7S管理培训试题-答案
7S培训试题及参考答案

7S培训试题及参考答案7S 管理培训考试日期:时间:45分钟分数:姓名:(总分100分)一、填空题(每空3分,共33分)1、7S 是指(整理)、(整顿)、(清扫)、(清洁)、(素养)、(安全)、(节约)。
2、行走中吃花生、瓜子(抽烟、烟头)并任意乱丢属于7S 中的(素养)范畴。
3、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S 中的(整理)范畴4、整顿最主要是针对(空间)不被浪费。
5、整顿过程中的三定原则是:(定点)、(定容)、(定量)。
二、选择题(每题3分,共24分)1. 7S 运动是一项什么样的工作?A 、暂时性B 流行的2. 7S 活动是谁的责任?A 、总经理B 推行小组3. 公司需要整顿的地方是什么?A 、工作现场B 、办公室4. 我们对7S 的态度是什么?A 、口里应付,做做形式 C 、事不关已5. 公司的7S 应如何做?6. 7S 中哪个最重要,即理想的目标是什么?A 、人人有素养B 、地、物干净C 工厂有制度D 产量高7. 7S 和产品质量的关系如何?A 、工作方便B 改善品质(C)C 、持久性D 时尚的(D)C 、中层干部们D 公司全体员工(C)C 、全公司的每个地方D 仓库(B)B 、积极参与行动 D 、看别人如何行动再说(A)A 、随时随地都得做,靠大家持续做下去C 、第一次靠有计划地大家做,以后靠干部做 D 、车间来做就行了C 、增加产量(B )D 没有多大关系A 、时间B 、空间C 、工具D 、包装物B、做三个月就可以了8.整理最主要是针对什么不被浪费?三、判断题(每题3分,共24 分)(V ) 1清扫并不仅仅是打扫,而是生产制造工程中重要的一部分,清扫是要用心来做的。
(X ) 2.工厂脏乱没关系,产品好销就行。
(V ) 3.公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的态度。
(V ) 4. 7S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。
7s试题及答案

7s试题及答案一、选择题(每题2分,共10分)1. 7S管理法中“整顿”是指什么?A. 整理B. 清洁C. 素养D. 整顿答案:D2. 7S管理法中“清洁”的英文缩写是什么?A. SDB. SEC. SHD. SM答案:C3. 7S管理法中“安全”的英文缩写是什么?A. SAB. SEC. SHD. SI答案:C4. 7S管理法中“节约”的英文缩写是什么?A. SEB. SMC. SSD. SV答案:D5. 7S管理法中“服务”的英文缩写是什么?A. SEB. SVC. SDD. SH答案:B二、填空题(每题2分,共10分)1. 7S管理法起源于______国家。
答案:日本2. 7S管理法中“整理”的英文缩写是______。
答案:SE3. 7S管理法中“素养”的英文缩写是______。
答案:SH4. 7S管理法中“安全”的英文缩写是______。
答案:SA5. 7S管理法中“服务”的英文缩写是______。
答案:SV三、简答题(每题5分,共20分)1. 请简述7S管理法的主要内容。
答案:7S管理法是一种管理方法,主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和服务七个方面,旨在通过持续的改善活动,提高工作效率和质量。
2. 7S管理法中“整理”的目的是什么?答案:整理的目的是通过区分必要和不必要的物品,去除不需要的物品,从而创造一个整洁有序的工作环境。
3. 7S管理法中“整顿”的目的是什么?答案:整顿的目的是通过合理布局和标识,使工作场所的物品有序放置,便于取用,提高工作效率。
4. 7S管理法中“清扫”的目的是什么?答案:清扫的目的是通过定期和持续的清洁活动,保持工作场所的清洁,防止污染和事故的发生。
四、论述题(每题10分,共20分)1. 论述7S管理法在现代企业管理中的应用及其重要性。
答案:7S管理法在现代企业管理中的应用非常广泛,它通过七个方面的管理,帮助企业建立有序、高效的工作环境,提高员工的工作素养,减少浪费,保障安全,提升服务质量,从而增强企业的竞争力。
7S管理护理中的考试题及答案

7S管理护理中的考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 7S管理中的“整顿”指的是什么?A. 清洁B. 整顿C. 素养D. 安全答案:B2. 7S管理中“清扫”的目的是什么?A. 保持环境整洁B. 提高工作效率C. 减少设备故障D. 以上都是答案:D3. 在7S管理中,“素养”主要体现在哪里?A. 个人行为习惯B. 团队合作精神C. 工作流程规范D. 以上都是答案:D4. 7S管理中“标准化”的作用是什么?A. 降低成本B. 提高质量C. 确保安全D. 以上都是答案:D5. 7S管理中“节约”的目的是什么?A. 减少浪费B. 提高资源利用率C. 降低成本D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 7S管理中的“整理”包括哪些内容?A. 区分必需品和非必需品B. 清除不需要的物品C. 保留必需品D. 以上都是答案:D7. 7S管理中“整顿”的要点包括哪些?A. 物品定位B. 标识明确C. 取用方便D. 以上都是答案:D8. 7S管理中“清扫”的要点包括哪些?A. 清除灰尘和垃圾B. 检查和保养设备C. 预防污染和事故D. 以上都是答案:D9. 7S管理中“素养”的要点包括哪些?A. 遵守规章制度B. 持续改进C. 培养良好习惯D. 以上都是答案:D10. 7S管理中“安全”的要点包括哪些?A. 确保工作环境安全B. 遵守安全操作规程C. 预防事故发生D. 以上都是答案:D三、判断题(每题2分,共10分)11. 7S管理中的“整理”和“整顿”是同一概念。
()答案:错误12. 7S管理中的“清洁”和“清扫”可以互换使用。
()答案:错误13. 7S管理中的“素养”只与个人有关,与团队无关。
()答案:错误14. 7S管理中的“节约”是减少浪费和提高资源利用率的一种方法。
()答案:正确15. 7S管理中的“安全”只关注工作环境的安全,不涉及操作规程。
()答案:错误四、简答题(每题5分,共20分)16. 简述7S管理中“整理”的目的和意义。
7S培训试题及参考答案

7S培训试题及参考答案一、选择题1、以下哪个选项不属于7S管理范围?(C)A.整理B.整顿C.制造D.清洁2、7S中的“清洁”是指什么?(A)A.清理工作场所,保持整洁干净B.清理机器设备,保持良好状态C.整理个人物品,保持整洁有序D.清理个人卫生,保持健康状态3、7S中的“素养”是指什么?(B)A.遵守规章制度,养成良好的工作习惯B.具备良好的职业素养,尊重他人C.掌握岗位技能,能够胜任工作D.团结协作,共同完成工作任务4、7S中的“安全”是指什么?(A)A.遵守安全规章制度,确保工作安全B.保证产品质量,避免安全事故C.维护工作场所秩序,避免冲突纠纷D.保障员工权益,维护公正公平5、7S中的“节约”是指什么?(D)A.节约用水用电用纸,降低浪费B.提高工作效率,减少加班时间C.减少库存,避免积压浪费D.合理利用资源,减少成本支出二、简答题1、请简述7S的含义及其作用。
7S是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)和节约(Save)七个方面的简称。
7S管理是一种有效的现场管理方法,旨在提高工作效率、降低成本、改善工作环境和保障员工安全。
通过实施7S管理,可以使得工作场所更加整洁、有序、安全和高效,同时还可以提高员工的工作素养和工作积极性。
2、请举例说明如何在生产现场实施7S管理。
在生产现场实施7S管理时,可以采取以下措施:整理:对现场物品进行分类、分拣和处理,将不需要的物品清除掉,留下必要的物品,使现场更加整洁有序。
整顿:将现场物品按照使用频率、重要性等原则进行合理摆放,使物品排列有序、标识清晰,提高工作效率。
清扫:定期清理现场的卫生死角和垃圾,保证现场的清洁卫生。
清洁:对机器设备、工具等进行定期维护和保养,保证其正常运转和使用寿命。
素养:加强员工教育和管理,提高员工的工作素养和职业操守,使员工具备良好的工作态度和工作纪律。
7S管理护理中的考试题及答案

7S管理护理中的考试题及答案一、选择题(每题2分,共10分)1. 7S管理中“S”代表的是什么?A. Safety 安全B. Service 服务C. System 系统D. Standard 标准答案:A2. 在7S管理中,哪个“S”指的是整理?A. Sort 整理B. Set in order 整顿C. Shine 清洁D. Standardize 标准化答案:A3. 7S管理中,哪个“S”是关于清洁?A. Sort 整理B. Set in order 整顿C. Shine 清洁D. Standardize 标准化答案:C4. 7S管理中,哪个“S”是关于素养?A. Safety 安全B. Standardize 标准化C. Sustain 维持D. Self-discipline 素养答案:D5. 7S管理中,哪个“S”是关于安全?A. Safety 安全B. Service 服务C. System 系统D. Self-discipline 素养答案:A二、填空题(每题2分,共10分)1. 7S管理中的“________”指的是维持,即持续实施前6个“S”。
答案:Sustain2. 在7S管理中,“________”是关于服务,即提供高质量的服务。
答案:Service3. 7S管理中的“________”指的是系统,即建立有效的工作流程和系统。
答案:System4. 7S管理中的“________”是关于标准化,即制定和遵守标准操作程序。
答案:Standardize5. 7S管理中的“________”是关于整顿,即创建有序的工作环境。
答案:Set in order三、简答题(每题10分,共20分)1. 简述7S管理在护理工作中的重要性。
答案:7S管理在护理工作中的重要性体现在以下几个方面:首先,通过整理和整顿,可以提高护理工作的效率,减少寻找物品的时间;其次,通过清洁和标准化,可以提升护理环境的卫生水平,减少感染的风险;再次,通过素养和安全,可以提高护理人员的专业素质和安全意识,保障患者和护理人员的安全;最后,通过服务和系统,可以提升护理服务的质量,建立有效的护理工作流程。
7s管理培训试题答案

7s管理培训试题答案在企业管理中,7s管理模型是一种常用的工具,用于评估和改进组织的绩效和效率。
这个模型通过关注七个重要的要素,帮助企业实现协同工作和持续改进。
下面是一些关于7s管理模型的试题和相应的答案,供参考。
1. 什么是7s管理模型?它包括哪些要素?答案:7s管理模型是斯坦福大学的麦金西咨询公司提出的一种管理工具。
这个模型认为,一个良好的组织绩效需要七个要素的协调和一致。
这七个要素是:战略(Strategy)、构建(Structure)、制度(Systems)、技能(Skills)、员工(Staff)、风气(Style)和共同价值观(Shared Values)。
2. 为什么7s管理模型对于企业管理非常重要?答案:7s管理模型通过把握关键要素之间的相互作用和影响,帮助组织识别问题并改进绩效。
这种模型能够帮助企业管理者清晰地了解组织内部的问题,为组织提供一个有效的改进路径。
通过强调整合和一致性,7s管理模型能够促进协同工作和组织效率。
3. 请列举每个要素在企业管理中的具体作用。
答案:- 战略(Strategy):战略决定了企业的长期目标和方向,指导着企业的决策和行动。
- 构建(Structure):构建关注的是组织内部的层次结构,包括部门划分、职责分配、沟通链路等。
- 制度(Systems):制度是指组织中的规章制度、流程和程序,用于管理和控制组织的运作。
- 技能(Skills):技能是指组织中员工所具备的专业知识和技术能力,对于实现组织目标非常重要。
- 员工(Staff):员工是组织的核心资源,他们的素质和能力直接影响组织的业绩和竞争力。
- 风气(Style):风气是指组织内部的文化和价值观,它对员工行为和组织氛围产生重要影响。
- 共同价值观(Shared Values):共同价值观是组织内部成员共同认同和遵守的核心价值观,对于协同工作非常关键。
4. 举一个例子说明7s管理模型的应用。
答案:举个餐饮企业的例子来说明。
7S管理培训试题答案

7S 管理培训试题-答案部门姓名工号得分一、填空题(每空1分,共24分)1、7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的素养问题。
3、整顿主要是排除时间浪费,整顿的三要素是场所、方法、标识。
4、三定指的是定点、定容、定量。
5、7S中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。
6、推行7S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板。
7、物品摆放乱属于7S中的整顿处理的内容。
8、清洁的目的是维持前面3S的成果。
9、7S实施的第一步是清理不要物(整理)。
10、7S活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。
二、选择题(多项)(每题2分,共20分)1、7S实施中,你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些工具(ABCD)A、尺子B、抹布C、小刀D、记号笔2、我们对7S应有的态度是(BD)A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、清扫在管理中的理解是(AD)A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫也是点检4、公司什么地方需要7S (ABCD)A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室5、7S能给公司及员工带来什么好处(ABC)A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担6、公司7S应如何做才能做好(AD)A、有计划的实施B、第一次有计划地大家做,以后靠干部做C、车间做就行了D、7S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去7、谁承担7S活动中成败的责任(ABCD)A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工8、成功的7S需要全体员工(ABC)A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己9、成功的7S需要管理者(ABCD)A、培训部下B、带领部下寻找问题C、共同研讨方法D、关注推进进度10、下列情况属于安全隐患的是(ACD)A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查三、简答题(1、2题每题8分,4题10分,共26分)1、整顿的目的是什么?答:1.工作场所一目了然;2.消除找寻物品的时间;3.整整齐齐的工作环境。
7S管理培训试题

7S 管理培训试题-答案部门姓名得分一、填空题(每空2分,共20分)1、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的素养问题。
2、整顿主要是排除时间浪费,整顿的三要素是场所、方法、标识。
3、三定指的是定点、定容、定量。
4、物品摆放乱属于7S中的整顿处理的内容。
5、7S实施的第一步是清理不要物(整理)。
二、单项选择题(每题2分,共20分)1.员工穿着不整齐或仪容不整洁的影响理解错误的是:( B )A:影响工作场所氛围 B:可以体现其有气质与有个性C:看起来懒散 D:不能给参观者以良好的印象提升企业形象2.如果你和同事共同使用的机器和工具,应怎样清洗:( B )A:上级怎么安排怎么做 B:轮流或共同清洗,也可专人负责C:与同事各负责一半 D:谁操作到最后就由谁负责全面的保养3.从7S管理的角度来看,以下动作不该发生的是( D )A:没有人乱丢东西 B:没有人随意拿东西C:每个人都协助维持场所的清洁 D:迫不得已在通道摆放物件4.7S运动是一项( C )工作?A:暂时性的 B:流行性的C:持久性的 D:时尚的5.“7S”中的素养,首先应着重哪点( D )A:看钱做事 B:看心情做事C:看人做事 D:主动做事6.下面哪一项不属于7S管理的三定原则( B )A;定品 B:定时C:定位 D:定量7.实行“7S”计划,其中最困难的一步是( C )A:整顿 B:节约C:素养 D:安全8.“7S”巡查时,当你的工作场所被评为很差的工作场所时,应该怎么办?( C )A:说明问题原因 B:下次检查前提前做好C:迅速动手改善 D:找相关人员检讨9.关于整顿的定义,正确的是( D )A:将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉B:将所有的物品重新摆过C:将工作生活场所打扫的干干净净D:将物品分区摆放,同时做好相应的标识10.操作机器时发现机器冒烟并起火,首先应该怎么做?( D )A:打水来灭火 B:取干粉灭火器灭火C:用土壤,沙土覆盖灭火 D:关掉电源三、多项选择题(每题3分,共30分)1、7S管理的成效有(ACD )A、提升企业形象B、提升员工归属感C、浪费减少、效率提升D、安全有保障2、我们对7S应有的态度是(BD)A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、清扫在管理中的理解是(AD)A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高C、有空再清扫D、清扫也是点检4、公司什么地方需要7S (ABCD)A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室5、7S能给公司及员工带来什么好处(ABC)A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担6、公司7S应如何做才能做好(AD)A、有计划的实施B、第一次有计划地大家做,以后靠干部做C、车间做就行了D、7S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去7、谁承担7S活动中成败的责任(ABCD)A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工8、成功的7S需要全体员工(ABC)A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己9、成功的7S需要管理者(ABCD)A、培训部下B、带领部下寻找问题C、共同研讨方法D、关注推进进度10、下列情况属于安全隐患的是(ACD)A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查四、判断题(每题1分,共10分)1.节约是对整理工作的补充和指导,在企业中秉持勤俭节约的原则对(√)错()2.工具使用后随意摆放会增加找寻时间,工具易损坏和丢对(√)错()3.在整理阶段如果找出了一些不能用或不能在使用的东西时,应清出现场,入废品库或扔进垃圾箱对(√)错()4.对经常用的物品要留在现场密封保存好对()错(√)5.清扫的工作就是:把地面打扫干净对()错(√)6.物品进行分类,编号或颜色管理能使得物品一目了然,便于取用对(√)错()7.做7S的目的就是把现场搞干净,进行大扫除对()错(√)8.穿工作服,戴员工证件与7S没有太直接关系对()错(√)9.7S是需要全员参与,团结协作的持续性工作对(√)错()10.重视7S就是为了给客人提供更好的参观环境对()错(√)五、简答题(每题10分,共20分)1、7S起源于哪个国家?是哪7点?答:日本。
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7S管理培训试题-答案
部门姓名工号得分
一、填空题(每空1分,共24分)
1、7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的素养问题。
3、整顿主要是排除时间浪费,整顿的三要素是场所、方法、标识。
4、二定指的是定点、定容、定量。
5、7S中的素养是使员工养成按规定做事的习惯。
6、推行7S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板
7、物品摆放乱属于7S中的整顿处理的内容。
8、清洁的目的是维持前面3S的成果。
9、7S实施的第一步是清理不要物(整理)。
10、7S活动的最终目的是改善公司形象、提高员工素养。
二、选择题(多项)(每题2分,共20分)
1、7S实施中,你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些工具
B、抹布
C、小刀
D、记号笔
2、我们对7S应有的态度是
A、看别人如何行动再说
B、认真学习
C、应付检查
D、积极参与行动
3、清扫在管理中的理解是
C、有空再清扫
D、清扫也是点检
4、公司什么地方需要7S (ABCD )
A、尺子
(BD ) b5E2RGbCAP
(AD ) plEanqFDPw
A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫
B、生产效率高
(ABCD ) DXDiTa9E3d
A、仓库
B、工作现场
C、全公司的每个地方
D、办公室
5、7S能给公司及员工带来什么好处(ABC ) RTCrpUDGiT
A、安全有保障
B、提高工作效率
C、提高公司形象
D、增加工作负担
6、公司7S应如何做才能做好(AD ) 5PCzVD7HxA
A、有计划的实施
B、第一次有计划地大家做,以后靠干部做
C、车间做就行了
D、7S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去
7、谁承担7S活动中成败的责任(ABCD )jLBHrnAlLg
A、总经理
B、7S推行委员会
C、班组长以上干部
D、公司全体员工
8、成功的7S需要全体员工(ABC )XHAQX74J0X
A、不断改进
B、关注细节
C、快速行动
D、事不关己
9、成功的7S需要管理者(ABCD )LDAYtRyKfE
A、培训部下
B、带领部下寻找问题共同研讨方法D、关注推进进度
10、下列情况属于安全隐患的是
A、电源插座无标识
B、电灯开关无标识
、简答题(1、2题每题8分,4题10分,共26分)(ACD )
C、电源线破损
D、消防器材未定期检查
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1、整顿的目的是什么?
答:1•工作场所一目了然;2•消除找寻物品的时间;3•整整齐齐的工作环境。
2、请说出7S中清洁”的定义?
1 / 2
答:将前面3S的做法制度化、标准化。
3、何谓目视管理?
答:一种醒目的标识方法。
运用颜色、图案对物品进行说明。
通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法。
四、简述题(每题10分,共20分)
1、员工(干部)在7S管理中有哪些责任?
例:我是什么职务,在7S管理中我的责任是:
(注:没有错误认识即可得分)
2、整理的日常维护如何进行?
答:每日检查工作岗位附近的不要物
定期检查车间内外的不要物
定期检查全厂范围内的不要物
对发现的不要物必须立即登记并处理
五、论述题:(20)
说说你在今后的工作中以后如何做好7S?
(结合自己对7S管理的了解进行思考解答)
2 / 2。