企业劳务派遣处理技巧范文
劳务派遣管理思路及措施
劳务派遣管理思路及措施近年来，劳务派遣在公司用工模式中扮演着重要的角色。
作为一种雇佣方式，劳务派遣旨在满足企业对劳动力灵活性和专业技能的需求。
然而，劳务派遣也带来了一些管理上的挑战。
为了更有效地管理劳务派遣劳动者，企业需要制定一系列的管理思路和措施。
一、合理规划权责清晰在管理劳务派遣劳动者时，企业应确立清晰的权责分工。
首先，企业与劳务派遣公司之间应明确各自的权益关系，明确双方责任范围和义务。
其次，企业应与劳务派遣劳动者签订明确的劳动合同，明确双方的权益和职责。
通过规划权责，可以明确各方的权益和责任，有利于提高管理效率，降低风险。
二、建立健全的培训机制劳务派遣劳动者通常会涉及不同的项目和岗位，对技能和知识的要求较高。
因此，建立健全的培训机制是保障劳务派遣劳动者良好表现的关键。
企业应制定培训计划，按照派遣劳动者的特点和需求，提供必要的技能培训和岗位培训。
同时，定期组织培训评估，及时调整培训计划，确保劳务派遣劳动者具备所需的技能和知识。
三、建立有效的沟通渠道良好的沟通是劳务派遣管理中的重要环节。
企业应与劳务派遣公司建立畅通的沟通渠道，及时沟通、交流相关信息。
另外，企业还应建立劳务派遣劳动者与企业管理层之间的沟通机制，为劳务派遣劳动者提供咨询和反馈渠道，及时解决问题和需求。
通过建立有效的沟通渠道，有助于解决劳务派遣过程中可能出现的问题，提高工作效率和满意度。
四、加强工作环境管理良好的工作环境对提高劳务派遣劳动者的工作积极性和生产效率至关重要。
企业应加强劳务派遣劳动者的工作环境管理，保证其劳动条件的安全和舒适。
同时，企业还应建立相应的奖惩机制，激励劳务派遣劳动者的积极性，提高工作质量和效率。
五、合理制定薪酬政策薪酬政策直接关系到劳务派遣劳动者的收入水平和工作动力。
企业应根据岗位需求、劳动者技能以及市场行情等因素，合理制定薪酬政策。
同时，建立透明的薪酬制度，并与劳务派遣劳动者进行沟通和解释，确保劳动者对薪酬政策有清晰和准确的认知。
劳务派遣应急处理策略
劳务派遣应急处理策略一、背景劳务派遣作为一种灵活的人力资源配置方式，在我国得到了广泛的应用。
然而，由于劳务派遣涉及多方利益主体，可能导致一系列应急问题。
为了保障各方的合法权益，降低劳务派遣过程中的风险，制定一套完善的应急处理策略至关重要。
二、目的本文档旨在为劳务派遣过程中可能出现的应急情况提供应对措施，确保各方在遇到问题时能够迅速、有效地解决，减轻劳务派遣带来的风险和损失。
三、适用范围本策略适用于我司所有劳务派遣项目，包括临时性、辅助性、替代性岗位的派遣。
四、应急处理流程4.1 突发事件报告1. 发生突发事件时，派遣员工应立即向所在部门负责人报告。
2. 所在部门负责人应在1小时内向人力资源部门报告。
3. 人力资源部门应在2小时内向公司领导报告。
4.2 应急响应1. 公司领导收到报告后，立即组织相关部门启动应急预案。
2. 人力资源部门负责协调各方利益，保障派遣员工的合法权益。
3. 相关业务部门应根据突发事件性质，采取相应的技术、管理措施，降低事件影响。
4.3 事件处理1. 公司领导组织相关部门调查事件原因，制定解决方案。
2. 人力资源部门负责与派遣员工沟通，了解诉求，协助解决工资、福利等问题。
3. 相关业务部门应根据调查结果，对事件涉及的人员、流程、系统等进行整改。
4.4 事件总结1. 事件处理结束后，公司领导组织相关部门进行总结，分析事件原因，提出改进措施。
2. 人力资源部门应关注派遣员工的心理健康，提供必要的心理辅导。
3. 相关业务部门应根据总结报告，优化劳务派遣相关流程，提高派遣质量。
五、责任与义务1. 派遣员工：遵守公司规章制度，积极参与应急处理，如实报告情况。
2. 所在部门负责人：关注派遣员工的工作和生活状况，及时报告突发事件。
3. 人力资源部门：协调各方利益，保障派遣员工的合法权益，监督应急预案的实施。
4. 相关业务部门：负责突发事件的技术、管理处理，优化劳务派遣流程。
六、附则1. 本策略的解释权归公司所有。
劳务派遣公司劳务纠纷处理方案
劳务派遣公司劳务纠纷处理方案以下是 8 条关于劳务派遣公司劳务纠纷处理方案：1. 遇到劳务纠纷别慌张！先冷静下来找源头。
比如说，员工觉得工资被克扣了，那咱就得赶紧核实清楚呀！是不是真的错发了。
咱得像侦探一样，仔细去查，可不能马虎！例子：“哎呀，你想想看，要是你被人误解拿了不该拿的钱，你不急呀？这时候不把事情弄明白怎么行！”2. 沟通是关键啊！和员工好好谈，听听他们的诉求。
这就好像朋友之间聊天一样，得有耐心。
别一副高高在上的样子，要平等相待呀！例子：“你说你和朋友闹矛盾了，不也是靠好好聊天解决吗？和员工沟通也得这样啊！”3. 证据要留好呀！任何相关的文件、记录都要保存仔细咯。
这就跟打仗要有弹药一样重要，没有证据怎么说得清楚呢？例子：“你想想打官司没证据能赢吗？咱得把证据攥在手心里呀！”4. 不要回避问题！直面纠纷，积极想办法解决。
这可不是躲猫猫的时候，藏起来可不行哟！例子：“难道遇到困难你就躲起来啦？咱得勇敢面对呀！”5. 寻求专业法律帮助也是很有必要的呢。
就像生病找医生一样，他们懂行呀！可别自己瞎折腾。
例子：“你生病自己随便吃药能好吗？肯定得找医生呀，处理劳务纠纷也一样！”6. 公平公正对待每个人！不能偏袒任何一方。
这可是原则问题，要是不公平，那麻烦可就大了啦！例子：“要是你被不公平对待了，你心里好受吗？咱不能这么干呀！”7. 建立完善的纠纷处理机制，这就等于给公司上了一道保险呀！随时能应对突发情况，多让人安心！例子：“就像家里有个灭火器，着火了能马上用，咱这机制也得这么靠谱才行！”8. 不断学习改进呀！从每次纠纷中吸取经验教训，让公司变得越来越好。
总不能在同一个地方摔倒两次吧！例子：“你走路摔了一跤，下次是不是得小心点？公司处理纠纷也得不断进步呀！”我的观点结论就是：劳务派遣公司对待劳务纠纷一定要重视起来，用合理有效的方法去解决，这样才能让公司健康发展，让员工也能安心工作。
劳务派遣中的处理劳动合同争议5篇
劳务派遣中的处理劳动合同争议5篇篇1甲方（派遣单位）：____________________乙方（被派遣劳动者）：____________________丙方（用人单位）：____________________鉴于甲方、乙方和丙方在劳务派遣过程中可能出现的劳动合同争议，为了明确各方的权利和义务，保护各方合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规的规定，经友好协商，达成如下协议：一、争议解决原则各方应本着公平、公正、合理、合法的原则，协商解决劳务派遣过程中出现的劳动合同争议。
对于不能协商解决的争议，各方同意按照以下方式处理。
二、争议解决方式1. 协商：各方在发生争议时，应首先进行友好协商，尽量通过协商解决问题。
2. 调解：如协商不成，任何一方均可向依法设立的调解机构申请调解。
3. 仲裁：若调解无果，各方同意将争议提交至有管辖权的劳动争议仲裁委员会进行仲裁。
4. 诉讼：如仲裁结果各方仍不能接受的，可依法向人民法院提起诉讼。
三、劳动合同争议范围及处理1. 劳动合同订立、履行、变更、解除或终止过程中的争议；2. 工资、福利、劳动保护、劳动条件等方面的争议；3. 劳务派遣期限、岗位、工作内容等方面的争议；4. 违约责任及赔偿事宜的争议；四、各方责任和义务1. 甲方应依法履行派遣义务，确保派遣劳动者的合法权益；2. 乙方应遵守法律法规和甲方、丙方的规章制度，履行劳动合同约定的义务；3. 丙方应提供安全的工作环境，按时支付工资和福利待遇；4. 各方在发生争议时，应积极采取措施防止争议扩大，尽可能减少损失；5. 各方应配合争议解决机构的工作，提供必要的证据材料。
五、违约责任1. 各方未按照本协议约定履行义务的，应承担违约责任；2. 因违约造成损失的，违约方应赔偿损失；3. 乙方在劳动合同期间擅自离职或被丙方退回的，应按照劳动合同约定承担违约责任。
六、其他约定1. 本协议未尽事宜，由各方协商解决；2. 本协议一式三份，甲方、乙方、丙方各执一份，具有同等法律效力；3. 本协议自各方签字（盖章）之日起生效。
劳务派遣中的员工关系与沟通技巧
劳务派遣中的员工关系与沟通技巧在劳务派遣中，员工关系和沟通技巧是至关重要的。
在这篇文章中，我将探讨劳务派遣中员工关系的重要性以及一些有效的沟通技巧。
一、员工关系的重要性在劳务派遣中，员工关系的良好与否直接影响到工作效率和团队合作。
良好的员工关系可以增加团队凝聚力和工作积极性，提高员工对工作的满意度和归属感。
而糟糕的员工关系则可能导致冲突、不和谐和高员工流失率，从而影响到企业的正常运营。
1. 建立信任建立信任是良好员工关系的基础。
劳务派遣公司应该为员工提供良好的工作环境，激励员工发挥自己的潜力，并树立起可靠信任的形象。
同时，员工也应该互相建立信任，通过团队合作和互助来增进彼此间的信任感。
2. 公平公正公平公正对员工关系的维系至关重要。
劳务派遣公司应该建立公平的工作评价和晋升机制，确保员工能够得到公正的对待。
而员工也应该以自身的公平和正直来处理与他人的关系，避免产生嫉妒和不满情绪。
二、沟通技巧在劳务派遣中，良好的沟通技巧是保持员工关系良好的关键。
1. 积极倾听积极倾听是有效沟通的基础。
在与他人交流时，应该专注于对方的观点和意见，并且给予适当的回应，表达出自己的理解和关怀。
通过积极倾听，可以建立良好的沟通氛围，促进员工之间的理解和信任。
2. 清晰明确在沟通过程中，要保持清晰明确。
使用简洁明了的语言表达自己的意思，避免使用模糊不清的词汇或术语。
同时，要确保自己的表达方式能够被他人准确理解，避免误解和不必要的困惑。
3. 解决冲突冲突不可避免地存在于工作环境中，而解决冲突是保持员工关系良好的关键。
当出现冲突时，应该保持冷静，找到问题的根源，并且以积极的态度寻找解决方案。
开展双方对话和妥协是解决冲突的有效途径。
4. 积极反馈积极反馈是激励员工和改进工作表现的重要手段。
在进行反馈时，要及时、具体和准确地表达自己的观点，并给予积极的鼓励和建议。
良好的反馈可以增强员工的自信心和动力，加强团队协作，提高工作效率。
结语劳务派遣中的员工关系和沟通技巧是保持工作积极性和团队合作的重要因素。
浅谈我劳务派遣用工中存在的问题及建议
浅谈我劳务派遣用工中存在的问题及建议第一篇模板范本：正文：一、问题背景在我劳务派遣用工过程中，我发现存在以下问题：1.劳动合同不明确：劳务派遣用工的劳动合同往往在岗位职责、工作时间、薪酬待遇等方面存在模糊不清的情况，导致工作人员的权益得不到合理保障。
2.待遇不公平：与直接雇佣的员工相比，劳务派遣用工的员工在薪酬待遇、福利待遇等方面往往存在差异，造成了不公平现象。
3.权益保护不到位：在劳务派遣用工中，对于员工的权益保护措施并不完善，一旦出现问题，员工的维权渠道有限，无法获得有效保障。
二、解决措施1.完善劳动合同：应该明确劳务派遣用工的劳动合同内容，包括岗位职责、工作时间、薪酬待遇等，确保员工的权益得到合理保障。
2.公平待遇：劳务派遣用工的员工应该享受与直接雇佣员工相同的薪酬待遇、福利待遇，避免造成不公平现象。
3.加强权益保护：建立健全员工权益保护机制，明确员工的维权渠道，提供必要的法律援助，确保员工的合法权益得到有效保障。
三、目标及实施计划1.目标：通过改进劳务派遣用工制度，解决存在的问题，实现员工的平等权益和合理保障。
2.实施计划：制定相关政策法规，明确劳务派遣用工的合同内容和待遇标准；加强监督检查，确保实施效果；加强宣传教育，提高员工对劳务派遣用工制度的认识和理解。
四、附件本文档涉及附件：无五、法律名词及注释1.劳务派遣用工：即通过劳务派遣机构与用工单位签订劳务派遣协议，将劳动者派遣到用工单位工作的用工形式。
2.劳动合同：劳务派遣用工的合同，约定劳动者与劳动派遣机构和用工单位之间的权益关系、工作内容等事项。
第二篇模板范本：正文：一、问题背景在我劳务派遣用工过程中，我发现存在以下问题：1.权益保护不到位：劳务派遣用工的员工在权益保护方面存在困难，维权渠道有限，无法有效保障自身权益。
2.薪酬待遇不公平：劳务派遣用工的员工与直接雇佣员工相比，在薪酬待遇方面存在差异，造成不公平现象。
3.职业发展空间有限：在劳务派遣用工中，员工的职业发展空间受限，缺乏晋升机会和培训机会。
劳务派遣服务方案范本（三篇）
劳务派遣服务方案范本一、背景介绍随着社会经济的快速发展，人力资源的供需矛盾日益突出。
劳务派遣作为一种灵活用工形式，为企业提供了便捷的人力资源调配方式，并为劳动者提供了更多的就业机会。
然而，现有的劳务派遣服务存在着一些问题和挑战，需要通过一系列的改革和创新来解决。
因此，制定____年劳务派遣服务方案，有助于推动劳务派遣行业的健康发展，提升劳务派遣服务的质量和效率。
二、目标和原则1. 目标：以推动就业、实现持续发展和满足多元化需求为目标，建立更加公平、透明、有序的劳务派遣服务体系。
2. 原则：- 公平原则：坚持公平竞争、公平协商和公平分配的原则，确保劳务派遣服务的公平性。
- 依法原则：遵循国家法律法规，保护劳务派遣从业人员的权益和合法权益。
- 安全原则：加强劳务派遣服务的安全管理，确保劳动者的人身安全和劳动条件的合理性。
三、重点措施1. 完善政策法规- 对劳务派遣企业进行准入管理，加强资质审核，提高从业门槛。
- 完善劳务派遣从业人员的权益保护制度，强化合同约束和薪酬保障。
- 制定劳务派遣服务管理办法，规范劳务派遣企业的经营行为和服务质量。
2. 加强行业监管- 建立健全劳务派遣服务监管机制，加大对劳务派遣企业和从业人员的监督检查力度。
- 加强对劳务派遣企业的信用评价，建立信用体系，对违规行为进行惩戒和曝光。
- 加强与相关部门的协同联动，共同推进劳务派遣服务的标准化和规范化。
3. 推动创新发展- 推动劳务派遣企业向高技能领域和新兴行业拓展，提升劳务派遣从业人员的技能水平和就业质量。
- 鼓励劳务派遣企业开展培训和职业发展规划，提高劳动者的综合素质和职业能力。
- 加强人力资源信息化建设，提高劳务派遣服务的效率和便捷性。
4. 加强沟通协调- 加强与用工企业的沟通和合作，共享用人需求和资源信息，提供更优质的劳务派遣服务。
- 加强与劳务派遣从业人员的沟通和交流，了解其需求和意见，提供更贴心的服务。
四、保障措施1. 加强宣传教育，提高公众对劳务派遣服务的认知和理解。
劳务派遣公司劳动纠纷处理方案
劳务派遣公司劳动纠纷处理方案以下是 9 条关于劳务派遣公司劳动纠纷处理方案：1. 遇到纠纷别慌张！咱得像个冷静的将军一样去应对。
比如说，劳务派遣员工觉得工资不对劲，这时候咱可不能乱了阵脚。
咱得赶紧去了解情况，安抚员工情绪，查明原因，就像查找敌人的行踪一样仔细，然后给出一个合理的解决方案。
这不就把问题解决了嘛！2. 沟通，沟通可是解决纠纷的关键呀！别小看和员工的一次谈话，那可能就像一场及时雨化解干旱一样有效。
就好比有员工对工作安排不满，咱就得赶紧找他唠唠嗑呀，听听他的想法，给他解释清楚，这不就避免矛盾升级了嘛，咱说是不是？3. 证据留存很重要啊！可别不当回事儿。
一旦有纠纷了，那些证据就像咱们的秘密武器一样有用呢！比如说员工违反规定了，咱就得把相关的证据留存好，到时候就能清楚明白地说明情况啦，这多重要呀！4. 建立公正的处理机制不就像搭建一个坚固的城堡嘛！不管遇到什么纠纷，都能在这个城堡里得到公正的处理。
像有员工投诉其他员工，咱就得用这个机制来客观处理，让大家都心服口服。
5. 培训也是必不可少的呀！就像是给战士们装备精良的武器一样。
让员工们明白自己的权益和义务，这样不就减少很多不必要的纠纷了嘛！你想想，要是大家都清楚规则，那还能出那么多乱子吗？6. 当纠纷复杂起来的时候，咱就得像那个聪明的谋士一样想办法呀！找专业的法律人士来帮忙，就像找来了救兵一样，说不定一下子就把难题解决了呢！这难道不是个好办法吗？7. 还有呀，设身处地为员工着想啊！别老是只站在公司的角度。
假如员工遇到难处了，咱多关心关心，多帮忙解决解决，这关系不就融洽了嘛！就像朋友之间互相帮忙一样，多好呀！8. 团队合作在处理纠纷时也很关键呀！大家一起出谋划策，总比一个人苦思冥想强吧！就像一群人一起攻打敌人，力量多大呀！比如说遇到一个棘手的纠纷，大家商量商量，办法总会有的呀！9. 总之呀，对待劳务派遣公司的劳动纠纷，咱就得认真、积极，该采取措施就采取措施，该沟通就沟通，可不能马虎！咱要把纠纷都当成一个个要攻克的小难关，这样才能让公司发展得越来越好呀，对不？。
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企业劳务派遣处理技巧范文企业劳务派遣处理技巧范文劳务派遣操作实务与争议处理技巧一、新维权时代的启示¡ 1、农民工“卧底”上演“无间道”;¡ 2、职业经理人天价索赔2.56亿美元;¡ 3、职场诞生新职业;¡ 4、劳动争议数量呈“井喷”之势;¡ 5、企业败诉率一直居高不下。
二、《劳动合同法》对管理观念的冲击¡ 1、提高人力资源管理的整体意识、全局意识; ¡ 2、加强日常管理的证据意识;¡ 3、强化学习意识;¡ 4、注重人力资源管理的制度化、程序话意识; ¡ 5、全面提高劳动合同规范管理意识;¡ 6、强化不同用工方式的风险防范意识。
三、用工形式的常见类型¡ 1、劳动合同制;¡ 2、劳务派遣;¡ 3、非全日用工;¡ 4、劳务关系;¡ 5、业务外包;¡ 6、其他。
¡(一)非全日制用工¡ 1、基本特征;¡ 2、法律要求：1、用工要求备案;2、参加工伤保险;3、工资结算15天以内。
¡ 3、利弊分析;¡ 4、如何设计非全日制用工协议。
(二)劳务关系¡ 1、劳动关系与劳务关系的区别;¡ 2、界定方法;¡ 3、运用风险风险对策¡ 1、劳务工要获得身份证明;¡ 2、劳务协议制定要完善。
(三)业务外包¡ 1、承包的类型:内部承包与外部承包;¡ 2、内部承包中的法律关系;¡ 3、业务外包三种表现形式;(三)业务外包¡ 4、业务能发包给不具有主体资质的承包团队吗? ¡ 5、个人外包中的法律风险;¡ 6、组织承包要具备的法律要件;¡ 7、业务外包应注意的事项;¡ 8、劳务派遣转业务外包应注意的事项。
四、劳务派遣的优势¡ 1、降低工资总额;¡ 2、解决编制限制;¡ 3、人事管理便捷专业;¡ 4、减少劳动争议;¡ 5、方便人员流动;¡ 6、从琐碎事务中解脱出来;¡ 7、减少无固定期限;¡ 8、调动员工主观能动性。
五、劳务派遣的前景¡ 事业：继续发展(领域拓宽，规模扩大)¡ 管理：走向规范(认定资质，完善管理)¡ 法律：逐步健全(基本立法，配套规章)六、劳务派遣对派遣方的要求¡ 1、注册资本不得少于五十万元;¡ 2、应当履行用人单位对劳动者的义务;¡ 3、与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬;¡ 4、被派遣劳动者在无工作期间，支付最低工资标准; ¡ 5、将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者。
¡ 6、不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者;¡ 7、支付经济补偿金与赔偿金。
七、派遣员工的招聘模式与风险规避¡ 1、招聘模式：逆派遣、直派模式¡ 2、面试+体检+终局面试;¡ 3、录用通知的法律效力与注意事项。
八、派遣中的事实关系与风险防范¡ (1)员工招聘要树立合同先行观念;¡ (2)规范劳动合同管理台帐;¡ (3)运用《实施条例》及时处理事实劳动关系;九、派遣单位签订劳动合同的注意事项¡ 1、劳动合同在劳动关系体系中所处的地位;¡ 2、确立劳动关系的顺序原则;¡ 3、劳动者的主体资格：A、具备就业资格;B、处于法定就业年龄;C、没有享受养老保险待遇;D、未与其他单位建立劳动关系。
(一)劳动合同期限与派遣期限¡ 1、两年以上固定期限合同;¡ 2、无固定期限合同是否强制?¡ 3、以完成一定工作为期限合同是否排斥?(一)无固定期限合同的规避方式¡ (1)合同期限变更;¡ (2)职工辞职再录用;¡ (3)单位解除终止后再招工。
(二)工作地点与内容约定技巧¡ 1、工作地点与变更技巧¡ 2、工作内容与岗位约定方式：A、约定明确;B、约定模糊;C、通过岗位协议明确。
¡ 3、岗位变更自主权与变更技巧。
(三)劳动报酬的约定技巧¡ 1、如何解决同工同酬问题;¡ 2、数额约定法：A、最低工资约定法。
B、工资全额约定法;C、基本工资法;E、基本工资加绩效工资法。
¡ 3、工资标准变更约定;¡ 4、工资支付日期的约定。
(四)工时制的约定与运用¡ 1、标准工时制;¡ 2、综合计算工时工作制;¡ 3、不定时工作制。
¡ 4、不同工时制与加班费的关系;¡ 5、如何确定加班费的计发标准。
(五)试用期的约定技巧¡ 1、试用期约定的两种方式;¡ 2、试用期运用的误区：口头约定、只签订试用期协议、与合同期限不对等、随意延长、不缴保险、不发工资;¡ 3、如何完善设计录用条件;¡ 4、试用期的顺延可以顺延吗?¡ 5、试用期与试岗期。
(六)劳动合同订立的注意事项¡ 1、事实劳动关系兜底条款;¡ 2、规章制度的适用与公示;¡ 3、如何通过合同约定解决送达难?¡ 4、考勤主体与考勤方式的确认 ;¡ 5、法定退工与合同解除要约定。
十、劳务派遣对用工方的要求¡ A、连续用工不得分割使用;¡ B、劳务派遣一搬应当在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施;¡ C、不得自设派遣向本单位或者所属单位派遣劳动者; ¡ D、对派遣人员不得再派遣;¡ E、同工同酬;¡ F、支付加班费、提供福利待遇;¡ G、连续用工的实行正常的工资调整机制;¡ H、退还条件有限制。
十一、劳务派遣的法律风险¡ 连带责任赔偿责任：¡ 《劳动合同法》第92条：给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。
¡ 所谓连带责任，是指依照法律规定或者当事人的约定，两个或者两个以上当事人对其共同债务全部承担或部分承担，并能因此引起其内部债务关系的一种民事责任。
当责任人为多人时，每个人都负有清偿全部债务的责任，各责任人相互间有连带关系。
十二、风险对策¡ (1)劳务派遣应否作为用工首选，应权衡利弊;¡ (2)业务外包与小时工比劳务派遣更具风险低的优势; ¡ (3)选择规范、有实力的派遣机构;¡ (4)使用派遣必须解决协议签署问题。
十三、劳务派遣协议的一般条款¡ 1、派遣的岗位;¡ 2、不同岗位的派遣人数;¡ 3、派遣期限;¡ 4、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式;¡ 5、违反协议的责任。
1、劳务派遣中的主要违约、违法情形¡ 1、用工方违法或违约退工;¡ 2、单方解除派遣协议;¡ 3、拖欠或克扣工资;¡ 4、不依法参加社会保险;¡ 5、事实劳动关系。
2、责任追索¡ 1、支付违约金;¡ 2、赔偿损失;¡ 3、违约责任约定必要性。
十四、劳务派遣协议的关键条款¡ 派遣员工的劳动合同订立情况;¡ 工时制的申报义务;¡ 劳务费的结算方式;¡ 劳动者带薪假、病事假以及婚丧假、产假的劳务报酬; ¡ 对派遣员工的管理权与制度约束;¡ 派遣协议的解除或终止条件;¡ 工伤事故与工伤争议处理;工伤待遇责任分担¡ 1、工伤认定的基本原则：无过错责任原则¡ 2、工伤待遇承担的一般原则：谁用工谁负责¡ 特殊情形：按约定¡ 3、派遣员工申报工伤的注意事项。
案例分析¡ 案例：一个周末的晚上，刘先生是某派遣公司的员工，有天晚上陪妻子到电影院看电影。
放映完后，已经是晚上10点多钟。
二人骑自行车一前一后往家赶，妻子在前，刘先生在后。
妻子妻到一个街道拐角时，突然出现三个歹徒，上前去前妻子的背包。
刘先生遂上前与歹徒搏斗。
搏斗中被连捅六刀，歹徒逃之夭夭。
惊魂未定的妻子将刘先生送往医院，并向110报了案，警察介入调查后一直没有结果，凶手至今逍遥法外。
刘先生出院后，以自己是从事救人活动而受到伤害，应当按照视同工伤来处理，要求派遣单位和用工单位认定工伤，支付工伤待遇;单位认为，刘先生是救妻子而不是其他人，不属于公益活动的范围。
请问：刘先生受伤能否认定为工伤?如何理解公益活动的范围?如果认定工伤，其待遇应由谁承担?十四、劳务派遣协议的关键条款¡ 派遣员工试用、退返、更换条件;¡ 派遣员工的过失赔偿责任;¡ 商业秘密保护问题;¡ 派遣员工的职务发明和作品的所有权;¡ 经济补偿金的支付;¡ 派遣协议的续订或终止手续。