第6章农业推广项目计划与管理
农业推广项目计划书
农业推广项目计划书•相关推荐农业推广项目计划书（通用7篇）光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，来为以后的工作做一份计划吧。
那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的农业推广项目计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
农业推广项目计划书篇1一、项目名称：除虫菊的种植推广除虫菊是制造绿色植物农药的首选理想原料。
除虫菊是目前世界上唯一集约化栽培的杀虫植物，从除虫菊中提取的杀虫药除虫菊酯因其无公害的特点在国际市场供不应求。
随着人们生活质量的提高和保健意识的增强，没有农药残留的果蔬、粮食以及没有毒副作用的安全家用卫生杀虫剂等产品的市场越来越广，为确保21世纪我国农业的可持续发展，国家农业部断言，随着国际市场对生物农药需求的剧增，国家逐步取帝和限制化学农药的生产和使用。
所以除虫菊产业种植，将成为推动绿色生态农业发展的一大支柱产业。
二、项目说明：中科院昆明植物研究所、湖北科诺植物农药研究所等科研部门，不仅成功地利用除虫菊开发出绿色植物农药，而且筛选出了它的良种。
近几年国际国内市场对绿色食品的大量需求，其价位持续攀升，除虫菊既有较高的经济价值又有观赏价值，用它作为室内驱除蚊、蝇的观赏盆景产业发展，其经济效益也很可观。
它根、茎、叶、花等都含有毒虫素物质，是用来配制各种杀虫剂的好原料，特别是从除虫菊花蕊中提炼出来的除虫菊脂价值更高，用它制成的除虫菊脂类农药，药效大，无残毒，是蚜虫、蚊蝇、菜青、棉铃等害虫的死敌。
用除虫菊叶做的蚊香，可以杀蚊驱蝇，对臭虫、虱子及跳蚤均有特效。
使用除虫菊治虫具有高效低毒，不污染环境，不破坏生态平衡，无抗药性，对人畜家禽无毒害等优点，因此，人工栽培除虫菊，具有广阔的前景。
三、项目推广关键点：1.主要推广对象：四川等地的农民。
2.经济效益：除虫菊一次种植可连续收获7年以上，一般产花高峰年，667米2产鲜花百余公斤，干茎叶300~500公斤，收入在2000~3000元。
第6章农业推广项目计划与管理
2.计划与项目的区别和联系 农业推广计划与项目是不可
分割的，有区别也有联系。推 广计划具有宏观性，推广项目 具有微观性，推广计划是由很 多推广项目组成的，例如过去 每年的全国农牧渔业丰收计划 就是由几十至几百个项目组成。
但从某种意义上讲，每个推 广项目也可视为一个推广计 划，尤其是基层农业推广计 划就直接是农业推广项目的 计划
(二)项目计划的编制和立项程序 不同推广计划的项目申报和立
项，在其项目的内容和要求上有 所不同，但其申报或立项程序和 报告编写格式则基本一致，其立 项的基本程序如图12-1所示
三、农业推广项目计划实施的 程序
1.建立项目实施机构
2.制定实施方案
3.指导与服务 4.检查督促 5.总结与评价
第三节 农业推广项目的管理
(二)项目来源
1.科研成果
2.农民群众的先进经验
3.技术改进成果
4.引进技术 5.各级推广计划立项指南中的 成果与技术
二、农业推广项目计划的编制
(一)项目计划的编制原则 1.合作拟定的原则 2.“四效”统一的原则 3.因地制宜的原则 4.可操作性原则 5.有利于提高农民素质的原则 6.弹性和可调性原则
鉴定是对成果的科学性、先 进性、实用性进行全面的评 价，具有正规性、严肃性和 法定性的特征
鉴定的主要内容包括 是否完成合同或计划任务书
要求的指标；技术资料是否齐 全完整，并符合规定；技术成 果的创造性、先进性和成熟程 度；应用技术成果的应用价值 及推广的条件和前景以及存在 的问题及改进意见
验收不能代替鉴定，但有些 项目的验收和鉴定可一次完成
第六章 农业推广项目计划与管理
通过本章的学习，学生应理解推广项 目计划的含义与制定过程，了解农业 推广项目管理的基本原理。
农业推广学推广项目计划书
农业推广学推广项目计划书第一部分：项目背景近年来，随着全球气候变化的影响和人口增长的压力，农业领域面临着诸多挑战。
为了提高农业生产的效率和质量，促进农民增收致富，我们决定开展农业推广学推广项目。
本项目旨在借助现代科技手段，推广优质农业种植技术和管理经验，帮助农民提高产量、减少成本，实现可持续发展。
第二部分：项目内容1. 确定推广范围：我们将在农村地区选择若干个示范村进行推广，覆盖种植业、养殖业等多个领域。
2. 制定推广计划：通过调研分析，确定各示范村的具体推广方案，包括种植技术、肥料施用、病虫害防治等内容。
3. 建立推广团队：组建专业团队，包括农业专家、技术员等，负责指导推广工作，提供技术支持。
4. 开展培训活动：举办种植技术培训班、农民讲习班等，提升农民的种植技能和管理水平。
5. 推广成果宣传：利用各类媒体，宣传推广项目的成果和效益，增强农民信心和积极性。
第三部分：项目目标1. 提高农业生产效率：通过推广现代化种植技术，提高农作物和畜禽的产量和品质。
2. 降低生产成本：优化农业生产流程，减少化肥、农药等成本，提高农业经济效益。
3. 增加农民收入：帮助农民提高产量和销售收入，改善生活质量。
4. 保护生态环境：推广无公害种植技术，减少农药残留，保护土壤和水资源。
第四部分：项目实施1. 阶段任务分解：将项目分为若干个阶段，明确各阶段的任务和时间节点。
2. 推广计划制定：根据示范村实际情况，制定详细的推广计划，包括培训内容、技术指导等。
3. 推广投入：确定项目资金来源和使用计划，保障推广项目的顺利开展。
4. 项目评估：定期对推广项目进行评估，及时调整和改进推广策略。
第五部分：项目效果评估1. 成果检查：通过实地考察和数据统计，评估推广项目的效果和成果。
2. 农民调查：开展问卷调查，了解农民对推广项目的反馈和意见，及时改进工作。
3. 绩效评估：根据项目目标和效果评估指标，对项目进行绩效评估，为未来推广工作提供参考。
农业科技推广与应用项目实施细则
农业科技推广与应用项目实施细则第一章项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目意义 (4)第二章项目组织与管理 (4)2.1 组织结构 (4)2.1.1 项目领导小组 (4)2.1.2 项目实施部门 (5)2.1.3 项目协作单位 (5)2.2 职责分配 (5)2.2.1 项目负责人 (5)2.2.2 项目副负责人 (5)2.2.3 各部门负责人 (5)2.2.4 项目协作单位 (6)2.3 管理制度 (6)2.3.1 项目启动会议制度 (6)2.3.2 项目进度报告制度 (6)2.3.3 项目质量管理制度 (6)2.3.4 项目经费管理制度 (6)2.3.5 项目验收与评价制度 (6)第三章技术研究与开发 (7)3.1 技术研究内容 (7)3.2 技术创新点 (7)3.3 技术应用前景 (7)第四章人才培养与培训 (8)4.1 人才培养计划 (8)4.1.1 培养目标 (8)4.1.2 培养对象 (8)4.1.3 培养措施 (8)4.2 培训体系 (8)4.2.1 培训内容 (8)4.2.2 培训形式 (8)4.2.3 培训师资 (9)4.3 培训效果评估 (9)4.3.1 建立培训效果评估体系 (9)4.3.2 定期进行评估 (9)4.3.3 建立反馈机制 (9)4.3.4 持续改进 (9)第五章农业科技成果转化 (9)5.1 成果转化机制 (9)5.1.1 建立健全科技成果转化体系 (9)5.1.2 完善科技成果转化激励机制 (9)5.1.3 加强科技成果转化服务体系建设 (10)5.2 成果推广策略 (10)5.2.1 制定针对性的成果推广计划 (10)5.2.2 加强科技成果宣传与培训 (10)5.2.3 建立科技成果推广示范点 (10)5.3 成果转化案例 (10)5.3.1 案例一：某地区优质稻米科技成果转化 (10)5.3.2 案例二：某地区设施农业科技成果转化 (10)5.3.3 案例三：某地区农产品加工科技成果转化 (10)第六章项目实施与推广 (10)6.1 实施步骤 (10)6.1.1 项目启动 (11)6.1.2 技术研发与试验 (11)6.1.3 技术集成与示范 (11)6.1.4 技术推广与培训 (11)6.1.5 项目管理与监督 (11)6.2 推广范围 (11)6.2.1 项目实施区域 (11)6.2.2 推广对象 (11)6.2.3 推广渠道 (11)6.3 实施效果监测 (11)6.3.1 监测指标 (12)6.3.2 监测方法 (12)6.3.3 监测周期 (12)6.3.4 监测结果应用 (12)第七章资金与物资管理 (12)7.1 资金筹措 (12)7.1.1 项目实施单位应依据项目实施方案和资金需求，制定详细的资金筹措计划，保证项目资金的来源合法、合规。
第六章：农业推广计划
1.宏观分层农业推广目标体系
（1）总目标体系 农业推广的中心任务是帮助农民掌握新技术、
新信息和新知识，并用之去开发利用资源，提高 农业生产力水平。 ①建设现代化需要的生产条件和生态条件的总目标 体系； ②推广适用先进农业科学技术的总目标体系； ③建立农业推广教育的总目标体系； ④推行现代化的科学管理的总目标体系。
（二）确定推广对象
注意问题：1.着重注意的群体；2.为什么要注意 这类群体；3.是否与他们打交道就能实现目标； 4.是否划分了推广对象小组；5.是否投入了人 力、物力。
（三）确定推广内容
注意问题：1.内容与目标是否相称；2.内容描述 是否清楚；3.内容与时间是否协调；4.内容与 农民需要。
（四）确定推广方法
3.按计划的内容划分 （1）以物化技术为主：种植业；林业；畜牧业；渔业等推广
计划。 （2）以“人”为核心：家政教育；福利；劳动力转移计划等。 4.按不同管理层次划分 （1）中央计划：占主导地位，是地方计划和基层计划的依据。 （2）地方计划：对中央计划的补充和完善。 （3）基层计划：国家和地方计划的具体化和基础。 5.按任务要求的不同划分 （1）综合性推广计划 （2）专业性计划
一个乡（镇）或一个村农业推广目标体系，一般分 为三个层次：基本目标、一般目标和工作目标。如图：
（1）基本目标：是一般目标和工作目标的基础，所有一般 目标均出自基本目标。基本目标是一切农业推广工作的 母体，是推广工作基本精神所在。
（2）一般目标：比基本目标具体，是用作拟定工作目标的 依据。有了一般目标以后，工作目标才能确立，工作方 案才能编制。
学习目的与要求
1.了解农业推广计划的重要意义，农业推广目 标在其中的重要地位。
2.掌握制定农业推广计划的一般程序及相关的 具体内容。编制农业推广计划的方式方法， 农业推广计划执行与实施指导，农业推广计 划的监督检查与验收的步骤和要求。
新时代绿色农业技术推广应用项目规划书
新时代绿色农业技术推广应用项目规划书第一章项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章新时代绿色农业技术概述 (3)2.1 绿色农业技术定义 (3)2.2 新时代绿色农业技术发展趋势 (3)2.3 绿色农业技术分类 (4)第三章项目实施方案 (4)3.1 技术推广策略 (4)3.1.1 明确推广目标 (4)3.1.2 制定推广计划 (4)3.1.3 多渠道宣传 (4)3.1.4 政策扶持 (5)3.2 技术应用路径 (5)3.2.1 技术筛选与评估 (5)3.2.2 技术集成与优化 (5)3.2.3 技术示范与推广 (5)3.2.4 技术应用与监测 (5)3.3 技术推广与培训 (5)3.3.1 建立技术培训体系 (5)3.3.2 开展技术培训 (5)3.3.3 加强技术指导 (5)3.3.4 建立技术交流平台 (5)第四章技术研发与集成 (6)4.1 技术研发方向 (6)4.2 技术集成模式 (6)4.3 技术创新与突破 (6)第五章产业链构建与优化 (7)5.1 产业链现状分析 (7)5.2 产业链构建策略 (7)5.3 产业链优化路径 (8)第六章项目实施主体与责任 (8)6.1 实施主体确定 (8)6.2 责任分配与落实 (8)6.3 合作机制建立 (9)第七章政策与法规支持 (9)7.1 政策环境分析 (9)7.1.1 国家层面政策环境 (9)7.1.2 地方层面政策环境 (9)7.2 政策制定与实施 (10)7.2.1 政策制定 (10)7.2.2 政策实施 (10)7.3 法规保障与监督 (10)7.3.1 法规保障 (10)7.3.2 监督管理 (10)第八章项目效益分析 (11)8.1 经济效益分析 (11)8.2 社会效益分析 (11)8.3 生态效益分析 (12)第九章风险评估与应对 (12)9.1 风险识别 (12)9.1.1 项目实施过程中的风险识别 (12)9.1.2 项目外部风险识别 (12)9.2 风险评估 (13)9.2.1 风险评估方法 (13)9.2.2 风险评估结果 (13)9.3 风险应对策略 (13)9.3.1 技术风险应对策略 (13)9.3.2 市场风险应对策略 (13)9.3.3 政策风险应对策略 (14)9.3.4 财务风险应对策略 (14)9.3.5 管理风险应对策略 (14)9.3.6 环境风险应对策略 (14)第十章项目实施与监测 (14)10.1 项目实施步骤 (14)10.1.1 前期准备 (14)10.1.2 项目启动 (14)10.1.3 项目实施 (14)10.1.4 项目验收 (15)10.2 项目监测指标 (15)10.3 项目评估与反馈 (15)10.3.1 项目评估 (15)10.3.2 反馈与改进 (15)第一章项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展，人民生活水平不断提高，对农产品质量和生态环境的要求也越来越高。
农业工程项目管理与实施方案
农业工程项目管理与实施方案第1章项目总论 (3)1.1 项目概述 (4)1.2 项目目标 (4)1.3 项目可行性研究 (4)第2章项目管理组织与团队建设 (4)2.1 项目管理组织结构 (4)2.1.1 矩阵式组织结构特点 (5)2.1.2 项目管理组织结构设置 (5)2.2 项目团队构建与职责分配 (5)2.2.1 项目团队构建 (5)2.2.2 职责分配 (5)2.3 项目协调与沟通机制 (6)2.3.1 项目协调机制 (6)2.3.2 项目沟通机制 (6)第3章项目策划与前期准备 (6)3.1 项目策划 (6)3.1.1 项目背景分析 (6)3.1.2 项目目标定位 (6)3.1.3 项目建设内容 (6)3.1.4 技术路线与实施策略 (6)3.1.5 投资估算与资金筹措 (6)3.2 前期调查与选址 (7)3.2.1 前期调查 (7)3.2.2 选址条件分析 (7)3.2.3 选址方案比选 (7)3.3 项目审批与备案 (7)3.3.1 项目审批 (7)3.3.2 环评报告 (7)3.3.3 项目备案 (7)3.3.4 获取土地使用权 (7)3.3.5 建立项目组织架构 (7)第4章项目进度管理 (7)4.1 项目工作分解 (7)4.1.1 创建工作分解结构（WBS） (7)4.1.2 确定工作分解的原则 (8)4.1.3 工作分解的实施 (8)4.2 项目进度计划编制 (8)4.2.1 确定项目进度目标 (8)4.2.2 选择合适的进度计划方法 (8)4.2.3 编制项目进度计划 (8)4.3 项目进度控制 (9)4.3.2 项目进度监控 (9)4.3.3 项目进度调整 (9)4.3.4 项目进度报告 (9)第5章项目成本管理 (9)5.1 成本预算编制 (9)5.1.1 预算编制原则 (9)5.1.2 预算编制内容 (10)5.1.3 预算编制方法 (10)5.2 成本控制策略 (10)5.2.1 成本控制原则 (10)5.2.2 成本控制方法 (10)5.2.3 成本控制措施 (10)5.3 成本分析与调整 (11)5.3.1 成本分析方法 (11)5.3.2 成本调整措施 (11)5.3.3 成本调整程序 (11)第6章项目质量管理 (11)6.1 质量管理体系构建 (11)6.1.1 质量管理组织架构 (11)6.1.2 质量管理制度 (12)6.1.3 质量保证 (12)6.1.4 质量改进 (12)6.2 质量控制措施 (12)6.2.1 设计阶段质量控制 (12)6.2.2 施工阶段质量控制 (13)6.2.3 验收阶段质量控制 (13)6.3 质量验收与评估 (13)6.3.1 质量验收 (13)6.3.2 质量评估 (13)第7章项目技术管理 (13)7.1 技术创新与研发 (13)7.1.1 技术创新目标 (13)7.1.2 研发团队建设 (13)7.1.3 研发计划与实施 (14)7.1.4 研发成果评价与转化 (14)7.2 技术引进与转化 (14)7.2.1 技术引进原则 (14)7.2.2 技术引进渠道 (14)7.2.3 技术转化与适应性改进 (14)7.3 技术培训与推广 (14)7.3.1 技术培训 (14)7.3.2 培训方式与内容 (14)7.3.3 技术推广与应用 (14)第8章项目风险管理 (14)8.1 风险识别与评估 (15)8.1.1 风险识别 (15)8.1.2 风险评估 (15)8.2 风险防范与应对 (15)8.2.1 政策风险防范与应对 (15)8.2.2 市场风险防范与应对 (15)8.2.3 技术风险防范与应对 (15)8.2.4 环境风险防范与应对 (16)8.2.5 财务风险防范与应对 (16)8.2.6 人力资源风险防范与应对 (16)8.3 风险监控与处理 (16)8.3.1 建立风险监控体系 (16)8.3.2 风险处理措施 (16)第9章项目环境与安全管理 (16)9.1 环境保护措施 (16)9.1.1 环境影响评估 (16)9.1.2 环境保护方案制定 (16)9.1.3 环境保护措施实施 (16)9.1.4 环保设施建设与运行 (17)9.2 安全生产管理 (17)9.2.1 安全生产责任制 (17)9.2.2 安全生产规章制度 (17)9.2.3 安全生产培训与教育 (17)9.2.4 安全生产监督检查 (17)9.3 环境与安全监测 (17)9.3.1 监测方案制定 (17)9.3.2 监测设施设备配置 (17)9.3.3 监测数据收集与分析 (17)9.3.4 监测结果反馈与应用 (17)第10章项目后期管理与评估 (17)10.1 项目运行维护 (17)10.2 项目效益分析 (18)10.2.1 经济效益 (18)10.2.2 社会效益 (18)10.2.3 生态效益 (18)10.3 项目总结与评估 (18)10.4 项目可持续发展建议 (19)第1章项目总论1.1 项目概述本项目是一项集农业生产、科研、推广于一体的农业工程项目。
农业推广计划的管理制度范文
农业推广计划的管理制度范文农业推广计划的管理制度范一、前言农业推广计划的管理制度是为了统筹、协调、推动农业推广工作的顺利进行，确保农业推广计划的顺利实施和取得良好效果而制定的规章制度。
本文将从组织机构、计划编制、执行考核、信息共享等方面提出管理制度的要求。
二、组织机构1.设立农业推广管理委员会，包括农业推广主管部门、农业科研院所、农业企业代表等相关单位的代表，负责农业推广计划的制定、协调、实施和评估工作。
2.成立专门的农业推广团队，由专业人员组成，负责具体的计划编制和执行工作。
三、计划编制1.农业推广计划的编制由农业推广团队负责，内容包括农业技术推广目标、重点任务、详细工作计划、推广手段和方法、资源配置等，并注重可操作性和实效性。
2.计划编制过程中应广泛征求各方意见，包括相关单位、农民代表等，形成共识。
3.计划编制完成后，需报请农业推广管理委员会审批，并公示于农民群众之中，接受监督和评价。
四、执行考核1.农业推广计划的执行由农业推广团队负责，需按照计划的要求和时间节点有序开展工作。
2.农业推广团队需及时反馈执行情况，每季度向农业推广管理委员会汇报工作进展情况，并根据反馈意见及时调整和改进工作。
3.农业推广计划的执行考核应定期进行，根据计划的完成情况和实际效果进行评估，并对执行不力的情况进行批评和整改。
五、信息共享1.建立农业推广信息平台，包括线上和线下的信息共享机制，将农业科研成果和推广经验及时传播给农民群众。
2.农业推广团队应加强与农民群众的沟通和交流，了解他们的需求和问题，并及时反馈给农业科研部门和政府相关部门，以调整和改进推广工作。
3.农业推广计划的执行情况和效果应及时向农民群众公示，并邀请农民代表参与评估工作，促进农业推广的透明和公正。
六、总结与展望农业推广计划的管理制度是推动农业发展的重要保障，只有明确组织机构、合理编制计划、严格执行考核和积极推行信息共享，才能有效推动农业技术的应用和发展，为农民群众带来更多的经济效益和社会效益。
农业科技推广与应用项目管理规程
农业科技推广与应用项目管理规程第一章总则 (2)1.1 制定目的 (2)1.2 适用范围 (2)1.3 名词解释 (2)第二章项目立项与申报 (3)2.1 项目立项条件 (3)2.2 项目申报程序 (3)2.3 项目申报材料 (3)第三章项目评审与审批 (4)3.1 评审流程 (4)3.2 评审标准 (4)3.3 审批程序 (5)第四章项目实施与管理 (5)4.1 实施计划 (5)4.2 管理体系 (5)4.3 进度控制 (5)第五章技术研发与创新 (6)5.1 技术研发方向 (6)5.2 创新机制 (6)5.3 技术成果转化 (6)第六章人才培训与交流 (6)6.1 培训计划 (6)6.2 培训内容 (7)6.3 交流与合作 (7)第七章质量控制与风险管理 (8)7.1 质量管理体系 (8)7.2 风险评估 (8)7.3 应急预案 (9)第八章资金管理 (9)8.1 资金筹措 (9)8.1.1 筹资渠道 (9)8.1.2 筹资策略 (10)8.1.3 筹资风险与防范 (10)8.2 资金使用 (10)8.2.1 资金使用原则 (10)8.2.2 资金使用方向 (10)8.2.3 资金使用监管 (10)8.3 资金审计 (11)8.3.1 审计内容 (11)8.3.2 审计方法 (11)8.3.3 审计报告 (11)第九章项目验收与评价 (11)9.1 验收标准 (11)9.2 验收程序 (12)9.3 评价体系 (12)第十章项目成果推广与应用 (13)10.1 推广策略 (13)10.2 应用示范 (13)10.3 成果转化 (13)第十一章政策与法规 (14)11.1 政策支持 (14)11.2 法律法规 (14)11.3 监督管理 (15)第十二章项目后评价与持续改进 (15)12.1 后评价流程 (15)12.2 改进措施 (16)12.3 持续发展策略 (16)第一章总则1.1 制定目的本规则旨在明确组织内部的运行规范，保障各项工作的高效、有序进行，保证组织目标的实现。
农业技术推广项目操作指南
农业技术推广项目操作指南第1章项目背景与目标 (4)1.1 农业技术推广的重要性 (4)1.2 项目目标与预期成果 (4)1.3 项目实施区域选择 (4)第2章农业技术选择与评估 (5)2.1 技术筛选原则 (5)2.2 技术评估方法 (5)2.3 技术适用性与推广潜力分析 (6)第3章项目组织与管理 (6)3.1 项目组织架构 (6)3.1.1 决策层 (6)3.1.2 管理层 (6)3.1.3 执行层 (6)3.2 岗位职责与人员配置 (6)3.2.1 岗位职责 (7)3.2.2 人员配置 (7)3.3 项目进度管理与监控 (7)3.3.1 制定详细的项目进度计划，明确各阶段的目标和任务。
(7)3.3.2 建立项目进度报告制度，定期收集、汇总和报告项目进展情况。
(7)3.3.3 设立项目进度监控小组，对项目进度进行定期检查和评估，发觉问题及时调整。
(7)3.3.4 建立项目变更管理制度，对项目变更进行严格审批，保证项目变更对项目进度和质量的影响降到最低。
(7)3.3.5 定期召开项目协调会议，协调各方资源，解决项目实施过程中的问题。
(8)3.3.6 对项目进度进行考核，对项目实施单位的进度和质量进行评价，根据评价结果进行奖惩。
(8)第4章技术培训与指导 (8)4.1 培训内容设计 (8)4.1.1 基础知识培训 (8)4.1.2 核心技术培训 (8)4.1.3 创新与创业培训 (8)4.2 培训方式与方法 (8)4.2.1 面授培训 (8)4.2.2 远程培训 (9)4.2.3 实践培训 (9)4.3 技术指导与咨询服务 (9)4.3.1 技术指导 (9)4.3.2 咨询服务 (9)第5章农业技术应用与示范 (9)5.1 示范基地建设 (9)5.1.1 选址与规划 (9)5.1.3 技术引进与集成 (10)5.1.4 人才队伍建设 (10)5.2 技术应用推广模式 (10)5.2.1 直接推广模式 (10)5.2.2 间接推广模式 (10)5.2.3 合作推广模式 (10)5.2.4 创新推广模式 (10)5.3 效益分析与发展前景 (10)5.3.1 经济效益 (10)5.3.2 社会效益 (10)5.3.3 生态效益 (11)5.3.4 发展前景 (11)第6章农户参与与推广 (11)6.1 农户需求调查与分析 (11)6.1.1 调查方法 (11)6.1.2 调查内容 (11)6.1.3 数据分析 (11)6.2 农户参与策略 (11)6.2.1 培训与教育 (11)6.2.2 政策宣传与引导 (11)6.2.3 激励机制 (11)6.2.4 信息共享 (12)6.3 推广活动组织与实施 (12)6.3.1 制定推广计划 (12)6.3.2 推广队伍建设 (12)6.3.3 推广方式与方法 (12)6.3.4 跟踪服务与反馈 (12)6.3.5 活动总结与评价 (12)第7章项目风险管理与应对措施 (12)7.1 风险识别与评估 (12)7.1.1 自然灾害风险 (12)7.1.2 技术风险 (12)7.1.3 市场风险 (13)7.1.4 政策风险 (13)7.2 风险防范与应对策略 (13)7.2.1 自然灾害风险防范与应对 (13)7.2.2 技术风险防范与应对 (13)7.2.3 市场风险防范与应对 (13)7.2.4 政策风险防范与应对 (13)7.3 紧急事件处理与应急预案 (13)第8章项目监测与评价 (14)8.1 监测指标体系构建 (14)8.1.1 指标体系构成 (14)8.2 数据收集与分析 (14)8.2.1 数据收集 (14)8.2.2 数据分析 (14)8.3 项目成效评价与总结 (15)8.3.1 项目成效评价 (15)8.3.2 项目总结 (15)第9章资金管理与应用 (15)9.1 资金筹措与管理 (15)9.1.1 资金筹措 (15)9.1.2 资金管理 (16)9.2 资金使用与监督 (16)9.2.1 资金使用 (16)9.2.2 资金监督 (16)9.3 财务报告与审计 (16)9.3.1 财务报告 (16)9.3.2 审计 (16)第10章项目推广与可持续发展 (17)10.1 项目推广策略 (17)10.1.1 目标群体定位：明确项目推广的目标群体，包括农户、农业企业、农业合作社等，根据不同群体的特点制定有针对性的推广方案。
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二、制定农业推广项目计划 的意义
•10
•使推广人员成为工作的主人 •更好地配置推广资源 •保证推广活动的连续性 •增强推广人员的成就感 •增加推广对象的参与 •争取各界的了解与支持
•11
第二节 农业推广项目计划编制与实施
•12
一、农业推广项目的选择
•13
•(一)选择依据
•1.社会发展的需要 •2.市场需要 •3.农民需要 •4.专家意见
•38
三、农业推广项目的验收 、
鉴定与报奖
•39
•(一)项目验收与鉴定的含义 • 项目完成过程中或完成后 ， •项目计划下达单位聘请同行 •专家，按照规定的形式和程 •序，对项目计划合同任务的 •完成情况进行审查并做出相 •应结论的过程，称之为验收 。
•40
•而项目完成后，有关科技行政 •管理机关聘请同行专家，按照 •规定的形式和程序，对项目完 •成的质量和水平进行审查、评 •价并做出相应结论的事中和事 •后评价过程，称之为鉴定。
•28
二、农业推广项目计划动态调整 与评估
•29
• (一)项目计划动态调整策略和原 则
• 1.要做到尽量保持原有控制 原
• 则的完整性。
•30
• 2.确保项目产出物的变化与项 目
• 任务与计划更新的一致性。
•31
• 3.协调各个方面的变动。
•32
•4.项目在实施的过程中，如出现 • 异议或争议，在异议或争议未 • 解决之前，"推广计划"可暂停 • 该项目的推广工作。待异议或 • 争议解决后，根据论证的结论 ， • 做出撤消或继续执行的决定。
•25
•1.项目计划的认可管理 •2.项目计划的执行管理 •3.项目的成果管理
•26
•(二)管理方法 • 农业推广项目管理的方法 很 •多，下面列举常见的五种管 理 •方法，有些项目以一、二种 管 •理方法为主，但很多项目全 面 •结合了五种管理方法。
•27
•1.分级管理 •2.分类管理 •3.封闭管理 •4.合同管理 •5.综合管理
•4
•农业推广计划是以农业推广的 现在来推断农业推广未来的科 学预见和安排，它既是拟定计 划的过程又是执行计划的过程
•5
•项目是指按计划为达成某些特 定目标而进行的一系列活动， 这些活动相互之间是有联系的 ，并且彼此间协调配合
•6
• 农业(技术)推广项目主要
•是指国家、各级政府、部门或 •有关团体、组织结构或科技人 •员，为使农业科技成果和先进 •的实用技术尽快应用于农业生 •产，保障农业的发展，实现农 •业现代化并讲求农业生产的经 •济效益、社会效益和生态效益 •进而组织的某一项具体活动。
•3.指导与服务 •4.检查督促 •5.总结与评价
•21
第三节 农业推广项目的管理
•22
一、推广项目管理的内容和 管理方法
•23
•(一)项目管理的内容
•24
• 农业推广项目管理的内容 相 •当多，广义地讲，前一节所 述 •的项目计划中许多内容也属 于 •项目管理的范畴。归纳起来 ， •项目的管理主要包括如下内 容
•44
•(二)验收与鉴定的组织和形式 • 验收由组织验收单位或主持 •验收单位聘请有关同行专家、 •银行、计划管理部门和技术依 •托单位或项目实施单位的代表 •等成立项目验收委员会。
•45
• 根据项目的性质和实施的内 容不同，其验收方式可以是现 场验收、会议验收、检测与审 定验收，也可能是三种方式的 结合，根据实际情况而定
第6章农业推广项目计划 与管理
2020年6月6日星期六
• 主要教学内容 •农业推广项目与计划概述 •农业推广项目计划编制与实施 •农业推广项目的管理
•2
第一节 农业推广项目与计划概述
•3
一、农业推广计划与农业 推广项目的含义
1.含义 计划是工作和行动以前预先
拟定的具体内容和步骤。每一 项成功的社会活动，都有其目 标和方案
•41
•鉴定是对成果的科学性、先 •进性、实用性进行全面的评 •价，具有正规性、严肃性和 •法定性的特征
•42
• 是否完成合同或计划任务
书 •要求的指标；技术资料是否
齐 •全完整，并符合规定；技术
成 •果的创造性、先进性和成熟
程 •度；应用技术成果的应用价
值 •及推广的条件和前景以及存
•43
• 验收不能代替鉴定，但有些 项目的验收和鉴定可一次完成
•7
•2.计划与项目的区别和联系 • 农业推广计划与项目是不可 •分割的，有区别也有联系。推 •广计划具有宏观性，推广项目 •具有微观性，推广计划是由很 •多推广项目组成的，例如过去 •每年的全国农牧渔业丰收计划 •就是由几十至几百个项目组成 。
•8
•但从某种意义上讲，每个 推 •广项目也可视为一个推广 计 •划，尤其是基层农业推广 计 •划就直接是农业推广项目 的 •计划
•33
•5.项目实施单位一般不得变更 。 • 确需调整时，由地方科技管 • 理部门审查后，报相应项目 • 下达单位核准。对执行不力 • 的单位，项目下达单位将会 • 同有关方面进行调整、撤换 ， • 直至中止其执行
•34
•(二)项目计划动态调整的方法
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•1.召开关键会议 •2.进行信息沟通 •3.实施绩效度量
•17
•(二)项目计划的编制和立项程序 • 不同推广计划的项目申报和 立 •项，在其项目的内容和要求上 有 •所不同，但其申报或立项程序 和 •报告编写格式则基本一致，其 立 •项的基本程序如图12-1所示
•18
•19
三、农业推广项目计划实施的 程序
•20
•1.建立项目实施机构
•2.制定实施方案
•36
•(三)农业推广项目的评估 • 项目评估是项目计划过程 的组成部分，存在于项目计划 与执行过程之中以及项目结束 。
•37
• 评估的步骤
•(1)确定评价领域与内容 •(2)确定评价的标准与指标 •(3)确定评价人员 •(4)制订评价计划方案 •(5)收集资料、取得证据 •(6)整理分析资料、实施评价工 • 作及做出判断 •(7)撰写评价报
•2.农民群众的先进经验
•3.技术改进成果
•4.引进技术 •5.各级推广计划立项指南中的 成果与技术
•15
二、农业推广项目计划的编制
•16
•(一)项目计划的编制原则 •1.合作拟定的原则 •2.“四效”统一的原则 •3.因地制宜的原则 •4.可操作性原则 •5.有利于提高农民素质的原则 •6.弹性和可调性原则