管理风格测试及人格测评
九型人格测试
〖主要特征〗：强烈好胜心;喜欢认威;常与别人
比较;以成就衡量自己的价值高低;着重形象;工作狂;惧
怕表达内心感受 ；希望能够得到大家的肯定 是个野
心家;不断地追求有效;希望与众不同;受到别人的注目
羡慕;成为众人的焦点
〖主要特质〗：自信 活力充沛 风趣幽默 满有 把握 处世圆滑 积极进取 美丽形象
〖生活风格〗：爱诉说自己成就;逃避失败;按着
第五型：智慧型;思想型
〖生活风格〗：爱观察 批评;把自己抽离;每天有看不完的书
〖人际关系〗：
理智型Thinker他是个很冷静的人;总想跟身边的人和事保持一段距 离;也不会让情绪化 很多时;他都会先做旁观者;后才可投入参与 另 外;他也需要充分的私人空间和高度的私隐;否则他会觉得很焦虑;不 安定 他也很有机会成为专家;例如电脑啦;漫画啦;时装啦;因为他对 知识是非常热爱的
长远目标过活
第三型：成就型
〖人际关系〗：
成就型Achiever他精力充沛;总是动力过人;因为他有很强的争
胜欲望 他喜欢接受挑战;会把他自己的价值与成就连成一线 成就型
的他会全心全意去追求一个目标;因为他相信「天下没有不可能的
事」 动力十足的他;最好做leader带领其他人啦
〖自恋 炫耀〗
第三型的人倾向看自己成为颇大 颇重要的;所以有一点点的自
活跃程度；规律性；主动性；适应性；感兴趣的范围；反应
的强度；心景的素质；分心程度；专注力范围/持久性
戴维·丹尼尔斯David Daniels则发现这九种不同的气质刚好和
九型人格相配
什么是九型人格
什么是九型人格
九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具;更主要 的是为个人修养与自我提升 历练提供深入的洞察力; 与当今其它性格分类法不同;九型性格揭示了人们内在 最深层的价值观和注意力焦点;它不受表面的外在行为 的变化所影响
性格测试题及答案_cmps(3篇)
第1篇亲爱的参与者，您好！这是一份旨在帮助您了解自己性格特点的心理测试。
本测试共分为四个部分，每个部分包含若干题目。
请您根据自己的实际情况，认真作答。
测试结束后，我们将为您提供详细的性格分析。
以下是测试内容：第一部分：思维方式（Cognitive）1. 当你遇到问题时，你更倾向于：A. 深入思考，分析原因B. 直接行动，解决问题C. 寻求他人意见，共同决策D. 暂时搁置，等待时机2. 在团队中，你更愿意：A. 担任领导角色，指导他人B. 作为执行者，按计划完成任务C. 提供创意和想法，但不强求他人接受D. 保持中立，观察团队动态3. 你在面对挑战时，通常：A. 保持冷静，分析局势B. 采取积极态度，迎难而上C. 试图寻求他人的帮助D. 容易感到焦虑，寻求安慰4. 你在学习新知识时，更喜欢：A. 系统学习，全面掌握B. 有针对性地学习，掌握重点C. 通过实践来学习，边做边学D. 寻找他人指导，跟随学习5. 你在解决问题时，更注重：A. 理论依据，逻辑推理B. 实际效果，可行性C. 情感因素，人际关系D. 个人兴趣，主观判断答案分析：- 选择A的人：以逻辑思维为主，善于分析问题，具有较强的问题解决能力。
- 选择B的人：以行动力为主，敢于面对挑战，具有较强的执行力。
- 选择C的人：善于沟通，注重团队合作，具有较强的协调能力。
- 选择D的人：以情感为主，注重人际关系，善于关心他人。
第二部分：情感表达（Motional）1. 当你遇到挫折时，你更倾向于：A. 保持沉默，独自承受B. 与朋友分享，寻求安慰C. 试图解决问题，不再想它D. 通过运动或娱乐来发泄情绪2. 你在表达自己的情感时，通常：A. 直接坦率，无所顾忌B. 含蓄委婉，不直接表达C. 视情况而定，灵活表达D. 内向害羞，难以表达3. 你在与人交往时，更注重：A. 诚信和信任B. 真诚和关心C. 互动和沟通D. 外表和形象4. 当你关心他人时，你更倾向于：A. 直接询问，了解需求B. 通过行动来表达，不言语C. 关注对方情绪，适时安慰D. 提供建议和解决方案5. 你在处理冲突时，通常：A. 寻求妥协，避免冲突B. 直接表达观点，不惧冲突C. 保持中立，观察局势D. 避免冲突，寻求和平答案分析：- 选择A的人：以理性为主，注重事实和逻辑，情感表达较为内敛。
MBTI人格测验测试你的人格以及适合的职业
MBTI 人格测验对下列每项陈述，请你从 a、b 两个选项中圈出适合你的一个。
任何选择没有对错之分， 因为无论你选择哪一个，总是有一半的人同意你的选择。
1.电话铃响的时候，你会 2.你更倾向于 3.对你来说哪种情况更糟糕 4.同别人在一起，你通常 5.哪种事更使你感到惬意 6.面对工作环境里的噪音，你会 7.你的做事方式 8 排队时，你常常 9.你更倾向于 10 你对什么更感兴趣 11.你更有可能依据什么对事件做出 判断 12.评价他人时，你易于 13.你希望通过什么方式制定合同 14.你更愿意拥有 15.在一个聚会上，你倾向 16.你更倾向于 17.你喜欢什么样的作者 18.什么更吸引你 19.如果一定要使某人失望，你通常 20.工作中，你希望你的行动进度 21.你更经常提出 22.与陌生人交流 23.事实 24.你觉得幻想家和理论家 25.在一场热烈的讨论中，你会 26.哪一个更好 27.你觉得工作中什么更自然 28.什么时候你感觉更惬意 29.你倾向于 30.常识 31.儿童往往不会 32.管理他人时，你更倾向于 33.你更倾向于作为一个 34.你倾向于 35.在多数情况下，你更 36.你认为自己是一个 37.你更经常是一个 38. 你说话时 39.哪句话更象是赞美 a.马上第一个去接 a.敏锐而不内省 a.想入非非 a.坚定而不随和 a.做出权威判断 a.抽出时间整顿 a.果断 a.与他人了聊天 a.感知多于设想 a.真实存在的东西 a.事实 a.客观，不讲人情 a.签字、盖章、发送 a.工作成果 a.与许多人包括陌生人交流 a.务实而不空谈 a.直述主题 a.思想和谐 a.坦率、直言不讳 a.确定 a.最后、确定的意见 a.使你更加自信 a.只能说明事实 a.有些讨厌 a.坚持你的观点 a.公正 a.指出错误 a.做出决定之后 a.直接说出你的想法 a.通常是可靠的 a.做十分有用的事 a.坚定而严格 a.头脑冷静的人 a.将事情办妥 a.做作而不自然 a.外向的人 a.讲求实际的人 a.详细而不泛泛 a.这是一具逻辑性强的人1b.希望别人去接 b.内省而不敏锐 b.循规导距 b.随和而不坚定 b.做出有价值的判断 b.最大限度地忍耐 b.某种程度的斟酌 b.仍考虑工作 b.设想多于感知 b.潜在的东西 b.愿望 b.友好，有人情味 b.握手搞定 b.不断进展的工作 b.只与几个朋友交流 b.空谈而不务实 b.运用隐喻和象征手法 b.关系和睦 b.温和、体谅他人 b. 不确定 b.暂、初步的意见 b.使你伤脑筋 B 是理论的例证 b.非常有魅力 b.寻找共同之处 b.宽容 b. 设法取悦他人 b. 做出决定之前 b. 听别人发言 b.经常值得怀疑 b.充分利用想象力 b.宽厚仁慈 b.热心肠的人 b.探究事物的各种潜质 b.自然而不做作 b.自闭的人 b.沉于幻想的人 b.泛泛而不详细 b.这是一个情感丰富的人40.你更易受什么支配 41.当一个工作完成时，你喜欢 42 你喜欢什么样的工作 43.你是那种 44.你更容易接受 45.你更经常注意的是 46. 成为哪一种人更糟糕 47.在令人难堪的情况下，你有时表 现得 48.你在做出选择时倾向于 49.你更喜欢 50.工作中你倾向于 51.你更容易相信 52.你更愿意感受 53.你认为你自己更是一个 54.你对自己哪种品格评价更高 55.你通常希望事情 56.你认为自己更加 57.你觉得自己是个 58.你很满意自己能够 59.你更注重 60.什么错误看起来比较严重 61.你更容易受什么影响 62.哪一种情况下你的感觉更好 63.较令人满意的是 64.你是一个 65.你喜欢什么样的故事 66.什么事对你来说更容易 67.你更希望自己具备 68.你认为自己基本上 69.你常常注意到的是 70.你比较:a.你的思想 a.把所有未了结的零星事务 安排妥当 a.有最后期限 a.很健谈的人 a.较直白的语言 a.恰好在眼前的事物 a.过分心软 a.过于无动于衷 a.小心翼翼 a.紧张而不悠闲 a.热情与同事交往 a.你的经验 a.脚踏实地 a.意志坚强的人 a.通情达理 a.已经被安排、确定 a.严肃、坚定 a.好的演说家 a.有力地把握事实 a.基本原理 a.同情心过于丰富 a.有说服力的证据 a.结束一件事 a.确定事情已经做好 a.容易接近的人 a.刺激和冒险的 a.使他人各尽其用 a.意志的力量 a.禁得住批评和侮辱 a.混乱 a.按程序办事而非反复无常b.你的体验 b.继续干别的事 b.随时进行 b.认真聆听的人 b.较有寓意的语言 b.想象中的事物 b.顽固 b.过于同情怜悯 b.有些冲动 b.悠闲而不紧张 b.保留更多的私人空间 b.你的观念 b.有些动荡 b. 心地温和的人 b.埋头苦干 b.只是暂时确定 b.随和 b.好的聆听者 b.有丰富的想象力 b.深层寓意 b.过于冷漠 b.令人感动的陈述 b.保留各种选择 b.只是顺其自然 b.有些矜持的人 b.幻想和豪勇的 b.认同他人 b.情感的力量 b.禁不住批评和侮辱 b.变革的机会 b. 反复无常而非按程序办事2人格测验计分表题号 a 1 8 15 22 29 36 43 50 57 64 合计 b 题号 a 2 9 16 23 30 37 44 51 58 65 b 题号 a 3 10 17 24 31 38 45 52 59 66 b 题号 a 4 11 18 25 32 39 46 53 60 67 b 题号 a 5 12 19 26 33 40 47 54 61 68 b 题号 a 6 13 20 27 34 41 48 55 62 69 b 题号 a 7 14 21 28 35 42 49 56 63 70 b73I 内 向4S 感 知 S6N 直 觉8S 感 知2N 直 觉3T 理 性7F 感 性 F6T 理 性4F 感 性2J 决 断 P8P 熟 思82E 类型 外 向 EJ P 决断 熟思ESFP计分方法：1、分别统计纵向每列（共 7 列，每列 10 题）中 a 与 b 答案个数，你将得到 7 对数值。
九种人格管理办法
九型人格的九种管理方式及建议一号完美型人的管理风格管理风格：关注对错、标准、细节，喜欢以身作则、身先士卒、起到表率作用，很严谨的管理作风，对自我要求高，纠错能力强，不善于表扬下属，容易挑剔。
有可能会授权不充分，这种性格的人不是不信任下属，而是不信任下属的做事认真程度。
事无巨细，容易陷入细节纠缠，常有僵硬的一面。
建议：多关注结果，增加行为弹性，增加亲和力，养成多激励团队的习惯。
二号助人型人的管理风格管理风格：在管理实践中，二号性格的管理者比较人性化，富有人情味，在乎团队中别人的需要及感受，愿意牺牲自己去满足或成全别人，容易关心团队中的弱小者。
喜欢营造相亲相爱一家人的团队氛围。
容易出现的问题：有时会过于关注别人的感受，甚至会失去原则立场，牺牲团队的利益。
建议：找到自己的重心，坚定信念和立场，学会理性思考。
三号成就型人的管理风格管理风格：关注目标、结果、成就及认同感。
容易出现的问题：受性格影响，容易忽略过程中有可能出现的问题，弱化风险，忽略细节，不关注战略目标，在乎近期目标，过于渴望成就，喜欢开展自我夸耀能力。
事情一旦成功就会夸大自己的功劳而忽略了别人的付出，过于自信。
建议：身心合一，谨慎思考，增加团队合作意识。
四号自我型人的管理风格管理风格：凭感觉做决定快，创造力强、想法独特、直觉力强，醒觉力差，容易捕捉市场先机，但也容易忽略风险与成本。
容易感情用事、情绪化。
容易出现的问题：当情感或关系出现问题时容易***扰。
有时随意性太强，顺境时热情高涨，逆境时心情沮丧，甚至有逃避的倾向。
建议：中正自己，学会镇定，减少情绪干扰，制定可行的目标与计划。
五号理智型人的管理风格管理风格：决策慢，往往在之前要做大量的分析、调研，过于关注系统分析和逻辑，掌握趋势、醒觉能力强，客观、理性、决策准确。
但有时时间太长，会错过大好的机会。
建议：增加决断力与行动力，注重与团队成员的交流，增加亲和力。
六号疑惑型人的管理风格管理风格：制度化管理的专家，喜欢制定繁琐的各项管理制度，决策前会对潜在的风险、问题担心。
disc管理风格
disc管理风格Disc管理风格Disc管理风格是一种以目标为导向的管理风格，它强调团队合作、沟通和透明度，旨在提高团队的效率和成果。
Disc是指Dominance （支配）、Influence（影响）、Steadiness（稳定）和Compliance （服从），这四个词汇代表了四种不同的行为风格。
DominanceDominance型人格通常是决策者和领导者，他们喜欢掌控局面并追求结果。
他们有自信、坚定、果断，但可能会显得过于强势。
在Disc管理风格中，Dominance型人格往往担任项目经理或团队领导者，他们善于制定计划、分配任务并监督执行情况。
InfluenceInfluence型人格通常是社交达人和激励者，他们喜欢与人交往并影响别人。
他们有热情、乐观、兴奋，但可能会显得过于情绪化。
在Disc 管理风格中，Influence型人格往往担任营销或公关方面的工作，并负责与客户沟通。
SteadinessSteadiness型人格通常是稳重可靠的工作者和忠诚的朋友，他们喜欢稳定和平和的环境。
他们有耐心、细心、友善，但可能会显得过于保守。
在Disc管理风格中，Steadiness型人格往往担任团队中的协调员或支持者，他们善于解决冲突并保持团队的稳定。
ComplianceCompliance型人格通常是精确和谨慎的工作者和研究者，他们喜欢遵守规则和程序。
他们有准确、可靠、详细的特点，但可能会显得过于拘谨。
在Disc管理风格中，Compliance型人格往往担任质量控制或审计方面的工作，并负责确保团队遵守规则。
如何应用Disc管理风格了解自己和团队成员的行为风格是应用Disc管理风格的第一步。
通过使用一些工具（如DISC测试），可以帮助你了解每个人的特点并确定每个人在团队中最适合扮演哪种角色。
在确定每个人最适合扮演哪种角色后，你可以开始制定计划并分配任务。
对于Dominance型人格，你可以给他们更具挑战性和决策性的任务；对于Influence型人格，你可以给他们更具创意和社交性的任务；对于Steadiness型人格，你可以给他们更具协调性和支持性的任务；对于Compliance型人格，你可以给他们更具规律性和精确性的任务。
DISC性格测试题(完整版含题目和解释)
DISC性格测试说明：DISC个性测评在美国心理学家威廉莫尔顿马斯顿创建和提出的，DISC个性测评是国内外企业广泛应用的一种个性特质测验，用于测查、评估和帮助人们改善其行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等，研究证明：人格会影响到职业选择、工作满意度、压力感、领导行为和工作绩效的某些方面。
【测评评析】：DISC测评着重从以下四个与管理绩效有关的人格特质对人进行描绘，即支配性（D）、影响性（I）、稳定性（S）和服从性（C），从而了解个体在管理、领导素质以及情绪稳定性等。
具有不同人格特征的个体在同样的工作情境下会表现出不同的管理行为，个体往往在工作中形成自己的管理风格。
DISC个性测验就是把个体安排在这样一种管理情境中，描述个体的优势、在工作中应注意的事项以及一些个体倾向等，例如，如何影响他人、对团队的贡献是什么、什么时候处于应激状态，能使个体更加清楚地了解自己的个性特征。
引导语：DISC个性特质测评的核心思想是，行为方式不同，与之匹配的职位不同，测评是为了更好的了解自己，改变从探索自己开始！温馨提示：在每一个大标题中的四个选择题中，只选择一个最符合你自己的答案，最后累计D、I、S、C各项选择的次数。
一共40题。
不能遗漏。
注意：请按第一印象最快的选择，如果不能确定，可回忆童年时的情况，或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。
一、1、富于冒险：愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人；——D2、适应力强：轻松自如适应任何环境；——S3、生动：充满活力，表情生动，多手势；——I4、善于分析：喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。
——C二、1、坚持不懈：要完成现有的事才能做新的事情；——C2、喜好娱乐：开心充满乐趣与幽默感；——I3、善于说服：用逻辑和事实而不用威严和权利服人；——D4、平和：在冲突中不受干扰，保持平静。
——S三、1、顺服：易接受他人的观点和喜好，不坚持己见；——S2、自我牺牲：为他人利益愿意放弃个人意见；——C3、善于社交：认为与人相处是好玩，而不是挑战或者商业机会；——I4、意志坚定：决心以自己的方式做事。
心理评估测试题目及答案
心理评估测试题目及答案一、人格特征评估1. 你喜欢和别人一起工作还是独自完成任务？答案：我更喜欢和别人一起工作。
解析：对人而言，合作与独立是两种不同的工作风格。
合作型的人更善于与他人合作，通过团队合作来实现目标；而独立型的人更擅长独自完成任务，更喜欢独立思考和决策。
2. 当你遇到困难时，你更倾向于？答案：主动寻求帮助。
解析：此项问题考察个体在面对困境时的应对方式。
主动寻求帮助的人通常能够意识到自己需要帮助，并主动与他人交流以解决问题。
这种积极主动的态度有助于提高解决问题的效率。
3. 在大多数情况下，你更趋向于？答案：理性冷静分析。
解析：对待问题时，理性冷静分析是一种客观思考和决策的方式。
相较于感性冲动，理性思维更能使人客观地看待问题，做出更为明智的决策。
4. 你乐于帮助他人吗？答案：是的，我乐于帮助他人。
解析：乐于助人是一种积极向上的品质，表明个体对于他人的需要和困难表现出关心和关注，并愿意主动伸出援手。
乐于助人的人通常具备友善、同理心和善良的特质。
二、情绪管理评估1. 在面对挫折和困境时，你的情绪反应更倾向于？答案：我倾向于冷静思考后才做出反应。
解析：面对挫折和困境时，冷静思考后再做出反应可以避免情绪冲动和过激的行为表现。
这种情绪管理方式有助于个体更好地应对问题，保持内心平和。
2. 你是否经常感到焦虑或担忧？答案：是的，我经常感到焦虑或担忧。
解析：焦虑或担忧是一种负面情绪反应，常常表现为对未来事情的过度担心和对自身无法掌控的情况产生的忧虑。
了解个体是否经常感到焦虑或担忧可以对其情绪管理能力进行评估。
3. 你如何应对情绪低落的时刻？答案：我会选择与亲密的朋友或家人倾诉。
解析：在情绪低落的时刻，与亲密的人分享自己的感受可以获得情感上的支持与鼓励。
这种情绪应对方式有助于减轻个体的负面情绪，提升心理健康水平。
4. 你是否很容易因他人的批评而感到受伤？答案：是的，我很容易因他人的批评而感到受伤。
解析：个体对他人的评价和批评敏感度高低反映了自尊心和自信心的程度。
MBIT性格测试十六种人格解析
MBIT性格测试十六种人格解析ISTJ1.严肃、安静、藉由集中心志与全力投入、及可被信赖获致成功。
2.行事务实、有序、实际、逻辑、真实及可信赖。
3.十分留意且乐于任何事（工作、居家、生活均有良好组织及有序）。
4.负责任。
5.照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。
6.重视传统与忠诚。
7.传统性的思考者或经理。
ISFJ1.安静、和善、负责任且有良心。
2.行事尽责投入。
3.安定性高，常居项目工作或团体之安定力量。
4.愿投入、吃苦及力求精确。
5.兴趣通常不在于科技方面。
对细节事务有耐心。
6.忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。
7.致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。
INFJ1.因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。
2.会在工作中投注最大的努力。
3.默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。
4.因坚守原则而受敬重。
5.提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。
6.追求创见、关系及物质财物的意义及关联。
7.想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。
8.光明正大且坚信其价值观。
9.有组织且果断地履行其愿景。
INTJ1.具强大动力与本意来达成目的与创意—固执顽固者。
2.有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。
3.对所承负职务，具良好能力于策划工作并完成。
4.具怀疑心、挑剔性、独立性、果决，对专业水准及绩效要求高。
ISTP1.冷静旁观者—安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。
2.有兴趣于探索原因及效果，技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。
3.擅长于掌握问题核心及找出解决方式。
4.分析成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心。
ISFP1.羞怯的、安宁和善地、敏感的、亲切的、且行事谦虚。
2.喜于避开争论，不对他人强加已见或价值观。
3.无意于领导却常是忠诚的追随者。
4.办事不急躁，安于现状无意于以过度的急切或努力破坏现况，且非成果导向。
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5 BOTHWITS CONSULTING
SJ的特点
常问的问题：什么？ What? 风格：稳定器/平衡者/循规蹈矩者 Stabilizer / traditionalist 寻求：所有物/财产 Belonging 弱点：混乱/无序/无组织 Disarray / disorganization
责任可信赖抗拒变化坚持传统 精确对组织忠诚“宁拆10座庙，不破一桩婚” -程序/规范 -果断 -稳定性 -“应该”“不应该” -社会责任 -结构 -有序 -依赖权威
BOTHWITS CONSULTING
SJ的四种类型
ISTJ
严肃，安静，通过全神贯注和细致 周到而赢得成功。实际，有序，关 注事实，有逻辑，现实，可信赖。 注意把每件事情都组织得很好。做 事负责。对该做的事情有主见；不 顾反对和干扰，能逐步实施自己的 想法。
ISFJ
安静，友好，负责有责任感。工作投 入，力图满足职责要求，热心为朋友 和群体服务。周到、刻苦、准确。尽 管其兴趣并不常在技术领域，但可能 花时间去掌握技术方面的知识和技 能。 对细节和常规工作有耐心。 忠诚， 体贴， 为他人着想， 关心他人的感受。
7 BOTHWITS CONSULTING
SP的特点
常问的问题：什么时候？ When? 风格：排忧解难者/谈判者/救火员 Trouble shooter/negotiator 寻求：行动 Action 弱点：常规/例行公事 Routine
自由/放任/随意过程导向好玩擅长应急 常心血来潮需要自由和空间灵活“我们干吧！”关注当前先尝试，再寻求指导BOTHWITS CONSULTING
1态度倾向：Extraversion (E) 2接受信息：Sensing (S) 3处理信息：Thinking (T) 4行动方式：Judging (J)
v s. Introversion (I) vs. iNtuition vs. Feeling (N) (F)
外倾/内倾 感觉/直觉 思考/情感
vs. Perceiving (P)
Architect /Designer 建筑师/设计师
Composer/Artist Operator /Instrumentor 作曲家/艺术家
ESTP
Promotor
发起者/创设者
ESFP
Performer /Demonstrator 表演者/示范者
ENTJ
Field Marshall /Mobilizer
ISFP
孤独缄默，友善，敏感，对自己能力 保持谦逊的态度。避免表现自己的不 同意见，不把自己的意见和价值观强 加于人。通常不愿意做领导或挑头， 但常常是忠诚的追随者。爱享受当前 的时刻，并且不想过分勉力而为，因 此对于明确分配的任务和工作顺利进 行感到相当放松。
ESTP
ESFP
关注事实，不焦虑，不着急，随遇而 外向，随和，易接纳，友善，喜欢享 安。喜欢机械的事物和体育运动，支 乐。喜欢运动和制作东西。清楚当前 持并偏向朋友的一方。可能有点儿直 发生的事情并渴望参与其中；相对于 率和不敏感。在他们认为需要的时候， 掌握理论而言，更容易发现易于记忆 可以在数学和其他自然科学方面应付 的事实。在需要丰富的常识和与人、 裕如。不喜欢冗长的解释。擅长动手 事打交道的实际能力的场合中，表现 操作、拆开并重组物体。 出色。
6 BOTHWITS CONSULTING
SP的四种类型
ISTP
冷静的旁观者,安静,寡言，以超然的好 奇心、求知欲观察和分析生活，时有 出人意料的独特的幽默言行。通常对 客观规律、机械事物的工作原理、因 果关系感兴趣。因为他们认为浪费精 力是缺乏效率的，所以只有在他们认 为必要的时候才会表达意见或发挥自 己的影响。
判断/知觉
Energizing / Attending / Deciding / Living
2 BOTHWITS CONSULTING
16种心理类型
ISTJ
Inspector 稽查员
ISFJ
Protector 保护者
INFJ
Counselor 咨询师
INFP
Healer/Tutor 治疗师/导师
-享受当前的时光 -实际/实用 -即兴/自发 -喜欢亲身经历 -适应能力强 -寻求变化和多样性 -心情愉悦 -行动导向 -现实
8
NT的四种类型
INTJ
具有独创性的思想和强烈的内驱力， 通常只用以达到自己的目的。在对其 有吸引力的领域，无论有无帮助，他 们都具有一种良Байду номын сангаас的能力来组织工作 并付诸实施。对事物持怀疑态度，好 批评 , 独立, 果断，时常固执己见。为 了在最重要的方面上获胜，必须学会 在一些不太重要的方面上作出让步。
ENTP
Invertor 发明家
3
统帅/调度者
BOTHWITS CONSULTING
四种气质类型
SJ SP
现实主义者/工匠 Realist/Artisan
NF NT
理性主义者/分析者 Rationalist/Analyst
4
合法主义者/维护者 通情者/理想主义者 Legalist/Guardian Empathist/Idealist
MBTI简介
• MB行为风格测验是MBTI的中国版本；MBTI是近20
年来世界上广为使用的一个测验
• 用于考察参测人员在组织中的贡献、领导风格、
偏好的工作环境、潜在的缺陷等个体特征与潜力
• 属于类型学测验
1 BOTHWITS CONSULTING
心理类型学如何对人进行分类?
心理类型测验从四个维度考察个人的偏好：
ESTJ
注 重 实际 的 现 实主 义者 ，关 注 事 实；天生的商业和力学头脑；对他 们认为没有用处的科目不感兴趣， 但在必要时也能专注其中；喜欢组 织并管理活动。如果能考虑到别人 的情感、感受和观点的话，能够将 事情管理得非常出色。
ESFJ
热心， 健谈， 合群， 认真尽责； 是 “天 生的合作者” 、 活跃的 “委员会成员” 。 总是善待他人。在受到充分的鼓励和 赞扬时表现出色。对抽象的思考和技 术性的课题缺乏兴趣。主要兴趣在于 那些能直接的、可见地影响人们生活 的事情。
ESTJ
Supervisor 督导
ESFJ
Provider/Seller 供给者/销售员
ENFJ
Teacher 教师
ENFP
Champion/Advoca te /Motivator
倡导者/激发者
ISTP
操作者/演奏者
ISFP
INTJ
Mastermind /Scientist 智多星/科学家
INTP