综合市场#施工组织设计

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综合市场#施工组织设计

施工组织设计(方案)报审表工程名称:方城县综合市场二期3#楼

方城县综合市场二期2#楼

审批:狄政

校核:董贵

编制单位:方城县宏兴建筑有限公司

2011年7月1日

方城县综合市场二期2#楼

施工组织设计

第一章编制说明

本施工组织设计的内容主要论述了施工总体策划部署及各检验批、各分部、分项工程的施工部署、施工平面布置、施工方法和措施等要素文件。

本施工组织设计编制依据:

1、方城县综合市场二期2#楼施工图纸。

2、《建筑分项工程施工工艺标准手册》中国建筑工业出版社

3、《砌筑工程施工及规范》 GB 50108—2001

4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50203—2002

5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB 50204—2002

6、《钢筋焊接及验收规程》 JGJ 109—-96

7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2001

8、《混凝土质量控制标准》 GB 50164—92

9、《建筑施工手册》(第四版)中国建筑工业出版社

10、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 50300-2001

本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件,用以指导本工程的施工与管理,确保各项管理目标的实现,体现业主至上、质量第一、为业主提供满意的产品。

本施工方案经业主与监理审批后,要求在施工过程中认真组织实施。另根据各分部工程的具体情况,项目部将组织编写专项施工补充方案,作为本施工组织设计的补充和细化。

第二章工程概况

方城县综合市场二期2#楼,主体工程为六层,底框结构。建筑面积 6484m2,建筑物呈一字型;平面尺寸为总长70.50米,宽30.76米,二至八层总长34米,一层层高为、4.2 m,以上层高均为3.0 m,总高22.9m。本工程属于非抗震设防区,耐火等级为二级,场地为二类场地,基底土质为粘土,地下水位稳定,对施工没有影响。

综合楼为底框结构,基础为钢筋混凝土独立柱基础;砂浆:±0.000以下采用M10水泥水泥砂浆,±0.000~9.570层以上采M10混合砂浆,9.570层以上采用M7.5.混合砂浆砌筑。基础垫层为C10,一二层框架柱、梁板为C30,其它为C25;砌体采用MU10实心页岩砖,1~2层现浇砼。3~6层采用预应力空心板。坡屋面。外墙采用乳胶漆,内墙面为混合砂浆,卫生间及厨房墙面采用釉面砖墙裙,高至顶棚。楼地面为水泥砂浆楼地面。除进户门外,其余均采用普通无亮门,窗采用白色塑钢窗(带纱);屋面选用高聚物改性沥青防水卷材,防水等级为二级防水。

第三章管理目标

3.1 质量目标

质量目标:依据合同约定本工程为合格工程。

严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工,按标准在工程施工的全过程中严格质量管理,确保工程质量目标的实现:工程验收各工序检验批合格率100%,分项、分部(子分部)工程合格率100%,单位工程质量验收符合要求,各种工程技术资料全部符合要求。

3.2 工期目标

确保 2012 年8月本工程竣工。

3.3 安全目标

采取有效措施,加强安全防护,在本工程中杜绝死亡及重伤事故,轻伤率控制在2‰以下。

3.4 文明施工

确保文明施工。

3.5 环境保护

采取有效措施,减少施工噪音和环境污染。

3.6 科技进步目标

为实现上述质量、工期、安全、文明施工、环保等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中积极采用成熟的科技成果、工法及现代管理技术,推广新工艺、新技术、新设备、新材料。

3.7 工程服务

按“质量第一、用户至上”的服务宗旨,在施工过程和工程竣工后提供优质服务,最大程度地满足用户要求。

第四章施工组织及施工部署

4.1 现场管理机构

为确保本工程的顺利实施,形成强有力的现场指挥机构,建立现场施工组织机构,成立方城县润豪世纪广场商住楼工程项目经理部,项目部人员由经验丰富,服务态度好,责任心强,勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。项目经理部设项目经理1名,项目副经理1名,项目总工程师1名,配备土建、水电各专业工程师若干名,由公司片区主管经理垂直管理。

作业层选配素质高、技术过硬、并有丰富施工经验的主体结构、装饰工程、安装等专业队伍组成,劳务队均采用成建制的劳务队伍。

推行项目法管理,实行项目经理责任制,项目经理全面负责本工程工期、质量、成本的统一指挥,安排生产与物资供应。

根据工期要求,该工程严格实行两班倒工作制,节假日均不放假。

4.2 施工段划分

由于多幢住宅楼同期开竣工,工程单层面积较大,为保证工程进度,施工段内小流水作业,多幢住宅楼之间形成大流水作业,人财物协调调动,以实现项目人、财、物的最大利用。

4.3 施工顺序

(1)主导施工顺序:土方工程→垫层、钢筋砼基础、构造柱及地圈梁、安装预埋→主体砌筑及砼浇筑、安装预埋→屋面工程→粗装饰工程→楼地面工程→门窗工程→安装工程→收尾及验收。

(2)现浇梁板施工顺序

梁底模板安装→大梁钢筋绑扎→梁侧、楼板模板安装(复核)→楼板钢筋绑扎、水电埋暗管→隐蔽验收→浇筑混凝土→养护

第五章施工准备及主要施工机械进场计划

5.1 施工准备工作计划

5.1.1施工开始前,各项施工准备工作如施工用水、施工用电、施工机械、临时设施等均应提前完成。

5.1.2 施工准备工作计划表

说明:本表中期限均按照进场之日起开始计算。

5.2 施工道路和临时设施布置

施工道路及各临时设施布置,详见施工平面布置图。

5.3 施工用水

由于施工现场设置混凝土搅拌站,用水量较大,施工现场现有的一眼机井作为现场主要水源,砌蓄水池,基本能够满足施工和消防用水。

5.4 施工用电

5.4.1

业主在施工现场需提供一台500KVA的变压器,可以满足施工用电量的需求, 施工现场设一个主配电配电柜,由此引出7个分配电箱,电缆均埋地敷设,埋深不小于500㎜,施工现场所有用电线路均采用三相五线制。

5.5 技术准备

开工前认真组织技术、施工等有关人员熟悉图纸,做好图纸会审及技术交流交底工作,学习施工组织设计,针对新工艺、新技术进行详细技术交底,编制专项施工措施。

根据业主提供的座标点,建立测量控制网。

5.6 施工资源准备

施工设备:现场主要机械设备有混凝土搅拌机、钢筋加工设备、模板加工设备,物料提升机等设备。

施工材料:根据施工进度总计划,编制月、旬材料进场计划,安排材料陆续进场,同时各类材料进场时间应留有一定余地。

5.7 主要施工机械进场计划

本工程施工所用主要机械设备应自进场之日起20天内陆续进至现场并着手布置就位。

第六章主要施工方案

6.1 测量定位放线

6.1.1 测量工具准备

J2激光经纬仪一台,自动水准仪一台,5m塑钢塔尺一根,100m钢卷尺一把,所有工具仪器必须经法定计量部门检定合格后方可进场。

6.1.2 平面测量控制

以总平面图提供的建筑物相对位置为依据进行平面定位,建立平面定位控制网,平面控制网采用“井”字形控制网。根据定位控制网测设建筑物主要控制轴线,主轴线确定后,根据各轴线间尺寸关系,确定其余轴线,将各轴线向外作引桩,建立建筑平面测量控制网。

6.1.3 标高控制

施工前,利用水准仪从甲方交给的城市水准点将建筑物标高控制点转至工地基础开挖影响线以外的东面围墙上,待周围施工设施完善后另增加设置临时固定水准点(不少于3个),并做好保护工作,且控制点要经常性地进行复核。

轴线垂直控制:采用经纬仪逐层传递主轴线,主轴线引至各楼层后采用钢尺量距进行轴线划分,建筑物竖向标高传递采用钢尺由标在建筑物上的正负零基线直接丈量,楼层上标高测设采用水准仪及塔尺进行。

6.1.4 沉降观测

当首层结构施工完毕,即按设计要求在相应部位埋设沉降观测点,观测点设置按设计要求进行布置,沉降观测点要采取保护措施防止冲撞引起变形,影响数据统计。

沉降观测周期为每施工一个结构层测量一次,测量数据填统计分析表进行统计分析,并绘制建筑物观测综合图,直到交工验收为止。测量应采用水准仪及精密钢尺,专人测量。参照点为现场设置的观测点。现场设置的观测点要每一个月复核修正一次,以确保数据精确。

6.1.5 测量资料整理

测量资料必须与施工同步,及时整理留底存档,以便指导施工。

需要经过甲方和测控部门验收签字的测量资料必须在验收后马上办理签证,测量资料一个月总结检查一次。

6.2 土方施工

6.2.1 土方开挖

本工程基础土方采用机械开挖,拟定验线后组织一台斗容量为1M3反铲挖掘机

进行机械开挖,人工修理边坡及基底,挖土时采用1:0.33的放坡系数,挖出余土辆自卸汽车运至业主指定位置,施工时应组织两班作业,并做好夜间照明和防雨准备,确保正常施工,尽快完成土方工程,避免地基土日晒雨淋影响工程质量。机构挖土时,应严格控制挖土深度,严禁扰动基底持力层土,当挖至设计标高前,应留100mm厚土层,待验槽前人工清至设计标高,并用小木桩控制基底平整度。

基槽开挖完后,应及时进行铲探,铲出的泥条按顺序排列,严禁在验槽前人为的破坏泥样,根据探出的土质,技术人员如实记录。经有关部门验槽合格后无异常情况,方可继续施工,并及时办理验槽手续。

6.2.2 土方回填

基础工程施工完毕,办理隐蔽工程验收后,及时回填。回填时,应分层铺填,虚铺厚度不超过25cm ,用蛙式打夯机分层夯实,严禁一次推土回填,夯实应按照一定的方向进行,一夯压半夯,夯夯相连,纵横交叉,每层不少于四遍。每层回填土夯实以后必须按规范要求环刀取样测其干密度,检验其压实系数符合设计及相关规范要求后方可进行上层铺填。

6.3 垂直运输设备

本工程采用2台物料提升作为垂直运输设备。

6.3.1 钢筋制作

本工程钢筋堆放及制作均在现场钢筋车间进行,原材料根据施工进度计划分批分次进场,原材料进场后要及时请监理单位见证取样复验。

在施工现场设钢筋加工车间,配备钢筋切断机1台,钢筋弯曲机1台,对焊机1台,冷拉卷扬机1台。钢筋原材料及半成品堆场设在钢筋车间附近,原材料及半成品必须挂标识牌,以防错用。

根据图纸及规范要求对钢筋优化下料,经项目主管工程师对钢筋下料单审核后方可进行加工制作,钢筋加工应按钢筋下料单加工,钢筋的形状、尺寸必须符合设计要求及现行施工规范要求。

6.3.2 钢筋连接、焊接

根据图纸要求,结合我项目部实际情况,为加快施工速度,同时在保证质量的前提下,钢筋连接拟采用以下方式:

(1)水平钢筋以闪光对焊为主要连接方式,¢20以上(含¢20)同时搭接焊相结合,¢20以下采用搭接相结合。

(2)竖向钢筋采用搭接连接。

(3)同一截面处梁板、柱的钢筋接头率不大于50%,具体按照03G101配料施工。

一、闪光对焊

1>闪光对焊施工操作工艺

根据钢筋品种、直径和所用对焊机功率大小,可选用连续闪光焊、预热闪光焊、闪光一预热一闪光等对焊工艺。对于可焊性差的钢筋,焊后采用通电热处理措施,以改善接头塑性。

(1)预热闪光焊:

工艺过程包括:一次闪光预热;二次闪光、顶锻。施焊时,先一次闪光,将钢筋端面闪平;然后预热,方法是使两钢筋端面交替地轻微接触和分开,使其间隙发生断续闪光来实现预热或使两钢筋端面一直紧密接触,用脉冲电流或交替紧密接触与分开,产生电阻热(不闪光)来现实预热。二次闪光与顶锻过程同连续闪光。

本工艺适用于对焊直径20mm以上的HPB235、HRB335、HRB400级钢筋。

(2)闪光一预热一闪光焊

工艺过程包括:一次闪光、预热;二次闪光及顶锻。施焊时,首先一次闪光,使钢筋端部闪平,然后预热,使两钢筋端面交替地轻微接触和分开、使其间隙发生断续闪光来实现预热;二次闪光与顶锻过程同连续闪光焊。

本工艺适用于对焊直径20mm以上HPB235、HRB335、HRB400级钢筋。

2>施工注意事项

(1)焊接时更换钢筋级别和直径,应按规定制作对焊试件(不少于2个)作冷弯试验,合格后才能按既定参数成批对焊,否则要调整参数,经试验合格后才能进行操作。焊接参数应由操作人员根据钢种特性、气温高低、实际电压、焊机性能等具体情况进行修正。

(2)钢筋要在冷拉之前对焊,对考验对焊接头质量和使冷却钢筋不因焊接而降低强度。

(3)不同直径的钢筋对焊时,其直径之比不宜大于15;同时除应按大直径钢筋选择焊接参数外,并应减小大直径钢筋的调伸长度,或利用短料先将大直径钢筋预热,以使两者在焊接过程中加热均匀,保证焊接质量。

(4)焊接过程中,如发现焊接质量不能满足要求,应针对产生原因,采取防治措施。如焊接烧化过分剧烈并产生爆炸声,应降低变压器级次,减小闪光速度。如钢筋表面严重烧伤,应清除电极钳口的杂质和钢筋夹紧部分的铁锈,改进电极槽口形状,以增大其接触面积;同时夹紧钢筋,如接头中有氧化膜、未焊透或有夹渣,应增加预热过程;避免过早切断电流;以加顶锻压力。如接头轴线偏移和弯折,应采取调整电极位置,增强夹具刚度;切除或矫直端头或焊完后平稳取下钢筋等措施。

(5)对焊时如发现接头区域出现裂缝,应检验钢筋的碳、硫、磷含量,如不符合规定,应予更换或采取低频预热方法增加预热程度,或减小顶锻压力等措施。如热影响区硬断,采取扩大低温加热区(见红区),降低温度梯度,减缓焊后冷却速度或焊后通电热处理等措施。已裂缝的接头应切除重焊。闪光对焊不仅能保证施工质量,加快进度,同时能缩短工期、降低工程成本,但本工程绝大部分为HRB335级钢,对焊时采用闪光-预热闪光焊,顶煅留量根据直径增大适当增大,本工程焊工要求持证上岗,大量施焊前实行试件制,由项目试验员在监理单位见证员见证下取样送检(每种规格200个焊结头取一组试件)。

6.3.3钢筋绑扎

钢筋绑扎时应严格按施工图的数量及规格施工,严格实行三检制度,严格按施工规范要求施工,并做好隐蔽工程验收记录。

(1)柱、梁板钢筋的接头位置、锚固长度、搭接长度应满足设计和施工规范要求,钢筋绑扎完成后应固定好垫块和撑铁,以防止出现露筋现象,同时要控制内外排筋之间的间距不小于25㎜和钢筋直径,防止钢筋保护层过大或过小,浇注混凝土时必须安排专人看护钢筋,以确保已绑扎好的钢筋不被破坏。

(2)钢筋成品及半成品的管理

钢筋半成品管理的好坏直接关系到现场钢筋绑扎的质量与进度,施工中应抓好半成品的管理,半成品的加工按现场的施工流向和进度加工,加工好的半成品按绑扎顺序挂牌堆放,并实行发料、领料登记制度,以便查询及追溯。

钢筋成品亦要加强管理,柱钢筋严禁攀爬、蹬踩,板筋(尤其是直径较小的负筋)要加以保护,在负筋下面加设马凳,在成品板筋需过人处铺大板,做为施工马道,以保证钢筋几何形状,不得使其变形,影响工程质量。钢筋工程质量控制程序详见附表。

6.4 模板工程施工

模板工程是结构外观好坏的重要影响因素,模板系统的选择正确与否直接影响到施工进度及工程质量,本工程模板方案的确定是以工程质量及进度为出发点,并在此基础上进行综合性的经济成本分析,以达到减少周转材料投入,降低工程成本的目的。本工程基础模板采用组合钢模板、梁柱模板全部采用18厚覆膜木胶合板,楼板模板采用12厚竹大模板,50×100木方作背棱,φ48钢管系统作围檩、支撑。

模板体系在安装过程中应注意以下问题:

(1)弹出轴线和模板边线、柱边线、梁边线及水平标高线。

(2)模板拼装应根据设计图纸配模,应尽量使用整块模板,当整块模板不满足设计尺寸时,可补充小块模板,小块模板应尽量放在中间以充分保证构件的几何尺寸。

(3)模板拼缝大于2mm采用海绵胶条贴缝后再拼装固定,水平缝、垂直缝均用塑料胶带从模板内封贴严密,底部与垫层相接处的水平缝用砂浆封严,防止漏浆烂根。

(4) 梁构造柱接头部位支模时,梁端及柱顶处应采用整块钢模支设,梁中柱根部不适合钢模尺寸之处用木模支设,且柱根部模板支设应用1:2水泥砂浆喂缝,构造柱顶部要求一次支模到梁、圈梁或板底。构造柱在支模前应认真清除构造柱根部的浮浆及灰渣。

(5)构造柱与墙连接处拉结筋应随砌体同时埋入墙中,构造柱模板支设前应沿马牙槎两边垫5厚的泡沫板(宽50),以防止沿此部位漏浆而影响砼的质量。

(6)底层梁支模时,地坪必须夯实,并用木板垫在钢管支柱下,以防钢管下沉,造成梁、板底模下降,影响工程质量,尤其是过梁、挑梁模板的支撑杆下地坪应夯实。

(7)卫生间四周翻梁支模时采用先浇板,待板振实压光初凝前及时支梁侧模浇砼,保证梁板之间不出现施工缝。

(8)模板及其支撑均应由项目部计算后专门设计应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠地承受新浇砼的自身重量和侧压力,以及施工过程中所产生的荷载。

(9)模板拆除时,对竖向结构,当其自身强度能保证构件不变形、不缺棱掉角时即可拆模,梁板等结构模板部位的拆模时间,应通过同一条件养护的混凝土试件强度实验结果结合规范要求来确定,另外还要参照本工程《冬季施工方案》(随季节编写)中测温的数据确定拆模时间。底模应达到强度要求,拆除时应缓慢进行,不得硬撬,悬

挑构件待强度达到100%后方可拆除,侧模拆除后应不致引起砼表面缺棱掉角。现浇板模板拆除时,应轻轻撬动,避免棱角破损,方钢拆除时应轻敲轻放避免用力过大方钢弯曲变形。模板拆除后即进行修整和清理,然后集中堆放,以便周转使用。

(10)模板工程质量控制程序见附表。

6.5 混凝土工程施工

A、砼制作:基础、一二层采用商品混凝土;以上现场搅拌砼。

1、材料要求:

(1)拌制泵送混凝土所用的水泥应符合国家现行标准。

(2)粗骨料最大粒径与输送管径之比:泵送高度在50m以下时,对碎石不宜大于1:3。

粗骨料应符合国家现行标准《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》的规定。粗骨料应采用连续级配,针片状颗粒含量不宜大于10%。

(3)细骨料应符合国家现行标准《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》的规定。细骨料宜采用中砂,通过C.315mm筛孔的砂,不应少于15%。

(4)拌制泵送混凝土所用的水,应符合国家现行标准《混凝土拌合用水标准》的规定。

(5)泵送混凝土掺用的外加剂,应符合国家现行标准《混凝土外加剂》、《混凝土外加剂应用技术规范》、《混凝土泵送剂》和《预拌混凝土》的有关规定。

(6)泵送混凝土宜掺适量粉煤灰,并应符合国家现行标准《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》、《粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程》和《预拌混凝土》的有关规定。

2、泵送混凝土配合比

(1)泵送混凝土配合比,除必须满足混凝土设计强度和耐久性的要求外,尚应使混凝土满足可泵性要求。

(2)泵送混凝土配合比设计,应符合国家现行标准《普通混凝土配合比设计规程》、《混凝土结构工程施工及验收规范》、《混凝土强度检验评定标准》和《预拌混凝土》的有关规定。并应根据混凝土原材料、混凝土运输距离、混凝土泵与混凝土输送管径、泵送距离、气温等具体施工条件试配。必要时,应通过试泵送确定泵送混凝土配合比。

(3)混凝土的可泵性,可用压力泌水试验结合施工经验进行控制。一般10s时的相对压力泌水率S10不宜超过40%。

(4)泵送混凝土的坍落度应符合要求。

(5)泵送混凝土的水灰比宜为0.4-0.6。

(6)泵送混凝土的砂率宜为38%-45%。

(7)泵送混凝土的最小水泥用量宜为300Kg/m3。

(8)泵送混凝土应掺加适量外加剂,并应符合国家现行标准《混凝土泵送剂》的规定。

(9)外加剂的品种和掺量宜由试验确定,砼公司应提供配比、型号、掺量。

(10)掺粉煤灰的泵送混凝土配合比设计必须经过试配确定,并应符合国家现行标准《粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程》、《混凝土外加剂应用技术规范》、《普通混凝土配合比设计规程》等有关规定。

3、泵送混凝土的拌制

(1)拌制泵送混凝土的搅拌站,应符合国家现行标准《混凝土搅拌站技术条件》的有关规定。采用的搅拌机应符合国家现行标准《混凝土搅拌机技术条件》的规定。

(2)混凝土各种原材料的质量应符合配合比设计要求,并应根据原材料情况的变化及时调整配合比。

(3)拌制泵送混凝土,应严格按设计配合比对各种原材料进行计量,并应符合国家现行标准的有关规定。

(4)混凝土搅拌时其投料次序,除应符合有关规定外,粉煤灰宜与水泥同步,外加剂的添加应符合配合比设计要求,且宜滞后于水和水泥。

(5)泵送混凝土搅拌的最短时间,应按国家现行标准《预拌混凝土》的有关规定执行。

4、混凝土泵送设备及管道的选择与布置

(1)混凝土泵的选型和布置

a、混凝土泵的选型,应根据混凝土工程特点、要求的最大输送距离、最大输出量及混凝土浇筑计划确定。

b、弯管的弯曲角度小于90度时,需将表列数值乘以该角度与90度角的比值;

c、向下垂直管,其水平换算长度等于其自身长度;

d、斜向配管时,根据其水平及垂直投影长度,分别按水平、垂直配管计算。

(2)混凝土泵的最大水平输送距离,可按下列方法之一确定;

a、由试验确定;

b、根据混凝土泵的最大出口压力、配管情况、混凝土性能指标和输出量,按有关规定计算;

c、也可参照产品的性能表(曲线)确定;

(3)混凝土泵的泵送能力,根据具体施工情况可按下列方法之一进行验算,同时应符合产品说明中的有关规定。

a、按上表计算的配管整体水平换算长度,应不超过由本规程确定的最大水平泵送距离;

b、按换算的总压力损失,应小于混凝土泵正常工作时的最大出口压力。

(4)混凝土泵的台数,可根据混凝土浇筑数量、单机的实际平均输出量和施工作业时间,按下式计算:

Q

N2= ——T0

Q1

式中N2----混凝土泵数量(台);

Q----混凝土浇筑数量(m3);

Q1----每台混凝土泵的实际平均输出量(m3/h);

T0----混凝土泵送施工作业时间(h)。

重要工程的混凝土泵送施工,混凝土泵的所需台数,除根据计算确定外,宜有一定的备用台数。

(5)混凝土泵设置处,应场地平整坚实,道路畅通,供料方便,距离浇筑地点近,便于配管,接近排水设施和供水、供电方便。在混凝土泵的作业范围内,不得有高压线等障碍物。

(6)混凝土泵转移运输时的安全要求,应符合产品说明及有关标准的规定。

5、配管设计

(1)混凝土输送管,应根据工程和施工场地特点、混凝土浇筑方案进行配管。宜缩短管线长度,少用弯管和软管。输送管的铺设应保证安全施工,便于清洗管道、排除故障和装拆维修。

(2)在同一条管线中,应采用相同管径的混凝土输送管;同时采用新、旧管段时,

应将新管布置在泵送压力较大处;管线宜布置得横平竖直。应绘制布管简图,列出各种管件、管连接环、弯管等的规格和数量,提出备件清单。

(3)混凝土输送管应根据粗骨料最大粒径、混凝土泵型号、混凝土输出量和输送距离、以及输送难易程度等进行选择。输送管应具有与泵送条件相适应的强度,应使用无龟裂、无凹凸损伤和无弯折的管段。输送管的接头应严密,有足够强度,并能快速装拆。

(4)垂直向上配管时,地面水平管长度不宜小于垂直管长度的四分之一,且不宜小于15m;或遵守产品说明书中的规定。在混凝土泵机Y形管出料口3-6m处的输送管根部应设置截止阀,以防混凝土拌合物反流。

(5)泵送施工地下结构物时,地上水平管轴线应与Y形管出料口轴线垂直。

(6)倾斜向下配管时,应在斜管上端设排气阀;当高差大于20m时,应在斜管下端设5倍高差长度的水平管;如条件限制,可增加弯管或环形管,满足5倍高差长度要求。

(7)混凝土输送管的固定,不得直接支承在钢筋、模板及预埋件上,并应符合下列规定:

a、水平管宜每隔一定距离用支架、台垫、吊具等固定,以便于排除堵管、装拆和清洗管道;

b、垂直管宜用预埋件固定在墙和柱或楼板顶留孔处。在墙及柱上每节管不得少于1个固定点;在每层楼板预留孔处均应固定。

c、垂直管下端的弯管,不应作为上部管道的支撑点。宜设钢支撑承受垂直管重量。

d、当垂直管固定在脚手架上时,根据需要可对脚手架进行加固。

e、管道接头卡箍处不得漏浆。

(8)炎热季节施工,宜用湿罩布、湿草袋等遮盖混凝土输送管,避免阳光照射。

(9)严寒季节施工,宜用保温材料包裹混凝土输送管,防止管内混凝土受冻,并保证混凝土的入模温度。

(10)应定期检查管道特别是弯管部位的磨损情况,以防爆管。

B、砼的输送

1、模板的设计和保护,应符合下列规定:

a、设计模板时,必须根据泵送混凝土对模板侧压力大的特点,确保模板和支架

有足够的强度、刚度和稳定性。

b、模板的最大侧压力,可根据混凝土的浇筑速度、浇筑高度、密度、坍落度、温度、外加剂等主要影响因素。

2、钢筋骨架的保护,应符合下列规定:

a、手动布料杆应设钢支架架空,不得直接支承在钢筋骨架上。

b、板和块体结构的水平钢筋骨架(网),应设置足够的钢筋撑脚或钢支架。钢筋骨架重要节点宜采取加固措施。

c、浇筑混凝土时,钢筋骨架一旦变形或移位,应及时纠正。

3、混凝土泵送施工时,应规定联络信号和配备通讯设备,可采用有线或无线通讯设备等进行混凝土泵和搅拌站与浇筑地点之间的通讯联络。

4、混凝土泵送施工现场,应有统一指挥和调度,以保证顺利施工。

5、混凝土的泵送

(1)混凝土泵的安全使用及操作,应严格执行使用说明书和其他有关规定。同时,应根据使用说明书制订专门操作要点。

(2)混凝土泵的操作人员必须经过专门培训合格后,方可上岗独立操作。

(3)泵送混凝土时,混凝土泵的支腿应完全伸出,并插好安全销。

(4)混凝土泵与输送管连通后,应按所用混凝土泵使用说明书的规定进行全面检查;符合要求后方能开机进行空运转。

(5)混凝土泵启动后,应先泵送适量水以湿润混凝土泵的料斗、活塞及输送管的内壁等直接与混凝土接触部位。

(6)经泵送水检查,确认混凝土泵和输送管中无异物后,应采用下列方法之一湿润混凝土泵和输送管内壁。

a、泵送水泥浆;

b、泵送1:2水泥砂浆;

c、泵送与混凝土内除粗骨料外的其他成份相同配合比的水泥砂浆。

润滑用的水泥浆或水泥砂浆应分散布料,不得集中浇筑在同一处。

(7)开始泵送时,混凝土泵应处于慢速、匀速并随时可反泵的状态。泵送速度,应先慢后快,逐步加速。同时,应观察混凝土泵的压力和各系统的工作情况,待各系统运

临时菜市场工程施工组织设计

临时菜市场工程施工组织设计

XX区XX城菜市场临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计

施工组织设计 第一章工程概况 本工程为XX区XX新城菜市场临时经营场地施工工程,位于XX烟厂对面原停车场位置,规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施,为钢架结构,钢架施工面积约2600平方米,总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。 原有约15000立方基础土方工程已开挖,深度约5M,组织有关人员进行验槽,符合勘察报告后方可施工,具体方法:填入建筑碎石及泥土约 1.5M,找平及夯实。钢管架着力点处理:填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装:采用建筑钢管架及扣件连接、支接,间距不大于1M,分三层连接固定。面层处理:采用钢模拼装、锁扣连接,形成平整的钢结构地表层。

第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图: 二、组织结构中各管理人员职责如下: 项目经理 1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规。

2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同,确保合同目标的实现,承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子,搞好项目机构设置、人员选取调用,具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 5、科学组织施工,及时正确地组织编制项目实施方案,进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工作质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥,协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证

施工组织设计的重要性及国内外发展趋势 施工组织现状和趋势

施工组织设计的重要性及国内外发展趋势 郑妍 (福建信息职业技术学院,福建,福州350000) 摘要随着社会经济不断迅猛发展,建筑工程承包市场的规模、范围和开放度在不断扩大,工程项目向大型化和复杂化发展,竞争越来越激烈;国际投资商和业主对建筑承包商的要求和期望也越来越高,从而对建筑工程项目施工中的组织设计提出了更高的要求。 关键词施工组织;建筑工程;管理;发展;优化 0 引言 施工组织设计的任务是在技术上解决建筑物高耸、大跨度、深基础的施工方案选择问题;在安装技术上如何配备现代化的通信、监控、自动控制等系统的施工新趋势;在施工质量上如何按照重量标准体系高效优质的施工;在文明施工上怎样做到无污染、无噪声、无公害,创造文明、整洁、美观的施工现场。总之,它就是国家的建设方针、指导政策下,从施工的全局出发,根据拟建工程的各种具体条件,拟定工程施工方案,安排施工进度,进行现场布置;把设计和施工、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织设计,把施工中各单位、各部门、各工种、各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来,使施工建立在科学、合理的基础之上,从而做到人尽其力、物尽其用,优质、安全、低耗、高效地完成工程施工任务,取得最好的经济效益和社会效益。 1 建筑施工组织的重要性

由于建筑产品的单一性,一成不变的施工组织设计难以适用于所有的建筑工程项目,所以,如何根据各建筑工程项目不同特点编制相应的施工组织设计则成为施工管理中的重要一环。多年来,受计划经济思想的影响,在施工组织设计的编制和执行过程中,存在许多问题,如在工程招投标过程中、签订施工承包合同时,为应付建设单位的审查,不得不编一个书面的施工组织设计(不具备现场操作性),具体施工时完全凭经验组织施工,想到哪,做到哪,造成大量的窝工、浪费、效率低下,一些施工单位的管理人员,不熟悉也不钻研施工组织设计的编制业务,使一些新工艺、新技术、新材料得不到及时的应用和推广,更没有结合建筑工程项目的具体情况进行优化施工方案、降低工程成本、质量安全措施制定等;有些施工组织设计在编制时,没有结合建设单位提出的要求和合同条款,片面地考虑现场施工方便,从而造成后期施工上的被动;特别是只重视施工组织设计的技术性,而忽视其质量,安全,经济性,以致影响了施工组织设计作用的发挥,直接影响工程质量和施工企业的经济效益。 随着我国社会主义市场经济体制的迅速发育,在施工组织管理方面也出现了许多新的情况和变化:招投标制和建筑监理制的健全完善,以政府指导价和市场价相结合的建筑市场价格改革与以“鲁布革经验”、“FIDIC《施工合同条款》”等为代表的国际惯例的接轨,包括推行功法制度在内的企业技术发展体制的改革和以计算机管理为核心的现代管理模式的发展等。从而给施工组织设计提出一系列新的要求和新的课题。施工企业不仅要重视施工组织设计,还有寻找一种切实有效的优化施工

农贸市场改造施工组织设计

施工组织设计 第一章、工程概况及施工特点分析 一、工程概况及施工特点 1、工程名称:农贸市场安全整治二期工程(界山口市场)工程 2、建设单位:石首市住房和城乡建设局 3、施工特点分析:本工程为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。 界山口市场始建于1990年,占地3512m2,门店73间,摊位80个,钢棚面积1500 m2,满足近500人就业,辐射周边约一公里,方便近2万人买菜。目前,界山口市场破烂不堪,钢棚严重锈蚀变形,瓦面残缺不齐,设施毁损严重,安全隐患十分突出。为预防公共安全事故发生,市政府决定对界山口市场安全进行全面整治,打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2,修建下水道600米,地面修整铺设广场砖1800 m2,大门及墙面贴釉面砖500 m2,铝合金窗拆除安装100 m2,粘土瓦屋面改造500 m2,卷材防水改造1650 m2,水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重

建等。安全整治到位后固定摊位增加到100个,临时摊位80个,为700多人提供就业岗位,10年不落后,取得社会与经济双重效益。 第二章、施工技术方案和施工措施

一、施工部署 (1)配备严密的两级管理组织机构,施工现场组成一套充满活力,刻苦钻研,承担过类似工程施工,具有丰富施工经验,并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍,对整个施工全过程进行科学管理。(2)在施工全过程中,从施工准备,技术方案选定,垂直运输,平面布置等直到竣工,应从施工承包人的角度出发,站在各专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考虑,并从工程项目管理和施工现场标准化入手。 (3)由于建筑投入材料、设备、劳动力较多,涉及面较广,所以每一施工环节必须仔细考虑,并对初步的施工组织设计方案进行深化,针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施工方案。 (4)根据本工程为现代化新型菜市场的特点,合理安排施工顺序,抓住关键线路,有效地从平面、空间等特点上进行平等流水及作业,减少关键线路上的施工时间,确保工程按期完成。 (5)为确保工程质量及施工的连续性,各专业工种之间应高度统一、

某批发市场施工组织设计方案

目录 第一章编制依据 (4) 第1节建筑工程招标文件 (4) 第2节经过有关部门审批的有效施工图 (4) 第3节工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等 4第4节现场踏勘调查资料以及本单位对同类工程的施工经验 (7) 第二章工程概况 (7) 第1节工程建设概况 (7) 第2节工程建筑设计概况 (8) 第3节工程结构设计概况 (10) 第4节建筑设备安装概况 (12) 第5节施工条件、场地及地质情况 (13) 第6节工程特点 (14) 第三章施工总体部署 (14) 第1节工程目标 (14) 第2节项目施工管理机构 (15) 第3节施工总体安排 (17) 第4节施工准备 (19) 第四章施工总进度控制计划 (27) 第1节工期目标的确定 (27) 第2节进度控制的原则 (27) 第3节进度控制的方法 (27) 第4节总进度控制计划 (28) 第五章施工总平面布置 (30) 第1节施工总平面布置依据 (30) 第2节施工总平面布置图的绘制及布置原则 (30) 第3节施工总平面图的内容 (30) 第六章主要分部(项)工程施工方法 (34) 第1节工程测量 (34) 1

第2节地下工程 (37) 第3节主体结构 (44) 第4节脚手架工程 (87) 第5节屋面工程 (90) 第6节门窗工程 (92) 第7节装饰工程 (96) 第8节安装工程 (96) 第9节室外工程 (108) 第10节其它 (109) 第七章 "四新"技术推广运用计划 (109) 第八章主要技术组织措施 (110) 第1节确保工程质量的技术组织措施 (110) 第2节确保安全生产的技术组织措施 (125) 第3节确保文明施工与环境保护的技术组织措施 (129) 第4节确保工期的技术组织措施 (135) 第5节技术保证措施 (138) 第九章季节性施工措施 (139) 第1节雨季施工措施 (139) 第2节夏季施工措施 (140) 第十章施工降低工程成本措施 (142) 第1节材料管理 (142) 第2节机械管理 (143) 第3节资金管理 (143) 第4节项目管理 (144) 第5节技术措施 (144) 第十一章主要经济指标 (144) 第十二章成品保护措施 (145) 第1节划分成品保护的范围(具体详见表12.1-1) (145) 第2节成品保护的组织机构 (146) 2

某农贸市场改造工程施工组织设计

目录 第一章编制说明及工程概况 (1) 第二章施工组织机构的管理 (4) 第三章施工目标 (8) 第四章施工准备与资源配置计划 (9) 第五章施工总平图布置 (14) 第六章主要项目工程施工方案及方法 (15) 第七章确保施工质量措施 (35) 第八章确保施工安全措施 (39) 第九章文明施工及环境保护措施 (42) 第十章确保工期的组织技术措施 (44) 第十一章风雨季及特殊状况技术措施 (47) 附表一拟投入的主要物资计划表 (48) 附表二拟投入的主要机械计划表 (49) 附表三劳动力计划表 (50) 附表四施工总进度表或施工网络图 (51) 附表五施工总平面布置图 (53)

第一章编制说明及工程概况 1.1 编制说明 1、本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。 2、在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案,确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。 1.2 编制依据 1、重客隆黄水综合市场项目施工图纸; 2、我公司的技术、机械设备装备情况及我公司的质量、环境、职业健康管理体系的要求; 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。

大型商场菜市场施工组织设计

目录 第一章总体概述 一、施工组织总体设想 二、方案针对性 第二章施工现场平面布置和临时设置、临时道路布置 施工总平面图 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工进度计划 二、保证实现施工进度计划措施 三、主要施工机械、设备、劳动力需用量计划 四、计划开、竣工日期和施工进度网络图横道图 第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 一、各分部分项工程的施工方案 二、质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施 第一节文明施工管理 第二节环境保护措施 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 主要劳动力需用量表 第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方

案 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第十章施工现场扬尘专项防治方案 表一:拟投入本工程的主要施工设备表 表二:拟配备本合同工程主要的材料试验仪器设备表 表三:临时用地表

第一章总体概述 一、施工组织总体设想 若我公司有幸中标,我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人员沟通,全面熟悉现场情况,制定更合理、更完善的施工组织设计,科学、有效地指导本工程的施工。动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项工作,按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关,使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行施工管理运作。 1、积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合,项目实施将完全按照国际标准《质量管理体系》(ISO9000:2001)等有关规范要求,使施工质量全过程受控,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工,确保工程质量达到一次性验收“合格”标准(符合国家质量验收标准)。 2、我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程,将本工程列为公司重点建设项目,本着“充分与业主合作,真诚为业主服务”的精神,以高度严谨和负责任的态度,以高起点、高标准的施工指导思想,挑选我公司优秀的项目经理,配备素质高,业务强,业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造,将本工程建成一个精品工程、标志性工程。

秀山武陵货运中心市场施工组织设计

第一章编制依据 1、秀山武陵货运中心市场招投标文件、合同文件、标前施工组织设计。 2、秀山武陵货运中心市场设计文件、勘探资料和设计说明、图纸会审资料和项目管理规范。 4、国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度,行业规定。《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB 《砌体工程施工质量验收规范》 GB 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB 《屋面工程施工质量验收规范》 GB 《地下室防水工程施工质量验收规范》 GB 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB 《预拌混凝土》 GB 《混凝土泵送施工技术规程》 JGJT10-95 《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》 JGJT 《混凝土强度检验评定标准》 GBT 《混凝土质量控制标准》 GB 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》2002年版 JGJ 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 《住宅建筑规范》 GB 《建筑结构荷载规范》 GB

《高层建筑混凝土结构技术规程》 JGJ3-2002 《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ 《建筑桩基技术规范》 JGJ94-2008 《建筑边坡工程技术规范》 GB 《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分) 2002年版 5、地方规定文件及公司各种管理制度及管理体系文件。 第二章工程概况 1、承包范围 1.1秀山武陵货运中心施工图纸范围内除发包人直接发包的工程以外的建筑、安装工程和本工程场内道路硬化、施工中产生的宣传费、平基土石方(土建了阶段、政府主管部门的要求)。 1.2发包人直接发包的工程包括:仓储钢结构部分、幕墙、消防、电梯、供水、强弱电等专项工程(水、电、消防等预留预埋不在此范围内) 2、工程简介 2.1秀山(武陵)货运市场位于重庆市秀山县物流园区南端,该市场由由综合配套用房1#楼(18F-1F)、综合配套用房2#楼(18F-1F)、综合配套用房展示区(4F-1F) 、医药配送中心展示区(3F)、生活用品中心展示区(3F)、农资配送中心样品展示区(3F)、农机配送中心样品展示区(3F)及小区道路和配套设置构成。总建筑面积76156.32,其中钢结构建筑面积为9632.40㎡。本工程合理使用年限为50年,最大建筑高度57m。 2.2建筑结构形式:为部分框支剪力墙结构、框架结构,安全等级为二级,抗震类别为丙类,抗震等级为非抗震,地基础设计等级为乙,基础形式为人工

某菜市场施工组织设计

工程名称:某县菜市场建筑工程施工组织设计 二O一四年九月一日

目录 第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施

第一章工程概况 工程项目名称:某县菜市场建筑工程 建设单位:县政府采购中心 预计工期:2个月 建筑面积:2000平方米。 建设内容:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位60个,150平方米左右透明塑胶顶棚,防滑地砖,改造市场公厕,增加环卫设施等。 本工程地点为县原南门大仓,建筑面积约为2000平方米。 为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。

第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 (一)、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工,在人、财、物方面保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”,实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点,由公司总工程师牵头,成立一个专门技术小组,负责工程复杂部位和关键部位的控制。 按“项目法”施工要求,项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时,公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地,协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系,帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。 施工项目组织管理框架图见(表5-1)施工项目组织机构管理框架表 (二)、建立质量、安全保证体系

农贸市场施工组织设计

锦西奥林(营门口广场)农贸市场工程施工组织设计 第三节工程施工环境及地质气候条件................................. 第四节工程重、难点............................................... 第三章施工部署.................................................... 第一节部署的原则.................................................

第二节施工顺序................................................... 第三节施工总体部署............................................... 第四节主要材料进场部署........................................... 第五节主要机械设备部署........................................... 第八章施工进度计划及工期保证措施................................... 第一节工程开、竣工日期及施工进度计划.............................. 第二节工期保证措施................................................

第九章主要工程项目的施工方法...................................... 第一节施工测量................................................... 第二节基础工程................................................... 第三节主体分部工程............................................... 第一节组织管理措施............................................... 第二节技术保证措施............................................... 第三节职业健康保证措施...........................................

农贸市场施工组织设计新

农贸市场施工组织 设计新 1

工程施工组织设计 一、工程概况 工程名称: 曹庵农贸市场 建设单位: 淮南市田家庵区曹庵镇人民政府 设计单位: 中铁工程设计院有限公司 工程建设地点: 淮南市田家庵区曹庵镇境内 工程质量等级要求: 合格 建筑面积: 约2100㎡ 结构类型: 门架式钢结构 工程工期: 60日历天。 该工程荷载: ①屋面恒荷载: 0.30KN/㎡( 即屋面板加保温) ②屋面静荷载: 0.30KN/m2(计算檩条荷载) ③风荷载: 0.40KN/㎡ ④雪荷载: 0.50KN/㎡ ⑤抗震设防强度: 7度 ⑥生产类别: 丁类 ⑦建筑物安全等级: 二级 ⑧耐火等级为二级 有二台吊车( 5T、 10T吊车) 主材均采用Q235B钢, 檩条、采用Q235B冷弯薄壁型钢( 檩条热浸镀锌防腐, 镀锌量大于250g/㎡) 焊条为E50、 E43系列。 土建结构基础: 2

1.基槽开挖时应采取完善的支护措施确保边坡稳定和周围建筑物、道路的安全, 基槽采用机械开挖时, 只挖至基槽设计标高以上300, 余下由人工开挖, 以保证基地置于未扰动的土层。 2.基础施工过程中应防止基坑水浸和暴晒, 基础回填土须及时在施工上部结构以前进行, 按规定分层压实。, 压实系数大于等于0.94。 3. 混凝土独立基础。强度等级为C25, 梁、柱为C25, 垫层为C15。 4.基础垫层施工前, 必须经过有关部门验槽, 验收合格后方可进行基础的施工。 二、编制依据: 1、《建筑结构设计统一标准》GBJ68-84 2、《建筑物荷载规范》GB50009- 3、《钢结构设计规范》GBJ17- 4、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GBJ18-87 5、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205- 6、《建筑结构抗震设计规范》GB50011- 7、《建筑结构荷载规范》GB5000- 8、《钢结构工程质量检验评定标准》GBJ50221-95 9、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91 10、《钢结构高强螺栓连接的设计、施工验收规范》JGJ82-91 11、《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95 12、《防腐标准》ISO/ZH12944 13、《钢铁结构构件防腐保护涂层应用指南》BS5493: 1997 14、《多功能钢铁表面处理液通用技术条件》GB/T13612-1990 3

施工组织设计方案的优化

施工组织设计的优化 (一)优化目的 通过技术经济比较分析,可以看出存在有两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。从而去劣存优,对施工组织设计进行方案、组合、顺序、周期、生产要素等要素调整,以期使设计趋于最优化。同时,通过优化,努力节约资源,注重环境保护,提高机械设备的利用率,并协调好工期、质量、成本三控制的关系。 (二)施工方案的优化 施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较,选择最优的施工方案,达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全,降低消耗的目的。 主要包括:施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。 施工方法的优化要能取得好的经济效益,同时还要有技术上的先进性。 施工顺序的优化是为了保证现场秩序,避免混乱,实现文明施工,取得好快省而又安全的效果。 施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。 施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求,将具有一定素质的劳动力组织起来,选出相对最优的劳动组合方案,使之符合工程项目施工的要求,投入到施工项目中去。

施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化,才能保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。 (三)资源利用的优化 项目物资是劳动的对象,是生产要素的重要组成部分。施工过程也就是物资消耗过程。项目物资指主要原材料、辅助材料、机械配件、燃料、工具、机电设备等,它服务于整个建设项目,贯穿于整个施工过程。因此,对于它的采购、运输、储存、保管、发放、节约使用、综合利用和统计核销,关系到整个工程建设的进度、质量和成本,必须对其进行全面管理。 资源利用的优化主要包括:物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。 项目物资采购与供应计划的优化就是在工程项目建设的全过程中对项目物资供需活动进行计划,必要时需调整施工进度计划。 机械需要计划的优化就是尽量考虑如何提高机械的出勤率、完好率、利用率,充分发挥机械的生产效率。 浅议施工组织设计与工程预结算 施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量,高,低成本,低消耗加强管理提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计

某菜市场施工组织设计

工程名称:某县菜市场建筑工程施工组织设计

0—四年九月一日

第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划 第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施 第一章工程概况 工程项目名称:某县菜市场建筑工程

建设单位:县政府采购中心 预计工期:2个月 建筑面积:2000平方米。 建设内容:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位60个,150平方米左右透明塑胶顶棚,防滑地砖,改造市场公厕,增加环卫设施等。 本工程地点为县原南门大仓,建筑面积约为2000平方米。 为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。

第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 (一)、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工,在人、财、物方面保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”,实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点,由公司总工程师牵头,成立一个专门技术小组,负责工程复杂部位和关键部位的控制。 按“项目法”施工要求,项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时,公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地,协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系,帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。 施工项目组织管理框架图见(表5 —1)施工项目组织机构管理框架表 (二)、建立质量、安全保证体系 项目经理

菜市场施工组织设计

菜市场施工组织设计 This manuscript was revised on November 28, 2020

黔江区南海城菜市场 临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计 施工组织设计 第一章工程概况 本工程为黔江区南海新城菜市场临时经营场地施工工程,位于黔江烟厂对面原停车场位置,规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施,为钢架结构,钢架施工面积约2600平方米,总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。

原有约15000立方基础土方工程已开挖,深度约5M,组织有关人员进行验槽,符合勘察报告后方可施工,具体方法:填入建筑碎石及泥土约,找平及夯实。钢管架着力点处理:填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装:采用建筑钢管架及扣件连接、支接,间距不大于1M,分三层连接固定。面层处理:采用钢模拼装、锁扣连接,形成平整的钢结构地表层。 第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图: 2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同,确保合同目标的实现,承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子,搞好项目机构设置、人员选取调用,具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。

5、科学组织施工,及时正确地组织编制项目实施方案,进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工作质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥,协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 4、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目工程师 1、认真贯彻上级有关计量法规管理制度,组织设施国家、行业的技术规范,质量标准及作业指导书在项目施工中的应用。

农贸市场施工组织设计方案

儋州乐民农贸市场(张近)工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位: 2014年06月06日

目录 第一章工程概况 --------------------------------------------------------------------------------1 第二章施工总体安排 ------------------------------------------------------------------------1 第一节组织机构及指挥系统 ------------------------------------------------------1 第二节方针目标治理 -------------------------------------------------------------------6 第三节施工总体安排 -------------------------------------------------------------------7 第四节施工进度打算安排 -----------------------------------------------------------7 第三章施工预备

--------------------------------------------------------------------------------7 第一节技术预备 ---------------------------------------------------------------------------7 第二节施工组织预备 -------------------------------------------------------------------8 第三节施工机械的选择配备 -------------------------------------------------------9 第四节总平面布置 -----------------------------------------------------------------------10 第五节临时用电 ---------------------------------------------------------------------------11 第六节临时用水 -------------------------------------------------------

施工组织设计(技术方案的技术经济分析

施工组织设计 (施工方案) 的技术经济分析 1997年7月 在市场经济大潮的冲击下,我国的建筑安装企业同样需要面对"物竞天择、适者生存"的危机。要想在强烈的市场竞争中立于不败之地,也为了企业走向国际,开拓大市场的需要,加之我国建筑市场的逐步规范化,以及招投标制度的逐渐完善,企业深入挖潜、锐意改革才是振兴的必由之路。欲实现这一目标,企业除了要改善经营机制,实行现代化管理制度而外,还必须开展大力的节能降耗运动,以科学的理论和实践创造高效益的施工手段,为自己在竞争的天平上加重成功的砝码。这其中最有效的途径就是做好施工组织设计(施工方

案)的技术经济分析。 1. 施工组织设计(施工方案)技术经济分析的任务 施工组织设计(施工方案)是安排施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件,是指导工程施工的"法规"。它的优劣,将直接决定工程乃至企业的经济效益。施工组织设计(施工方案)技术经济分析的任务即是通过科学的计算和分析比较,论证其在技术上是否可行,在经济上是否合算,选择一套技术经济效果最隹的方案,使技术上的可能性和经济上的合理性达到统一。这一过程同时也为不断改进与提高施工组织设计(施工方案)的水平提供依据,为增长经济效益提供信息。技术经济分析既是施工组织设计(施工方案)的内容之一,也是必要的设计手段。

2. 施工组织设计(施工方案)技术经济分析工作方式 施工组织设计(施工方案)技术经济分析应遵循循序渐进的原则。根据施工组织设计的编制程序,技术经济分析工作大体可按四个阶段进行,在前一个阶段确认一个最优方案后,方可进行下一个阶段的工作,在每个阶段中,则须依编制方案、进行技术经济分析、选择最优方案并评价、确认是否符合要求的步骤执行。 2.1 选择"施工技术和组织方式"阶段 这是编制施工组织设计(施工方案)的首要阶段,也是最关键的阶段,同时也是进行技术经济分析的最关键阶段。 在"施工技术和组织方式"文件中,解决的主要问题是确定施工高峰

农贸市场施工组织设计

施工组织设计目录 第一章质量目标............................................................................................ - 2 -第二章工程概况............................................................................................ - 2 -第三章施工部署................................................................................................ - 2 -第四章特殊过程施工方案.............................................................................. - 6 -第五章一般过程施工方案.................................................................................. - 9 -第六章质量保证措施...................................................................................... - 35 -第七章安全保护措施:(详见安全施工组织设计) ....................................... - 47 -第八章环境保护措施(见安全施工组织设计) ............................................. - 48 -第九章人、机、料需用量及进场计划:........................................................ - 48 -第十章工程竣工后的回访与保修...................................................................... - 49 -第十一章季节性施工措施................................................................................ - 49 -第十二章施工总平面布置图............................................................................ - 50 -第十三章施工进度计划................................................................................ - 50 -

某农贸市场施工组织设计方案

目录 一﹑编制依据、原则、依据 (1) 二﹑工程概况 (4) 三﹑项目管理目标………………………………………………………………………7 四、项目组织机构 (8) 五、机械设备需用计划 (9) 六、劳动力需用计划…………………………………………………………………13 七、施工进度计划(工期网络图) …………………………………………………15 八、材料需用计划 (19) 九﹑施工现场平面布置图 (21) 十﹑分部分项施工方案 (25) 1﹑施工测量 (25) 2﹑基础工程施工……………………………………………………………30 3﹑模板工程施工方案 (37) 4﹑钢筋工程施工方案 (41) 5﹑砼工程施工方案.....................................................................49 6﹑砌砖工程施工方案 (54) 7﹑楼地面工程施工方案………………………………………………………55 8﹑内外装饰工程施工方案……………………………………………………60 9﹑门窗工程施工方案…………………………………………………………76 10﹑脚手架施工方案…………………………………………………………79 11﹑水﹑电安装工程施工方案 (91) 12﹑屋面工程施工方案 (97) 十一、质量、安全、工期保证措施 (99) 十二﹑质量、安全薄弱环节的预防措施……………………………………………113 十三、职业健康及文明施工环保措施………………………………………………117 十四、现场应急措施 (119) 十五、冬、雨季施工措施……………………………………………………………120 十六、节能降耗措施…………………………………………………………………123

菜市场工程施工组织设计方案

施工组织设计(方案)报审表工程名称:市横港菜市场环境整治工程

施工组织设计(方案)报审表

钢结构施工方案

第一章编制说明 一、编制目的 为保证市横港菜市场环境整治工程钢结构吊装工程有组织、有计划、有目的进行施工,合理安排工程进度,实现“高标准、高质量、高效益、高品质”的目标,合理配置施工资源,安全顺利地完成合同容,特编制此施工方案。 二、编制依据 2.1、工程合同 2.2、施工图纸 2.3、《钢结构工程施工质量验收规》GB50205-2001 2.4、《钢结构高强螺栓连接安全技术规程》JGJ82-91 2.5、《施工现场临量用电安全技术规》JGJ46-2005 2.6、《建筑施工高处作业安全技术规》JGJ80-91 2.7、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 2.8、《钢结构制作安装规程》YB9254-95 2.9、《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102:2002 2.10、《焊接与切割安全》GB9448-88 三、适用围 本施工方案仅适用市横港菜市场环境整治工程钢结构工程。 第二章工程概况 一、概况 本工程为市横港菜市场环境整治工程。钢结构连接采用高强螺栓连接;为单层刚架轻钢结构,屋面为蓝色彩钢瓦。 二、工程特点 2.1、本工程较复杂,施工场地必须平整压实、高空作业较多,因而施工中必须合理安排施工顺序,调配人力、物力、机构设备,保证钢结构吊装施工的连续性。 2.2、应科学合理、机动灵活地进行劳动组织,尽力避免和减少雨天对施工的影响。 2.3、吊装作业、高空作业在施工过程中应严格执行安全操作规程及公司的安全管理制度.

某农贸市场消防工程施工组织设计

目录 1、施工方案设计 2、施工总平面布置 3、工程质量、安全保证措施 4、主要施工机械表 5、人力资源计划 6、施工进度计划及进度保证措施 7、施工需用主要材料、设备计划 8、文明施工现场措施 9、现场用水、用电计划 10、技术服务及售后服务承诺

1、施工方案设计 1.1工程概况 1.1.1 现状 铁西云峰农贸市场地上部分2层、地下一层,总建筑面积2000平方米。其消防设施现状是:没有设置火灾自动报警系统和自动喷水灭火系统、防排烟系统。 1.1.2工程内容 依据招标文件要求及沈阳市恒基建筑设计有限责任公司提供的各系统主要设备性能及数量,确定此次工程的内容为在整个农贸市场内按相关规范要求设置火灾自动报警系统和水喷淋自动灭火系统、消防对讲、消防联动装置及防排烟系统。其中火灾联动控制系统的控制中心设在一层消防控制室,是整个市场消防系统的指挥中枢,控制器能对设置在各房间、走廊等处的感烟探测器、感温探测器、手动报警按钮和各种输入信号进行识别判定,并根据不同的火警情况实施对水喷淋灭火系统、消火栓灭火系统、防排烟系统以及电梯等的相应联动控制,实现有效的功能。同时控制中心值班人员根据报警控制器提供的火灾信息通过语音广播来实施火灾报警和有效地引导火灾层及相邻楼层人员进行安全疏散,指挥组织消防人员进行火灾扑救工作。 水喷淋自动灭火系统由设在负一层消防泵房内的喷淋水泵,在二层水箱间增设的稳压泵、稳压罐和原有高位水箱以及设在首层的湿式报警阀和分布在各层的喷头和管网组成。大量的工程实例证明,水

喷淋自动灭火系统在扑灭早期火灾方面有很好的效果。其工作原理如下图所示: 试验动作线信息传达线动作线 工作原理图 防排烟系统是在两个楼内疏散楼梯间设正压送风系统,更换多叶正压送风口;在走廊内设排烟系统交排烟阀安装方式改为在侧墙上安装,正压送风和排烟风机安装在楼顶。

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