市场发展趋势更偏向于稳健增值型。
二、长租公寓市场分析(一)长租公寓市场整体分析未来一二十年,中国仍处于城镇化快速发展阶段,按照《国家新型城镇化规划》的进程,20XX年在国仍有2亿以上的流动人口。
庞大的流动人口推动了房屋租赁市场的繁荣。
长租公寓运营方案

长租公寓运营方案长租公寓运营方案一、项目背景随着城市化进程的不断加快,年轻人的需求也逐渐发生了变化。
越来越多的年轻人选择在城市生活和工作,而长期租房成为他们的首选。
因此,长租公寓的需求也不断增长。
为了满足这一需求,我们拟定了以下运营方案。
二、项目定位我们的长租公寓主要面向年轻人群体,包括大学生、白领和外地打工者等。
我们将提供舒适便捷的居住环境,同时提供社交和休闲设施,以满足他们的各种需求。
三、产品规划1.房屋选择:我们将租赁适宜的楼盘,选择具有交通便利、商业设施完善的地段,以方便租客的日常生活和工作。
2.装修设计:我们将按照现代化和简约的风格进行装修设计,营造出温馨舒适的居住环境。
3.家具电器:我们将提供基本的家具和电器设备,包括床、衣柜、沙发、电视、空调等,方便租客即刻入住。
4.公共设施:我们将配备公共厨房、洗衣房、健身房、休闲区等设施,满足租客的基本生活和娱乐需求。
四、服务运营1.线上渠道:我们将建立一个完善的网站和手机APP,提供房源信息、在线预订、在线支付等服务,方便租客进行租房操作。
2.线下服务:我们将建立一个专业的运营团队,负责房屋管理、维修和保洁等工作,保证租客的居住质量。
3.社区活动:我们将定期组织社区活动,如租客聚餐、户外活动等,加强租客之间的交流和互动。
4.投诉处理:我们将设立专门的投诉处理渠道,及时解决租客的问题和困扰,提高满意度和口碑。
五、市场推广1.线上推广:我们将通过社交媒体、搜索引擎优化等方式进行线上推广,提高品牌知名度和曝光度。
2.线下推广:我们将通过打印海报、派发传单等方式进行线下推广,吸引目标用户的关注和参与。
3.口碑营销:我们将注重用户口碑的积累和传播,提供优质的服务和居住体验,以吸引更多的潜在用户。
六、盈利模式1.租金收入:我们将通过租赁房源获取租金收入,以保证项目的经营利润。
2.广告合作:我们将与品牌商家合作,在公共区域进行广告投放,获取广告费用。
3.增值服务:我们将提供增值服务,如代收快递、洗衣服务等,以增加额外收入。
长租公寓发展的政策环境和经营模式与发展趋势

长租公寓发展的政策环境和经营模式与发展趋势1. 引言1.1 长租公寓的定义长租公寓是指一种以长期租赁为主要经营模式的住宅租赁业态。
长租公寓通常由房地产开发商或运营商提供管理,一般针对年轻人、外来务工人员、留学生等人群,提供统一装修、家具及家电等配套设施,并提供专业的物业管理服务。
长租公寓的租期一般为1年或以上,租金较为稳定,租户可享受相对稳定的住房环境和社区服务。
1.2 长租公寓市场的现状长租公寓市场近年来得到了快速发展,主要受益于人口流动性增加、年轻人独居需求增加、居住成本上升等因素的推动。
随着城市化进程的加快,市场需求日益增长。
长租公寓通常提供全装修的房屋、家具家电设备和丰富的社区服务,吸引了越来越多的年轻租客。
目前,长租公寓市场竞争激烈,各大品牌纷纷加大投入扩张,形成了拼品牌、拼服务、拼创新的局面。
一些长租公寓企业还推出了灵活租期、多样化的房源选择和定制化服务来满足不同租客的需求。
长租公寓市场也面临着一些挑战,比如管理成本高、租金收益不稳定、政策限制等。
随着市场竞争的加剧,长租公寓企业需要不断提升服务质量、提高管理水平,同时也需要拓宽融资渠道、加强与政府的合作,以确保企业的持续稳健发展。
【字数:240】2. 正文2.1 长租公寓的政策环境长租公寓的政策环境是指长租公寓经营所涉及到的政府政策、法规和规定。
目前,我国长租公寓市场的政策环境较为复杂,主要包括以下几个方面:1. 政府支持政策:近年来,政府对于长租公寓行业给予了一定的支持和鼓励,包括鼓励土地利用政策、金融支持政策和税收优惠政策等。
政府通过出台相关政策,促进长租公寓的发展,提高房地产市场的供给。
2. 管理规范政策:为了规范长租公寓市场,防范风险和保护租户权益,政府出台了一系列管理规范政策,包括房地产租赁管理办法、长租公寓管理规定等。
这些政策规定了长租公寓经营的标准和要求,对长租公寓的发展起到了积极的引导作用。
3. 城市规划政策:城市规划对长租公寓的发展也起着重要的影响。
长租公寓运营方案

长租公寓运营方案一、市场分析长租公寓是一个新兴的房产租赁业态,其受到了年轻人和白领群体的青睐。
随着人们对居住环境的要求越来越高,长租公寓也逐渐成为了大家选择的居住方式之一。
目前,市场对长租公寓的需求不断增加,特别是在一二线城市,市场潜力巨大。
在市场分析中,我们需要详细了解市场的竞争情况,长租公寓的租金定位,目标客群的需求以及目标区域的市场空白等方面进行深入分析。
通过市场调研取得的有效信息,我们可以更好地确定经营策略和目标定位。
二、经营定位1. 定位目标客户群体。
长租公寓的客户群主要是城市白领、年轻人和流动人口。
对目标客户群的年龄层、收入水平、职业特点等方面进行分析,确定经营定位,以满足目标客户的需求。
2. 定位产品定价。
在定位产品定价方面,我们需要根据市场需求和产品定位,设定合理的租金价格,同时也要对服务、硬件设施及周边配套进行定价。
通过合理的价格策略,达到提高收益、保证服务质量的目的。
3. 定位服务特点。
长租公寓的核心竞争力在于提供高品质的居住环境和优质的服务。
我们可以通过提供定制化的生活服务、社区活动、健康生活指导等方面进行差异化定位,从而吸引目标客户的眼球。
三、运营管理1. 客户服务:我们应该注重客户体验,建立健全的客户服务流程,及时处理客户的投诉与需求,提高客户满意度。
2. 资产管理:对房屋及设施进行定期维护和检查,保证长租公寓的品质和舒适度。
3. 财务管理:建立明确的财务流程,合理安排资金运用,做好财务报表,保证经济利润最大化。
四、市场推广1.线上渠道:通过网站、手机APP、社交媒体等渠道,提升品牌知名度,扩大客户群体。
2. 线下宣传:加强与周边商业中心、高校合作,增加品牌曝光度。
3. 交叉推广:与相关行业进行合作,如家居用品、健身俱乐部、餐饮等,共同为客户提供更多需求。
五、风险控制1. 通过签署合同,规范租赁关系,减少合同纠纷。
2. 建立完善的维修及客户服务团队,解决客户问题,减少租客流失3. 确定市场策略,提前制定预案,减少市场风险。
长租公寓的运营模式及前景分析

长租公寓的运营模式及前景分析背景随着城市化进程的加速和年轻人对独立居住的需求增加,长租公寓市场快速发展。
长租公寓是以一种更加灵活的房屋租赁方式出现的,公寓可长期租赁,租客不需要支付高额的押金和中介费用,同时还享受丰富的社交体验和配套设施。
长租公寓市场主要面向的客户群体是年轻人,因为他们通常收入较低,对独立居住的需求较高,并且通常更加注重生活方式和社交体验。
对于刚步入职场的年轻人来说,长租公寓也是一个较为理想的居住选择。
运营模式资产运营模式资产运营模式是长租公寓的最传统模式,这种模式下,公司通常会以租赁或购买的方式来获得住房资源,然后进行现代化装修和精细化管理,最后出租给客户。
在这种模式下,公司需要投入较高的资金和人力资源来运营,并且面临着租赁住房资源的限制。
管理运营模式管理运营模式是一种无房无设施的模式,公司通过线上渠道或与房产公司合作来获得长租公寓需求客户的订房需求,在客户下单后,公司将其住进房产公司所提供的房间中。
在这种模式下,公司可以更灵活地进行资金和人力资源的配置,并且可以借助房地产开发商的住房资源。
共同入驻运营模式共同入驻运营模式通常由长租公寓公司和房地产企业共同合作,公寓公司负责驻进企业,为企业内员工提供住房、服务等,企业对长租公寓进行补贴。
这种模式下,公寓公司可以在企业内部获得稳定的客户,而企业也可以通过这种方式获得更高的员工满意度。
前景分析长租公寓市场竞争激烈,公司需要提供更加优质的服务和更为吸引人的价格来获得市场份额。
长租公寓行业发展趋势已经逐渐明朗,未来的发展前景仍然趋向多元化。
增加智能化设施社交和技术应用变得越来越普及,一些长租公寓已经开始增加智能化设备,用于提高客户满意度和安全性。
未来,长租公寓的智能化设施可能包括无人机配送、智能锁、智能家居等,以更好地提高居住体验。
家庭服务变得更加普及随着多数长租公寓租客在年龄上的提高和收入的增加,他们希望找到更多的家庭服务便利,例如餐饮、洗衣、保洁等,在供应商和服务方之间搭建桥梁和建立更高效的线上平台才可能更好的满足这些生活需求,这也是未来长租公寓需求方向之一。
长租公寓运营方案

长租公寓运营方案第1篇长租公寓运营方案一、项目背景随着城市化进程的加快,住房需求持续增长,长租公寓作为新兴的住房模式,逐渐成为满足市场需求的重要途径。
为规范长租公寓市场,提高长租公寓运营效率,本方案针对长租公寓的运营进行详细规划。
二、目标定位1. 为租客提供安全、舒适、便捷的居住环境。
2. 提高长租公寓的运营效率,实现可持续发展。
3. 遵循国家法律法规,确保合法合规经营。
三、运营策略1. 房源筹备(1)选址:优先选择交通便利、生活设施齐全的区域,以满足租客的生活需求。
(2)房源:通过购置、租赁等方式获取房源,确保房源的合法合规。
(3)装修:根据租客需求进行装修,注重环保、舒适、实用。
2. 市场营销(1)品牌建设:树立良好的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
(2)线上线下推广:利用网络平台、社交媒体、户外广告等多种渠道进行宣传推广。
(3)租客挖掘:与企事业单位、高校等合作,挖掘潜在租客。
3. 租赁管理(1)合同管理:与租客签订正式租赁合同,明确双方权利和义务。
(2)租金管理:合理制定租金标准,按时收取租金,确保资金安全。
(3)租客服务:提供维修、保洁等增值服务,提高租客满意度。
4. 人员管理(1)团队建设:选拔具有专业素养和敬业精神的员工,进行培训和管理。
(2)岗位职责:明确各部门职责,确保运营流程的高效与顺畅。
(3)激励机制:建立完善的薪酬福利和晋升制度,激发员工积极性。
5. 风险控制(1)法律风险:严格遵守国家法律法规,确保合法合规经营。
(2)市场风险:密切关注市场动态,及时调整运营策略。
(3)财务风险:加强财务管理,确保资金安全。
四、运营保障1. 政策支持:积极争取政府相关政策支持,如税收优惠、补贴等。
2. 供应链管理:建立稳定的供应商关系,确保装修、家具、家电等物资的质量与价格。
3. 技术支持:运用物联网、大数据等技术手段,提高运营效率。
4. 培训与人才引进:加强员工培训,引进专业人才,提升团队整体实力。
长租公寓发展的政策环境和经营模式与发展趋势

长租公寓发展的政策环境和经营模式与发展趋势一、政策环境长租公寓的发展离不开有利的政策环境的支持。
政府对于长租公寓的发展有一定的政策支持,这主要体现在以下几个方面:相关政策法规的不断完善。
在住房租赁改革的大环境下,政府出台了一系列的政策法规,如《城市房地产管理法》、《物业管理条例》等文件,为长租公寓的合法经营提供了法律依据。
利好政策的相继出台。
一些地方政府出台了一些鼓励长租公寓发展的利好政策,如给予税收支持、提供土地资源等方面的扶持,为长租公寓行业的发展提供了政策支持。
市场监管政策的加强。
为了规范长租公寓市场秩序,一些地方政府出台了相关的市场监管政策,强化对长租公寓企业的监管,从而保障了消费者的合法权益,提升行业发展的质量和规范。
政府对于长租公寓的发展是支持的态度,有关政策的出台将促进长租公寓行业的健康发展。
二、经营模式长租公寓的经营模式主要包括房源采购、装修装饰、运营管理等环节。
随着市场的发展,长租公寓的经营模式也在不断的创新和完善。
1. 房源采购长租公寓的房源采购是其经营的基础。
在市场竞争激烈的情况下,长租公寓企业需要寻找合适的房源,以确保房源的质量和数量。
一般来说,长租公寓企业会通过与房地产开发商合作、租赁二房东等方式来获取房源。
2. 装修装饰长租公寓的装修装饰是其核心竞争力之一。
精装修的房间可以提高房间的档次和吸引力,吸引更多的租客。
长租公寓企业需要根据不同的地段和客群需求来进行装修装饰,提供符合市场需求的产品。
3. 运营管理长租公寓的运营管理对于企业的发展至关重要。
优质的服务能够提升租客的满意度,从而提高客户续租和口碑传播。
长租公寓企业需要建立完善的运营管理团队,确保房间的日常维护和服务的高效提供。
在经营模式方面,长租公寓企业需要不断创新,提高自身的竞争力,以应对市场的竞争和变化。
三、发展趋势长租公寓的发展趋势主要体现在以下几个方面:1. 品牌化发展随着市场竞争的日益激烈,长租公寓企业需要通过品牌建设来树立自身的形象和信誉,提升市场的竞争力。
长租公寓的运营模式分析三篇

长租公寓的运营模式分析三篇篇一:长租公寓的运营模式分析公寓是近几年新崛起且备受关注的空间形式,代表着租赁这种新的生活方式的兴起。
在长租公寓的发展历程中,有三个标志性的事件昭示着长租公寓的崛起:第一,资本的介入将长租公寓行业推向风口浪尖。
第二,国家政策的出台将为长租公寓发展奠定良好的政策环境,比如在商改住、增值税等方面的优惠政策;第三,开发商作为新的群体逐步介入长租公寓行业,越来越多的开发商开始自主切入公寓市场,或者开始与品牌公寓运营商展开深度合作,这意味着行业竞争格局的重大变化,也将推动行业发展步入新阶段。
一、长租公寓背景概述(一)我国长租公寓市场概况随着地产行业进入下半场,行业无法避免地从“增量开发”切换到“存量经营”。
而存量经营的一种重要方式,便是长租公寓。
在目前的政策支持下长租公寓迎来黄金发展时期,据行业研究机构前瞻产业研究院推出的《中国互联网+长租公寓产业商业模式创新与投资机会研究报告》数据统计,截至20XX年,我国房屋租赁的交易额总规模就达到8000亿元左右。
目前国内城镇人口约7.7亿人,按30%的租房率来算,大概有2.3亿的人口需求,租赁市场未来的租金规模可达万亿的级别,因此长租公寓前景被普遍寄予厚望。
表:我国租房人口数量(单位:亿人)(二)租赁业务分析及研究方向在去库存和新型城镇化建设的大背景下,住房租赁市场已经获得较多的政策支持。
各省市相继出台的实施意见既鼓励房地产开发企业转型利用已建成商品房或新建商品房开展租赁业务,同时,也鼓励各类投资者和自然人发起设立住房租赁企业。
在种种政策的激励和支持下,长租公寓租赁基金站在了风口,加上目前房地产投资基金中机会型投资基金减少,市场发展趋势更偏向于稳健增值型。
二、长租公寓市场分析(一)长租公寓市场整体分析未来一二十年,中国仍处于城镇化快速发展阶段,按照《国家新型城镇化规划》的进程,20XX年在国仍有2亿以上的流动人口。
庞大的流动人口推动了房屋租赁市场的繁荣。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
长租公寓的运营模式及前景分析长租公寓的运营模式及前景分析公寓是近几年新崛起且备受关注的空间形式,代表着租赁这种新的生活方式的兴起。
在长租公寓的发展历程中,有三个标志性的事件昭示着长租公寓的崛起:第一,资本的介入将长租公寓行业推向风口浪尖,特别是2014年雷军斥资1亿元入主YOU+国际青年公寓成为标志性的事件;第二,国家政策的出台将为长租公寓发展奠定良好的政策环境,比如在商改住、增值税等方面的优惠政策;第三,开发商作为新的群体逐步介入长租公寓行业,越来越多的开发商开始自主切入公寓市场,或者开始与品牌公寓运营商展开深度合作,这意味着行业竞争格局的重大变化,也将推动行业发展步入新阶段。
一、长租公寓背景概述(一) 我国长租公寓市场概况随着地产行业进入下半场,行业无法避免地从“增量开发”切换到“存量经营”。
而存量经营的一种重要方式,便是长租公寓。
在目前的政策支持下长租公寓迎来黄金发展时期,据行业研究机构前瞻产业研究院推出的《中国互联网+长租公寓产业商业模式创新与投资机会研究报告》数据统计,截至2015 年,我国房屋租赁的交易额总规模就达到8000 亿元左右。
目前国内城镇人口约7.7 亿人,按30%的租房率来算,大概有2.3 亿的人口需求,租赁市场未来的租金规模可达万亿的级别,因此长租公寓前景被普遍寄予厚望。
表:我国租房人口数量(单位:亿人)(二) 租赁业务分析及研究方向在去库存和新型城镇化建设的大背景下,住房租赁市场已经获得较多的政策支持。
各省市相继出台的实施意见既鼓励房地产开发企业转型利用已建成商品房或新建商品房开展租赁业务,同时,也鼓励各类投资者和自然人发起设立住房租赁企业。
在种种政策的激励和支持下,长租公寓租赁基金站在了风口,加上目前房地产投资基金中机会型投资基金减少,市场发展趋势更偏向于稳健增值型。
二、长租公寓市场分析(一) 长租公寓市场整体分析未来一二十年,中国仍处于城镇化快速发展阶段,按照《国家新型城镇化规划》的进程,2020年在国仍有2亿以上的流动人口。
庞大的流动人口推动了房屋租赁市场的繁荣。
此外,租赁市场长期存在的底层因素,如千禧一代进入主力消费市场带来消费升级的需求,以及租赁市场信息不对称等行业痛点的改善,也在以上周期背景和顶层设计的推动下产生了共振效应,使得整个品牌房屋租赁市场进入一个新的加速阶段。
公开资料显示,中国房屋租赁市场规模在2016年已超过万亿元。
按目前的市场空间估算,整个房地产服务市场空间在5.3万亿左右。
(二) 长租公寓政策分析2015年以来,关于住房租赁市场,利好长租公寓发展的政策层出不穷。
2015年住建部等相继出台了《住房城乡建设部关于加快培育和发展住房租赁市场的指导意见》和《关于放宽提取住房公积金支付房租条件的通知》,鼓励住房租赁市场的发展,并放宽了住房公积金支付房租的条件。
2016年国务院首次提出了建立购租并举的城镇住房制度,并确定从增加土地供应、发展租赁企业、规范中介服务等多方面促进我国住房租赁市场的发展。
2017年住建部、发改委等9部委发布《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》,选取深圳、广州、南京等12个城市首批试点住房租赁业务。
在中央政策的推动下,地方政策开始跟进,目前已有20多个省(直辖市)出台了相关鼓励扶持住房租赁市场发展的政策。
以北上广深为例:1. 北京:5年内将建立租购并举的住房制度2017年4月,北京市发布《北京市2017—2021年及2017年度住宅用地供应计划》和《北京市2017年度国有建设用地供应计划》,明确未来5年内将建立购租并举的住房制度。
2. 上海:新增租赁住房用地供应全面启动2017年7月24日,上海首批公开出让的两幅租赁住房用地正式成交。
这标志着上海新增租赁住房用地供应全面启动,积极推进购租并举住房体系建设迈出坚实一步。
3. 广州:承租人符合条件子女可就近入学2017年7月,广州市政府办公厅印发《广州市加快发展住房租赁市场工作方案》,明确赋予符合条件的承租人子女享有就近入学等公共服务权益,保障租购同权。
此外,广州还将加大住房公积金对租赁住房的支持力度,提高公积金提取额度。
在落实税收优惠方面,《方案》提出,对依法登记备案的住房租赁企业、机构和个人落实税收优惠政策支持。
4. 深圳:引导房产开发企业开展长租公寓经营2017年7月7日,深圳市规划国土委在官网通告,发布《深圳市住房建设规划2017年度实施计划》,将加快培育住房租赁市场,规范租赁市场秩序。
《计划》提出,深圳市将加快出台《深圳市培育和发展住房租赁市场的实施意见》,培育租赁行业,鼓励企业规模化租赁经营,引导和规范房地产开发企业、房地产综合服务企业开展长租公寓经营;落实税收、金融等支持政策、加强行业监管,加强租金管控,规范租赁市场秩序,保障租赁市场主体的合法权益。
三、长租公寓模式分析(一) 业务介绍根据华菁证券今年 6 月底发布的《长租公寓行业报告》(以下简称《报告》)的分析,目前市场上的长租公寓经营模式以集中式和分布式两种业态模式为主:分散式公寓竞争较为激烈,盈利不易,多为初创企业经营;集中式公寓因运营难度大,所以竞争较小,成功运营后成本较低,因此可以获得更高的租金差。
(二) 长租公寓盈利模式分析1.集中盈利运营模式分析长租公寓的的盈利运营模式首先是集中运营,就是事先选择目标,目标的选择通常是商业、工业楼或者住宅。
然后集中对房屋进行设计、改造、装修,同时配备统一的租后服务。
在装修的工程中,可以按照客户的要求对房屋进行分割,软件硬件进行安装。
这与传统的长租公寓相比,设备齐全服务周到,客户有更多的选择。
同时还为客户提供租后服务,不仅提供保洁、维修、健身房等服务,还可以为客户提供特定需求服务。
集中式的公寓租金水平不高,且出行比较便利。
这种出租服务试用于蓝领、创业人员或者女性。
集中式公寓在提供标准化的优质服务、实现社交功能等方面也具有很大的优势。
集中式长租公寓运作模式示意图新派公寓运作框架示意图在房源获取与出租上,集中式长租公寓房源以商业的酒店式公寓或工业改造房为主,也有部分来自原有快捷酒店的改造,房源本身或有了较好的隔间或分段,或比较方便做出隔间。
在出租方式上,一般都整间整套出租,由于房间之间相互影响较小,一般最多可允许两人同住。
在服务方面,由于整栋或整层进行管理,通常可以利用公共空间提供公共服务,包括茶吧、放映厅、台球室、健身房及举办社区活动等(高端公寓则公共服务更为高端,比如泳池、会客厅、酒廊等)。
在市场方面,有高端服务式公寓如雅诗阁,不过更多是面向年轻客户的中端产品,如常见的都市白领、创业人群等。
他们热爱社交、喜好现代生活方式,集中式公寓所提供的公共空间、社交环境、家政保洁等服务正中其需求。
在资金运作上,可进行持有,也可进行租赁。
持有方式中主要以基金等方式持有,企业自己持有资金沉淀太大,一般较少采取。
租赁方式则更多被大部分长租公寓品牌商所采用,这种方式前期投入较少,而且更易扩张,是目前市场上中底端长租公寓扩张的主要方式。
企业一般与持有者签订5-10年的租约,按照租金上涨水平,每隔几年就有一定的租金上浮。
而租给租客,一般最长是1年一签,一年后涨租可能性较大,也正是如此设计,长租公寓运营商可较为准确测算未来收益水平。
2.分布式盈利运营模式分析分布式盈利运营模式就是将分散在在各个小区的空置的房屋,通过业主或者中介公司进行承包,并按照一定的标准进行装修,在向外进行租赁,同时提供相应的租后服务。
从空间分布上看,虽然是分散的,但是所提供的公寓的标准以及租后服务都是在一个运营系统下实现的。
分布式的经营模式由于有更多的房源选择,可以有不同档次的房屋供用户选择,便于满足不同客户的要求。
但是分布式经营模式与集中模式相比,在平均收集和管理等方面成本相对于较高。
但是不管那种经营模式,当房间数量达到一定规模后,就会出现成本边际递减效应。
同时当房屋的数量达到一定规模后,才能实现家具前端电器、材料的批量采购。
在房源获取与出租上,分布式长租公寓大部分是从个人房东手中获得闲散房源(其中又以二手房居多),房屋原来格局各有特点,并不统一。
在出租方式上有整套出租和分间出租。
整租主要以中高端长租公寓为主。
分间出租则是更为主要的方式,以中低端市场居多。
对于分间出租的方式,由于共享厨房、客厅等套内空间,生活相互影响程度也较大,一般一间只允许居住1人。
同时,为提高利用率,降低成本,“N+1”是分布式公寓的常见做法。
此外,房源来源于各个社区,异常分散,通常并没有可供企业利用的公共空间。
在资金运作上,分布式长租公寓一般不进行持有,主要以租赁为主。
其过程为企业与房东签署托管协议,企业按协议规定每年支付约定的房租给房东,或一次性支付几年的约定房租,对于个人房东而言即便房源空置也能得到收益。
企业则通过自身平台将房源出租,由于产品和服务带来溢价,一般房源价格相比同地段个人房源要高。
3. 两种模式对比分析当前,集中式长租公寓及分布式长租公寓在行业的发展中各有优劣势,是一种互为补充的状态。
各自的优劣势主要有以下几个方面:1.资产增值效率:集中式长租公寓一般是整体收购或整体租赁,可以统一管理发挥协同,产生溢价,对于商办物业、工业产房等都具有提升资产价值的作用。
分布式长租公寓中个人房源较多,则有利于个人房东获益。
2.改造运作能力:集中式长租公寓因为涉及旧楼的收购改造,一定程度上相当于一个小型开发商,对于楼宇要有充分的理解,相比之下,分布式长租公寓不存在这种情况,改造难度较低。
3.管理能力:集中式长租公寓因为房源集中,人员配比不高,服务半径小,管理难度也相对较低;分布式长租公寓异常分散,服务半径大,增加人员则提高成本,减少人员则管理低效且存在管理漏洞。
4.房源多样化:分布式长租公寓的产品层次更为丰富,租客选择多,市场容量也相对较大,集中式则房型相对单一,租客合适房源较少。
四、长租公寓前景分析首先,长租公寓潜在市场份额占到租赁总市场规模的1/4,未来随着租售并举政策推进,预计长租公寓面向的群体将更为广泛,长租公寓占总租赁市场规模比例也将继续提升。
然后,政策对长租公寓运营商的各项扶持,也将提升住房租赁市场的规模化、集约化、专业化。
最后,长租公寓运营商灵活利用各种金融工具的资本运作能力,是其必须练就的新技能,金融市场的发展、成熟及金融工具的运用如ABS等金融工具将行之有效解决长租公寓运营商投资回收期比较长等问题。
(一) 长租公寓ABS(以魔方公寓为例)租金收益权ABS是以基础资产产生的现金流作为还款来源,以优先/次级分层结构、按年归集支付、房产及土地抵押、第三人差额补足等措施提供综合增信保障的固定收益产品。
租金收益权ABS的交易结构通常采用专项计划或信托受益权的单SPV架构。