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餐饮行业的创新创业计划书(通用5篇)

餐饮行业的创新创业计划书(通用5篇)

餐饮行业的创新创业计划书餐饮行业的创新创业计划书(通用5篇)在充满活力,日益开放的今天,接触到创业计划书的地方越来越多,创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。

拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的餐饮行业的创新创业计划书(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

餐饮行业的创新创业计划书1一、快餐店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。

主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2、都市快餐店位于路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领。

4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。

二、经营目标1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

2、本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。

客源数量充足,消费水平中低档。

2、竞争对手:都市快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。

这4家饭店经营期均在2年以上。

××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。

快餐店创业计划书15篇

快餐店创业计划书15篇

快餐店创业计划书15篇快餐店创业计划书1一、项目介绍本店属于餐饮服务行业,名称为诚信快餐店,是个人独资企业。

本店主要是为广大没有过多的时间花费在吃饭上的消费者提供便利的服务,主要提供的是一些面食快餐和一些精美小菜,如煎饼、茄荚、醋溜白菜、时令小炒等。

本店位于周口市扶沟县国营汽车站旁边。

此处地理位置优越,由于靠近汽车站,附近人流量大,再加上大多数人下车上车的时间紧迫,所以将会有很好的客源。

本店的优越性将会发挥得淋漓尽致。

我相信本店在我的领导和我与员工的共同努力下将会有很好的发展前景。

二、店铺简介本店由于是一个新的店铺,所以目前没有足够的资金做大,所以我先租赁一个小一点的店铺。

本店面积在30平方米左右。

我觉得在一个新店开业期间,面积较小有最明显的两大好处;一是节省开店初期的投资;二是避免生意清淡时店堂面积的浪费。

快餐是一种现代化经营模式,所以快餐店的装饰应该尽显现代化特色。

我决定在店堂的正中央悬挂一幅春光明媚喜鹊叫枝头的山水风光画,让顾客进了我的店就好象进入了春光明媚有山有水的世外桃源,让他们陶醉其中,缓解他们旅途中的疲劳。

桌椅采用坚实的槐木制造,涂上紫红色的油漆。

我决定先放八张,八八发嘛,图个吉利。

厨具全部采用不锈钢制造。

在店堂的左上方安置一台彩色电视机,以便消费者观看。

聘请三位厨师,一人主管面食类,一人主管精美小菜,另一人主管汤类。

聘请两名能说会道的服务员,为来就餐的顾客提供无微不至的服务。

另外再聘请一名机动人员负责洗盘子洗碗之类。

在门口处设一张柜台,顾客消费完以后在门口处结帐。

我具体收银并负责快餐店的日常管理工作。

三、市场与环境分析(一)市场分析客源上,诚信快餐店的客源主要是在车站上下车的旅客,附近的商店工作人员以及斜对面工地上的民工。

客源数量充足,消费水平中低档。

竞争对手上,诚信快餐店的主要竞争对手就是车站出口右边的一家小餐馆,但那家餐馆卫生质量较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。

所以本店抓住这家的弊端,加大本店的竞争力度,争取慢慢把那家餐馆打下去。

2017年开中式快餐店计划书.doc

2017年开中式快餐店计划书.doc

2017年开中式快餐店计划书_创业计划书虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐的充斥使大部分的快餐市场与中式快餐无缘。

目前,市面上的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消观念和传统饮食需求的观念。

拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。

那么开一家中餐厅的创业计划书要怎么写呢?本项目计划开一家名为“了捷中式快餐店,该餐厅位于荆州职业技术学院文苑公寓。

经营各种早餐、中餐、晚餐,以及晚餐和各种饮品等。

由于学生早上时间紧,且很多人抱怨有些餐点速度比较慢而且菜样单一,因此我们有意在荆州职业技术学院开这样一家快餐店。

既解决了学生时间紧的问题又有更多的品种的选择,一站式服务,同时又提供了各种不一样口味的菜样。

而且我们餐厅有着许多“别样”的地方,目录一、快餐店介绍1二、投资计划2三、市场分析3四、经营分析41、经营目标42.快餐服务业的模型。

43.目标市场的定位。

44.市场策略快餐网络化,人性化45、人事计划56、销售计划6五、竞争与优势分析6六、财务报告7七、投资风险与收益7八、附件8一、快餐店介绍1.本店属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。

主要提供中式早餐,如油条、小笼包.土家烧饼.粥,午餐和晚餐多以盖浇饭,炒饭,木桶饭主。

全天提供面食2.乐捷快餐店位于荆州职业技术学院文苑公寓,开创期初步锁定成为一家中低档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3.因为对餐饮业有着极大的兴趣,我相信以我的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

4.本店需创业资金7万元,其中5万元自己筹,剩下2万元向银行贷款。

二、投资计划由点做起,辐而为面。

立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。

以后再根据发展,辐射全国经营。

发展初期,大力发展中式快餐尚未涉足的网上快餐公司和流动快餐公司服务,待公司实力有了一定的积累,并有了稳定的顾客消费群体,再大力发展公司全面的服务策略。

开快餐的策划书3篇

开快餐的策划书3篇

开快餐的策划书3篇篇一《开快餐的策划书》一、项目概述随着现代人生活节奏的加快,快餐市场需求日益增长。

我们计划开设一家具有特色的快餐店,提供美味、便捷、实惠的餐饮服务,满足消费者的日常用餐需求。

二、市场分析1. 目标市场:主要针对上班族、学生、周边居民等群体。

2. 市场需求:快捷、方便、多样化的饮食选择。

3. 竞争情况:周边已有一定数量的快餐店,但通过提供独特的菜品和优质的服务,仍有机会脱颖而出。

三、店铺选址选择人流量较大、交通便利、消费群体集中的地段,如写字楼附近、学校周边、商业中心等。

四、菜品与定价1. 菜品:提供多种中式和西式快餐菜品,包括主食、配菜、小吃、饮品等,注重营养搭配。

2. 定价:根据成本和市场情况,制定合理、亲民的价格,以吸引更多顾客。

五、装修与设备1. 装修风格:简洁、明快、卫生,营造舒适的用餐环境。

2. 设备采购:购买高质量的厨房设备、餐具、桌椅等。

六、人员招聘与培训1. 招聘厨师、服务员、收银员等相关人员。

2. 对员工进行专业培训,包括服务技巧、食品安全知识等。

七、营销策略1. 开业优惠活动,吸引顾客。

2. 推出会员制度,增加顾客粘性。

3. 利用社交媒体、线下宣传等方式进行推广。

八、经营管理1. 严格控制成本,优化采购、库存管理。

2. 建立完善的质量控制体系,确保食品安全。

3. 注重顾客反馈,及时改进服务和菜品。

九、财务预算1. 启动资金预算,包括房租、装修、设备采购、人员工资等。

2. 预期收益与成本分析,制定合理的盈利目标。

十、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场变化,及时调整经营策略。

2. 竞争风险:不断提升自身竞争力,保持优势。

3. 食品安全风险:加强管理,严格遵守相关规定。

篇二《开快餐的策划书》一、项目概述随着现代人生活节奏的加快,快餐行业具有巨大的市场潜力。

我们计划开设一家提供美味、便捷、多样化快餐的餐厅,旨在满足周边上班族、学生等消费群体的日常用餐需求。

二、市场分析1. 目标市场主要包括附近的写字楼上班族、学校学生以及周边居民。

快餐店创业策划书优秀例文推荐

快餐店创业策划书优秀例文推荐

快餐店创业策划书优秀例文推荐----WORD文档,下载后可编辑修改----快餐店创业策划书范本【一】俗话说,“民以食为天”,为了满足居民、学生等类型的顾客的饮食需要,特在昌盛路开此快餐店。

我店本着“宾客至上,服务至上”的基本要求,将为顾客提供最优质的服务。

一、快餐店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。

主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2.都市快餐店位于商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐渐发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3.都市快餐店的所有者是xxx,餐厅经理xxx,厨师xxx,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才智和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

4.本店需创业资金xxxx万元,其中xxx万元已筹集到位,剩下xxx万元向银行贷款。

二、经营目标1.由于地理位子处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下工夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

2.本店将在3年内增设3家分店,渐渐发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析1.客源:都市快餐店的目的顾客有:到商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50;邻近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50。

2.客源数量充裕,消费水平中低档。

3.竞争对手都市快餐店邻近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。

这4家酒店经营期均在2年以上。

xx快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。

另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。

本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

快餐店详细创业计划书(五篇)

快餐店详细创业计划书(五篇)

快餐店详细创业计划书三、市场分析四、经营计划五、人事计划六、销售计划七、财务计划八、附录一、快餐店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。

主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2.都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3.都市快餐店的所有者是____,餐厅经理____,厨师____,三人均有____年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

4.本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。

二、经营目标1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,____年收回成本。

2.本店将在____年内增设____家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析1.客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占____%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占____%。

客源数量充足,消费水平中低档。

2.竞争对手:都市快餐店附近共有____家主要竞争对手,其中规模较大的____家,其他____家为小型快餐店。

这____家饭店经营期均在____年以上。

____快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。

另外____家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。

本店抓住了这____家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营计划1.快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

快餐店详细创业计划书(通用5篇)

快餐店详细创业计划书(通用5篇)

快餐店详细创业计划书(通用5篇)快餐店详细创业计划书1一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。

虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。

如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

调查表明,当人均收入达到2000美元时,传统的家务劳动将转向社会。

由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

三、实施方案1.快餐服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。

2.目标市场的定位。

大众能接受的中式快餐业。

顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。

它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。

虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。

它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

(2)流动快餐公司__早餐策略针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。

因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。

(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。

请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。

四、投资计划由点做起,辐而为面。

立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。

开快餐店的计划书

开快餐店的计划书

开快餐店的计划书第一、工作目标1. 建立品牌形象我们的首要工作目标是建立一个强大的品牌形象,使我们的快餐店成为顾客的首选。

为此,我们将设计一个独特而吸引人的品牌标识,以及与我们的菜单和服务相匹配的吸引人的店面设计。

我们还将制定一系列的营销策略,包括社交媒体宣传、本地广告和口碑营销,以提高我们的品牌知名度。

2. 提供高质量的食物我们的第二个工作目标是确保我们的食物质量始终达到高标准。

我们将与优秀的供应商合作,以确保我们的食材新鲜而优质。

我们还将聘请有经验的厨师,以确保我们的菜品口味卓越,并定期推出新的菜品以满足顾客的需求。

3. 提供卓越的服务我们的第三个工作目标是提供卓越的服务,使顾客感到满意和惊喜。

我们将培训我们的员工,以确保他们始终以友好和专业的方式与顾客互动。

我们还将实施高效的点餐和送餐系统,以减少顾客等待的时间,并提供灵活的支付方式,以方便顾客的支付。

第二、工作任务1. 品牌建设为了建立品牌形象,我们将进行一系列的工作。

首先,我们将设计一个独特而吸引人的品牌标识,以代表我们的快餐店。

接着,我们将设计一系列的营销材料,包括传单、海报和网站,以展示我们的品牌形象。

最后,我们将实施一系列的营销策略,包括社交媒体宣传和本地广告,以提高我们的品牌知名度。

2. 食品质量控制为了提供高质量的食物,我们将进行一系列的工作。

首先,我们将寻找优秀的供应商,并与他们建立长期的合作关系,以确保我们的食材新鲜而优质。

接着,我们将聘请有经验的厨师,并为他们提供定期的培训,以确保他们的烹饪技能始终处于高水平。

最后,我们将定期推出新的菜品,以满足顾客的需求。

3. 服务培训为了提供卓越的服务,我们将进行一系列的工作。

首先,我们将制定一套服务标准,以确保我们的员工始终以友好和专业的方式与顾客互动。

接着,我们将为我们的员工提供定期的培训,以使他们熟悉这套服务标准。

最后,我们将实施高效的点餐和送餐系统,以减少顾客等待的时间,并提供灵活的支付方式,以方便顾客的支付。

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2017年开快餐店详细计划书(2)_创业计划书
(九)用水必须符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。

(十)使用的洗涤剂,消毒剂应当对人体安全,无害。

三、禁止生产经营的食品:
(一)腐败变质,油脂酸败,霉变,生虫,污秽不洁,混有异物或者其他感官形状异常,可能对人体健康有害的。

(二)含有毒、有害物质或者被有害,有毒物质污染,可能对人体有害的。

(三)含有致病性寄生虫,微生物或者生物毒素含量超过国家限定标准。

(四)未经曾医卫生检验或检验不合格的肉类及其制品。

(五)病死,毒死或者死因不说的禽、兽、水产动物等及其物品。

(六)容器包装污秽不洁,严重破损或者运输工具不洁造成污染的。

(七)掺假,掺杂,伪造,影响营养卫生的。

(八)用非食品原料加工,加入非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的。

其他不符合食品卫生标准和卫生要求的。

四、按期接受各极卫生部门的食品卫生监督检验。

快餐店地址:威海路商业步行街
联系电话
快餐店的营业时间;
快餐店提供品种
创业初期撰写计划书原则
任何创业都是要成本的,就算是最少的启动资金,也要包含一些最基本的开支,如产品定金、店面租金等,更别说大一些的商业项目了。

因此,对创业者来说,能否快速、高效地筹集到资金,是创业成功至关重要的因素。

融资渠道
目前国内创业者的融资渠道较为单一,主要依靠银行等
金融机构来实现,其实,创业融资,要多管齐下,千万别吊死在一棵树上,这样才能多多益善。

渠道1:银行贷款银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”,由于银行财力雄厚,而且大多具有政府背景,因此在创业者中很有“群众基础”。

从目前的情况看,银行贷款有以下4种:
1、抵押贷款,指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式。

2、信用贷款,指银行仅凭对借款人资信的信任而发放
的贷款,借款人无须向银行提供抵押物。

3、担保贷款,指以担保人的信用为担保而发放的贷款。

4、贴现贷款,指借款人在急需资金时,以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。

提醒创业者从申请银行贷款起,就要做好打“持久战” 的准备,因为申请贷款并非与银行一家打交道,而是需要经过工商管理部门、税务部门、中介机构等一道道“门坎”。

而且,手续繁琐,任何一个环节都不能出问题。

渠道2:风险投资在许多人眼里,风险投资家手里都有一个神奇的“钱袋子”,从那个“钱袋子”掉出来的钱能让创业者坐上阿拉丁的“神毯”一飞冲天。

但风险投资是一种咼风险咼回报的投资,风险投资家以参股的形式进入创业企业,为降低风险,在实现增值目的后会退出投资,而不会永远与创业企业捆绑在一起。

而且,风险投资比较青睐高科技创业企业。

提醒风险投资家虽然关心创业者手中的技术,但他们更关注创业企业的盈利模式和创业者本人。

因此,“等闲之辈”很难获得风险投资家的青睐,只有像张朝阳、邵易波、梁建章那样的创业“枭雄”,才有机会接近那些金光闪闪的“钱袋子”。

渠道3:民间资本随着我国政府对民间投资的鼓励与引导,以及国民经济市场化程度的提高,民间资本正获得越来越大
的发展空间,目前,我国民间投资不再局限于传统的制造业和服务业领域,而是向基础设施、科教文卫、金融保险等领域“全面开花”,对正在为“找钱”发愁的创业者来说,这无疑是“利好
消息”。

而且民间资本的投资操作程序较为简单,融资速度快,门槛也
较低。

提醒很多民间投资者在投资的时候总想控股,因此容易与创业者发生一些矛盾。

为避免矛盾,双方应把所有问题摆在桌面上谈,并清清楚楚地用书面形式表达出来。

此外,对创业者来说,对民间资本进行调研,是融资前的“必修课”。

渠道4:创业融资宝创业融资宝,是指将创业者自有合法财产或在有关法规许可下将他人合法财产进行质(抵)押的形式,从而为其提供创业急需的开业资金、运转资金和经营资金。

该融资项目主要针对“ 4050人员”,以及希望自主创业的社会青年群体。

办理创业融资宝的手续较为简便,创业者只要有资产,就可申请贷款,贷款期限最长为半年,可充当抵押的物品范围非常广泛,房产、大宗物资、有价证券、机动车、名表等凡价值在300元以上的都可以。

提醒创业融资宝的融资“力度”不是很大,因此,解决创业资金问题一般要经过几轮融资后才能实现。

对创业者来说,第一次融资时不能要求十全十美,不要嫌资金太少,关键是先解决生存问题,然后再求发展。

渠道5:融资租赁融资租赁是一种以融资为直接目的的信用方式,表面上看是借物,而实质上是借资,以租金的方式分期偿还。

该融资方式具有以下优势:不占用创业企业的银行信用额度,创业者支付第一笔租金后即可使用设备,而不必在购买设
备上大量投资,这样资金就可调往最急需用钱的地方。

提醒融资租赁这种筹资方式,比较适合需要购买大件设备的
初创企业,但在选择时要挑那些实力强、资信度高的租赁公司,且租赁形式越灵活越好。

说服投资人
现在,要得到相当数量的资本,非找投资人不可。

这是眼下的新兴融资方向,也是将来的发展趋势。

一位理性的投资者,尤其是风险投资家,在面对创业者时重点考察的是他的商业能力与商业潜质,其中包括性格优势(如自信、成熟、有条理性、务实性、责任心、商业经验等)和项目优势(项目前景、项目竞争优势、项目回报等)。

而考察性格优势和项目优势最好的方法,就是在通过项目说明会上演示创业计划书时。

在撰写创业计划书时,创业者需要注意的原则是:
一、开门见山,打动人心。

要开门见山地切入主题,用真实、简洁的语言描述你的想法,不要浪费时间去讲与主题无关的内容,并要表现你的语言的煽动力,从而展现你的领导才能。

二、注意细节,自信诚恳。

尽可能地搜集更多资料,对于市场前景、竞争优势、回报分析等要从多角度加以分析和总结,对于可能出现的困难或问题要有足够的认识和预估,同时准备多位顾客的事前采购协议,帮助投资者强化项目可行性认识。

三、脉络清楚,条理分明
尽可能按照如何实现营业循环和盈利来设计创业计划书,这样能够让你的条理性更清楚。

投资者往会在创业计划书看了一半的时候,向你提问前面或后面的问题,甚至是你没有想到的新问题。

如果没有成熟的思考脉络,很可能无言以对。

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