企业人事管理说明书范本
人事岗位说明书
人事岗位说明书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事部-岗位说明书
人事部-岗位说明书人事部-岗位说明书一、岗位概述本岗位是人事部的职位，主要负责公司内部人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估、福利待遇等方面的工作。
二、职责描述1：招聘- 根据公司需求编制招聘计划；- 制定并发布招聘广告，招聘渠道的开发与维护；- 筛选简历，安排面试和体检；- 参与面试，并协助确定录用人选；- 安排新员工入职手续。
2：培训与发展- 根据公司发展需求，制定并组织实施培训计划；- 确定培训方式和培训资源，并进行相关预算；- 协助制定员工岗位培训计划，并组织实施；- 组织各类内外部培训活动。
3：绩效评估与激励- 组织制定绩效考核制度及流程；- 协助制定绩效目标，跟踪员工绩效；- 协调绩效评估进程，提供评估报告；- 根据绩效结果，制定相应的激励政策。
4：薪酬与福利管理- 研究和制定薪酬政策；- 管理员工薪资结构和薪资调整；- 定期进行薪酬调研，提出薪酬优化建议；- 负责员工福利待遇的管理、维护与发展。
5：人力资源信息管理- 负责员工档案管理；- 维护员工信息管理系统；- 提供人力资源相关的数据统计与分析。
6：劳动法律法规遵从- 熟悉劳动法律法规，及时调整相关制度，确保公司在人事管理方面的合法合规。
三、任职要求1、学历及专业要求具备本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景优先。
2、技能要求- 具备一定的招聘、培训与发展、绩效评估、薪酬与福利管理等相关经验；- 具备良好的沟通协调能力和谈判能力；- 具备较强的组织和协调能力；- 熟练运用人力资源管理软件和办公自动化工具。
3、知识要求- 熟悉劳动法律法规，具备相关政策解读能力；- 了解企业人力资源管理的流程和流程优化方法。
四、工作绩效评估标准1、招聘效果：根据招聘需求及时完成招聘计划，招聘到符合要求的员工；2、培训成效：组织并有效实施培训计划，提高员工工作能力；3、绩效管理：协助制定绩效目标，并对员工绩效进行跟踪和评估；4、薪酬福利管理：合理制定薪酬政策，维护员工薪酬结构；5、信息管理：准确维护员工信息，及时提供相关报表；6、合规管理：确保公司人力资源管理合法合规。
制鞋企业人力资源部人事管理岗位说明书
制鞋企业人力资源部人事管理岗位说明书
岗位职责：
1. 人事招聘：
•负责制订并执行公司员工招聘计划；
•筛选简历，组织面试，拟定面试评估标准，并向上级汇报候选人的选拔结果；
•负责新员工的入职办理及培训工作，建立员工档案。
2. 绩效考核：
•参与制定公司绩效考核制度；
•督促部门领导落实绩效考核方案，协助落实绩效考核工作；
•统计并分析员工绩效数据，提出改进建议。
3. 员工关系管理：
•协调员工关系，解决员工之间的纠纷；
•组织并指导公司文化建设及员工活动，增强员工凝聚力；
•对员工的社会保险、福利待遇进行管理。
任职要求：
1. 教育背景：
•本科及以上学历，人力资源管理等相关专业。
2. 技能要求：
•熟悉人事管理流程，有较强的沟通协调能力；
•具备较强的团队合作精神，能够有效处理员工关系问题；
•熟练操作Office办公软件，具备较强的数据分析能力。
3. 工作经验：
•3年以上人力资源管理相关工作经验，有制鞋行业经验者优先；
•具有较强的逻辑思维能力和问题解决能力。
职业发展：
•人力资源部人事管理岗位为公司人力资源管理体系的重要组成部分，具有晋升空间；
•可根据个人兴趣和能力，向人力资源部经理等高级管理岗位发展。
以上为制鞋企业人力资源部人事管理岗位的职责说明书，希望候选人在任职期间，能够充分发挥个人优势，为企业发展贡献力量。
人事行政主管岗位职责说明书(5篇)
人事行政主管岗位职责说明书岗位名称：人事行政主管岗位职责：1. 负责制定和实施公司的人事行政管理制度和政策，确保公司的人事行政工作符合相关法律法规和公司的发展需要。
2. 负责招聘、选拔、录用、培训、职业发展等人事工作，根据部门需求制定招聘计划，组织面试及测试，确保公司各岗位的补充和调整。
3. 负责员工档案管理，建立和完善员工档案，包括员工入职、转正、晋升、调动、离职等环节的处理，保证员工档案管理的准确性和完整性。
4. 负责编制和执行员工薪酬及福利方案，制定并调整薪资体系，确保薪酬、福利和绩效评估等工作公平、合理、有序进行。
5. 负责组织和开展员工培训计划，根据公司发展需求和员工培训需求，制定培训计划并组织培训实施，提高员工的专业知识和技能。
6. 负责管理员工考核和绩效评估工作，建立绩效评估体系，制定绩效考核标准和评估方法，根据评估结果制定员工晋升、激励、调薪等措施。
7. 负责员工关系的管理，处理员工的劳动纠纷及不满情况，保持与员工间的良好沟通和合作，维护良好的工作环境和企业文化。
8. 负责协助公司领导进行人力资源规划，根据公司战略和发展需要，制定人力资源战略和计划，为公司提供人力资源支持和保障。
9. 负责行政管理工作，包括办公设施管理、办公用品采购、车辆管理等，保证公司的办公环境和设施的正常运作。
任职要求：1. 本科及以上学历，人力资源管理、行政管理等相关专业背景优先。
2. 具备较强的团队合作精神和沟通能力，能够有效地组织、协调和推动工作。
3. 熟悉劳动法律法规和人事管理流程，具备一定的人事管理经验。
4. 具备较强的组织和计划能力，能够合理安排工作，高效完成任务。
5. 具备良好的分析和解决问题的能力，能够处理复杂的人事行政问题。
6. 熟练使用办公软件和人事管理软件，具备一定的数据分析和报表制作能力。
7. 具备良好的职业道德和责任心，能够保守公司的商业秘密和员工的隐私信息。
以上岗位职责说明仅供参考，具体情况可根据公司要求进行适当调整和补充。
《人事管理系统》说明书
人事管理系统说明书介绍人事管理系统是一种用于管理组织内部人事信息的软件系统。
通过该系统，企业可以方便地管理员工档案、考勤记录、薪资福利、绩效评定等相关信息，帮助企业更加高效地进行人力资源管理。
功能模块1.员工信息管理–添加、查看、编辑、删除员工信息。
–员工档案管理，包括个人信息、合同信息、工资信息等。
2.考勤管理–记录员工的考勤情况，包括迟到、早退、旷工等情况。
–生成考勤报表，方便管理人员进行考勤统计。
3.薪资福利管理–记录员工的薪资信息，包括基本工资、绩效工资、奖金、扣款等。
–管理员工的福利待遇，如社保、公积金、医疗保险等。
4.绩效评定–设定绩效评定标准，评估员工的工作表现。
–根据绩效评定结果，调整员工的薪资待遇。
5.培训管理–记录员工参加的培训情况，及时更新员工的培训记录。
–安排培训计划，提升员工的专业技能。
使用方法1.登录–输入用户名和密码进行登录。
–区分管理员和普通员工角色，根据权限不同可以操作的功能模块也不同。
2.员工信息管理–在员工信息管理模块，可以进行员工信息的增删改查操作。
–每位员工都有一个唯一的员工编号，用于标识员工身份。
3.考勤管理–员工每天上班后，需进行考勤打卡。
–管理员可以通过系统查看员工的考勤记录，及时发现异常情况。
4.薪资福利管理–管理员可根据员工的工作表现，调整员工的薪资待遇。
–保障员工的福利待遇符合公司政策和法律法规。
5.绩效评定–设置明确的绩效评定标准，公平公正地评价员工的工作表现。
–根据绩效评定结果，奖励或惩罚员工，激励员工提高工作绩效。
总结人事管理系统是企业人力资源管理的重要工具，能够帮助企业更加高效地管理员工信息，提升人力资源管理的效率和质量。
企业可以根据实际需求定制人事管理系统，满足不同规模、不同行业的企业的需求，提升企业管理的水平和竞争力。
人事部岗位职责说明书范文（4篇）
人事部岗位职责说明书范文第一章：岗位概述人事部是企业的重要部门之一，负责管理和协调员工的招聘、培训、绩效考核、薪资福利、员工关系等工作，确保企业的人力资源能够有效地支持和促进组织的发展和实施战略目标。
第二章：岗位职责人事部的职责包括但不限于以下内容：1. 人力资源规划根据公司战略规划和业务需求，制定合理的人力资源规划，并协助各部门进行岗位需求的分析和计划，确保企业具备足够的人力资源来支持业务的持续发展。
2. 招聘与选拔负责制定和执行招聘策略，根据岗位需求制定岗位招聘计划，并组织开展招聘活动，包括发布职位广告、筛选简历、面试、参与面试评审等工作，确保招聘流程的公平、公正和高效。
3. 培训与发展根据公司的培训需求，制定培训计划，并组织实施各类培训活动，包括新员工入职培训、职业素质提升、技能培训等，提高员工的专业能力和综合素质，为企业的发展提供人才支持。
4. 绩效考核与薪资管理制定和完善员工绩效考核制度，确保绩效考核的科学性、公正性和有效性，并根据考核结果进行薪资调整和福利优化，提高员工的工作积极性和归属感。
5. 员工关系管理维护和建立良好的员工关系，处理员工的投诉、纠纷和冲突，保持员工的满意度和忠诚度，积极开展员工关怀和激励活动，营造良好的工作氛围。
6. 职业发展规划协助员工进行职业规划和发展，提供职业咨询和指导，制定个人发展计划，提供晋升和晋级的机会，提高员工的工作动力和发展潜力。
7. 人事信息管理负责建立和维护员工人事信息数据库，包括员工档案、绩效考核、薪资福利等信息的收集、整理和管理，确保信息的准确性和保密性。
8. 法律法规和劳动关系管理了解和掌握劳动法律法规，制定和执行员工用工合同，并协助处理劳动纠纷和劳动关系协调工作，确保企业的用工合规和劳动和谐。
第三章：任职资格1.本科及以上学历，人力资源管理、心理学、社会学等相关专业优先。
2.具备较强的组织协调能力和沟通协调能力，能够处理复杂的人际关系。
人事部职责说明书范文(3篇)
人事部职责说明书范文1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;3、建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效考核、调配、晋升、奖惩、辞退、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;6、负责公司的整体企业文化建设;7、合理管控行政费用。
人事部职责说明书范文（2）一、人事部职责概述人事部是企业组织中负责管理和协调人力资源的部门，其职责包括对人力资源进行规划、招聘、培训、薪酬管理、员工关系以及绩效管理等工作。
人事部承担着重要的人力资源管理职能，旨在为企业提供合适、优秀的人才，帮助企业实现其业务目标和发展战略。
二、人事部具体职责1. 人力资源规划人事部负责制定和实施企业的人力资源规划。
它需要分析企业目标和战略，预测人力资源需求，制定招聘计划与员工流动预测，并为企业提供合理的人力资源配置建议，以满足业务发展需求。
2. 招聘和选择人事部负责招聘和选择员工。
它需要与相关部门合作，了解其对人才的需求，并制定招聘策略和渠道。
人事部还需要制定招聘标准和流程，设计和执行面试、评估和筛选流程，以确保最佳人选加入企业。
3. 培训和发展人事部负责制定培训和发展计划。
它需要与相关部门合作，识别员工培训需求，并设计和实施培训项目和计划。
人事部还需要评估培训效果，并监督培训预算和资源分配，以提高员工的技能和发展潜力。
4. 薪酬管理人事部负责制定和实施薪酬管理政策。
它需要研究市场薪酬水平和行业趋势，制定薪酬体系和薪资结构，并管理薪酬福利制度。
人事部还需要处理薪酬调整、激励奖励和绩效考核，并确保薪酬政策的公平和合法性。
人事岗位说明书
人事岗位说明书一、岗位概述人事岗位是负责组织、管理和协调公司人力资源工作的职位。
人事岗位的主要职责包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等。
本文将详细介绍人事岗位的职责、资质要求以及工作流程。
二、岗位职责1. 招聘管理- 制定招聘计划，根据公司需求制定招聘策略；- 编写招聘广告，发布招聘信息，筛选简历，安排面试；- 进行面试，评估应聘者的能力和适应性；- 跟进招聘流程，与部门负责人协调确认录用；- 完成新员工入职手续。
2. 培训管理- 制定培训计划，根据公司发展需要和员工需求设计培训课程；- 组织培训活动，包括内部培训和外部培训；- 管理培训预算，与培训机构进行谈判和合作；- 评估培训效果，提供培训报告和建议。
3. 绩效管理- 设计和实施绩效评估体系，包括目标设定、绩效考核和绩效奖励；- 协助部门经理进行员工绩效评估，提供绩效评估报告；- 分析绩效数据，提出改进建议，优化绩效管理流程；- 协助解决绩效问题和纠纷，提供相应的解决方案。
4. 薪酬福利管理- 设计薪酬福利政策，包括薪资结构、福利方案等；- 进行薪资调研，分析市场薪酬水平，制定薪资调整方案；- 管理员工薪资福利档案，确保薪资福利的准确性和及时性；- 协助解决薪酬福利问题，提供咨询和解决方案。
5. 员工关系管理- 维护良好的员工关系，解答员工的问题和困惑；- 协调处理员工投诉和纠纷，促进沟通和解决问题；- 组织和参预员工活动，增强员工凝结力和归属感；- 监测员工满意度，提供改进建议。
三、资质要求1. 学历要求：本科及以上学历，人力资源管理或者相关专业优先；2. 工作经验：具备一定的人力资源管理或者相关工作经验；3. 熟悉劳动法律法规，了解人力资源管理的基本理论和实践；4. 具备良好的沟通、协调、组织和解决问题的能力；5. 具备较强的人际关系处理能力和团队合作精神；6. 熟练使用办公软件和人力资源管理系统。
四、工作流程1. 招聘流程- 需求评估：与部门负责人沟通确认岗位需求；- 招聘策划：制定招聘计划和策略；- 招聘执行：发布招聘信息，筛选简历，安排面试；- 面试评估：进行面试，评估应聘者的能力和适应性；- 录用决策：与部门负责人协调确认录用；- 入职手续：完成新员工入职手续。
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目录摘要 (2)正文 (3)1、问题描述 (3)2、需求分析 (4)2.1系统需求和功能 (4)2.2数据流程图 (4)2.3数据字典 (6)3、系统总体设计 (7)3.1概念结构设计（E-R图） (7)3.2由E-R图转换得到的关系模式 (7)3.3逻辑结构设计（数据库的设计） (8)4、详细设计 (10)4.1人事治理系统的要紧功能： (10)4.2 人事治理系统的要紧功能程序流程图 (10)4.3用户界面与程序设计 (12)5、系统测试 (15)5.1测试方法 (15)5.2测试用例 (15)6、软件使用讲明书 (17)总结 (19)参考文献 (20)致谢 (21)附件Ⅰ部分原程序代码 (22)摘要当今社会人员流淌越来越频繁，使得档案治理工作也变得越来越复杂。
如何治理号企业人事的信息，成为企业治理的一个大问题。
如何实现档案治理的自动化，无疑是公司的治理部门带来专门大的方便。
人事治理系统正是一个为适应当前各个行业对人力资源信息治理的那个迫切需求而设计开发的软件系统，其开发要紧包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。
关于前者要求保持数据的一致性和完整性以及好的数据安全性；后者设计应用程序能够方便地实现公司人事档案的治理，易使用、检索迅速、查找方便。
这些优点能够极大的提高人事档案的治理的效率，也是提高公司人事治理，更好的为公司服务。
关键词：人事治理；数据库；治理系统正文1、问题描述该设计要求学生以企业人事治理业务为背景，设计、开发一套“企业人事治理系统”软件。
通过该题目的设计、开发，使学生初步得到数据库开发的训练，全面培养软件开发过程中的分析、设计、编码、测试及文档规范书写的能力，得到软件开发的综合训练，提高解决实际问题的能力。
2、需求分析2.1系统需求和功能设计一个人事治理系统，使系统满足以下需求和功能1）依照企业人事治理的需要，对企业以及企业中职员的信息进行添假删除等操作，并能对人事档案进行扫瞄，对人事资料进行查询，对人事资料进行统计。
为企业的人事治理提供一个便利的治理系统。
2）、系统功能包括：a系统治理（设置用户和退出系统）。
b基础数据治理（民族档案设置，职工类型设置，文化程度设置，政治面貌设置，部门类不设置，工资类不设置，职称类不设置，职务类不设置）。
c人事档案治理（人事档案扫瞄，人事资料查询，人事资料统计）。
数据库治理（数据库的备份与恢复）。
2.2数据流程图数据流图由四种差不多的元素构成：数据流(Data Flow)，处理(Process)，数据存储和数据源（数据终点）。
数据流(Data Flow)：为具有名称且有流向的数据，用标有名称的箭头表示，一个数据能够是记录、组合项或差不多项。
处理(Process)：表示对数据所进行的加工和变换，在图中用矩形框表示。
指向处理数据流为该处理的输入数据，离开处理的数据为处理的输出数据。
数据存储：表示用文件方式或数据库形式所存储的数据，堆砌进行的存取分不以指向或离开数据存储的箭头表示。
数据源及数据终点：表示数据的来源或数据的去向，能够是一个组织或人员，它处于系统范围之外，因此又称它为外部实体，它是为了关心理解系统界面而引入的，一般只出现在数据流图的起点和终点。
数据流程图如图2.1所示：图2.1数据流程图2.3数据字典数据字典是关于数据的信息的集合，也确实是对数据流图中包含的所有元素的定义的集合。
由于本次设计是小型软件系统的开发，因此采纳卡片形式书写数据字典。
每张卡片上保存描述一个数据的信息如此做更新和修改起来比较方便，而且能单独处理描述每个数据的信息。
下面将列出若干数据元素的数据卡片信息。
数据字典卡片如下：3、系统总体设计3.1概念结构设计（E-R图）经分析人事治理系统的E-R图如图3.1所示：图3.1 人事治理系统E-R图3.2由E-R图转换得到的关系模式用户（用户名，密码，是否治理员）民族档案设置（民族编号，民族名称）职工类型设置（职工类型号，职工类型名称）文化程度设置(文化程度编号，文化程度名称)政治面貌设置(政治面貌编号，政治面貌名称)部门类不设置（部门类不编号，部门类不名称）工资类不设置（工资类不编号，工资类不名称）职称类不设置（职称类不编号，职称类不名称）职务类不设置(职务类不编号，职务类不名称)职工表（职工编号，职工名，出生日期，年龄，民族，婚姻状况，身份证，家庭电话，电子邮箱，手机，籍贯，地址，毕业学校，所在部门，政治面貌，职称类不，职务类不，工资类不，文化程度）职工家庭情况（编号，职职员号，成员姓名，关系，出生日期，所在部门，担任职务，政治面貌，手机）3.3逻辑结构设计（数据库的设计）建立数据库本设计用Microsoft Office Access 2003作为后台数据库，在MS SQL Server 2000中创建一个名为Manager1的数据库，并在其中建立逻辑设计中涉及的表.建立表：在Access中，能够查看所建立的表，并添加适当测试数据用户表如图3.2所示：图3.2 用户表民族挡案表如图3.3所示：职工类型表如图3.4所示：图3.3民族档案表图3.4职工类型表文化程度表如图3.5所示：政治面貌表如图3.6所示：图3.5 文化程度表图3.6 政治面貌表部门类不设置表如图3.7所示：工资类不表如图3.8所示：图3.7 部门类型设置表图3.8 工资类不表职称类不表如图3.9所示：职务类不表如图3.10所示：图3.9 职称类不表图3.10 职务类不表4 、详细设计4.1人事治理系统的要紧功能：1．教师各种信息的输入，包括教师差不多信息，课程信息，论文信息，项目信息的输入等。
2．教师业务档案治理的各种信息查询，修改和维护。
3．操作日志的治理。
4．教师业务档案治理系统的使用关心。
4.2 人事治理系统的要紧功能程序流程图系统操作流程图:图 5.1 系统操作流程图人事治理系统职员各种信息的查询功能流程图如图5.2所示：否是否是图5.2查询功能流程图3.删除功能流程图如图5.3所示：是否否否是图5.3删除功能流程图4.3用户界面与程序设计1.一般交互设计一般交互涉及信息显示、数据输入和系统整体操纵等方面。
（1）一致性为客户交互界面中的菜单选择、命令输入、数据显示以及众多的其他功能，使用一致的格式。
在设计的过程中，差不多上保持了系统的格式一致。
（2）信息的反馈向用户及时提供视觉和听觉的信息反馈，以保证在用户和系统之间及时地建立双向通信。
在本系统设计过程中，差不多做到了信息的及时反馈，在信息显示的大部分窗体中包括了刷新按钮，会对数据库中的数据进行及时地显示。
另外，在进行错误操作是，会弹出提示窗口并发出警告提示音。
（3）执行有较大阻碍的操作前提示用户确认在设计过程中，假如用户要执行删除操作，以及对数据库的读写操作时，都会有窗体弹出询问接着操作或者予以提示。
（4）减少两次操作间需要经历的内容为了幸免用户为下一步操作而经历大量数据，因此在设计过程中在需要数据传递的窗体中设置全局变量，来传递数据。
（5）对话、移动和考虑的效率尽量减少用户击键的次数，在设计时考虑到了用户屏幕的布局以减少用户鼠标移动的距离，尽量幸免用户在操作中发生疑问的情况。
（6）同意错误同意用户的误操作尽量不对系统造成损害。
（7）按功能对动作分类，并据此设计屏幕布局屏幕布局尽量将软件所具有的所有功能在主页面展示，界面一目了然。
2.信息显示设计应当尽量为用户提供的界面显示时完整的、明确的和容易理解的。
如此才能满足用户的需求。
（1）只显示与当前用户有关的信息在用户操作有关系统的特定功能的信息时，不必看到与之无关的数据、菜单和图形。
（2）使用一致的标记、标准的缩写和可预知的颜色为了使系统所表达的含义准确、无误，就必须适用一致的标记、标准的缩写和能够预知的缩写，如此用户就无需参照其他信息源就能理解，而正确地适用软件。
（3）产生有意义的错误信息关于系统在运行过程中产生的错误尽量给用户返回一个容易理解的错误信息，以使用户保持对系统的信任，和系统的可用性。
（4）使用窗口分隔不同类型的信息使用不同的窗口显示、保存不同类型的信息。
（5）高效率的使用显示屏当使用多窗口时，应该有足够的空间使得每个窗口至少都能显示出一部分。
此外，屏幕的大小应该选得和应用系统的类型相配套。
在各个显示数据的窗口中，由于数据窗体项目较多，因此在数据窗体空间中较多的是用了垂直和水平滚动条，以保证信息的全面正确显示。
3.数据输入设计用户的大部分时刻用在选择菜单命令、键入数据和向系统提供输入。
在系统中，键盘是要紧的输入介质，然而鼠标等设备的也是重要的输入手段，因此，关于他们的数据输入操作有如下约定：（1）保持信息显示和数据输入间的一致性为了方便用户的使用，鼠标应当尽量减少操作的幅度。
（2）保持显示信息和输入信息之间的一致性关于用户来讲，要保证其输入的数据在显示上与其他显示的视觉特征（例如：文字大小、颜色、位置等）要一致。
关于不同类型的用户在登录到系统后，由于有不同的权限，因此在主界面中会有一些项目受到限制而无法使用，因此要使这些项目不发生作用，以保证系统安全。
5.系统测试5.1测试方法软件的测试方法有两种，一种是黑盒测试（功能测试），另外一种是白盒测试（结构测试）。
白盒测试在系统的实现过程和程序的调试过程中，遇到专门多问题，现在应该对程序认真阅读，设置断点，进行白盒测试。
黑盒测试系统完成后，要进行黑盒测试，即设置一些测试用例，对系统的各个模块的功能进行测试，看能否得到正确的输出。
在那个地点以治理员的身份登录系统，以便对系统的各个功能模块进行测试。
5.2测试用例登陆测试：图5.1 登陆界面密码错误时：图5.2 登陆错误提示界面查询职工表：图5.3 查询职工表职工家庭情况表：图5.4 职工家庭情况表。