保险公司绩效评价
保险行业工作的绩效评估和绩效管理
保险行业工作的绩效评估和绩效管理保险行业作为金融服务行业的一部分，在现代社会中扮演着重要的角色。
对于保险公司而言，高效的绩效评估和绩效管理是保持竞争力和持续发展的关键。
本文将探讨保险行业工作的绩效评估和绩效管理方法，以提供有益的参考。
一、绩效评估绩效评估是对保险行业从业人员和团队在工作中所表现出的能力、贡献和工作成果进行定量和定性的评价过程。
以下是一些常用的绩效评估方法：1. 目标设定法：这种方法通过设定明确的工作目标和指标，来衡量员工在完成工作任务及达成目标方面的表现。
保险公司可以制定针对不同岗位的个人和团队目标，并定期对其完成情况进行评估。
2. 360度评估法：这种方法通过收集来自员工自评、领导评估、同事评估和客户评估等多方面的反馈，全面了解个体在工作中的表现。
通过综合各方意见，可以得到更客观和全面的绩效评估结果。
3. 关键绩效指标法：该方法通过选择关键的绩效指标，如销售额、客户满意度、理赔处理时效等，来评估员工或团队的绩效水平。
这些指标常常与公司的战略目标和业绩挂钩，能够直观地反映个人或团队在实现战略目标方面的贡献度。
二、绩效管理绩效管理是通过设定目标、反馈、讨论和持续跟踪，促进员工个人发展和整体绩效提升的管理过程。
以下是一些有效的绩效管理措施：1. 设定明确的目标：为员工设定明确的工作目标和任务，并与公司整体战略目标相对应。
这些目标应具有可衡量性和可达性，能够帮助员工明确自己的工作重点和方向。
2. 提供持续的反馈：定期与员工进行正式或非正式的绩效反馈，强调他们在工作中的优点和待改进的地方。
通过及时的反馈，员工可以了解自己的绩效表现，并作出相应的调整和改进。
3. 发展个人能力：提供培训和发展机会，帮助员工提升专业技能和工作能力。
保险行业不断变化，员工需要与时俱进地学习和适应新的业务需求，以保持竞争力和专业水准。
4. 建立激励机制：通过设定合理的奖励和激励机制，激发员工的工作动力和积极性。
这些激励可以基于绩效评估结果，如工资调整、晋升机会、奖金或其他奖励措施。
商业保险公司绩效评价办法
7月12日，财政部发布《商业保险公司绩效评价办法》（以下简称《办法》）。
《办法》明确，商业保险公司绩效评价结果应当作为商业保险公司改善经营管理和负责人综合考核评价的重要依据，是确定商业保险公司负责人薪酬和商业保险公司工资总额的主要依据。
完善绩效评价制度据悉，金融企业绩效评价制度建立于2009年，2016年曾进行修订。
现行商业保险公司绩效评价制度是金融企业绩效评价制度中四类（银行、保险、证券、其他）评价类别之一。
财政部有关负责人表示，随着我国经济社会进入新发展阶段，现行金融企业绩效评价制度在引导和推动金融企业服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革方面仍存在一定差距。
为深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，财政部启动了分行业的金融企业绩效评价制度修改完善工作。
前期，新的《商业银行绩效评价办法》已先行印发实施。
《办法》经过前期研究起草、征求各方面意见修改完善后正式印发实施。
《办法》按照问题导向原则，对商业保险公司绩效评价制度进行了优化完善。
具体来看，《办法》新增服务国家发展目标和实体经济评价维度，包括服务社会民生、“三农”、生态文明建设、战略性新兴产业以及保险资金运用投资实体经济特定领域等指标，促进商业保险公司更好服务共同富裕、乡村振兴、碳达峰碳中和、科技创新等国家重大发展目标和方向。
同时，评价加减分事项更加突出强化合规，“奖优罚劣”。
《办法》将原有农业保险加分事项纳入服务实体经济评价指标体系中，并提高权重。
同时，合理设定负面清单范围，突出对企业违规事项的降级扣分，新增发生风险事件和数据失真评价降级，以及违规受罚、无序设立子公司等扣分事项。
财政部有关负责人表示，指标体系从此前的盈利能力、经营增长、资产质量、偿付能力四类指标，调整为改革后的服务国家发展目标和实体经济、发展质量、风险防控、经营效益四类，每类权重均为25%，主要是引导商业保险公司发展模式转型。
达不到中档要及时改进《办法》明确，绩效评价档次是根据商业保险公司绩效评价得分所确定的水平档次，用文字和字母表示，分为优（A）、良（B）、中（C）、低（D）、差（E）五个档次。
保险公司内部绩效考核指标分析
保险公司内部绩效考核指标分析保险公司是一个竞争激烈的行业，为了提高内部绩效和员工工作质量，各家保险公司都设立了绩效考核机制。
本文将分析保险公司内部绩效考核的指标，并探讨其对公司和员工的影响。
一、保险公司内部绩效考核的背景绩效考核是保险公司管理和激励员工的重要工具之一。
通过绩效考核，公司可以分辨出工作出色的员工，并提供适当的激励措施。
同时，绩效考核也可以帮助公司发现问题，改进流程和管理方法。
二、保险公司内部绩效考核指标的分类1. 业绩指标业绩指标是考核保险公司内部销售和业务人员绩效的重要指标。
常见的业绩指标包括保费收入、业务增长率、客户满意度等。
这些指标可以客观地反映出员工的销售能力和业务拓展能力。
2. 服务质量指标服务质量是保险公司的核心竞争力之一。
因此，绩效考核中应该包含一些关于服务质量的指标，如客户投诉率、理赔处理时效、服务态度等。
这些指标能够评估员工在服务过程中的表现，并促使他们提高服务质量。
3. 风险控制指标保险公司需要有效地管理和控制风险，以确保公司的稳定发展。
绩效考核中的风险控制指标可以包括风险管理能力、风险防控措施的执行情况等指标。
这些指标能够鼓励员工更加重视风险管理，并提高公司的防控能力。
4. 创新能力指标创新是保险公司在市场竞争中获取竞争优势的重要手段之一。
因此，绩效考核中也应该包含一些关于创新能力的指标。
比如，员工的创新提案数量、创新项目的成果等指标。
通过这些指标的考核，可以激励员工积极主动地提出创新想法，推动公司的发展。
三、保险公司内部绩效考核指标的影响1. 对公司的影响绩效考核指标的设计直接影响着公司的运营和发展。
合理的绩效考核指标可以激发员工的积极性，推动公司业务的发展。
同时，绩效考核指标还可以发现公司内部的问题，帮助公司改进管理和流程。
2. 对员工的影响绩效考核指标对员工的工作动力有着重要的影响。
良好的考核指标能够激励员工提高工作质量和效率，为公司创造更多的价值。
同时，通过绩效考核，员工可以了解自己的工作表现，及时调整工作策略，并取得进步。
保险公司绩效考核制度
保险公司绩效考核制度摘要该文档旨在介绍一种有效的保险公司绩效考核制度。
通过明确绩效指标、设立评估流程和奖励机制，这一制度可以促进保险公司员工的工作动力和整体绩效提升。
引言保险公司作为金融机构，需要建立有效的绩效考核制度，以保证员工的工作质量和效率。
本文将提出一种有针对性的绩效考核制度，从而提升保险公司的整体绩效。
绩效指标为了确保准确评估员工的绩效，我们建议采用以下绩效指标：1. 销售业绩：衡量员工的销售量和销售额。
2. 客户满意度：通过客户反馈来衡量员工服务质量和满意度。
3. 客户保留率：衡量员工的客户维护能力和忠诚度。
4. 团队合作：考核员工在团队中的协作能力和贡献。
5. 个人发展：考核员工个人能力的提升和专业知识的研究情况。
评估流程为了确保评估的公正性和客观性，我们建议采用以下评估流程：1. 设定目标：为每位员工设定明确的绩效目标，与公司整体目标相匹配。
2. 绩效考核：定期对员工进行绩效考核，评估其在各项指标上的表现。
3. 反馈和指导：根据考核结果，给予员工必要的反馈和指导，帮助他们改进并成长。
4. 评审和确认：通过评审委员会对员工的绩效进行确认，确保评估的公正性和准确性。
奖励机制为了激励员工积极工作并提升绩效，我们建议采用以下奖励机制：1. 绩效奖金：根据员工在各项指标上的优秀表现，给予相应的绩效奖金。
2. 晋升机会：通过绩效考核评估，提供晋升机会给予优秀员工。
3. 培训和发展：为表现出色的员工提供培训和职业发展机会，帮助他们提升能力和知识。
结论通过建立一套有效的保险公司绩效考核制度，我们可以激励员工的工作动力，促进整体绩效提升。
这一制度将确保公司的健康运营和可持续发展。
商业保险公司绩效评价办法
附件：商业保险公司绩效评价办法第一章总则第一条为进一步发挥市场机制作用，完善商业保险公司绩效评价体系，推动商业保险公司更加有效响应国家宏观政策，更好服务实体经济，更好防控金融风险，引导商业保险公司高质量发展，提高运营效率，做优做强国有金融资本，根据《中共中央国务院关于完善国有金融资本管理的指导意见》、《金融企业财务规则》（财政部令第42号）等有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于国有独资及国有控股商业保险公司（含国有实际控制商业保险公司）、国有独资及国有控股金融企业实质性管理的商业保险公司。
其他商业保险公司可参照执行。
本办法所称商业保险公司，是指执业需取得保险许可证的商业性保险集团（控股）公司、保险公司等保险机构。
第三条本办法所称绩效评价，是指财政部门根据商业保险公司功能特点建立评价指标体系，将一个会计年度作为评价期间，运用适当评价方法和评价标准，对商业保险公司响应国家宏观政策、服务实体经济、防控金融风险情况，以及发展质量、经营效益情况进行的综合评价。
第四条商业保险公司绩效评价遵循以下原则：（一）坚持服务国家宏观政策和服务实体经济导向。
商业保险公司绩效评价要为国家宏观政策实施提供强有力的保障支撑，体现更好服务实体经济、服务社会民生的导向，以高水平金融服务助力发展质量变革、效率变革、动力变革，促进商业保险公司与实体经济的良性互动、共生共荣。
（二）坚持高质量发展和创新驱动导向。
商业保险公司绩效评价以新发展理念为指导，以供给侧结构性改革为主线，以可持续发展为目标，将短期年度考核与长期稳健经营相结合，引导商业保险公司加快转变发展理念和发展方式，坚守保险保障本源，坚持长期投资和价值投资理念，加大自主创新力度，优化资源配置，提升投入产出效率，增强核心竞争力，强化金融服务功能，有效防范金融风险。
（三）坚持市场机制和政府引导相统一。
商业保险公司绩效评价遵循市场经济和企业发展规律，坚持市场在资源配置中的决定性作用。
商业保险公司绩效评价办法
商业保险公司绩效评价办法随着市场竞争的加剧和商业风险的不断增加，商业保险公司的绩效评价显得尤为重要。
通过科学合理的绩效评价办法，能够有效地评估保险公司的运营状况，为公司制定更加有效的发展策略和管理政策提供参考。
本文将结合保险公司的特点和行业实践，探讨商业保险公司绩效评价的办法。
一、绩效评价指标体系的建立商业保险公司绩效评价的第一步是建立科学合理的指标体系。
保险公司的绩效评价指标主要包括财务绩效指标、业务绩效指标和风险管理指标。
财务绩效指标包括营业收入、净利润、资产利润率等指标，能够客观地反映公司经营的盈利水平；业务绩效指标包括保费收入、理赔比率、投资收益率等指标，能够反映公司的业务运营情况；风险管理指标包括资本充足率、净资产价值、拨备覆盖率等指标，能够反映公司的风险承受能力。
二、数据采集和监控商业保险公司的绩效评价需要依赖准确的数据。
为了确保数据的准确性，公司需要建立完善的数据采集和监控机制。
保险公司应当建立健全的信息系统，保证数据的及时、准确、完整、一致，并建立专门的数据监控团队负责对数据的监控和分析，及时发现异常情况并采取措施纠正。
三、绩效评价方法绩效评价方法主要包括定性评价和定量评价。
定性评价主要通过对公司的战略目标、企业文化、管理层领导力等方面进行评估，能够全面了解公司的企业文化和管理特点；定量评价主要通过对各项绩效指标进行量化分析，能够客观地反映公司的财务业绩、业务运营和风险控制情况，从而为公司的战略决策提供依据。
四、绩效评价的周期性商业保险公司的绩效评价应当具有一定的周期性。
一般而言，公司可以通过每年进行一次绩效评价，以及根据实际需求进行季度或半年度的绩效评价。
通过定期的绩效评价，可以及时了解公司的经营情况，发现问题和风险，并及时调整公司的战略和政策。
五、绩效评价的应用总之，商业保险公司的绩效评价是一个持续的过程，需要公司全体员工的努力和支持。
通过建立科学合理的绩效评价指标体系、完善的数据采集和监控机制、综合运用定性和定量评价方法、定期进行绩效评价以及充分应用评价结果，保险公司可以全面了解自己的经营情况，及时发现问题和风险，并实现持续改进和发展。
商业保险公司绩效评价办法有关说明(一)
商业保险公司绩效评价办法有关说明(一)随着市场经济的不断发展，商业保险行业已成为现代经济的重要组成部分，同时，如何评价商业保险公司绩效也成为了一个重要的问题。
本篇文章将就商业保险公司绩效评价办法进行说明。
一、绩效评价的目的商业保险公司绩效评价的主要目的是为了揭示公司的经营状况，在具体分析其盈利能力、市场占有率、资本充足率、客户满意度等多方面表现之后，进而为公司的管理层提供决策参考。
二、绩效评价的指标绩效评价的指标可以分为财务指标和非财务指标两类。
1. 财务指标（1）营业收入：反映的是公司的营销及业务开展情况，同期比较可以发现公司的销售规模变化情况；（2）净利润率：反映的是企业经营效率，即企业实际盈利能力；（3）成本与费用率：反映的是公司的成本控制能力，包括手续费及佣金率、理赔率等。
2. 非财务指标（1）客户满意度：反映的是公司的服务质量，可以通过用户调查或网上评价等方式进行收集；（2）员工满意度：反映的是企业的内部管理情况，包括福利、工资、晋升机会等；（3）市场占有率：反映的是公司在行业内的地位及影响力，可以通过各类媒体、销售排名等方式进行监测。
三、绩效评价的方法商业保险公司绩效评价的方法可以分为单一指标法、加权指标法两类。
1. 单一指标法单一指标法主要考虑公司在某一方面的表现情况，例如净利润率、市场份额等，其好处是指标简单明了，容易理解，但其准确性受到环境因素的干扰比较大，难以全面地反映公司的绩效表现。
2. 加权指标法加权指标法是一种基于多个指标计算出的综合评价方法。
不同指标权重的确定需要考虑具体情况，进而通过统计分析得到总得分。
其好处是综合了多个指标，可以全面反映公司的绩效情况，但难度较大，且需要大量数据支持。
综上所述，商业保险公司绩效评价办法是众多因素综合考虑的结果，各种指标和方法就企业的情况和要求的评价目的而言各有利弊。
因此，在选择适合的测评方法时，应格外关注其实际操作可行性和测评的可信度。
商业保险公司绩效评价指标体系
商业保险公司绩效评价指标体系随着保险行业的不断发展，商业保险公司绩效评价成为了保险公司管理的重要工具。
商业保险公司的绩效评价指标体系是公司在实现战略目标过程中的关键驱动力和衡量标准。
本文将探讨商业保险公司绩效评价指标体系的构成和应用。
1. 收入指标商业保险公司的收入指标主要包括保费收入、投资收益和其他收入。
保费收入是商业保险公司的主要收入来源，它反映了公司的市场占有率和产品竞争力。
投资收益反映公司的投资能力和风险管理能力。
其他收入包括保险服务收入、手续费收入等，它们反映了公司的综合运营能力。
2. 费用指标商业保险公司的费用指标主要包括管理费用和销售费用。
管理费用是公司管理运营的成本，包括人力成本、办公设备成本、租赁成本等。
销售费用是公司推销产品和服务的成本，包括广告宣传费用、推广费用等。
3. 业务指标商业保险公司的业务指标主要包括保费增长率、保单数量、理赔率和承保利润率。
保费增长率反映了公司的市场占有率和产品竞争力。
保单数量反映了公司的客户数量和服务能力。
理赔率反映了公司的风险管理能力和客户满意度。
承保利润率反映了公司的风险管理能力和盈利能力。
4. 风险指标商业保险公司的风险指标主要包括风险控制能力、资产质量和综合风险评估。
风险控制能力反映了公司的风险管理能力和风险承受能力。
资产质量反映了公司投资能力和财务稳健性。
综合风险评估是对公司风险水平的综合评估，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
5. 客户指标商业保险公司的客户指标主要包括客户满意度、客户忠诚度和客户流失率。
客户满意度反映了公司的服务质量和客户体验。
客户忠诚度反映了公司的品牌影响力和客户关系管理能力。
客户流失率反映了公司客户流失的情况和原因。
商业保险公司绩效评价指标体系对于公司的战略目标实现和发展至关重要。
不同的指标体系可以根据公司的实际情况进行调整和优化，以便更好地反映公司的运营状况和发展趋势。
对于保险公司管理层来说，理解和应用绩效评价指标体系是提高公司绩效、实现可持续发展的重要手段。
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保险公司经营业绩综合评价体系研究
1092040107 财务管理张欣慧
摘要:随着我国市场经济的发展和改革开放的深入，我国上市保险公司迅速发展壮大，越来越成为社会各界人士关注的焦点。
随着国内外不断变化的经济形势与保险业竞争的日益剧烈，迫切要求上市保险公司加强自身管理，提高经营绩效。
因而上市保险公司的经营绩效评价也越来越受到关注。
关键词:保险公司;经营业绩;评价;指标
一、我国保险行业发展现状
要评价我国上市保险公司经营绩效，首先应该了解其所处的行业环境，综合了解其发展现状。
1、保费收入规模迅速扩大、持续增长
我国的保费收入从1980年的4.6亿元增加到2008年的9784.1亿元，增长了将近2127倍，年平均增长达31%，增幅远远高于同期国内生产总值的增长水平，是我国国民经济中发展最快的行业之一。
截至2008年年末，保险公司总资产共计33418.44亿元，较年初增加4414.52亿元，增长15.22%，其中寿险公司总资产27138.05亿元，这些数据充分显示了我国保险业旺盛的增长趋势。
图1-1 2000年—2008年人身险保费收入与总保费收入
2、市场主体逐步增加，市场活力增加，保险市场体系进一步形成
截至2008年底，全国共有保险机构120家。
从保险公司资本国别属性看，中资保险公司72家，外资保险公司48家。
全国保险公司共有省级分公司1172家，中支及中支以下营业性机构62653家。
全国共有专业保险中介机构2445家。
保险市场以国有商业保险公司和股份制保险公司为主体、政策性保险公司为补充、中外保险公司并存、多家公司竞争发展的多元化市场新格局进一步完善。
近年来年保险业积极应对宏观经济形势和国际金融危机的变化，大力推动产品和服务创新，重视薄弱环节的发展，不断挖掘行业发展潜力，深入推进业务结构调整。
2008年，寿险公司退保金为966.18亿元，同比增长4.8%；退保率为3.78%，比上年下降0.94个百分点。
分险种看，分红寿险退保金占寿险公司退保金的60.25%，普通寿险占12.88%，投连险占11.81%，万能险占12.54%。
面对经济形势变化和宏观政策调整，保险机构不断优化资产配置，化解投资运作风险，保险资产管理取得较好成效。
在国际金融危机面前，及时调整资金运用方向，确保资金的安全性。
保险公司资金运用余额突破3万亿元，达到30552.77亿元，较年初增长14.34%。
同时，资金运用收益较上年同期明显减少。
资金运用收益主要来源于银行存款、债券等收益率相对稳定的资金投资渠道，充分体现了保险资金运用的稳健性和安全性。
二、我国上市保险公司经营绩效影响因素分析
影响我国上市保险公司经营绩效的因素有很多，无论是从内部还是从外部，这些因素都对保险公司经营绩效水平的调整起着举足轻重的作用，因此对这些因素的分析就显得格外重要。
2.1 外部因素分析
2.1.1经济环境
全球一体化进程加快，各国经济对世界经济影响力逐步增强，从而影响我国上市保险公司。
保险业作为开放力度大、市场化程度较高的金融行业，很容易受到金融危机蔓延所带来的不利影响。
一是风险跨境传递。
主要是跨国金融保险集团新暴露的风险，有可能通过在我国的营业机构或参股企业向国内保险市场传递。
二是金融信任危机传导。
国际金融危机在部分发达国家影响了社会公众对金融业的信心，这种趋势如果没有出现扭转甚至传导到国内金融市场，有可能影响消费者对我国保险业的信心，产生保险需求下降、退保增加等问题。
2.1.2社会环境
从保障功能角度看，社会保险和商业寿险存在相互替代关系。
社会保险所提供的保障，可以减少人们对个人风险的担忧，从而减小在商业寿险方面的需求。
另外，在社会总资源一定，用于社会保险增多时，用于商业寿险的资源必然减少。
2.1.3国家政策
国家在近几年制订了一系列方针政策加强了对保险业的监管，同时也提高了其经营绩效。
中国保监会发布的《农村小额人身保险试点方案》统筹城乡人身保险业务，缓解了我国农村地区保险供给不足问题，扩大了农村地区保险覆盖面。
《关于规范保险公司治理结构的指导意见》加强了董事会建设作为规范保险公司
治理结构的重要内容，规范重点集中在职权明确和组织完善方面。
2.2 内部影响因素
2.2.1营销网络及客户服务网络
中国人寿拥有遍布城乡的完善的分销网络。
个人代理、直销人员，和以银行邮政储蓄机构为主的中介机构构成分销网络的三大支柱。
中国平安也建立了以电话中心和互联网为核心，依托门店服务中心和专业业务员的3A服务模式，为客户提供全国通赔等差异化服务。
中国太保建立了基本覆盖全国的销售服务网络，营销、直销和银行代理三大渠道的销售体系逐步发展壮大。
2.2.2雄厚的客户基础
三家上市保险公司拥有中国保险市场内最大的客户群。
对内包括了国内各行各业最知名企业、机构。
对外覆盖了90%的《财富》500强在华企业，庞大的客户群体为这些上市保险公司未来的发展打下坚实的基础。
2.2.3高效的资金运用
随着保险资金运用范围的不断扩大，以及中国资本市场的不断完善，掌管着中国绝大多数保险资金的三家上市保险公司也直接从中受益。
通过其集团控股的资产管理公司进行保险资金管理，多种投资工具的使用、多领域的投资项目、稳健的投资决策为中国人寿带来丰厚的投资收益，巩固了其寿险市场前三甲的地位。
三、我国上市保险公司提升经营绩效的发展对策
尽管我国上市保险公司存在诸多竞争优势，但也有一些消极因素有待改进，影响了其经营绩效的提高。
比如，保险业的核心问题偿付能力普遍偏低，保费增长速度放缓等。
1、改善企业形象
虽然我国寿险业最近几年发展迅速，但是由于各种原因我国保险业在金融业的地位，以及在人民生活以及家庭理财中的地位比国外经济发达国家还存在很大差距。
在之前一段时间，保险营销员对消费者的误导对当前保险产品的普及产生了很大的阻碍。
这就要求上市保险公司建立一支优秀的保险营销团队，要求他们不但具有专业的知识，熟悉自己所销售的产品，还需要以诚信为本，在销售中明确说明其所销售的产品，尤其是其中的免责条款，这样可以大幅度的降低消费者和保险公司之间的摩擦，从而改善保险公司在消费者心中的形象。
2、创新金融产品
模仿产品和替代产品的迅速涌现使得产品生命周期日益缩短。
面对瞬息万变的市场环境，企业不能以一成不变的产品参与竞争。
保险产品是保险行业竞争的核心部分，因此保险产品创新在行业的创新过程中也占有重要地位，它直接促进市场主体间的良性竞争，推动经营绩效的不断提高。
但是由于市场上的一些特殊性，上市保险公司需要与市场主体作出共同努力从而改善产品创新环境以及进行
高质量的产品创新。
首先，要做到明晰产权，建立现代企业制度和新产品知识产权保护制度。
其次，以市场为导向，开发保险产品要遵循客观规律，始终贯穿“顾客至上”的观念。
再次，加强产品创新的风险防范意识。
最后，要从产品概念上不断创新。
3、扩大保险资金投资渠道，调高保险资金投资收益率
长期以来，投资渠道狭窄是制约中国上市保险公司资金投资收益率提高的一个主要原因。
国内保险公司年均投资收益率只有3%多一点。
保险资金投资渠道的拓宽能使得保险业投资格局发生战略性变化，逐步走向投资和融资的结合，有助于我国上市保险公司投资收益率的提高和经营绩效的提高。
首先，投资监管应从投资方式控制转为比例控制，实现投资的多元化。
其次，可以结合现阶段国情，进行基本设施投资，既可以解决国家基础设施投资的资金缺口，又可以提高公司的资金运用效率，促进经营绩效提高。
最后，应发展保单贷款和个人中长期消费贷款。
4、内部管理
尽管近年来我国上市保险公司通过行业改革发展取得了明显成绩，但是在内部管理、基础建设、专业人才等方面还存在差距和不足，与新形势的要求相比，在机制和制度方面还存在一些不适应的方面，需要在前一阶段改革的基础上继续深入推进。
激励约束机制需进一步调整，对高管人员的考核不能仅仅偏重于规模、速度、份额等指标，而要更多的看到实质性与发展相匹配的内容。
公司内控制度需进一步健全，现在经营成本较高，股东和投保人利益得不到有效保护。