对建筑工程监理工作的探讨
建筑工程施工阶段质量监理工作探讨

建筑工程施工阶段质量监理工作探讨引言:本文对在施工阶段监理如何全面控制质量提出了几点看法,供大家参考。
工程施工是使设计最终形成工程产品的重要阶段,因此施工阶段的质量控制不但是工程项目质量托制的重点,也是施工监理重要的工作内容。
在施工阶段工程质量控制应是积极主动的,事先对影响质量的各种因素加以控制,而不能是消极被动的,要重点做好质量的事先控制和事中控制,以预防为主,加强过程和中间产品的质量检查.对工程施工做到全过程、全方位的质量控制,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
根据我们的监理工作实践,就施工阶段的质量控制工作谈几点看法。
1.事先主动控制措施1.1对工程所用原材料、半成品、构配件等的控制检查、确认运到现场的材料、半成品、构配件等的质量,查验试验化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,对没有产品出厂合格证及检验不合格的不得进场。
针对钢筋、水泥做到“双控”.既要有出厂合格证又要有材料复黔报告.未经复验不得用于工程。
对原材料、半成品、构配件等应根据它们的特点、特性以及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热以及温度、湿度等方面的不同要求,安排适宜的存放条件,以保证其存放质量。
对工程中使用量较大的混凝土材料在保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求且有试验报告的前得下。
再审核混凝土配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确齐全,浇注方案和施工程序是否可行,若有哪道工序不符合规范、标准要求.立即通知施工单位质检人员组织整改。
1.2加强质量意识,实行技术交底和“三检”制在每一分项工程开始施工前,均要进行作业技术交底.由承包方技术人员具体实施,其内容有施工方法、质量要求和验收标准、施工中需注意的问胚、可能出现意外的措施和应急方案。
技术交底要紧紧围绕具体施工有关的操作者、机械设备、使用的材料、构配件施工环境、具体管理措施等方面进行。
在工程实施过程中,每道工序必须执行自检、互检、交接检,且有承包方专职质量检查人员签字,然后经监理人员验收、签字、认可,方可进行下道工序的施工。
探讨建筑工程监理工作中的技巧

、
后, 才进行下 一道工序 , 对 不能按 时完成 的工序 , 找出偏差 , 分 析原 因 , 要求 采取措施完成 。监理人员对工程 进度检查情况 要 在工地例会和监理 月报中 向业 主报告 , 特别是 进度控制措施 的
三、 建筑监理工作的技巧体现在三方关系中 1 . 在处理与业主 关系中的监理 工作技巧。大家知道 , 业主和
大陆桥视野1 0 5 8
H A N G Y E GU A N L I / 行 业管理一 釜 理, 同时对承包单位要尊 重和帮助 , 这里 的尊 重就 是尊重他 事故 , 造成损失 , 这是应该引起重视的事情 。 富的施工经验 , 尊重他们 的管理方法 。 在保持公正立场 的基
在确保工程质量 和施工安全 的原则下控制施工进度。为了有效 地进行 “ 四控两管一协调 ” 的工作 内容 , 发挥第一次 工地例会 和 每周工地例会 以及专 题会议 的作用 是很重要 的。例如 , 在每周
是监理人员 良好的职业道德和敬业精神的反映 ,而且监 理工作 的艺术始 终贯穿在项 目施工监理工 作的全过程中。
单位应当依照法律 、 法规 以及有关技术标准 、 设计文件 和建设 工 不一样 , 为 了解决这 些问题 , 监理人员 的工作艺术就表 现在 : 是 调查研究 、 冷静一段 时间解决 ; 是基层解决 还是 找上级解决 。无 论采取怎样 的措施 , 监理 人员始终要保护业 主利益 , 协助业 主作
同约定 的计量规则 ,按规定表格填写报批 。这样的三方 现场实
的规定 、 设计 文件要求 、 施工合同和委托监理合同中有关技术 服 测 、实量结果 的做法不是业主不相信监理 ,也不是 监理 推卸责
任, 而是为 了公开 、 公正地展示计量 , 执行规 范 , 使计量结果具有
对房屋建筑工程监理项目的谈论

对房屋建筑工程监理项目的谈论随着城市化进程的不断加速,房屋建筑工程也是如火如荼的进行着。
在这个过程中,建筑工程监理项目的存在是非常必要的。
本文将对房屋建筑工程监理项目进行谈论,就人们普遍关心的问题展开探讨。
一、房屋建筑工程监理项目的基本概念房屋建筑工程监理项目,简单来说,就是指对房屋建筑工程进行全面监管的一项工程项目。
它与工程建设的其他环节如规划、设计、招标等相关环节相比,为了保证工地施工的合理、安全、高效,起到了至关重要的作用。
二、监理项目的角色定位监理项目在整个建设过程中扮演的角色十分关键。
首先,它具有提高工程施工质量的作用,监理项目可以全面检查工程现场,及时发现工程质量瑕疵,保证施工质量达到标准。
其次,监理项目还起到了保证工程进度的作用。
监理人员会每天对工程进度进行检查和控制,防止工程进度拖延,及时发现和解决生产问题。
最后,监理项目在保障工程安全方面也发挥了重要作用。
各种建筑工程都是涉及到生命财产安全的,工程安全是至关重要的。
因此,监理项目要保证工程施工过程中的安全措施得到充分执行,防止事故发生。
三、监理项目的重要性监理项目的重要性不言而喻。
在房屋建筑工程的整个过程中,它占据了至关重要的位置。
它的意义和作用非常明显,令人信服。
如果没有监理项目的存在,就会面临一系列的问题。
例如,工程质量低劣,施工进度拖延,安全措施不到位等问题都会频繁出现。
这不仅会浪费大量时间和金钱,更会对人们的安全和生活造成巨大的潜在风险。
因此,监理项目的重要性是毋庸置疑的。
四、监理项目的困难点尽管监理项目起到了巨大的作用,但它在实施过程中还面临着一些困难点。
首先,监理人员数量不足。
在我国建筑施工过程中,监理人员的数量远远不足以保证每个工程都有充足的监管力量。
这就给工地安全和工程质量带来了很大的风险。
其次,资金和技术储备不足,这是一个很常见的问题。
随着房屋建筑工程的不断发展,需要投入很多的人力、物力和财力。
但是监理项目的资金与人才储备却并不充足。
浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策

浅谈我国建筑工程施工监理存在的问题及对策近年来,我国建筑工程施工监理面临着一些问题和挑战。
如监理公司和业主、建筑公司之间缺乏合作机制,监理人员的职业能力和道德素质不断被诟病等。
本文将从实践角度探讨我国建筑工程施工监理存在的问题及对策。
一、存在的问题1. 管理不规范建筑工程施工监理管理不规范,监理责任被模糊化,业主建筑公司监理公司之间互相推诿、互相追责。
在工程质量问题出现后,往往要经过漫长的抗争、诉讼和赔偿等问题。
2. 监理师资力量不强我国建筑工程施工监理领域在人才队伍上存在大量问题,监理师资力量不强。
导致监理人员难以履行监督职责,处理工程质量问题时不够权威,不会有效地沟通协调工作。
3. 基层监理管理体系薄弱我国建筑工程施工监理基层管理体系薄弱,管理层应当加强对监理职业道德的监管,加强对监理业务的学习和提高;同时提高专业技术水平,增强监督指导工作的能力。
4. 监理企业实践难度大监理企业需要负责施工质量问题的解决,但又受到其他领域的管制。
监理企业需要凭借自身实践,加强对相关法律法规的学习和总结,提高自身的管理水平和综合素质。
二、对策1. 完善监理管理制度和流程建筑工程施工监理应加强对企业管理体系和标准化流程的建设和规范化,制定出具有条理性和可操作性的制度文件和流程规范。
建立监理部门与建筑公司和业主之间的相互协作机制,让监理职责不再被模糊化,确保监理人员的工作被承认和重视。
建筑工程施工监理机构需要引进高素质的专业人才,同时增强监理人员培养和选拔的措施,建立绿色通道,加强新入职员工的合理安排和业务培训。
对剩余的监理工作需要引导和激励监理人员不断提高自身素质,提高专业技能和职业素养。
建筑工程施工监理机构应该确立完善的企业监管体系和制度,并建立精益化的工程项目管理模式。
监理企业要在中高层建设管控机制,充分利用科技手段,加强人员管理,提高工作效率和监理效果。
建立全员参与,全员监管的企业文化,打造员工库有防火墙导向、员工库管理范式、员工库网络安全机制等。
对建筑工程监理工作的探讨

对建筑工程监理工作的探讨摘要:工程监理是建筑工程建设中不可或缺的一部分,它对于确保建筑工程的质量,保证和提高建筑工程的经济效益具有十分重要的意义。
随着高新技术的发展,建筑工程行业对于施工技术有了更高的要求,在建筑工程施工过程中,监理部门更要重视对工程施工技术的监督与管理。
文章分析了建筑工程监理的地位和作用及目前建筑工程监理中存在的诸多问题,并对建筑工程的监理过程有针对性的提出了一些对策,以推动建筑监理工作的发展。
关键词:建筑工程;工程监理;对策中图分类号:k826.16 文献标识码:a 文章编号:1、建筑工程监理的地位和作用建筑工程的监理工作是为了规范建筑市场的秩序,完善工程监理方面的法律法规及其制度,提升建筑行业的整体水平,增强企业的核心竞争力,逐步建立起来的一套健全、完整的咨询服务体系,建筑工程监理工作能够实现对建筑工程项目的建设质量进行有效监督与管理,确保国家、公众以及业主的利益。
我国在建设领域实行建设工程监理制度已经有二十四年的历史,在此期间,我国建设监理经过规划准备、试点和稳步发展阶段开始向社会化、专业化、现代化的管理模式转变,初步形成了相互制约、相互协作、相互促进的新运行体制,较好地促进了建设项目管理水平的提高,建设监理队伍得到了锻炼和发展,监理的立法工作取得了初步成绩,监理工作正朝着规范化、制度化、市场化的方向健康稳步发展。
但是,建设监理制在推行过程中也存在一些问题,只有认真研究和分析这些问题,找出原因和解决的办法,才能更好地推进工程监理事业健康发展,从根本上保证人民群众生命财产安全。
2、我国建筑工程监理存在的问题2.1监理市场未完全实现招投标制度,监理单位监理难度大由于目前的许多监理单位地属于地方政府、机关、事业单位,并不是独立化的社会组织。
因此建筑单位会利用相关人员的职权对建筑监理单位实行强行压价、越权或者相关的阻碍监理行业良性发展的手段;同时有些监理单位搞地方主义、出现非法的不正当竞争。
对建筑工程监理工作有关问题的分析和探讨

目现场的惟 一管理 者 , 主委托 了监理 , 业 就应 由监 理工程师 去
板支撑架刚度 的加强措施 , 以增 强刚度 , 减少 变形 , 来加 强该
2 国外 监理 公 司工作 特点
和浇水将影响弹线及施工人员作业 ,因此 工程 中往往缺少必
一
理首 当其 冲, 这种认 识未免偏 颇。监理是按照业 主的授权 , 依
据监理合 同和工程建设承包合 同对工 程建 设项 目进行监督管
理 。监理 的质量责任可以理解为 : 在设计 阶段有设计质量 问题 的, 设计监理 应承担相应 责任 ; 在施工 阶段 , 由于施工 原因造 成工程质量问题 的,不论监理是否检测 到和发现承包商的不 合格产品 , 监理都应承担相应 责任 , 但是不 能因此而免除承包 商的责任。因为工程建设承包合 同中明确规定 了承包商须 向 业主提供产 品的质量标准 , 这需要 “ 三方 ” 端正思想。
现在有一种说法 , 工程 中有事情 找监理 , 工程 有问题 , 监
1 当前 监理 工作存 在 的 问题
由于建 设工程领 域不容许 国外 的工程 咨询机构在 中国独 资注册开业 , 从事 工程咨询 服务 , 因此 , 国的监理机 构可 以 我 说一直处 于被保 护状态 , 没有 国外企业 的竞争 ; 加上我 国的建 设监理制起 步较 晚,计划经济 的体制决定 了我国监理制度从 建立就没有形成社会 化的监理模式 。所 以, 至今仍存在着一
国际水平相 比 , 有一定差距 , 中最明显的是对工程技术 知识 其 的掌握程度 以及法 制观念 、法律 意识 和在工程管理 中对法规 和法律知识的运用等尤为欠缺。
业主行为规范与否 ,直接关系到工程建 设项 目能 否顺 利 进行 ,建 设 目标能否如期实现。有 的业 主对 监理工作干预 较 多 , 的业主则不通过监理工程师直接 给承包商下达指令 , 有 造
建筑工程监理中常见问题及应对策略

建筑工程监理中常见问题及应对策略建筑工程监理是保障工程质量和安全的重要环节,但在实际工作中,监理人员常常会遇到各种各样的问题。
本文将就建筑工程监理中常见的问题及应对策略进行探讨。
一、施工图设计不合理在建筑工程监理中,施工图设计不合理是一个常见的问题。
这可能由于设计单位的设计人员缺乏实际施工经验,导致施工图纸上的细节和工艺不够完善。
对于这个问题,监理人员应当在施工前认真审查施工图纸,提出合理的修改意见,并要求设计单位修改。
监理人员还应当根据实际施工情况及时调整和完善施工图纸。
二、现场管理不到位现场管理是建筑工程监理中的重要环节,但是在实际工作中,监理人员常常会发现现场管理不到位的问题。
这可能表现为工地安全管理不严格、施工过程中的噪音、粉尘、排污等环境污染问题。
对于现场管理不到位的问题,监理人员应当及时向施工单位提出整改意见,督促其完善现场管理制度,并对不良行为进行严肃处理。
监理人员还应当加强与施工单位的沟通和协调,共同制定改进措施。
三、质量监督不到位四、工程变更不规范在建筑工程监理中,工程变更是一个常见的问题。
由于工程设计、施工过程中的需要,施工单位常常会提出工程变更申请。
在实际工作中,监理人员常常会发现工程变更不规范、申请资料不完整等问题。
对于工程变更不规范的问题,监理人员应当严格按照相关规定审查工程变更申请,对不合理的工程变更进行拒绝,并要求施工单位提交规范的变更申请资料。
监理人员还应当密切关注工程变更对工程质量和进度的影响,及时提出调整和优化建议。
五、资料审核不完善在建筑工程监理中,监理人员还常常会遇到资料审核不完善的问题。
这可能由于施工单位提交的施工资料不齐全或不符合规定造成。
对于资料审核不完善的问题,监理人员应当加强对施工资料的审核,并对审核过程进行详细记录。
监理人员还应当向施工单位提出完善资料的要求,确保施工资料的完整性和合规性。
六、沟通协调不畅建筑工程监理过程中,沟通协调不畅也是一个常见的问题。
浅谈建筑工程监理的地位和作用及影响因素

浅谈建筑工程监理的地位和作用及影响因素随着我国经济和科技的快速发展,我国的建筑行业水准也在不断地提升,这样的提升不仅仅体现在数量上的增加,同时对于建筑的工程质量也有了更高的标准。
而在建筑的施工过程中,监理是必不可少的,但是就这一过程依旧存在不足,本就建筑工程监理的地位和作用及影响因素进行了探讨。
标签:建筑工程;监理;地位作用;问题;措施引言:随着建筑工程质量要求越来越高,建筑工程监理的作用日益突出。
本文主要从明确建筑工程监理的地位和作用谈起,指出当前监理工作存在的主要问题,以及做好监理工作应采取的措施,对做好建筑工程监理工作有着非常重要的意义。
一、建筑工程监理的地位和作用1、建筑工程监理的任务是指具有相应资质的工程监理企业(监理公司),接受建设单位即项目法人的委托,承担其部分项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行控制的专业化管理服务活动。
因此,工程监理企业(监理公司)的主要任务就是受建设单位的委托,对工程进行质量控制、进度控制和造价控制。
2、建筑工程监理的定位《中华人民共和国建筑法》(以下简称为《建筑法》)第三十二条明确将建筑工程监理定位为:代表建设单位,对施工单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督。
3、建筑工程监理的权利建筑工程监理必须在取得建设单位委托的情况下才可进行。
必须与建设单位签订书面委托监理合同,在明确了監理的内容、范围、权利、义务和责任等前提下,工程监理企业才能在判定的范围内行使管理权。
在委托监理的过程中工程监理企业拥有一定的管理权限,可以进行管理工作,这是建设单位授权的结果。
二、建筑工程监理存在的主要问题1、建筑工程监理水平比较差也许是因为我国的建筑工程业的起步比较晚,我国很多建筑工程的监理水平普遍比较低,这严重地影响了监理工作的质量。
现阶段建筑工程监理水平差主要表现在以下几个方面,第一,在建筑工程业中,很多监理工程师都存在身兼多职的现象,这样就导致监理工程师不能充分地发挥作用,导致监理质量差;第二,在工程监理过程中,监理人员没有严格按照工程监理的相关制度和规范进行监理,没能真正地把监理工作落到实处;第三,工程监理的组织不健全,监理制度也不够完善,监理人员的责任划分不明确;第四,建筑工程监理企业的管理理念还不够先进,技术手段还比较落后,相关的工作人员缺乏良好的服务意识和服务水平,这些都严重的影响了建筑工程监理的质量。
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对建筑工程监理工作的探讨
发表时间:2013-01-06T09:58:23.497Z 来源:《建筑学研究前沿》2012年11月供稿作者:傅国华
[导读] 由于目前的许多监理单位地属于地方政府、机关、事业单位,并不是独立化的社会组织。
傅国华重庆华兴工程咨询有限公司 400010
摘要:工程监理是建筑工程建设中不可或缺的一部分,它对于确保建筑工程的质量,保证和提高建筑工程的经济效益具有十分重要的意义。
随着高新技术的发展,建筑工程行业对于施工技术有了更高的要求,在建筑工程施工过程中,监理部门更要重视对工程施工技术的监督与管理。
文章分析了建筑工程监理的地位和作用及目前建筑工程监理中存在的诸多问题,并对建筑工程的监理过程有针对性的提出了一些对策,以推动建筑监理工作的发展。
关键词:建筑工程;工程监理;对策
1、建筑工程监理的地位和作用
建筑工程的监理工作是为了规范建筑市场的秩序,完善工程监理方面的法律法规及其制度,提升建筑行业的整体水平,增强企业的核心竞争力,逐步建立起来的一套健全、完整的咨询服务体系,建筑工程监理工作能够实现对建筑工程项目的建设质量进行有效监督与管理,确保国家、公众以及业主的利益。
我国在建设领域实行建设工程监理制度已经有二十四年的历史,在此期间,我国建设监理经过规划准备、试点和稳步发展阶段开始向社会化、专业化、现代化的管理模式转变,初步形成了相互制约、相互协作、相互促进的新运行体制,较好地促进了建设项目管理水平的提高,建设监理队伍得到了锻炼和发展,监理的立法工作取得了初步成绩,监理工作正朝着规范化、制度化、市场化的方向健康稳步发展。
通过二十几年的发展,监理工作在工程建设中的作用越来越重要,得到了社会的普遍关注和认可。
但是,建设监理制在推行过程中也存在一些问题,只有认真研究和分析这些问题,找出原因和解决的办法,才能更好地推进工程监理事业健康发展,从根本上保证人民群众生命财产安全。
2、我国建筑工程监理存在的问题
2.1监理市场未完全实现招投标制度,监理单位监理难度大
由于目前的许多监理单位地属于地方政府、机关、事业单位,并不是独立化的社会组织。
因此建筑单位会利用相关人员的职权对建筑监理单位实行强行压价、越权或者相关的阻碍监理行业良性发展的手段;同时有些监理单位搞地方主义、出现非法的不正当竞争。
2.2认为监理工作就是质量监理
监理企业的职责原本应当概括为“三控、二管、一协调”。
但是在目前整个工程建设过程中,由于种种原因,特别是体制原因、机制不配套原因,使原本监理单位的职责多被拆解,该做的没做够,该给的没给到,不该的却担着。
监理的三控(即投资、进度、质量管理)职能多被大大弱化,绝大多数监理单位仅仅是以“质量监理为主”。
工程建设中的监理工程师也就是质量检验员。
导致投资和进度控制疏于管理,大大影响了整个工程的建设。
2.3工程监理相关制度规范化欠缺
由于我国在加强工程质量管理时过分强调监理的作用,造成我国工程监理企业业务职能过于单一的局面,其大部分工作范围仅限于施工质量管理,对项目决策策划、设计阶段、投资控制、合同管理、工期控制、项目运营涉及很少,没有进入推行之初要求的全过程、全方位控制工作。
这无疑限制了监理行业的全面发展。
2.4监理责任逐渐加大
从当前建设市场形势看,监理人的责任有逐渐增大的趋势。
主要表现在:
(1)部分行为不规范的业主推卸责任的倾向比较明显。
(2)施工企业进入改制转型期,实力强的施工单位向总承包管理公司发展,将劳动力密集的工种甩出;同时,大量转移的农村剩余劳动力充斥施工一线,建筑队伍的整体素质下滑。
(3)建设行政主管部门有加强监理责任的倾向。
①监理地位尴尬。
长期以来,建设单位作为投资主体,习惯于掌握工程建设的控制权。
即使在实行工程建设监理制度后,建设单位仍然留恋工程建设投资控制权,形成了监理单位对工程没有实际控制权。
监理单位成了建设单位和施工单位之间的“夹心”,监理单位有责无权,难以对施工过程实施监督、控制管理,地位尴尬。
②工程监理招标,引发恶性竞争。
《中华人民共和国招标投标法》第三条规定,符合条件的建设工程监理必须实行招标。
从行业发展的前景来看,引入竞争机制是对的,但是在工程监理招投标时,价格竞争似乎成了最重要的手段,工程监理费的收取普遍低于收费标准。
过低的费用只能造成到场的监理人员素质偏低,服务质量的下降,严重影响了工程监理效果,影响了整个监理行业的形象。
③监理队伍素质有下滑趋势。
监理取费偏低、监理地位的尴尬,使得监理行业成了“鸡肋”,高智能人才不愿进监理公司或者不愿从事监理工作。
监理工程师的收入在注册工程师中处于垫底位置,几乎只有其他注册工程师的一半,这就决定了真正从事监理工作的只有两类人:老工程师、技师和刚参加工作的大中专毕业生。
既有注册证书,又有工作能力的人往往选择挂靠证书,从事其他职业。
3、解决问题的对策
针对以上的问题,我们应该从以下的对策中规范我国工程监理市场,推动工程监理的长远发展。
3.1监理市场应实现招投标制度
建筑工程监理市场应该引入招、投标机制,实行公平竞争势在必行,有利于公开公正地做好监理工作。
所以,针对我国当前监理机制的不公平竞争、暗箱操作等现象,缺乏信誉机制的约束是一个非常重要的原因,要使监理机制规范化、公平化,就必须建立信誉机制,使那些信誉等级低的监理单位无法被社会所接受。
当前,我国已经加入WTO,国内监理企业要进入国际市场,就必须设法提高自己的信誉,具有良好声誉,这样才能使自己在激烈的国际竞争中处于不败之地。
3.2从法规制度上来完善监理制度,使得监理行业有章可循、有法可依
国家应该制定相关的监理制度,对我国工程监理企业的相关责任制度进行详细的规定,同时对于考取工程监理工程师的资格必须进行
严格的规定,对于不同级别的监理工程的指责和责任以及相关监理的水平进行严格控制和监督,这样才能提高我国工程监理的水平。
3.3业主对工程监理单位的正确定位
目前工程监理中经常出现的一些问题多由业主对监理的认识甚至是监理对自身的认识不足引起的。
业主认为监理是其雇用的“监工”,监理的一切行为要符合业主意愿。
实际上,业主和监理间是委托和被委托的关系,通过委托合同,监理代表业主工作,但是业主无权干涉监理工作,否则势必造成侵权行为;同时监理亦应明确自己的责任,要敢于坚持公正原则以维护业主和承包商的正当利益。
所以必须加强业主对工程监理单位的正确定位。
3.4提高监理地位和人员素质,建立完善机制
首先,提高监理地位,要靠监理自身的努力扎实做好业务,提高服务水平和质量,赢得甲方的重视。
要改变监理在行业中的尴尬地位,根本方法还是要靠监理企业在工作中将业务做精做实。
监理企业在工作中要认真做好工程投资、进度、质量控制、安全生产监管以及合同、信息的管理协调工作,为业主创造更大的价值,带来经济效益,才是改变企业及行业地位之本。
充分利用工作制度制约施工单位。
监理在工作中应充分发挥指令、通知、备忘录的作用。
采用正式的文件交涉,对绝大多数的施工企业都会有效。
其次,提高人员素质,要多管齐下。
监理企业要留住高素质监理人才,企业的发展依靠人才。
监理企业应该从长远发展的角度考虑留住人才,用好人才,特别是集技术和管理于一体的复合型监理人才。
这类人才对监理企业,乃至行业的影响是不可估量的。
对专业素质过硬,懂管理,擅长用外语交流的中青年要重点培养,为今后的市场竞争贮备优秀人才,增强企业竞争能力。
最后,要建立完善的优胜劣汰制度。
政府管理监理企业和人员资质,责任主体缺失,不利于行业发展。
将人员资质与企业资质捆绑,不利于人才合理流动和市场的培养。
要改革目前的政府管理模式,由非政府的监理行业协会来管理,借鉴先进国家的管理经验,依靠行业自律,政府监管,这对监理行业的发展则更为有利。
4、结语
随着建筑市场的不断扩大和发展,为了更好地满足业主获得最大投资效益,使工程监理健康、全面的发展。
监理作为一个行业,为中国建设工程管理水平的提高和社会稳定作出了应有的贡献。
但是,与生俱来的制度缺陷,也不可避免地阻碍了它的发展。
当前,处于十字路口的监理行业应该如何走,是每一个从事监理工作和关心监理行业发展的人士亟待考虑的问题。
工程监理企业必须根据国家相关的法律法规进行工程监理分工和作业,同时监理工程师需要根据自己的指责和义务做到“三控、二管、一协调”,处理好业主、施工单位和工程监理三方面的协调和合作关系。
在科技飞速发展的今天,只有根据我国工程监理目前存在的问题针对性的实施对策才能引导我国的工程监理行业走出国门、走出世界,推动我国工程监理行业长远、健康的发展。